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      2. 貸款公司客服工作總結(jié)

        時間:2020-12-26 13:29:06 總結(jié) 我要投稿

        貸款公司客服工作總結(jié)范文

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?為此要做好工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的貸款公司客服工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        貸款公司客服工作總結(jié)范文

          貸款公司客服工作總結(jié)1

          要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現(xiàn)在的一名信用聯(lián)社主任,經(jīng)歷了近三十多年來農(nóng)村信用社的風雨歷程,目睹了廣大信貸人員風里來、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與“三農(nóng)”滿意的、貼心的信貸員,我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤、廣大貸戶以及信合家屬,通過與他們的說細交流,經(jīng)我詳細整理,認真總結(jié),我認為優(yōu)秀信貸員要做到“三個十,即:牢記十大戒律擺正十個關系干好十件事情。

          三字經(jīng)中有一句話是“子不教,父之過;女不教,母之錯”。那么作為我們信用社一個單位來說是否應該這樣理解:職工不教,領導之過,職工犯錯,管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現(xiàn)象非常嚴重,致使我們基層信貸員對制度的理解、執(zhí)行以及貫徹落實有著偏差,使大家有時無所適從,不知何為,盲目從事,摸索著工作,人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象,更有甚者,自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪里。再之,制度追究不力,姑息和縱容了部分違章違紀現(xiàn)象,使之有章不循、充耳不聞、我行我素,損害了信用社的聲譽,也使自己受到了挫折和經(jīng)濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為,只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著集體利益,牢記“十大戒律”,就能作好信貸工作。

          一戒不學無術,濫竽充數(shù)。信貸人員應該是熟悉政策,懂得業(yè)務,富有責任心,堅持原則,不循私情,善經(jīng)營,會管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨著社會的發(fā)展,形勢的變化,知識需要隨時更新,一些觀念、一些技能也要作到與時俱進,不能憑老經(jīng)驗辦事,憑相當然辦事,要把一些科學決策融于信貸工作中。如何不認真學習提高,就不能適應新形勢下信貸工作的,那么在當今日競爭日趨激勵的今天,將會被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。

          二戒自吹自擂,盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程,有各自的工作范圍、服務對象和貸款權限,要嚴格在各自的職權范圍內(nèi)開展工作,是自己的服務對象,要積極扶持;不是自己的服務對象,婉言謝絕;是自己的權限額度,主動適時辦理,超權需審批的要作好基礎工作,積極上報,切不可盲目許愿,點頭拍胸,超越信用社集體審批組織之上,給自己造成被動失去威信,給貸戶造成損失。諸如:房產(chǎn)盲目評估過戶,盲目簽訂貸款協(xié)議,盲目辦理公證手續(xù),盲目辦理擔保抵押手續(xù)等。

          五戒短期行為,重放輕收。近年來,我們進行了工資制度改革,實行按績計酬,萬元含薪制,這對調(diào)動職工積極性,加快信用社發(fā)展,增加信貸規(guī)模擴張,起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海里都有一個共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執(zhí)行情況看,大多數(shù)信貸員都能夠堅持在安全前提下,加快資金流動周轉(zhuǎn),從而實現(xiàn)效益。今后,我們要堅持始終,不按一時成敗論英雄,力戒短期行為,搞個人政績,盲目的放大額壘大戶,給信貸資金帶來潛在的風險,同時,我們將進一步完善考核機制,將責權利有機的結(jié)合,保證放得出,收得回,落實好我們提出的“四定四包”責任制,即:定服務區(qū)域、定服務對象、定貸款權限、定管理責任以及包調(diào)查、包發(fā)放、包收回、包效益,從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環(huán)軌道。

          貸款公司客服工作總結(jié)2

          20xx年公司在集團和總公司的正確領導和支持下,面對復雜的外部經(jīng)濟形勢和內(nèi)部資本金量少,運營壓力大的情況。沉著應對、上下精誠團結(jié),樹立信心,負重拼搏,通過采取多種舉措,保證了公司全年穩(wěn)健經(jīng)營,安全有序發(fā)展,F(xiàn)就20xx年工作做簡要匯報。

          一、20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況

          公司共有7名員工,一年來累計發(fā)生信貸業(yè)務10筆,發(fā)放貸款xx萬元,累計收回貸款xx萬元,貸款利息收入xx萬元,上繳各種稅費xx萬元,各項成本費用支出xx萬元。截止年末貸款余額xx萬元。全年累計吸收職工基金xx萬元,基金額占公司資本金的xx%。

          二、主要工作

          1、建章立制,苦練內(nèi)功。為了使新進員工盡快熟悉業(yè)務,熟悉工作環(huán)境,練好基本功,公司剛一成立就從建章立制入手,歷練員工素質(zhì),修訂完善了《貸款業(yè)務制度》、《風險管理制度》等12項制度和各部門工作人員崗位職責,并組織每周一次集中學習。做到用制度管理,規(guī)范了業(yè)務辦理流程,夯實了基礎,提升了員工遵章守規(guī),自覺履職的積極性。

          2、抓好宣傳,拓展客戶。公司充分利用電子屏和企業(yè)家名錄等平臺,在電子屏上不間斷的滾動播放我公司服務宗旨和信貸業(yè)務有關內(nèi)容。分上、下半年二次向全市xx家企業(yè)郵發(fā)我公司的宣傳折頁xx份。擠時間深入企業(yè)直接了解掌握企業(yè)信息,建立了全市xx家企業(yè)信息庫,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀客戶,較好的宣傳展示了我公司誠信經(jīng)營,熱情服務的良好形象。

          3、業(yè)務經(jīng)營xx,平穩(wěn)發(fā)展

          一年來公司按照集團和總公司的安排,立足自身實際,分析研究公司業(yè)務發(fā)展的領域和客戶資源,克服了資本金少,運營周轉(zhuǎn)難道打的不利因素,將有限資金用足用活。一是嚴格操作貸款程序,規(guī)范信貸行為,建立了信貸跟蹤服務監(jiān)督機制,強化每筆貸款的貸前、貸中、貸后的管理。二是嚴格執(zhí)行貸款利率標準,規(guī)范審貸會履職行為,確保了借款借款民主、真實、可靠、安全。三是強化信貸人員的`責任意識,保證了每筆借款及時發(fā)放、安全管理、及時回收。四是為了緩解資金不足的壓力,公司號召員工積極吸收職工基金xx萬元,支持了公司業(yè)務運營的平穩(wěn)發(fā)展。

          4、夯實細節(jié)xx,嚴控風險

          公司始終堅持風險可控,資金安全的信貸原則。一是加強了信貸資產(chǎn)風險評估,對細節(jié)、程序上做到嚴謹細致。二是監(jiān)督檢查信貸業(yè)務貸后管理職責履行情況。三是建立了跟蹤檢查登記簿,建立預警機制,并掌控好各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了資金安全良性循環(huán)。四是嚴格執(zhí)行檔案管理提出的規(guī)范化要求,做到了分人、分套、分柜、分卷管理,領導簽字,及時移送檔案,確保了業(yè)務安全,規(guī)避了業(yè)務風險。

          5、抓財務監(jiān)督,xx促會計規(guī)范化

          一是強化財務審批事項管理,堅持大額費用開支事項報備制度,嚴格了財務費用開支審批權限。二是有利推進了會計規(guī)范化建設,修訂完善了內(nèi)控制度,從制度上規(guī)范和控制會計風險。三是加強賬、表、憑證的管理和使用,規(guī)范了會計檔案管理。四是及時做賬。向地方稅務局和總公司及時報送有關報表、信息。會計業(yè)務做到了及時、真實、有效。

          6、強化管理xx,提升服務水平

          今年公司從強化內(nèi)部管理入手,采取各種有效形式,提升員工服務工作水平。一是出臺了公司業(yè)務學習計劃,每周集中學習一次,每季討論交流一次,對學習內(nèi)容、筆記字數(shù)、達到的效果都做了具體要求,為培養(yǎng)員工業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、務實苦干的員工隊伍打下了基礎。二是開展了二次職工文體教育活動,提升員工激情澎湃、團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的精神。三是創(chuàng)造了良好的工作服務環(huán)境,是客戶到公司辦理業(yè)務溫暖、舒心、放心。四是關心員工工作生活,認真做好安全保障工作,及時繳納員工的社保、醫(yī)保基金,使員工感到無后顧之憂。

          三、存在的問題

          一是分公司剛起步,資本金量少,某種程度上約束了公司的發(fā)展。

          二是由于資金捉襟見肘,公司無法組織員工外出參觀學習好的典型經(jīng)驗。

          三是業(yè)務發(fā)展上行業(yè)領域不夠?qū)挕?/p>

          總之一年來,公司在全體員工的共同努力下,攻堅克難、爬坡前行,實現(xiàn)了總體平穩(wěn)有序的發(fā)展。針對存在的問題,我們將在今后的工作中努力加以解決。

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