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      2. 培訓學校校長工作總結(jié)

        時間:2020-12-29 10:50:25 總結(jié) 我要投稿

        培訓學校校長工作總結(jié)(精選5篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的培訓學校校長工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        培訓學校校長工作總結(jié)(精選5篇)

          培訓學校校長工作總結(jié)1

          我區(qū)暑期校長培訓于8月20日——23日四天時間在洛陽兄弟連進行,F(xiàn)將培訓工作進行總結(jié)如下:

          一、培訓前期準備工作:于20xx年7月20日將《伊濱區(qū)校長暑期培訓方案》及相關通知下發(fā)到各中心校及直屬學校,明確此次培訓的模式:校長的自我培訓與提高。要求跟崗的小學校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共22人,每人結(jié)合本校的課改工作,準備一份發(fā)言材料,并提前發(fā)送至指定郵箱。后,根據(jù)校長們的發(fā)言材料安排出具體的課程表,同時對吃飯及住宿也提前進行了分組安排,并發(fā)至各單位郵箱。

          二、培訓具體時間安排:

          上午:早6:00起床、6:10——6:40早操

          7:50簽到完畢 8:00上課 11:50下課

          下午:2:20簽到完畢 2:30上課 6:00下課

          晚上: 7:20簽到完畢 7:30上課 9:30下課

          備注:早上帶操、晚上查寢

          三、考勤記錄:

         。ㄒ唬、請假人員:

          1、連續(xù)請假四天人員:諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學校長張東輝、李村李東小學校長金國良、東龐村小學校長馬俊國、寇店實驗小學校長李麗平共6人。

          2、請假3天人員:諸葛司馬小學校長陳俊峰(8月21日——23日)

          3、請假1天人員:龐村三中王朝峰校長、諸葛梁村小學校長文紅艷(8月21日);龐村中心校校長劉志強、李村四中校長張長仁(8月22日);上徐馬小學校長謝營超(8月23日),共5人。

          4、請假半天人員:佃莊西大郊小學校長李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生病)

         。ǘ⑦t到人員:

          8月20日上午遲到:諸葛西吉小學校長曹宏超、康莊小學校長王偉峰、楊溝小學校長賈鴻飛。

          8月21日上午遲到:李村李北小學校長王國強、石罷小學校長胡志明、南宋小學校長唐曉輝、魏村小學校長楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學校長田曉峰。

          四、培訓過程:

         。ㄒ唬、嚴明紀律。專人負責考勤,每天三簽到,對違反考勤紀律的及時公布;會場全程無線信號屏蔽,營造無干擾的學習環(huán)境。

         。ǘ、檢查督促。檢查學習筆記,對校長學習進行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學習筆記,對校長們的聽課情況進行督促。

          (三)、做好服務。中場休息時,為了防止校長們忘記時間,每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人,保證大家按時到崗;校長們出現(xiàn)不舒服時,及時提供藥品。

         。ㄋ模、亮點推介。

          1、李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅持培訓,起到了很好的模范帶頭作用。

          2、董朋高校長的發(fā)言高屋建瓴,既有理論又有實踐;郭增強校長課改工作一步一個腳印,注重總結(jié)、反思、改進;王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發(fā)言激情中富有溫情,在學校的課改工作中付出了大量的心血。

          五、本次培訓特點:

          (一)、人員集中:要求全區(qū)所有中小學校長參加,便于整體營造課改氛圍,提高管理者的課改意識,增強推進課改的動力。

         。ǘ⒛繕嗣鞔_:參加山西跟崗培訓的校長,依據(jù)山西跟崗體會,結(jié)合自己學校的課改工作實踐,介紹經(jīng)驗并交流困惑。

         。ㄈ⒆晕艺故,利于深度反思。今年讓校長們做自己的培訓者,把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前,校長們有了很大的壓力,而這壓力又促使他們反思工作,并進行提煉總結(jié),最后拿出來和大家交流。無形中,促進了自我素質(zhì)的提升,符合了學習的三個層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規(guī)律。同時,對沒有發(fā)言的校長來說也是一種鞭策和警醒,相信通過此次培訓,今后校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料,不斷地提高理論水平。

          六、作業(yè)反饋:

          早在下發(fā)《暑期校長培訓方案》時,已要求參與培訓的校長屆時寫出培訓心得,并發(fā)至伊濱課改博客上。但臨近開學,校長們忙于事務,一再催促,截止周五,已全部上傳完畢。認真讀過大家的心得,普遍認為此次培訓接地氣,既有來自山西太谷的模型,又有本土特色的實踐反思,是一次管理思想的有效交流與碰撞,期待多做些接地氣的培訓,使大家學有榜樣,趕有目標。

          七、培訓反思:

         。ㄒ唬⒉糠中iL主動學習的意識不夠強,理論水平尚需進一步提升。

         。ǘ、?谟写笥行,有鎮(zhèn)區(qū)、有山區(qū)、有灘區(qū),每校的校情都不一樣,下次培訓時,可跳開鄉(xiāng)鎮(zhèn)限制,把校情相近的學校校長分在一組交流、討論、提升,這樣可能大家的收獲會更大。

          培訓學校校長工作總結(jié)2

          20xx年3月16日——4月28日XX理工學院成教院承辦了XX市中小學校長培訓班,培訓學員53名,現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:

          一、中小學校長培訓工作得到了有關領導的高度重視。

          XX市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓工作,在培訓班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地、師資配備等問題,要求我們細心、周到地做好校長培訓的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經(jīng)驗交流,認真聽取校長們關于中小學教育管理方面的意見和建議。

          XX理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為XX社會、經(jīng)濟發(fā)展服務的責任,學院黨委、行政十分重視XX市教育局委托的校長培訓、骨干教師培訓等工作。分管成教的院領導盧院長要求成教院認真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成XX市中小學校長培訓任務。成教學院班子多次召開會議,研究校長培訓場地、課程設置、師資配備等問題,確保校長培訓工作順利進行。

          二、良好的師資隊伍、嚴謹?shù)慕M織管理是本期校長培訓工作順利開展的有效保證。

          1、良好的師資隊伍。擔任今年校長培訓班教學工作的教師除了XX理工學院的教授、博士外,還聘請XX省教育廳干訓處和湖師大教科院博士生導師、XX市教育局領導和XX市有經(jīng)驗的中學校長來講課,既有理論專家的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結(jié)合點。

          2、嚴謹?shù)慕M織管理工作。為了辦好XX市中小學校長培訓班,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務。無論是課堂教學、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務周到,整個培訓過程未出現(xiàn)任何差錯。

          三、既重視教育理論課程,更重視教育實踐課程。

          根據(jù)《中小學校長培訓規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓指導性教學計劃》的要求,結(jié)合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務,立足促進基礎教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務教育的需要,以教育法律法規(guī)、學;竟芾、基礎教育課程改革、校園文化建設、教育評價改革、現(xiàn)代教育技術等為重點內(nèi)容,開設課程。

          1、精選教育理論課程

          按照XX省教育廳校長培訓“十一五”規(guī)劃課程開設的指導意見、結(jié)合當前中小學校長最新的培訓資訊,確定中小學校長培訓班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓處李教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導,如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學教育管理案例分析,如XX師范大學教科院博士生導師常思亮的課,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。

          2、加強管理經(jīng)驗交流

          在每期中小學校長培訓工作中,都安排學員開展分組討論活動,再組織全體學員進行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,學員結(jié)合參觀XX市九中和岳化的幾所中小學的情況,圍繞當前基礎教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,學員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學習心得體會,管理經(jīng)驗交流達到了預期效果。

          3、加大了實踐課的力度。

          在市教育局領導的關心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學習小組的積極組織下,本期校長班學員參觀了XX市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,后參觀學校的校園文化建設,再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到XX的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,同XX理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,也加強校長班學員之間的交流。

          四、科學規(guī)范管理和人本管理有機結(jié)合。

          1、健全管理制度,有效地保證了學員的出勤率。

          為了提高校長培訓班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學習制度》、《學籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結(jié)業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學習的特點,全面考核學員成績。培訓結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上。

          2、以人為本,人本管理出效果。

          針對校長的個性特點,我們在強調(diào)制度管理的同時,更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學習,甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓班的班主任陳XX老師工作耐心細致,為人和氣,非常關心學員的學習和生活,深受學員的歡迎。正如學員們在學習心得上寫到:這樣的精心安排體現(xiàn)了對學員們的人文關懷,使他們感到溫暖,學習過程既緊張又輕松,既認真又活潑,品嘗到了學習帶來的快樂。

          在學習過程中,不少縣市學員體現(xiàn)出較強的團隊意識,積極參加活動,組織紀律性強,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學習小組、臨湘市學習小組。本期培訓班的班委會成員能切實負起責任,無論是球類比賽,還是參觀學習活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表XX理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝!

          預祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學院來指導工作。

          謝謝大家!

          培訓學校校長工作總結(jié)3

          自我校師德培訓活動以來,我深刻地感受到了學校對于本次師德培訓活動的重視,對于每一天的活動,學校都進行了細致地部署,精心地安排,活動也是豐富多彩。老師們也非常認真、積極。

          從聆聽戴校長所作的學校師德狀況分析;到蔡書記組織學習教育部新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,戴校長組織學習的《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》和《浙江省義務教育條例》;再到林副校長所作的提升教師素質(zhì)的關鍵的講座和學習本校林敏老師的先進事跡;以及阮小連老師組織的結(jié)合轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境工作的主題討論活動等等。通過一次次的學習、一次次的討論、一次次的反思,我對教師職業(yè)道德內(nèi)涵的理解,對如何提高教師業(yè)務能力水平等方面的認識都更加深刻了。

          經(jīng)過這次培訓學習,我更堅定了自己教書育人的思想,要逐步從以下幾個方面努力去做,完善自己。

          (一)要堅定不移地熱愛自己的教學事業(yè)

          做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。這是我的教育觀和思想觀。我不會有當一天和尚撞一天鐘的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的 ,教書育人需要感悟、時間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈的'使命感為基礎的,是要以強烈的責任心做代價的。一個熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于辛勞,甘于付出,甘于無怨,這是師德的首要條件。

          (二)要熱愛自己的學生

          教師必須關愛學生,尊重學生的人格,促進他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛,首先應該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師,應該多與學生進行情感上的交流,做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當?shù)臒崆,對他們給予各方面的關注,從心靈上、思想上、身體上、學習上去關心、熱愛、幫助,把教學中存在的師生的我與你的關系,變成我們的關系。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔挫折的煩惱。

          通過培訓,我懂得了怎樣去愛學生。愛是一門藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面。作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關愛學生成長過程中的每一個微小的閃光點,要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

          愛要以愛動其心,以嚴導其行;愛要以理解尊重,信任為基礎;愛要一視同仁,持之以恒;愛要面向所有學生。

          (三)作為教師必須對某一學科具有的豐富的知識、精通的業(yè)務、嚴謹?shù)闹螌W、創(chuàng)新的教學,這也是師德不可或缺的組成部分

          教師在教學過程中,具備堅實的基礎知識、精深的專業(yè)知識和較高的學術水平,能使學生產(chǎn)生一種信賴感,進而轉(zhuǎn)化為一種很強的人格力量,去激勵、鞭策學生。我們學校有很多的優(yōu)秀的骨干教師,他們的課得到了學生的歡迎和喜愛。這些是我學習的榜樣和典范,在今后的工作中,作為一位年輕的教師,一定要想這些骨干教師學習,不斷提高自己的業(yè)務水準。

          我會在今后的教學工作中,時時處處以師德規(guī)范自己,將愛心灑向?qū)W生,把知識傳授給他們,讓學生真正做到德、智、體全面發(fā)展。尚德修身、撫愛育人,希望這句話能成為我們教師平凡教育工作中不平凡的行為習慣。

          培訓學校校長工作總結(jié)4

          帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。在培訓中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學習的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

          1、學習期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學識造詣很深的學者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學委、生活委員等我們的好同學……在感嘆他們學術造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我們受用終生。

          2、學習期間,讓我們看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:機關一小的校園文化,東胡二小、湖濱學校的課堂教學,都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學習參觀都是不虛此行。通過參觀機關一小的校園文化建設,使我進一步明確了校園文化建設,是凸顯學校特色,提升學校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實。

          3、學習期間,讓我們感受了異地培訓參觀學習的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓學員在班主任付老師的帶領下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學習,我學得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學潘校長所做的《實施精細管理,打造品牌學!,泰安師范附屬小學周校長所做的《走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學!,曲阜實驗小學馬校長的《文化發(fā)展學校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學薛校長的《揚科研風帆,創(chuàng)學校特色》等專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結(jié)合學校工作實際,展示了學校的亮點和特色。給我們每個學習者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

          培訓班即將結(jié)束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學習的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓內(nèi)容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

          通過培訓參觀學習,我深深感到自己作為教學校長的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點:

          1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

          2、指導、服務到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

          3、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

          4、強化教師培訓,推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

          培訓即將結(jié)束了,但我所學所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

          培訓學校校長工作總結(jié)5

          為期一年的化工專業(yè)培訓已順利結(jié)束一年來在安監(jiān)總局的精心安排下、在化工大學專家教授的悉心輔導下,自己能夠克服年齡偏大、家庭現(xiàn)實問題多等不利因素,自覺遵守學習班的各項規(guī)定,潛心學習、廣泛交流、深入研究,圓滿完成了化學類、化工類、設備與控制類、管理類等四個大類,20多門課程、1600多個學時的學習任務,三次深入工廠進行實習,教育局校長培訓工作總結(jié)。

          通過一系列的教學活動,使自己的化工專業(yè)基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專業(yè)知識分析安全生產(chǎn)問題的能力有了新的提高,為今后的安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎,收到了較好的學習效果,F(xiàn)將主要情況交流如下:

          一、學習基本情況

          一是系統(tǒng)地學習無機化學、有機化學、高分子化學、高分子物理和安全化學等化學類基礎課程。通過學習對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、反應類型、合成及制備,對它們有了全面的了解,掌握了結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)這一基本原理,從而能夠從微觀的分子、原子結(jié)構(gòu)來分析物質(zhì)的危險性;掌握了物質(zhì)的化學穩(wěn)定性,一是看物質(zhì)是否容易分解,二是看與它接觸環(huán)境中的物質(zhì)是否發(fā)生反應。從宏觀熱力學的穩(wěn)定性來看就是看一個反應是放熱反應還是吸熱反應,如果是放熱反應,就存在不安全因素;而動力學的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在反應的速率,如果一個反應速度過快,就存在不穩(wěn)定因素。這些知識為危險化學品的監(jiān)管奠定了堅實的理論基矗

          二是系統(tǒng)學習了化工單元操作(流體流動、傳熱、傳質(zhì))、無機工藝、有機工藝、化學反應工程、聚合物反應工藝等化工類基礎課程。通過學習掌握了化工生產(chǎn)中流體流動、傳熱、傳質(zhì)過程的基本原理,典型設備的構(gòu)造和性能,能夠簡單地利用自然科學的原理解釋和分析工程實際問題;了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無機化學品的生產(chǎn)過程,對原料制備、反應過程及產(chǎn)品、典型設備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解;掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學品生產(chǎn)工藝及其過程的危險性分析,對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產(chǎn)有了初步的了解;學習了化工過程中主要反應器類型、基本原理、主要結(jié)構(gòu),能夠結(jié)合相應的工藝過程,對反應過程中的安全隱患進行初步分析。

          三是完成化工機械基儲流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統(tǒng)工程與安全評價、設備失效分析等設備與控制類課程。通過學習對化工設備的材料選擇,設備的受力分析、剛度、強度要求、設備疲勞裂紋萌生機理與規(guī)律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴展規(guī)律、現(xiàn)代抗疲勞設計方法等內(nèi)容有了一定的了解;掌握了風險的定義、識別,風險的后果和嚴重程度,風險分析的主要方法,能夠較簡潔的從全流程角度分析系統(tǒng)存在的隱患。

          四是參加了三次化工企業(yè)實習。學習期間,我們先后到燕山石化煉油廠,湖北宜化合成氨廠、氯堿廠、電石廠,巴陵石化順丁橡膠廠、己內(nèi)酰胺廠,兗礦集團國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠,日照港、青島海晶集團,煙臺萬華集團等企業(yè)進行了生產(chǎn)實習,了解了國內(nèi)典型企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,主要的生產(chǎn)設備和工藝流程,做到了理論學習與實踐的結(jié)合,促進了對理論知識的理解把握,并對化工生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管有了進一步的了解。

          五是聽取了十多場專題講座。學習期間,總局;、中石化研究院、化工大學等單位的領導和專家就危險化學品監(jiān)管、《指導意見》、安全生產(chǎn)許可、易制毒化學品監(jiān)管、石化企業(yè)安全設計、廠址選擇、危險與可操作性分析、制藥企業(yè)安全生產(chǎn)等內(nèi)容進行了專題講座,使自己對國內(nèi)外危險化學品監(jiān)管形勢、未來發(fā)展趨勢和重點有了更深的了解,拓寬了思路、開闊了視野,為今后的安全監(jiān)管工作打下了堅實的基矗。

          二、主要收獲

         。ㄒ唬撔膶W習理論、注重實踐鍛煉、化工專業(yè)知識得到強化。一年來,自己系統(tǒng)地學習化學、化工、設備和管理等相關內(nèi)容,并能利用進廠實習的機會對所學的理論知識進行檢驗,并在實踐中深化理論,更好的指導工作,通過這種從理論到實踐,再從實踐到理論的不斷反復,每一次的反復都會得到深化和強化,為今后工作奠定了化工專業(yè)基矗

         。ǘ⿵V泛開展交流、深入進行思考、安全監(jiān)管經(jīng)驗得到積累。這次培訓的34名人員來自22個盛直轄市,既有總局、省直機關的,也有地、市機關的,既有機關處室的,也有一線的執(zhí)法人員。自己在抓好課堂學習的同時,能夠利用課余時間與兄弟單位的同志廣泛開展執(zhí)法交流,相互學習、取長補短,并能結(jié)合自身實際進行理性思考,積攢了寶貴的實踐經(jīng)驗。

         。ㄈ┤媸占Y料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產(chǎn)學習,對自己來說是個難得的機會,學校有得天獨厚的資源條件,有老師、有專家、有網(wǎng)絡、有圖書館,還有全國各地的安全系統(tǒng)的同行,自己能充分利用有利條件,全面收集與本職工作相關的書籍、資料,認真加以歸納分類,結(jié)合工作實際進行分析,使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。

          三、幾點體會

          (一)政府安全監(jiān)管的出發(fā)點和落腳點就是推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責任。一年的學習和到典型企業(yè)的實習經(jīng)歷,使自己感到,只有企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任真正落到實處,才能實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn),作為政府安監(jiān)部門就是要加強法律、法規(guī)和政策標準的研究和制定,以法規(guī)和制度建設著力推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主題責任。

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