農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)過(guò)申報(bào)與評(píng)審,南陽(yáng)師院獲得了教育部、財(cái)政部20xx年“國(guó)培計(jì)劃”——河南省農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)部分項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)(見(jiàn)河南省教育廳教師[20xx]665號(hào)文),所承擔(dān)的項(xiàng)目培訓(xùn)已實(shí)施完畢。在河南省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省教育廳項(xiàng)目辦的具體指導(dǎo)和在相關(guān)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局的積極配合下,南陽(yáng)師院舉全校之力,由教育科學(xué)學(xué)院具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,相關(guān)職能部門(mén)大力配合,所承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目皆達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo),圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)任務(wù)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的基本情況
我校20xx年承擔(dān)的“國(guó)培計(jì)劃”幼兒園教師培訓(xùn)的校本部培訓(xùn)任務(wù)包括兩個(gè)項(xiàng)目,分別為:農(nóng)村幼兒園教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目200人;農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目150人。
為保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,我校成立了校、院系兩級(jí)的一把手親自?huà)鞄浀念I(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在成教院,具體負(fù)責(zé)我校承擔(dān)的所有培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、管理等同質(zhì)性工作;教科院的領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)實(shí)施工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,充分考慮到培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理要求和學(xué)員食宿的承接量等實(shí)際情況,我校決定分批次實(shí)施培訓(xùn):幼兒園教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目于20xx年10月9日至20xx年12月24日實(shí)施;幼兒園轉(zhuǎn)崗教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目于20xx年10月28日至11月12日實(shí)施。
截至20xx年11月20日,我校所承擔(dān)的“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”河南省農(nóng)村幼兒園教師校本部培訓(xùn)項(xiàng)目已全部實(shí)施完畢。其中:幼兒教師參訓(xùn)181人,缺19人;幼兒轉(zhuǎn)崗教師參訓(xùn)130人,缺20人。參訓(xùn)學(xué)員全部順利結(jié)業(yè)。
二、項(xiàng)目實(shí)施的主要做法
在項(xiàng)目的實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中,我校多次召開(kāi)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)題會(huì)議,研討、部署項(xiàng)目的實(shí)施工作。我們的主要做法包括精心準(zhǔn)備培訓(xùn)、認(rèn)真組織培訓(xùn)和嚴(yán)格培訓(xùn)管理等幾個(gè)方面。
(一) 精心準(zhǔn)備培訓(xùn)
正所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,培訓(xùn)實(shí)施前,我們做了大量、充分的準(zhǔn)備工作。
1、修訂完善培訓(xùn)方案
根據(jù)“以學(xué)科為中心,以問(wèn)題為核心,以案例為載體”的上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)的文件精神,圍繞培訓(xùn)目標(biāo),教育科學(xué)學(xué)院結(jié)合所承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)、修訂和完善了獨(dú)具特色的培訓(xùn)方案。方案中的培訓(xùn)內(nèi)容模塊,包括了“教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀”和“學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解讀”的課程,一半以上的培訓(xùn)課程來(lái)源于《“國(guó)培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)》,基本上涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)所指的、全面提升農(nóng)村幼兒園教師職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等的要求。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,在廣泛征求信息的基礎(chǔ)上,教育科學(xué)學(xué)院通過(guò)優(yōu)化組合,建立了一支包括國(guó)內(nèi)知名通識(shí)教育和學(xué)科專(zhuān)家、教學(xué)一線(xiàn)名師和校本部骨干教師組成的優(yōu)秀培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)(后詳)。與培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)相契合,各培訓(xùn)方案中還設(shè)計(jì)了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,等等。所有方案都系統(tǒng)完整,明晰可行,為培訓(xùn)實(shí)施的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、確定培訓(xùn)師資隊(duì)伍
根據(jù)教育部、省教育廳的有關(guān)文件要求,教育科學(xué)學(xué)院在廣泛征集信息的基礎(chǔ)上,認(rèn)真考察遴選,組建了一支基本符合培訓(xùn)教師配比要求和培訓(xùn)內(nèi)容需要的優(yōu)秀培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
在外聘專(zhuān)家中,包括通識(shí)教育專(zhuān)家和學(xué)科專(zhuān)家,在各自的研究領(lǐng)域皆卓有建樹(shù),全國(guó)知名。在這個(gè)群體中,有東北師范大學(xué)的姚偉教授、南京師范大學(xué)的馮建軍教授、華中師范大學(xué)的蔡迎旗教授、廣州大學(xué)的葉平枝教授、河南大學(xué)的岳亞萍教授、鄭州師范學(xué)院的王北生教授、廣州中山精彩童年幼兒園夏豐園長(zhǎng)、作文指導(dǎo)報(bào)總編周錄恒先生、健民心理咨詢(xún)中心劉景鍵教授、北京師范大學(xué)李輝博士,等等。
培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)中的教學(xué)一線(xiàn)名師群體中,以XX市域內(nèi)各大幼兒園、幼教研究機(jī)構(gòu)的省級(jí)骨干教師為主。包括:XX市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園的張勇副園長(zhǎng)、周建麗老師,XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園的廖如云園長(zhǎng)、黨偉副園長(zhǎng)、裴東潔副園長(zhǎng),XX市XX區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園的包麗園長(zhǎng)、景曉君副園長(zhǎng),XX市XX區(qū)幼兒園的陶軍園長(zhǎng),XX市教育局基礎(chǔ)教育科的宋荷良老師,XX市XX區(qū)教體局基礎(chǔ)教育科的趙霞老師,XX市學(xué)前教育研究中心的王喜鳳老師,XX市學(xué)前教育教研室的張俊燕老師,等等。他們都有較深厚的基礎(chǔ)教育理論功底、豐富的一線(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)技能。
培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)中的我校本部教師群體,主要由教育科學(xué)院和部分相關(guān)院系的具有高級(jí)職稱(chēng)或碩士以上學(xué)歷的骨干教師組成,包括:教育科學(xué)學(xué)院的董建春、易陽(yáng)、劉凱、曾曉紅等,他們都有著優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和較高的專(zhuān)業(yè)技能。
3、準(zhǔn)備資料檢核資源
我校項(xiàng)目辦公室做的準(zhǔn)備工作有:及時(shí)與相關(guān)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局聯(lián)絡(luò),發(fā)布培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到通知書(shū),收集相關(guān)各地培訓(xùn)學(xué)員的名單等信息和置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)需求信息等,并于每個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)前三天及時(shí)匯總轉(zhuǎn)交相關(guān)院系;統(tǒng)一訂購(gòu)學(xué)習(xí)用品和資料(包括印有“國(guó)培計(jì)劃”字樣的文具包、筆記本等);編印了“培訓(xùn)學(xué)員簡(jiǎn)明手冊(cè)”;統(tǒng)一為培訓(xùn)學(xué)員辦理了住宿預(yù)訂業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)為培訓(xùn)學(xué)員辦理了就餐卡;協(xié)調(diào)教育科學(xué)學(xué)院和相關(guān)職能部門(mén)做好迎接學(xué)員報(bào)到、開(kāi)班典禮等準(zhǔn)備工作;等等。
教育科學(xué)學(xué)院也做了大量的準(zhǔn)備工作:根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃安排和培訓(xùn)方案,及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)教師和觀摩、實(shí)習(xí)學(xué)校等,制訂培訓(xùn)日程安排表(簡(jiǎn)明培訓(xùn)方案);制訂培訓(xùn)學(xué)員需求情況調(diào)查表、培訓(xùn)教師上課情況考評(píng)表、培訓(xùn)學(xué)員考勤表、培訓(xùn)實(shí)施情況調(diào)查表;檢核教室、設(shè)備等培訓(xùn)硬件資源;協(xié)同項(xiàng)目辦、教務(wù)處,制訂置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)方案和培訓(xùn)學(xué)員實(shí)習(xí)方案;等等。
培訓(xùn)開(kāi)始前一周,學(xué)校召開(kāi)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)題工作會(huì)議,檢核驗(yàn)收教育科學(xué)學(xué)院和相關(guān)職能部門(mén)的準(zhǔn)備工作,并就項(xiàng)目實(shí)施中諸環(huán)節(jié)的工作做具體安排,確保了準(zhǔn)備工作周延到位。
(二)認(rèn)真組織培訓(xùn)
每批培訓(xùn)開(kāi)始的第一天,我們都舉行了開(kāi)班典禮。開(kāi)班典禮后,教育科學(xué)學(xué)院即按修訂完善的培訓(xùn)方案,有條不紊地實(shí)施培訓(xùn)。
1、專(zhuān)題講座與案例教學(xué)
專(zhuān)題講座與案例教學(xué),是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中最主要的部分。 “通識(shí)專(zhuān)家論壇”視野宏大,主講專(zhuān)家側(cè)重闡述我國(guó)學(xué)前教育的歷史現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),新課程改革的意義及其要義主旨;在專(zhuān)業(yè)理念與師德的維度上,幫助學(xué)員樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,保持樂(lè)觀健康的心理狀態(tài),避免職業(yè)倦怠,引導(dǎo)學(xué)員的職業(yè)化成長(zhǎng)!皩W(xué)科專(zhuān)家論壇”則側(cè)重結(jié)合相應(yīng)學(xué)科特點(diǎn),解讀幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),闡釋課程理念在教材體系中的體現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)員在教學(xué)中努力實(shí)踐;拓展學(xué)員的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)。“學(xué)科名師講座與案例教學(xué)”,結(jié)合一線(xiàn)教研員和教學(xué)名師自身的教研成果、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成功的教學(xué)案例,引導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員如何備好一節(jié)課,如何講好一節(jié)課,如何評(píng)課,幫助學(xué)員提升教學(xué)中的備、講、評(píng)課等教學(xué)能力!敖萄忻麕熤v座” 則引導(dǎo)學(xué)員在幼兒園教育實(shí)踐中如何選題、論證,如何卓有成效地開(kāi)展教科研。等等。
2、觀摩教學(xué)
在校本部的培訓(xùn)中,每個(gè)培訓(xùn)班都安排學(xué)員到幼兒園一線(xiàn)去觀摩教學(xué):由名師現(xiàn)場(chǎng)講課,由學(xué)科指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課,并引導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員積極參與研討。短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目的四個(gè)班級(jí)分別到XX市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市XX區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市幼兒藝術(shù)教育中心進(jìn)行觀摩教學(xué);轉(zhuǎn)崗教師集中培訓(xùn)項(xiàng)目先后到XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市幼兒藝術(shù)教育中心、XX縣直幼兒園進(jìn)行觀摩教學(xué)。
3、反思研修
為鞏固、延展培訓(xùn)所學(xué),我們要求培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間,根據(jù)培訓(xùn)所學(xué),不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng)。每期培訓(xùn)班都特別安排時(shí)段,讓學(xué)員結(jié)合自己的執(zhí)教情況和學(xué)習(xí)情況,暢談培訓(xùn)感想,反思自己的教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)有所思,以實(shí)現(xiàn)其培訓(xùn)所學(xué)的有效遷移。
4、其他活動(dòng)
每期培訓(xùn)期間,我們都利用業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如開(kāi)展團(tuán)體心理活動(dòng)—人際拓展訓(xùn)練,組織聯(lián)歡會(huì)、球類(lèi)比賽,等等。這些活動(dòng)豐富了培訓(xùn)學(xué)員的業(yè)余生活,增進(jìn)了培訓(xùn)教師、學(xué)員相互之間的了解和友誼。
5、考核
根據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)出勤情況、作業(yè)完成情況和研討表現(xiàn)情況等,我們對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核。
三、嚴(yán)格培訓(xùn)管理
我校在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中施行兩級(jí)管理:學(xué)!皣(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目辦對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全局管理,教育科學(xué)學(xué)院項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本院系所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施微觀管理。
1、微觀管理
微觀管理由承擔(dān)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的教育科學(xué)學(xué)院負(fù)責(zé)。每個(gè)教學(xué)小班(50人)組建一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):由一名院系領(lǐng)導(dǎo)、一名班主任、一名學(xué)科指導(dǎo)教師組成。每個(gè)小班選舉產(chǎn)生由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文娛宣傳委員組成的班委會(huì)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和班委會(huì)聯(lián)合對(duì)班級(jí)實(shí)施日常教學(xué)和生活管理。
、 對(duì)培訓(xùn)教師的管理。學(xué)科教育專(zhuān)家和幼兒園教學(xué)一線(xiàn)名師由相關(guān)院系負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、接待。每次上課后,皆由培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)堂填寫(xiě)教師上課情況考評(píng)表,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)議。院系收集整理考評(píng)表,及時(shí)形成對(duì)該培訓(xùn)教師的考評(píng)意見(jiàn),作為以后是否聘任的依據(jù)。對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)較高的一線(xiàn)名師,我們頒發(fā)統(tǒng)一印制的專(zhuān)項(xiàng)聘任證書(shū)。
②對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程管理。嚴(yán)格堅(jiān)持考勤和請(qǐng)假制度:對(duì)學(xué)員培訓(xùn)期間的聽(tīng)課、觀摩等所有培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格考勤,并把考勤記錄作為培訓(xùn)考核的一部分;及時(shí)收交、批改學(xué)員作業(yè)和結(jié)業(yè)論文,把作業(yè)完成情況作為對(duì)學(xué)員培訓(xùn)考核的主要依據(jù)。
③對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的生活管理。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用座談會(huì)、班會(huì)和深入學(xué)員宿舍訪(fǎng)察等方式,提醒學(xué)員注意人身、財(cái)物、飲食等方面的安全和其他注意事項(xiàng),不斷關(guān)注學(xué)員食宿情況,及時(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際生活問(wèn)題,讓學(xué)員感覺(jué)到一種“家”的溫暖,安心培訓(xùn)。
、軐(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核管理。根據(jù)考勤、作業(yè)、研討活動(dòng)等的表現(xiàn)和完成情況,對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考核?己撕细裾,發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。
2、全局管理
學(xué)校項(xiàng)目辦公室對(duì)教育科學(xué)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行全局管理。
、 監(jiān)督管理院系項(xiàng)目實(shí)施情況。培訓(xùn)期間,學(xué)校項(xiàng)目辦利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)課、組織學(xué)員座談等方式,對(duì)教育科學(xué)學(xué)院的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。每天都要到教育科學(xué)學(xué)院檢查培訓(xùn)教師到崗、培訓(xùn)學(xué)員出勤等情況,并隨機(jī)抽檢學(xué)員考勤表和評(píng)教表;間或深入到培訓(xùn)課堂聽(tīng)課,以掌握更直接的培訓(xùn)情況。培訓(xùn)期間,校項(xiàng)目辦共組織了三次培訓(xùn)學(xué)員座談會(huì),聽(tīng)取學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、食宿、日常管理等方面的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)匯總、整理、督辦、反饋。
、 信息管理!皣(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,信息量非常之大。一是上級(jí)下發(fā)的文件、通知等信息,校項(xiàng)目辦都能做到上情下達(dá),及時(shí)處置。二是上傳信息。按省廳項(xiàng)目辦的通知要求,校項(xiàng)目辦及時(shí)上傳了我校培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到情況信息、結(jié)業(yè)信息、培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)期間重大活動(dòng)信息,等等。三是宣傳信息。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大活動(dòng),如開(kāi)班典禮、知名專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)等,我們都及時(shí)在學(xué)校主網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布消息、宣傳報(bào)道。
③其他管理。學(xué)校項(xiàng)目辦的管理工作還有:參與教育科學(xué)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)審核的財(cái)務(wù)管理,舉辦開(kāi)班典禮等重大活動(dòng)的活動(dòng)管理,接待全國(guó)知名的幼教專(zhuān)家和蒞臨我校指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待管理,為部分培訓(xùn)教師辦理聘任證書(shū)、為培訓(xùn)學(xué)員辦理結(jié)業(yè)證書(shū)的證書(shū)管理,等等。
四、培訓(xùn)效果
“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間是短暫的,難以解決學(xué)員在教學(xué)實(shí)踐中遇到的所有問(wèn)題。但是,對(duì)照“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo),我們的培訓(xùn)效果是優(yōu)良的。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)員的職業(yè)和師德修養(yǎng),提升了學(xué)員的現(xiàn)代教育理念,提高了學(xué)員的教育教學(xué)水平,鍛煉了學(xué)員的教研能力等。所有培訓(xùn)學(xué)員皆通過(guò)綜合考核,順利結(jié)業(yè)。
1、培訓(xùn)學(xué)員皆通過(guò)綜合考核,順利結(jié)業(yè)。
①絕大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)員皆能全勤培訓(xùn)。
②所有項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)員皆按要求較高質(zhì)量地完成了考核作業(yè)。
2、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知與參與度高。
培訓(xùn)期間,絕大多數(shù)學(xué)員能全勤參與培訓(xùn),聽(tīng)講座,記筆記,拷貝課件,參與討論,體現(xiàn)了對(duì)培訓(xùn)的很高的認(rèn)知度與參與度,表現(xiàn)出了對(duì)參與培訓(xùn)的極大熱情。不少學(xué)員都表示:培訓(xùn)讓自己學(xué)有所思,學(xué)有所得!寫(xiě)培訓(xùn)心得,談培訓(xùn)感言,在培訓(xùn)學(xué)員中蔚然成風(fēng)。這些足以說(shuō)明,良好的培訓(xùn)效果讓學(xué)員愿意參與培訓(xùn),主動(dòng)融入培訓(xùn)。
3、學(xué)員評(píng)價(jià)
培訓(xùn)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)管理(食宿、服務(wù)、班級(jí)管理等),滿(mǎn)意率都達(dá)到95%以上,學(xué)員普遍對(duì)培訓(xùn)效果感到滿(mǎn)意。
培訓(xùn)期間,有很多學(xué)員發(fā)表培訓(xùn)感言。在各種座談會(huì)上,在結(jié)集印制的學(xué)員“心得體會(huì)集”中,我們聽(tīng)到的、看到的使用頻率最高的詞匯是“感動(dòng)”、“感謝”和“滿(mǎn)意”!對(duì)教育部、省教育廳為他們提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)表示感謝!對(duì)我校為他們創(chuàng)設(shè)的培訓(xùn)研修平臺(tái)、精心安排的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)活動(dòng)表示感謝!對(duì)我校為他們提供的優(yōu)良生活條件和周到細(xì)致、無(wú)微不至的服務(wù)表示感動(dòng)!對(duì)我校組織管理培訓(xùn)的認(rèn)真態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)表示感動(dòng)!對(duì)培訓(xùn)的效果表示滿(mǎn)意!很多學(xué)員表示“這一趟沒(méi)白來(lái)”,“此次培訓(xùn)讓我們品嘗到了一頓最豐富、最美味、最營(yíng)養(yǎng)、最有價(jià)值的知識(shí)文化大餐”;不只一位學(xué)員感慨“可惜培訓(xùn)時(shí)間太短!如有機(jī)會(huì),下次還來(lái)!”
五、培訓(xùn)特色
在培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程中,除“規(guī)定動(dòng)作”外,我們努力在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)方式、管理服務(wù)和培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制建立等方面有所創(chuàng)新,形成自己的特色。
在培訓(xùn)內(nèi)容方面,認(rèn)真貫徹“以學(xué)員需求為出發(fā)點(diǎn)”、“以問(wèn)題為核心”的培訓(xùn)指導(dǎo)思想,在保證實(shí)現(xiàn)規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性。
在培訓(xùn)方式上,借助多元的、尤其是案例教學(xué)和反思研修等培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)、體驗(yàn)、實(shí)踐、對(duì)話(huà)、互動(dòng)和分享的培訓(xùn)模式,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,挖掘了學(xué)員自身的潛力,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性,真正讓學(xué)員學(xué)有所思,學(xué)有所得,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的有效遷移。另外,培訓(xùn)中實(shí)踐教學(xué)比重增大,在總課程中達(dá)到了60%,尤其是增加了幼兒園現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩與教育考察活動(dòng)的次數(shù),為學(xué)員切實(shí)參與、體驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)造了條件,贏得了學(xué)員們的一致歡迎。
在培訓(xùn)管理方面,實(shí)行分層管理。學(xué)校項(xiàng)目辦和院系責(zé)權(quán)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),互相補(bǔ)臺(tái)。項(xiàng)目辦深度介入,統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)多項(xiàng)事務(wù),把院系從雜務(wù)中解放出來(lái),專(zhuān)注于培訓(xùn)實(shí)施工作。
在管理服務(wù)方面,貫徹管理即服務(wù)的理念。培訓(xùn)實(shí)施前,我們?yōu)閷W(xué)員的考慮周到細(xì)致,工作安排認(rèn)真到位;培訓(xùn)期間,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的所有成員,對(duì)學(xué)員有問(wèn)必答,有求必應(yīng),遇到問(wèn)題及時(shí)、妥善處理,讓他們安心培訓(xùn)。學(xué)員普遍對(duì)我們的管理服務(wù)表示滿(mǎn)意和感謝,說(shuō)“有在家的感覺(jué)”。為保證培訓(xùn)的長(zhǎng)效性,我們還為每個(gè)班級(jí)印制了學(xué)員通訊錄,建立了飛信群,設(shè)置了國(guó)培公共郵箱,以保證學(xué)員、授課教師和管理人員經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的交流和溝通。
六、項(xiàng)目實(shí)施的一些經(jīng)驗(yàn)
“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目要求規(guī)格高,涉及環(huán)節(jié)多,要順利實(shí)施并圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù),誠(chéng)屬不易。結(jié)合我校培訓(xùn)實(shí)施中的一些做法,我們有以下一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
1、各級(jí)教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助
在 “國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們得到了各級(jí)教育行政部門(mén)的大力指導(dǎo)和幫助。省教育廳師范處的田少輝副處長(zhǎng),親自參加我校短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)班典禮,體現(xiàn)了省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和關(guān)懷。省“國(guó)培計(jì)劃”兩個(gè)項(xiàng)目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同志,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,給予了我們很多及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。我們還得到了培訓(xùn)學(xué)員來(lái)源地——南陽(yáng)、安陽(yáng)、焦作、濮陽(yáng)、三門(mén)峽、周口、駐馬店、汝州、漯河、信陽(yáng)、商丘、中牟等全省多個(gè)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局的支持和幫助。各地教育局在培訓(xùn)學(xué)員遴選與調(diào)整、培訓(xùn)需求等方面與我們、與學(xué)員及時(shí)溝通信息。尤其需要提出的是,在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,XX市教育局給予了我們極大的支持,副局長(zhǎng)李宗陽(yáng)、師訓(xùn)科長(zhǎng)周方、師訓(xùn)科的張同華等同志,親自為我們聯(lián)系觀摩考察學(xué)校,幫助我們確定實(shí)習(xí)基地學(xué)校。這一切,都為我們培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,組建分工明確的管理團(tuán)隊(duì)。
為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校成立了!皣(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王利亞校長(zhǎng)親任組長(zhǎng),宋爭(zhēng)輝、李文安副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員包括成教院、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、兩辦、宣傳部、后勤管理中心、圖書(shū)館、保衛(wèi)處、電視臺(tái)、校醫(yī)院、教科院及相關(guān)院系的負(fù)責(zé)人。校領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在成教院,具體參與、協(xié)調(diào)、管理全校的項(xiàng)目實(shí)施中的同質(zhì)性工作。具體承擔(dān)幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目的教育科學(xué)學(xué)院也相應(yīng)成立了以丁新勝院長(zhǎng)掛帥的`“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作。各級(jí)管理責(zé)權(quán)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
3、認(rèn)真調(diào)研,保證培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。
上級(jí)有關(guān)文件明確要求,“國(guó)培計(jì)劃”要“以學(xué)科為中心,以問(wèn)題為核心,以案例為載體”,指明了培訓(xùn)的范圍、內(nèi)容和方式。這是培訓(xùn)方案編制與培訓(xùn)實(shí)施的指南。其中,培訓(xùn)內(nèi)容尤為關(guān)鍵,根本上關(guān)乎培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、培訓(xùn)的成敗。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,文件要求要涵蓋“專(zhuān)業(yè)理念與師德”、“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”、“專(zhuān)業(yè)能力”等三個(gè)維度,且使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性。為此,我們進(jìn)行了全方位、多層次的認(rèn)真調(diào)研。在項(xiàng)目申報(bào)之初,教育科學(xué)學(xué)院即組織全體學(xué)前教育教師研討,并到XX市教育局、XX市學(xué)前教育教研室和部分幼兒園調(diào)研,了解我省學(xué)前教育現(xiàn)狀,把握培訓(xùn)學(xué)員的共性需求。在此基礎(chǔ)上,確定了師德修養(yǎng)、素質(zhì)教育理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)拓展、有效教學(xué)(教學(xué)能力)、現(xiàn)代化教育技術(shù)、教育教研和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等培訓(xùn)內(nèi)容模塊,基本上涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)所指的、全面提升農(nóng)村幼兒園教師職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等的要求。學(xué)員報(bào)到后,及時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,匯總分析學(xué)員在培訓(xùn)中想要解決的問(wèn)題,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行及時(shí)的局部修訂。培訓(xùn)期間,通過(guò)座談會(huì)等方式,及時(shí)了解學(xué)員的培訓(xùn)需求,并努力將其需求體現(xiàn)在后面的培訓(xùn)中。如,根據(jù)學(xué)員需求,所有項(xiàng)目都適當(dāng)增加了心理健康和教學(xué)觀摩研討的培訓(xùn)時(shí)數(shù),置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目又增加了現(xiàn)代信息科學(xué)素養(yǎng)、奧爾夫音樂(lè)教學(xué)法以及教科研的培訓(xùn)時(shí)數(shù),等等。培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)調(diào)整和完善,使我們的培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性,更能激發(fā)學(xué)員全身心投入培訓(xùn)的熱情,真正讓學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)有所成,讓培訓(xùn)起到了“雪中送炭”的作用。
4、深入研討,讓培訓(xùn)方式科學(xué)合理。
科學(xué)合理的培訓(xùn)方式是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的重要保證。在深入研討的基礎(chǔ)上,我們采用了包括專(zhuān)家論壇、專(zhuān)題講座、案例教學(xué)、示范觀摩、反思研討、教育實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo)等靈活多樣的培訓(xùn)方式,尤其注重案例教學(xué)和反思研討的培訓(xùn)方式。多種培訓(xùn)方式的綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)、體驗(yàn)、實(shí)踐、對(duì)話(huà)、互動(dòng)和分享的培訓(xùn)模式,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性,更鞏固了學(xué)員的培訓(xùn)收獲。我們要求培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng),每期培訓(xùn)班都特別安排時(shí)段,讓學(xué)員結(jié)合自己的執(zhí)教情況和學(xué)習(xí)情況,暢談培訓(xùn)感想,反思自己的教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)有所思,以實(shí)現(xiàn)其培訓(xùn)所學(xué)的有效遷移。
5、精心遴選,組建優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。
我校的幼兒園教師培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)中,所有成員都有先進(jìn)的教育理念、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),所有講座的學(xué)員滿(mǎn)意率都在95℅以上,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。面對(duì)涉及面廣、工作密度大、強(qiáng)度高的培訓(xùn)任務(wù),所有成員皆愛(ài)崗敬業(yè),加班加點(diǎn),不辭勞苦,保證了培訓(xùn)的順利實(shí)施和任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
七、項(xiàng)目實(shí)施中的一些問(wèn)題和建議
從我校所承擔(dān)的“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和培訓(xùn)效果看,培訓(xùn)取得了較圓滿(mǎn)的成功,但也留有遺憾。
一是學(xué)員遴選。按省教育廳給我校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),我們按計(jì)劃應(yīng)在幼兒園教師短期集中培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目中培訓(xùn)教師350人,實(shí)際培訓(xùn)了311人,兩個(gè)項(xiàng)目都有缺席培訓(xùn)的,主要原因是任職學(xué)校不放人。除缺席培訓(xùn)外,有地市還存在著隨意調(diào)整更換培訓(xùn)學(xué)員的問(wèn)題,參訓(xùn)學(xué)員學(xué)非所教的問(wèn)題等。這些問(wèn)題的存在,其中有信息傳遞環(huán)節(jié)多的原因,但最主要的原因是個(gè)別地方重視程度不夠造成的。所以,地方教育行政部門(mén)要從市到縣到學(xué)校全面宣傳發(fā)動(dòng),足額、精心挑選培訓(xùn)學(xué)員,嚴(yán)把培訓(xùn)入口關(guān),且盡量不要隨意變更參訓(xùn)學(xué)員,從根源上為培訓(xùn)效果提供保證。
二是培訓(xùn)時(shí)間的安排。目前全國(guó)各地的國(guó)培活動(dòng)大都安排在秋期進(jìn)行,這樣就出現(xiàn)了培訓(xùn)扎堆的現(xiàn)象,在一個(gè)時(shí)間段大量教師集中外出培訓(xùn),在一定程度上干擾了正常的教育教學(xué)工作,部分地方教育行政部門(mén)、幼兒園因此消極應(yīng)對(duì)國(guó)培任務(wù)。另外,學(xué)科內(nèi)的全國(guó)知名專(zhuān)家、學(xué)者也在這一時(shí)間段內(nèi)集中受聘四處講學(xué),某些專(zhuān)家“一票難求”,使得培訓(xùn)單位在師資選配上難以達(dá)到最佳效果。因此,建議國(guó)培的時(shí)間安排能夠更為靈活,可放在全年的任一時(shí)間段開(kāi)展。
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