財務(wù)部主任個人工作總結(jié)(通用6篇)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的財務(wù)部主任個人工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)1
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在會長的正確指導(dǎo)和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了團聯(lián)工作的開展。以下就這學(xué)期財務(wù)部的工作情況做個簡單的總結(jié):
一、部門之間的協(xié)作工作
配合團聯(lián)內(nèi)部工作:每月上交財務(wù)財務(wù)清單至團聯(lián),積極配合其工作。
配合網(wǎng)絡(luò)部工作:財務(wù)清單給團聯(lián)檢查后,我們要及時把財務(wù)清單給網(wǎng)絡(luò)部上傳至協(xié)會微博。
二、財務(wù)部內(nèi)部工作
日常協(xié)會活動經(jīng)費的報銷工作:負(fù)責(zé)協(xié)會消費的報銷,每月月底對此月的消費情況進行總結(jié),制作成財務(wù)清單,要求是每筆開銷都需要發(fā)票,假如實在沒有的,可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。
三、總結(jié)
財務(wù)部工作不太多,但要求較細(xì)。這學(xué)期我們部門完成了協(xié)會迎新晚會的排練,讓部門的干事都認(rèn)識了協(xié)會及協(xié)會人員?偟膩碚f我們部門還是比較好的,只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。
就本身財務(wù)部的職能而言,太過單調(diào),工作也較少,這不利于部門內(nèi)部人員的鍛煉,工作也沒很好的分工,人才沒有充分利用,也不利于部門的發(fā)展。
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)2
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在社聯(lián)老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度,保證個社團活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學(xué)期財務(wù)部的工作情況:
1、本學(xué)年社團納新會費的收。9月下旬社團進行了納新活動,財務(wù)部與其他部門合作對納新活動進行了服務(wù)和監(jiān)督,并在納新結(jié)束后對上交的會費進行了清點和統(tǒng)計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學(xué)年的活動經(jīng)費。
2、日常社團活動的經(jīng)費報銷工作:按照社團經(jīng)費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實際情況對經(jīng)費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經(jīng)費,為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。本學(xué)期的經(jīng)費報銷工作已于十二月x日全面結(jié)束。
3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候,財務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團文化節(jié)開幕式、外文歌曲大賽等活動。
4、協(xié)助啟動“一角基金”并代為保管基金,行使監(jiān)督職責(zé)。
5、對各社團本學(xué)期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
6、召開財務(wù)部定期例會,檢查工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓(xùn)、鞭策和激勵。
回顧這一個學(xué)期的工作,目標(biāo)基本達成,但仍有許多需要改進的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務(wù)部在下個學(xué)期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,克服不足之處,做好本職工作,協(xié)助社聯(lián)和團委更好地前進。
大學(xué)生社團聯(lián)合會財務(wù)部
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)3
時光荏苒,從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計,不知不覺,已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進步,也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經(jīng)驗,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供應(yīng)商對賬,存貨盤點,礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。
二、崗位認(rèn)知
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。
三、個人情況
在做實習(xí)生的3個月里,基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識,現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法,每月能按時整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1、經(jīng)驗不足,要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時間的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運用在實踐上,這一點也是需要加強學(xué)習(xí)的,因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實際工作不了解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。
4、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習(xí)的時間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。
五、遇到問題
這么長時間以來,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。
1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進行了一次大的調(diào)整(假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統(tǒng)的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說是由于系統(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的`數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時間長的拖沓會使加工廠和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通,一個是要明確崗位責(zé)任,主動去追自己的工作。
六、2020年努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)
和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系,并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
(四)了解其他崗位工作,深入整個會計核算管理流程。財務(wù)部六個人的崗位,職責(zé)分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學(xué)習(xí)到更多的知識。
七、工作感想
作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。以下是我對財務(wù)工作的一些想法:
公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作,更是整個公司的工作,需要各部門的聯(lián)動配合。也許實行起來會比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,定會帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的
財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
要學(xué)習(xí)的還有很多,未來的路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)4
走過激情火熱的夏季,又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來,財務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會十大社團之一,又走過了六個月的風(fēng)風(fēng)雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收獲,當(dāng)然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結(jié):
在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動工作;部門日常工作。
社聯(lián)活動工作:
一、社聯(lián)招新
在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務(wù)部主要負(fù)責(zé)招新中的財務(wù)工作,在本部門進行招新工作,并且配合其他部門進行相關(guān)工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學(xué)進行詳細(xì)的講解,讓前來招新的同學(xué)對社聯(lián)各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。
二、會員維權(quán)周
在2020年x月x日下午兩點半舉辦會員維權(quán)周開幕式,本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦,本部門主要負(fù)責(zé)搬桌子到會場,并且在下午六點半維權(quán)周活動結(jié)束后負(fù)責(zé)會場收拾等后續(xù)工作。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動,并為活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。
三、社團招新
在2020年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個社團給會員收據(jù)是否符合規(guī)范,并且檢查收取會費的情況,社團招新結(jié)束后,向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且,在今年我們也已經(jīng)將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。
四、社團文化節(jié)
在社團文化節(jié)中我部門主要負(fù)責(zé)文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團文化節(jié)中社聯(lián)及社團財務(wù)報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求部門各個成員做好相應(yīng)的工作,是社團文化節(jié)順利的開展。
五、健康生活周
在2020年x月x日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負(fù)責(zé)對各個協(xié)會租用帳篷的情況進行準(zhǔn)確的登記,做到帳篷的數(shù)目無漏差。
六、社聯(lián)迎新晚會
在社聯(lián)迎新晚會中,本部門主要負(fù)責(zé)相關(guān)物品的購買,組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動主要在于調(diào)動大家的積極性,準(zhǔn)備好本部門節(jié)目,鼓勵大家展現(xiàn)自我風(fēng)采,提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。
七、文化美食節(jié)
在本次文化美食節(jié)中,我部門主要負(fù)責(zé)對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),回收的情況進行詳細(xì)的登記。做到不重不漏,有理有據(jù)。
八、社團文化月
在2020年x月x日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負(fù)責(zé)本次活動結(jié)束后的會場收拾的工作。
部門日常工作:
一、財務(wù)培訓(xùn)
在去年x月份我部門舉行了財務(wù)培訓(xùn),這個培訓(xùn)是社團系列指導(dǎo)工作的第一個培訓(xùn)。極大的提高了哥哥干事參加培訓(xùn)的熱情。我們將實物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學(xué)習(xí),培訓(xùn)取得了良好的效果,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。
二、社聯(lián)財務(wù)部干式培養(yǎng)
干事的個人素質(zhì)的高低影響著學(xué)生工作開展的是否順利,任何一個學(xué)生組織,都需要有一個素質(zhì)過硬的學(xué)生干部隊伍,才能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好,不僅如此,各個干事的素質(zhì)同樣不可小覷,所以,我們針對干事專門制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃,這樣更有利于我們工作的展開。
其中,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細(xì)心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進行細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)。
三、社團財務(wù)管理與考核
為了加強學(xué)生社團聯(lián)合會對各個社團的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,明晰財務(wù)操作程序,實現(xiàn)財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、高效化。促進財務(wù)狀況的健康和公開,并且本著財務(wù)獨立,科學(xué)預(yù)算、節(jié)約使用的原則,合理高效的使用財產(chǎn)。認(rèn)真做好財務(wù)管理和服務(wù)工作。制訂了專門的社團財務(wù)管理與考核制度。
四、部門例會及內(nèi)部交流
本部門規(guī)定每周二為例會時間,并且定期召開例會,介紹下周工作計劃,然后就是個人總結(jié)內(nèi)部交流?傮w來說會議效果不錯,但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門將會做出相應(yīng)的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。
五、部門聚餐及游玩
招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學(xué)習(xí)和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。并且通過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,并且倡導(dǎo)各成員把部門當(dāng)成自己的家來建設(shè)。在今后的工作中,我們會繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作。
財務(wù)部2020-2020年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進的地方:
1、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心,在帳務(wù)上出現(xiàn)了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣,做事嚴(yán)格把關(guān)。讓認(rèn)真成為財務(wù)部的一種習(xí)慣,靠大家努力使之成為一種文化。
2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。
3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。
4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>
5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門所負(fù)責(zé)的體育健身類社團關(guān)心不夠,沒有充分履行職責(zé)。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發(fā)展中所遇到的問題。
6、對本部門要求尚不夠嚴(yán)格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務(wù)部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。
以上是財務(wù)部的工作總結(jié),今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)5
回顧2020年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了2020年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:自酒店開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán),每月及時提供應(yīng)收款項的明細(xì),實行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務(wù),實行暫壓供應(yīng)商2-3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支,(1)編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;(2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作:
1、酒店開業(yè),財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、做好2020年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)2020年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在2020年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
下年工作計劃:
為了增強企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,團結(jié)進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,詳細(xì)列出了2020年酒店財務(wù)部工作計劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:
一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
2、開展技能比武,今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度,嚴(yán)格按《會計法》進行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。
3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
4、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務(wù)管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經(jīng)營的需要。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
財務(wù)部主任個人工作總結(jié)6
2020年是集團公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、2020年財務(wù)工作簡要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。
(2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
(3)配合xx審計事務(wù)所對我公司2020年至2020年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2020年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。
。4)協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。
計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、切實加強財務(wù)管理。
根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計財部制定了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會計核算流程,貨款結(jié)算流程,費用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。
切實增強服務(wù)的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,根據(jù)實際情況,梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,做好資金融通和調(diào)劑工作,緩解資金短缺壓力。
加強部門之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī),不定期進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展
預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,增強了預(yù)算的透明度,增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。
雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題進行預(yù)警。一年以來,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好2020年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
二、存在的問題
2020年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:
1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;
3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。
面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)工作再上新臺階。
2020年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。
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