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      2. 電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)

        時間:2021-01-16 13:51:46 總結(jié) 我要投稿

        電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)(精選5篇)

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)(精選5篇)

          電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)1

          從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這幾年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于四年的工作情況,進(jìn)行總結(jié)。

          施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

          施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。

          施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì),采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設(shè)備等。

          1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

          建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

          2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

          對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

          在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

          在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

          立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

          質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

          一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。

          電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)2

          過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)組織下我廠實現(xiàn)了生產(chǎn)上的一個大突破,通過各部門的密切合作,新產(chǎn)品的研制成功,使得我電子廠在過去一年取得了很大進(jìn)步。

          面對新一年的市場形勢,我們的工廠更加要注重產(chǎn)品質(zhì)量,“質(zhì)量就是生命”的理念要植入到每一名員工心中。電子廠質(zhì)檢部,承擔(dān)著公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的職能,我們部門雖然在過去一年進(jìn)行了人員調(diào)整的,不過我們團(tuán)隊精神絲毫沒有減弱。新的一年,我們肯定力爭做好自己的工作。

          在過去的一年,部門所有的工作穩(wěn)步退休,主要是以下幾個方面:

          1,新產(chǎn)品的質(zhì)量控制:今年以來,我不斷更新產(chǎn)品類別,產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣性,這在一定程度上對于產(chǎn)品質(zhì)量的檢查帶來了很多困難。我們質(zhì)檢部門,秉著細(xì)致、專注的精神面對各種困難,迎難而上。

          2,加強了質(zhì)量控制人員的管理和培訓(xùn):我們定期適當(dāng)加強思想溝通工作,以弘揚職業(yè)道德,以輔助搞好生產(chǎn)。同時,加強在職培訓(xùn),使得部門從業(yè)人員掌握的各種質(zhì)量監(jiān)督,檢驗的技能。

          3,嚴(yán)格增強在生產(chǎn)過程的控制:嚴(yán)格控制原材料,半成品和成品檢驗,集中處理系統(tǒng)監(jiān)測。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要密切的跨部門合作,加強溝通。我們與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,銷售部均保持著密切聯(lián)絡(luò)。

          總的來說,過去一年的電子廠質(zhì)檢部工作總結(jié),就是這樣了。

          電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)3

          光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即 將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一 層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長 避短,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

          1、學(xué)習(xí)。

        這一年來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。把 自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中。基本功,苦練,基本知識,惡 補。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,有疑則問。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還 是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長的正 確引導(dǎo)。

          2、工作。

        今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會、安全交流會上擔(dān)任解說 工作; 參加了部門的安全定級工作; 為部門的目視化工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積累了很多寶 貴的經(jīng)驗。 作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔(dān)任部門解說這一重要的工作,無疑是對我 能力的一種肯定和提高。在這次工作當(dāng)中,我不光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感,更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了所有書本上沒有的知識。

          提高了與人交往的 能力,強化了我在工作當(dāng)中的安全意識。 安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準(zhǔn)備期間需要記憶的知識無 形當(dāng)中又成了一次充電的好機會,我就想吸水的海綿一樣,吸收著知識的養(yǎng)分。 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間 意識到日子的匆匆。今年13 月,我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們 的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認(rèn)識到自己的 不足之處:

          1) 在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時習(xí)之,要想把工作做得好,就必須要在 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。

          2) 對于嶄新的20xx,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想 上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。

          電子廠質(zhì)檢部年終總結(jié)4

          一、安全生產(chǎn)情況

          認(rèn)真開展春季安全大檢查,廠部對此次安全大檢查作了周密部署,召開了動員會,并提出了具體要求,各分場、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)程和有關(guān)文件,并認(rèn)真開展自查,對查出的'缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查,對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點查看,落實到有關(guān)單位進(jìn)行整改,有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。

          二、狠抓安全工作,確保安全局面

          安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

          第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

          第二,以反習(xí)慣性違章為重點,進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

          第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

          三、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平

          運行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實。

          當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

          技術(shù)方面

          見到了高新設(shè)備,大修期間進(jìn)行試驗更加全面,精確度更高,操作簡單。大修期間項目很多,各負(fù)其責(zé),每個人都盡心精力的工作,趕工期的同時還要保證質(zhì)量,保證驗收合格,保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術(shù)過硬,由于時間有限不能很全面的請教,但是學(xué)到了很多,有助于我今后的工作,使我的水平上升了一個新的層次,對今后的工作更有信心,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的機會。

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          (一) 拓展?fàn)I銷市場、獨辟蹊徑、實現(xiàn)營銷工作新突破

          今年以來隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、沉著應(yīng)對、獨辟蹊徑,采取了一系列營銷舉措:一是成功推出了五型機組配臵調(diào)壓環(huán)方案,此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類xx機組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設(shè)備投資,而且電耗也大幅下降,實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達(dá)xxx%以上,從而達(dá)到了互惠雙贏的效果,大大促進(jìn)了營銷工作的開展。

          一切為了用戶,帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點,我公司的xx產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動上門推銷,很多用戶對我們的產(chǎn)品不太了解,要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品,首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績,在很大程度上是靠我們的真誠、誠信,靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴⻊?wù)的營銷理念,靠我公司較好的售后服務(wù)。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實現(xiàn)了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同xxx臺,出廠除塵機組xxx臺,實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,創(chuàng)歷史最好成績。

          (二) 積極調(diào)整生產(chǎn)方式,生產(chǎn)組織實現(xiàn)新進(jìn)展

          20xx年以前我公司xx機組生產(chǎn)都是兩個月為一生產(chǎn)周期,生產(chǎn)周期較長,要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務(wù)都完不成,以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,但因種種原因未能實現(xiàn)。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,原來的生產(chǎn)方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司采取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時定額,使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資,調(diào)動了職工的積極性。二是合理配臵人力資源。三是在轉(zhuǎn)型的初期,加強生產(chǎn)調(diào)度,從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會,調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會。調(diào)整進(jìn)度,認(rèn)真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設(shè)立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎及質(zhì)量獎,激勵員工的工作積極性的同時,確保質(zhì)量更加穩(wěn)定。五是及時協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)系、外協(xié)件加工進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求。通過以上措施實現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的重大突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,由原來兩個月生產(chǎn)xx臺提高到每個月生產(chǎn)xx臺,生產(chǎn)效率提高了一倍,確保了市場需求。今年全年生產(chǎn)xxx臺比20xx年的xxx臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元。

          (三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松,不斷提高除塵機組性能

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場,就會失去市場。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程。公司始終把質(zhì)量管理作為各項工作的重點來抓,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。

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