年個人安全環(huán)保工作總結(jié)

年個人安全環(huán)保工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年個人安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　一、20xx年工作完成情況

　　近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。

　　簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

　�。ㄒ唬┌凑铡叭�大安全”管理體系，持續(xù)開展工作

　　1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。

　　2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動，

　　3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。

　�。ǘ�）注重公司安監(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量

　　20xx年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。

　　（三）不斷學習創(chuàng)新思路，提高工作標準

　　我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。

　　二、20xx年工作目標：

　　個人工作目標：

　　（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。

　　（二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)

　　1.定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展；2.在工作中多余同事交流、相互學習，取長補短；

　　3.強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。

　　科室工作目標：

　　1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學習計劃和參加培訓會；

　　2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學習、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學習；

　　3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。

　　4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。

　　5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。

　　6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：

　　一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。

　　三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。

　　四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗�，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)保科交流探討問題少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。

　　五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。

　　六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；

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