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      2. 水泥半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-18 21:23:47 總結(jié) 我要投稿

        水泥半年工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的水泥半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        水泥半年工作總結(jié)

        水泥半年工作總結(jié)1

          上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)和支持下,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作,對(duì)照xx市散辦下達(dá)的20xx年區(qū)(市)縣散裝水泥工作目標(biāo)任務(wù),制定完善相關(guān)“禁現(xiàn)”文件,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),加大行政執(zhí)法力度,積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作,工作取得較為顯著成效,F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

          一、目標(biāo)完成基本情況

          今年我市新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè),面積 35.31萬(wàn)余平方米。截止目前,共完成預(yù)拌混凝土供應(yīng)量33.9萬(wàn)立方米,預(yù)拌砂漿使用量 5萬(wàn)余噸,散裝水泥使用率達(dá)70%,同比取得了較好的成績(jī)。

          二、主要工作開(kāi)展情況

          (一)完善工作機(jī)構(gòu)。 自散水管理工作設(shè)立在城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察的大隊(duì)以來(lái),固定安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)散水推廣、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。同時(shí)為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),為散裝水泥行政執(zhí)法工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善“禁現(xiàn)”政策規(guī)定

          一是健全工作制度,建立定期巡查制度,實(shí)時(shí)掌握我市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿使用情況。二是堅(jiān)持砂漿“禁現(xiàn)”工作推廣,強(qiáng)力推動(dòng)我市建設(shè)工程全面預(yù)拌砂漿的應(yīng)用。

          (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大執(zhí)法巡查

          一是積極制定全年散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃。今年,我辦嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣散裝水泥管理相關(guān)文件要求,在年初就制定了散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃,建立散水執(zhí)法定期檢查制度,跟蹤督查建設(shè)項(xiàng)目的散水使用情況。同時(shí),加強(qiáng)局屬質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的橫向聯(lián)動(dòng),發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)職能優(yōu)勢(shì),形成職能部門(mén)監(jiān)管合力,形成散水執(zhí)法監(jiān)管共管體制。

          二是加大施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作。截止目前,我辦共巡查建設(shè)工程項(xiàng)目44個(gè),下達(dá)責(zé)令限期整改通知書(shū)19份,下達(dá)調(diào)查通知書(shū)3份,對(duì)未按照要求逾期未整改的工程項(xiàng)目予以立案調(diào)查,處罰現(xiàn)場(chǎng)攪拌3起。同時(shí),聯(lián)合市揚(yáng)塵辦等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”和施工揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查 3次。通過(guò)開(kāi)展散裝水泥執(zhí)法巡查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,有力的推動(dòng)了我市散裝水泥推廣應(yīng)用和“禁現(xiàn)”工作開(kāi)展。

          (四)加強(qiáng)商混企業(yè)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理,促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,提高預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全,加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作,減少商混運(yùn)輸車(chē)輛造成的環(huán)境影響,我辦開(kāi)展揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)檢查3次,每月巡查20余次,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議2次。

          (五)加強(qiáng)散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作。

          嚴(yán)格按照《xx市散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》要求,強(qiáng)化散水專(zhuān)項(xiàng)資金的征收管理。為更好的服務(wù)企業(yè),建設(shè)局在辦理施工許可時(shí),政務(wù)窗口提前將散水專(zhuān)資清退程序告知單發(fā)放給建設(shè)單位,確保清退工作順利開(kāi)展,目前暫未有辦理散水資金清退工作。

          (六)積極做好日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和其他日常工作

          嚴(yán)格按照市散辦工作資料報(bào)送要求,積極做好散裝水泥日常統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;積極參加市散辦召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn);報(bào)送各類(lèi)信息7條,認(rèn)真完成市散辦交辦的其他各項(xiàng)工作;積極做好三圈層工作,開(kāi)展區(qū)縣之間散水工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)工作信息共享,推動(dòng)了三圈層各區(qū)縣散裝水泥工作共同發(fā)展。

          三、下半年主要工作安排

          為推進(jìn)下半年我市散裝水泥工作發(fā)展,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),特別是完成預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作,我辦將著重抓好以下幾方面工作:

          (一)加強(qiáng)對(duì)散裝水泥工作的組織、管理

          進(jìn)一步加大對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區(qū)市(縣)散辦交流學(xué)習(xí),盡快掌握散辦工作的要點(diǎn),加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。

          (二)制定完善文件措施,全面建立散水泥使用檔案卡

          完善“禁現(xiàn)”文件規(guī)定,進(jìn)一步明確我市“禁現(xiàn)”措施,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入我市的預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對(duì)全市所有報(bào)建項(xiàng)目建立散裝水泥使用檔案卡,達(dá)到全面了解全市建設(shè)工程散裝水泥使用情況,促進(jìn)管理。

          (三)加大行政處罰力度

          施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)自行攪拌砂漿的,我辦按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。對(duì)未按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土、砂漿的建設(shè)工程,預(yù)收的散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金不予返還。

          (四)進(jìn)一步加大預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用力度

          一是加強(qiáng)對(duì)我市“禁現(xiàn)”范圍內(nèi)建設(shè)工程的精細(xì)管理,建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,跟蹤督查項(xiàng)目使用預(yù)拌砂漿情況。二是抓好示范項(xiàng)目的'宣傳培訓(xùn),確立示范項(xiàng)目,發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶頭作用,宣傳使用預(yù)拌砂漿的成效。

          (六)進(jìn)一步拓寬散水宣傳渠道,提高散水宣傳實(shí)效

          積極開(kāi)展項(xiàng)目管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,特別是預(yù)拌砂漿應(yīng)用示范項(xiàng)目的推廣和技術(shù)培訓(xùn)。

          (七)加強(qiáng)散水專(zhuān)項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作

          發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬(wàn)元,上繳省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金90391.10元,市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金45195.53元;積極開(kāi)展散水資金清退宣傳工作:一是通過(guò)政務(wù)中心窗口告知建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)資金的清退程序和要求。二是通過(guò)文件制定,進(jìn)一步明確對(duì)違反“禁現(xiàn)”規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金不予清退。

        水泥半年工作總結(jié)2

          公司緊緊圍繞集團(tuán)公司全年安全工作總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策,積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。不斷提高公司的安全管理水平,把公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

          一、安全工作的措施

          為了確保公司的安全生產(chǎn),我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,主要從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理。

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并要求公司各級(jí)負(fù)責(zé)人深入基層,落實(shí)公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          (二)突出安全防控重點(diǎn)。為了有力的進(jìn)行防空,公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計(jì)劃》,對(duì)公司重點(diǎn)防控部位和重點(diǎn)防控人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。此外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度,先后開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,針對(duì)性強(qiáng),覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊,不留任何死角,確保檢查質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,確保公司安全平穩(wěn)的'生產(chǎn)。

         。ㄈ﹪(yán)格進(jìn)行“三違”檢查。對(duì)公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟,以“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。公司上半年杜絕了輕傷以上事故,共查處“三違”現(xiàn)象38人次,于去年同期相比三違現(xiàn)象減少20起。

          對(duì)檢查出的安全隱患,指定負(fù)責(zé)人,限期整改,對(duì)整改不力的部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共檢查安全問(wèn)題135項(xiàng),安全隱患2項(xiàng),下發(fā)整改指令137份,檢查記錄159份,消除安全問(wèn)題113處,安全隱患2處,整改到位率達(dá)83.7%。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化治本。對(duì)公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估,力爭(zhēng)使設(shè)備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度,逐步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制,在注重預(yù)防的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化本質(zhì)安全管理,做到安全生產(chǎn)管理無(wú)漏洞。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全宣傳教育工作,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。有效組織公司職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和龍力公司的各項(xiàng)安全管理制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí),進(jìn)行事故案例分析,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)600張,制作宣傳標(biāo)語(yǔ)200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),并積極參加了省安委會(huì)舉辦的“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。

          (六)切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查,并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

         。ㄆ撸┙M織安全應(yīng)急演練。為了減少公司的安全事故,公司特制定了《**水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計(jì)劃》,并在6月19日分別組織進(jìn)行了預(yù)熱器突發(fā)事故綜合應(yīng)急演練和觸電事故應(yīng)急演練。演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力。

          二、存在的問(wèn)題

         。ㄒ唬┎糠种攸c(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出,事故隱患排查有時(shí)不細(xì)致,仍然存在事故安全隱患。

          (二)安全宣傳教育力度還需加強(qiáng),進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。

          三、下一步工作打算

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案。

         。ǘ┻M(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí),豐富職工的安全知識(shí),建立公司的安全文化理念。

         。ㄈ┻M(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。

        水泥半年工作總結(jié)3

          20xx年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:

          1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實(shí)到工作中,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

          2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車(chē)的原則,卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整,對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè),確保設(shè)備、人員的安全。

          3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每未員工,同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。

          4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

          5、一年下來(lái)的'工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績(jī),但也存在不足之處,對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。

          6、在新的一年即將來(lái)臨之制,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為XX水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。

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