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      2. 熱工個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-01 10:13:20 總結(jié) 我要投稿

        熱工個(gè)人工作總結(jié)

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的熱工個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        熱工個(gè)人工作總結(jié)

          熱工個(gè)人工作總結(jié)1

          時(shí)光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了,通過(guò)這幾年學(xué)習(xí)和工作,自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首20xx年工作,雖沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī),但也從一些工作中得到了許多考驗(yàn)和磨礪,為了彌補(bǔ)不足、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再創(chuàng)佳績(jī),我先將一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

          一、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是#2機(jī)組小修和臨修期間,班組人員緊缺,我作為技術(shù)員,帶領(lǐng)班組人員,按規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù),在此期間,還要協(xié)調(diào)班組人員建設(shè)好每一批7S樣板區(qū)。

          二、 技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規(guī)程。首先,在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,做好技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和講解;其次,協(xié)助好班長(zhǎng)管理好班內(nèi)事務(wù),有時(shí)班長(zhǎng)有事或者休息,臨時(shí)管理好班組,協(xié)調(diào)好班組成員做好每一個(gè)消缺工作;最后在每年的電力行業(yè)QC工作中,自己經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)獲取一手資料,為QC工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、 在設(shè)備日常巡檢和維護(hù)中,加強(qiáng)了#2機(jī)組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度,并提出了該方面的一些意見(jiàn)和建議。使設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行;在設(shè)備缺陷和技改方面:對(duì)一些不合理的熱控保護(hù)和邏輯提出了合理化的建議,對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行了隔離和排除,在班長(zhǎng)和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的`培訓(xùn)年,作為技術(shù)員,我嚴(yán)格要求自己,不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事,常常給予他們必要的技術(shù)指導(dǎo),使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設(shè)方面,我做好節(jié)能環(huán)保與項(xiàng)目技改工作,為創(chuàng)建五型班組貢獻(xiàn)自己得一份力量。今年公司在華電國(guó)際集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展7S工作,經(jīng)過(guò)一年的努力,全廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)7S全覆蓋,我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中,努力打造好每一批樣板區(qū),特別是班組7S和#2機(jī)組7S的創(chuàng)建工作,我抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),努力做到最好。同時(shí),在7S工作保持過(guò)程中,我做好自己的本職,督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后,來(lái)提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對(duì)有些知識(shí)理解的還不是很透徹,以后要多看書(shū),多向懂的人虛心求教,爭(zhēng)取把這些知識(shí)吃透,對(duì)自己負(fù)責(zé),更要對(duì)廠里負(fù)責(zé)。還有就是考慮問(wèn)題的時(shí)候考慮的不是那么全面細(xì)致,導(dǎo)致在實(shí)際操作中會(huì)遺漏一些環(huán)節(jié),以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方,這里我就不一一闡述了。爭(zhēng)取在新的一年里努力不斷提升自己。

          回望過(guò)去,展望未來(lái),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)技術(shù)知識(shí)。我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,提高工作效率。

          熱工個(gè)人工作總結(jié)2

          一年來(lái),熱工車間在廠黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)科等相關(guān)部門(mén)的大力支持下,車間上下齊心協(xié)力,取得了無(wú)異常、無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jī),連續(xù)安全運(yùn)行2857天,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階,全年共辦理130份工作票,合格率達(dá)96%,F(xiàn)把主要安全工作總結(jié)如下:

          一、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

          1、扎實(shí)開(kāi)展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng),保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀況。認(rèn)真落實(shí)廠《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式,對(duì)所轄設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設(shè)備隱患及違章違紀(jì)情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設(shè)備缺陷隱患125條,全部及時(shí)整改處理完畢。這項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備面貌、技術(shù)工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備整體狀況明顯改善。

          2、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間克服人員少、任務(wù)重的困難,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,即使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,取得實(shí)效,又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開(kāi)展的以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容,通過(guò)競(jìng)選確定演講人員,以充分的準(zhǔn)備飽滿的精神參加廠開(kāi)展的演講比賽,并取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是精心組織安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎(jiǎng)的答題順序,答對(duì)題者再得獎(jiǎng)。這次活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,形式新穎有趣,職工踴躍參加,在寓教于樂(lè)的氛圍中使職工增強(qiáng)了安全知識(shí),掌握了安全技能,提高了職工安全意識(shí),促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3#爐東側(cè)汽包電接點(diǎn)水位計(jì)故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練,班組職工全員參加,提高了職工處理應(yīng)急事故的能力。

          3、冬季“四防”活動(dòng)中,車間在冷空氣來(lái)臨之前,做到提前部署,防患于未然。 一是對(duì)3#-6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行。對(duì)1#-6#爐未保溫的儀表及其管路進(jìn)行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系相關(guān)車間進(jìn)行保溫。二是對(duì)礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個(gè)供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設(shè)備進(jìn)行了調(diào)校與檢修,確保廠供暖系統(tǒng)隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。各項(xiàng)活動(dòng)的積極開(kāi)展,不僅提高了職工的安全意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,而且實(shí)實(shí)在在地提高了設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性。

          二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從根源上杜絕事故的發(fā)生。

          今年2月底與xx月中旬隨廠計(jì)劃分別對(duì)3#、4#機(jī)進(jìn)行了兩次小修。在車間的精心組織下,制訂了小修措施,且嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開(kāi)管理人員和班組長(zhǎng)碰頭會(huì),及時(shí)了解檢修進(jìn)度,進(jìn)行合理安排調(diào)整,做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位,而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責(zé)任落實(shí),做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),工作票簽發(fā)人,必須到現(xiàn)場(chǎng)全面監(jiān)督指導(dǎo)工作并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。四是嚴(yán)格按照廠里要求,認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收,把好檢修質(zhì)量關(guān),保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,F(xiàn)場(chǎng)檢修真正做到了思想上重視,管理上到位,質(zhì)量上有保障,圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。

          三、精心細(xì)致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險(xiǎn)。

          活動(dòng)的開(kāi)展是為了保障設(shè)備及人身的安全,車間在日常檢修維護(hù)工作中更是周密細(xì)致,做到了防患于未然,減少或避免了事故的發(fā)生:

          1、6月22日,車間組織精兵強(qiáng)將加裝了消防水池水位報(bào)警系統(tǒng),消除了消防水池溢水無(wú)人知曉的隱患。

          2、6月25、26日連著兩天時(shí)間,車間分別兩次對(duì)5#爐主給水執(zhí)行器進(jìn)行詳細(xì)檢查調(diào)校,確定漏流量大是閥門(mén)的問(wèn)題,為此專門(mén)向廠相關(guān)部門(mén)打報(bào)告,及時(shí)整改了該隱患,為運(yùn)行人員準(zhǔn)確操作提供了可靠依據(jù),確保鍋爐安全運(yùn)行。

          3、一年來(lái),車間為確保設(shè)備安全無(wú)事故,多次組織精干力量,集思廣益,在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅(jiān),分別進(jìn)行了1#、2#爐振動(dòng)給煤機(jī)改造;3#、5#爐密相層壓力測(cè)點(diǎn)改造;3#-6#爐風(fēng)機(jī)控制邏輯圖修改;加裝消防泵房水池水位測(cè)量、報(bào)警系統(tǒng);加裝DCS系統(tǒng)紙廠供熱流量測(cè)量系統(tǒng)。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護(hù)量,降低了檢修安全風(fēng)險(xiǎn),而且大大降低了設(shè)備事故率,提高了機(jī)組的整體安全性。

          四、堅(jiān)持不懈抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)。

          車間各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng),分析本周安全運(yùn)行情況,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷、發(fā)生的異,F(xiàn)象,分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施,落實(shí)整改結(jié)論記錄處理結(jié)果。車間定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中,取得了優(yōu)秀率95%的好成績(jī)。通過(guò)定期安全知識(shí)培訓(xùn)與考試,提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。

          五、存在的問(wèn)題:

          1、還有個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

          2、有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理還不到位,出現(xiàn)管理漏洞,在今后,還需大家共同努力,一起來(lái)克服這些問(wèn)題。

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