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      2. 小學教師期中總結(jié)

        時間:2021-01-13 15:41:33 總結(jié) 我要投稿

        小學教師期中總結(jié)范文

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的小學教師期中總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        小學教師期中總結(jié)范文

          小學教師期中總結(jié)1

          半個學期已經(jīng)在不知不覺悄然渡過,回顧這半個學期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾;即有成績,又有不足;即有勞累,又有閑意;現(xiàn)把半學期工作小結(jié)如下:

          本學期伊始,我們便確定這學期的整體工作方法,即:圍繞一個中心(以提高教學質(zhì)量為中心),突出一個重點(安全)。

          歷經(jīng)半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高。教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,各種活動開展的扎實有效。一種嶄新的教育教學新局面已經(jīng)形成。

          一、高質(zhì)量高要求完成中心校及上級領(lǐng)導布置的各項任務

          對于中心校布置的各項工作,我們要求每一位老師都要在第一時間不折不扣的高質(zhì)量完成,并及時督促檢查。半學期一來,我們對中小學布置的各項工作都能及時完成,甚至超額完成。例如中心校布置的隊錄像課,我校和大廟、xx小學分配名額都是一樣的,完成這個任務最大的問題是高年級學生少(全校共96名學生),最高年級是四年級,但學生才有16名,在這種情況下,我校的李美玲和樊文文兩位老師沒有退縮,迎難而上,在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務。再如,開學初鏟草工作,由于班少人小,多數(shù)是女老師,男老師只有張福利和我,任務比較艱巨,我們?nèi)w師生發(fā)揚不怕苦不怕累精神,硬是把操場以北的雜草鏟除干凈,從而確保開學工作正常進行。又如綜合實踐教學設(shè)計,中心校布置至少每校一篇,我校xxx老師各交了一篇,據(jù)說通過區(qū)報市里。

          二、加強制度制定與學習,完善制約機制,確保各項工作有序開展

          開學初,我們組織教師學習中心校制定的各項制度以及上級制定的各項教育教學制度和法規(guī),重點學習《安全工作制度》、《教師崗位責任制》、《集體備課制度》、《師德師風》等,并制定了《xx小學教師侯課制度》,其中,該項制度曾収錄在連云港教育博客敘事反思板塊。通過各項制度的學習,從而使我校各項工作能夠有序開展,為教教育教學質(zhì)量的提高提供了制度保證。

          三、重視質(zhì)量建設(shè),尋求提高辦法,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升

          質(zhì)量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質(zhì)量服務的,質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學校的最高境界。質(zhì)量建設(shè)的重點在教師,教師素質(zhì)提高的根本在學校,學校必須做好服務,用最優(yōu)的服務引領(lǐng)教師,提高教師的全面素質(zhì)。由于我校教師有兩人跨年級。教師相對偏少,外出聽課時就能感覺到牽一發(fā)而動全身,尤其是遇周二或周四集體備課時,更顯得捉襟見肘,即使在這種情況下,我們?nèi)匀槐M量安排教師參與學習,從而提高了我校教師的整體素質(zhì)。

          課堂教學是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以校本教研為依托,以211和雅課改為標桿,教育科研為手段來強化課堂教學質(zhì)量。首先,我們組織全體教師認真學習211和雅課改綱要,認真撰寫學習心得,徐芳老師的心得被評為精華日志;其次,我們開展xx小學聽課日活動,其中xxx三位老師上了三節(jié)校內(nèi)公開課,每次活動,都精心按排,要求上課教師精心準備,聽課教師認真評課。通過活動,互相學習互相提高,取得良好效果。但由于學習211和雅課堂深度不夠,有些地方顯得生拉硬套,理論聯(lián)系實際的不夠,同時部分人士或多或少有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質(zhì)量的提高速度偏慢。下一步,我們將以211和雅課堂為依托,努力打造高效課堂,不斷提高教育教學質(zhì)量。

          科學的教學管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學期,我們配合中心校重視并強化了在教學管理方面管理工作,力求做到精細化。在備課方面,積極參與集體備課,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導上,以培優(yōu)補差為重點;在教學上,側(cè)重于教育教學方法,不能疲勞戰(zhàn)、題海戰(zhàn)。通過努力,在期中抽測中,我校二年級語數(shù)第二,四年級英數(shù)第三,整體來看穩(wěn)步上升,但個別班級個別學科成績不甚理想,我們將針對具體學科具體到人,查擺原因,改進方法,力求迎頭趕上。努力做到一個學生也不放棄,一個學科也不落下。

          四、完善師德建設(shè)機制,樹立良好師德形象

          我們通過組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關(guān)愛每一個學生作為師德教育的核心內(nèi)容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關(guān)心,讓每一個學生都能享受教育的權(quán)利。

          另外我們在制度上規(guī)范教師的師德。這學期與所有老師簽訂《師德師風協(xié)議書》對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不體罰或變相體罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴肅的處理。半學期以來,我校整體是好的,樹立了良好的社會形象,社會對學校的育人環(huán)境比較滿意。

          五、安全教育常抓不懈

          生命是寶貴的,生命對于每個人來說只有一次,錯過了就再也無法挽回。為了進一步加強我校學生的安全意識,提高安全防范意識和自救自護能力。我們通過晨會、班會、隊會、升旗、櫥窗、黑板報、制作安全小報等各種途徑對全體師生進行安全教育,取得了良好效果。xx月xx日下午,我校舉行了消防安全疏散演練。通過此次演練活動,師生們真正“零距離”接觸緊急疏散,對緊急疏散有了更深一步的'認識和了解,進一步提高了廣大師生的安全意識,真正把安全工作落到實處,達到了預期目的,取得了很好的效果。半學期以來,我校無一例安全事故發(fā)生,做到了全體師生安安全全來校,平平安安回家。

          六、存在的問題及改進措施

          1、欠缺進取精神和開拓意識。習慣、觀念有待進一步提升。

          2、安全工作不夠精細化。

          3、在教學管理上精細化的思路沒有達到全面理解的境界,致使各項工作的開展多少存在質(zhì)量上的偏差。

          4、由于我校老師較少,校本教研工作起步艱難,教師們相互學習,相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。教師學習211和雅課堂不夠深入。

          5、在校園文化及建設(shè)上,重視不夠。

          改進措施:

          1、安全教育放首位。安全工作要常抓不懈,特別是冬季來臨,更應該超前想,超前做,及時宣傳教育,消除安全隱患。做到每周一查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。確保師生及學校的安全。

          2、繼續(xù)更新觀念,樹立質(zhì)量意識。帶領(lǐng)教師們認真學習,刻苦工作,想方設(shè)法提高教學質(zhì)量,樹立自己本校的師德標兵,教學標兵。

          3、深刻領(lǐng)會211和雅課堂精髓,為提高教學質(zhì)量奠定理論基礎(chǔ),打造高效課堂,提高教育教學質(zhì)量,抓好校本教研工作,引領(lǐng)教師在本校內(nèi)形成教研之風。

          4、精心設(shè)計和打造本校文化,強化本校特色及品牌。

          5、充分挖掘本校師生潛力,形成一種向心力和凝聚力,使之學校形成一種朝氣,打造一支具有較強戰(zhàn)斗力的團隊。

          小學教師期中總結(jié)2

          兩個月年就過去了,得到最多的就是收獲。經(jīng)過學前組各位老師的幫助和指導,也通過領(lǐng)導的包容與鼓勵,從最開始的懵懂很快的步入軌道,這個過程中滿滿的收獲。有收獲肯定有所經(jīng)歷,我也在這段時間找出了我以下的不足,需要加強改進。

          一、教學方面

          在教學方面,面對學前組位前輩來說,我一個新人,在大家的指導和幫助下,即使有了那么一點點的長進,但在教學技巧和教學方法中我還需要多學習來加以彌補不足,取長補短,取他人之長,補自己的缺點,多多聽課,學習其他老師課堂中的精華之處,先模仿再創(chuàng)新。

          二、管理方面

          5~6歲的幼兒需要摸清習慣和性格,也就是古人所說的“因材施教”才能達到真正教育的目的,一味的大聲他們比你聲音還大,通過領(lǐng)導的教導,學到一些方法,還需繼續(xù)加強。多學習其他老師的應對策略。

          三、溝通方面

          作為副班沒有經(jīng)常和家長溝通,及時了解小朋友的情況,以最好的方式面對家長,多溝通,多了解,更好的增強家校關(guān)系融洽度。

          四、手工方面

          動手少、手工能力弱。多動手,多學習加強手工以及畫畫的功底。下半學期的工作中盡力改正不足,以最好的狀態(tài)面對工作。

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