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      2. 宿管阿姨崗位工作總結(jié)

        時間:2022-09-28 10:02:59 總結(jié) 我要投稿

        宿管阿姨崗位工作總結(jié)(精選10篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的宿管阿姨崗位工作總結(jié)(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        宿管阿姨崗位工作總結(jié)(精選10篇)

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇1

          一年來,學生宿舍管理科在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

          一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

          1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

          2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生的管理。

          二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

          1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)

          2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索公寓管理新模式。

          3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。

          三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

          1、加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導。

          2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

          3、重視安全管理工作。

          四、存在的問題及不足

          在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

          回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇2

          宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。

          一、工作回顧

          1、日常工作

          a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。

          b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

          c、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

          d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

          把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務(wù)中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

          2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

          3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。

          4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

          5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

          二、在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

          1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

          2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

          3、防偷、防盜方面有所疏漏。

          三、今后的設(shè)想

          1、加強各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

          2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

          3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。

          目前,我們宿管部正在積極努力不斷更新,提高整體綜合素質(zhì),為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇3

          一學期來,在董事會、校委會的正確領(lǐng)導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

          一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平

          宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

          1、調(diào)整人事,科學分工

          以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù),在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

          對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

          2、建章立制,制度管人

          為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。

          二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

          沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

          1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

          我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調(diào)換,盤活了整個管理隊伍。

          2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

          宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

          宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

          3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

          從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務(wù)學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

          三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

          1、定期開會,及時總結(jié)

          為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。

          2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題

          除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關(guān)部門、年級的通力合作下,進行整改。

          3、重視安全,警鐘長鳴

          我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

          一是防校內(nèi)學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。

          二是防外來人員混入。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學生自己多提高這方面警惕。

          三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。

          4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務(wù)

          宿舍管理作為學校教育的一個組成部分,也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。

          四、問題與不足

          1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

          在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓上崗,不利于工作的完全銜接過渡。

          2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

          主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

          3、學生行為習慣仍然較差

          一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學生千方百計“打游擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室c棟、d棟;四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。

          4、安全隱患未有徹底消除

          c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生主要是高三年級仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。

          5、后勤保障尚不到位

          一是學生宿舍經(jīng)常停水,影響了學生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

          總之,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務(wù)于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇4

          20xx—20xx學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領(lǐng)導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx—20xx學年工作總結(jié)如下。

          一、宿舍安全管理方面

          宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

          1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

          2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

          3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

          二、宿舍管理服務(wù)方面

          宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

          住校的.學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

          三、宿舍衛(wèi)生方面

          寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

          回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇5

          宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

          一、首先是領(lǐng)導思想重視,認識清楚工作。

          扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

          二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

          過去我們也和多數(shù)學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

          在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

          三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

          首先,每天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

          四、學生管理方面

          第一,學校從領(lǐng)導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責任心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

          第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

          第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關(guān)心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

          五、我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

          第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

          第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

          第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

          第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

          第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

          六、存在的問題。

          第一,由于學生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到辦學要求。

          第二,由于設(shè)備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

          第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有一定的距離,但是工作強度特別大,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

          第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

          第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

          第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇6

          今年在學校宿管的工作就結(jié)束了,管理著學校近千人的住宿,也是十分需要勇氣的。我是這群學生的宿管阿姨,發(fā)負責管理宿舍的各項工作。對此,把今年的工作進行如下匯報:

          一、宿舍管理嚴格

          作為他們的宿管阿姨,我在制度上很嚴格,學生晚歸是要登記的,不會私自放人進去,而是會嚴厲的批評的。畢竟很晚歸宿舍,是門禁規(guī)則的違反,更是一種危險的行為。我嚴格按照制度去管理這群學生,不允許學生有晚歸和爬墻出宿舍的情況。所以今年,我在門禁時間,也抓到好幾個學生因為晚歸和爬墻在出宿舍門的學生,全部都登記名字上報給領(lǐng)導,給予他們嚴厲通報批評,這樣的嚴格管理,也很大程度上讓學生意識到晚歸的嚴重性,為此在下半年的時候,這種情況就沒有再出現(xiàn)了。晚上我是要去宿舍查人的,我會到各個宿舍一一的進行點名,避免有人夜不歸宿,只要有查到有人在睡覺時間不在宿舍,會立馬打電話讓她回來,這也是為了她們的安全著想。

          二、嚴禁宿舍出現(xiàn)大功率電器

          這一年,我對于大功率的電器查到非常嚴,因為在去年就是因為有學生用電飯鍋和大功率的吹風機導致整棟樓斷電,甚至還出現(xiàn)一次小型的火災,因而學校下了指示,宿舍不得出現(xiàn)此類電器,所以我是很看重這件事情的。畢竟宿舍是一個空間小的地方,一旦發(fā)生火災,會迅速的蔓延到其他宿舍,這是很危險生命安全的事情。按照指示,我在今年零零散散的繳收了一些大功率電器,在這樣的嚴查行為下,學生們也多少收斂了,基本上是沒有出現(xiàn)斷電的情況,比較好的保護了他們的人身和財產(chǎn)安全。

          三、衛(wèi)生檢查工作

          我是管理女生宿舍的,所以我很重視她們宿舍的衛(wèi)生情況,我有根據(jù)學校的指示,嚴格的規(guī)定了女生宿舍環(huán)境要很整潔,保持一定的寬敞,不然她們會亂擺放東西,就顯得宿舍很擁擠。每天早上和晚上我會去檢查,不合格的就會登記在本子上,然后在宿舍大門那用黑板寫出衛(wèi)生不合格的宿舍,并通知她們再次打掃整理干凈。如此也有效的改正了她們衛(wèi)生打掃不好的壞習慣,逐漸的各宿舍的衛(wèi)生都開始變得整潔起來。

          對于這一年管理宿舍的工作,我覺得還有些不太好的方面,因而這些不足我都會努力在明年改正,把宿舍管理得更好。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇7

          時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,在過去的半年中,宿管部各成員本著服務(wù)同學的宗旨,出色的完成了本學年的任務(wù)。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度很大,在兩位部長及各位委員的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面:

          1、常規(guī)檢查

          宿管部堅持定期召開例會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部委員工作水平。另外,針對20xx級學生內(nèi)務(wù)整理總體較差,宿管部在本學期勞動周期間對20xx級學生宿舍進行了嚴格檢查,并對較差宿舍進行了通報批評。此舉對同學們起到了嚴重的警告作用,宿舍內(nèi)務(wù)情況明顯好轉(zhuǎn),為同學們營造了一個更好的休息環(huán)境。另外,針對大功率用電器頻繁使用的問題,宿管部對北公寓一號樓,北公寓六號樓以及校內(nèi)九號樓進行了多次抽查,以此警告同學們安全用電,效果非常明顯。

          2、運動會

          20xx年上半學期,曲阜師范大學第四屆運動會隆重召開,為了保障運動會順利召開,學生會各個部門分工明確,全體成員共同努力。在此活動中,宿管部負責休息區(qū)內(nèi)運動員的飲水事宜,同時配合其他部門提醒運動員及時檢錄。在運動會開展的兩天之內(nèi),雖然天氣炎熱,但是各委員無一缺席,非常出色的完成了運動會中的任務(wù),未出任何差錯及紕漏,為運動員提供了一個較好的休息環(huán)境。

          3、畢業(yè)生晚會

          20xx年x月,又是一個離別的日子。20xx屆畢業(yè)生晚會隆重召開。在晚會舉辦過程中,宿管部負責主持人服裝的看管以及協(xié)調(diào)紀檢部維持檢票口秩序,在整個晚會中未出任何差錯,全體委員對待工作認真負責,為晚會的順利舉行立下了汗馬功勞,并贏得了贊贊助商的好評。

          當然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們物理工程學院的明天將會更加輝煌!

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇8

          20xx年即將過去,回顧本年度自己從事宿管工作的經(jīng)歷,有如下體會和總結(jié)。

          一、明確了宿管老師工作職責

          通過學習和培訓,自己對宿舍工作的職責、范圍、目標和要求有了更加明確的認識,對相關(guān)工作條例和規(guī)定有了更深的了解。進一步體會到宿管工作是整個教學管理工作的一個重要部分,為學生服好務(wù)是宿管老師的應(yīng)盡之責,讓學生滿意、為教學服務(wù)是宿管工作的根本要求。

          二、增強了服務(wù)學生的工作責任感

          宿管老師要求工作認真細致,熱情周到。自己堅持工作原則,遵守學校管理要求,嚴格按各種教育制度辦事。堅持了每天有工作記錄,每天有巡視檢查,每天有交接小結(jié),每一周有工作匯報,凡重大事情及時向領(lǐng)導匯報,保障了工作有條不絮,良性互動。尤其注意了學生宿舍的安全管理,注意力防火防盜、節(jié)水節(jié)電。宿舍工作要求以學生為本,讓學生體會到學校就是他們的家。圍繞這一目標,作為宿舍老師就要有愛心、有耐心、有熱情,在日常工作中就要曉之以理,動之以情,正確處理好管理與被管理之間的關(guān)系。

          三、進一步提高了宿管工作水平

          過去自己對宿管工作認識膚淺,在實踐中通過向其她老師學習,通過不斷摸索,有了全新的理解。現(xiàn)在自己更能服務(wù)于、服從于這項工作,并不斷改善工作方式和方法。自己注意與其她老師搞好團結(jié),工作上相互協(xié)調(diào)、相互支持。與學生相處中,既保證了嚴格按制度辦事,又不使師生之間形成矛盾對立。對于學生存在的一些不理解,自己都面對做好理解和宣傳,從根本上推動好學校、學生的利益,使廣大學生能服從管理,安心學習,認真掌握好應(yīng)有的知識文化,成為對社會有用的人。

          四、更加明確了今后的努力方向

          宿管工作是一個繁雜、系統(tǒng)的工程,有許多方面還值得研究和思考。自己表示要在學校領(lǐng)導的安排下,在各位同事的幫助下,進一步做好宿管老師的本職工作,進一步做到認識到位、職責到位、服務(wù)到位,努力使宿管工作更好地適應(yīng)新時期、新形勢、學校教學管理的總體要求。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇9

          xxx年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學院領(lǐng)導的支持下和學生處的領(lǐng)導下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就xxx年度工作作如下總結(jié):

          一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

          1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學院領(lǐng)導和學生處領(lǐng)導的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學生。經(jīng)過改革,我們學校現(xiàn)在有3300多名學生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓,以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。

          2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問:學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大,有的學生不配合,還說:問一次,問一次,煩不煩。∧銈?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查!別再來煩我了。今年暑期開學改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復工作,堵住了住宿費不交的漏洞。

          二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

          宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學生的按撫工作,同時摸清每個學生的思想,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。

          1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學們要相互提醒,共同監(jiān)督。

          2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制x,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

          3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

          4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%,不歸率1%。

          5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名,并及時通報給了各分院。

          三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主

          宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有20__余元。為了更好的服務(wù)學生,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

          四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

          每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學生,讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學生的行李做好登記,誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:

          1、寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

          2、暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。

          3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。

          五、做好文明寢室評比工作

          寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個,下學期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

          從激烈的學生會工作競聘到任命后的忙碌工作,轉(zhuǎn)眼間一個學期已悄然流逝。在這一個學期中我擔任文理學院芙蓉學院的宿管部部長,在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學的支持下工作進展順利,宿舍文明效果較為明顯。

          本學期工作緊湊而有序,在日常工作中我積極配合各個部門的工作,像配合學習部查早到和廉潔風尚進校園演講比賽的次序維護等。同時我部門也開展了兩個活動:

          第一,我們部門配合學校學工部的消防周活動中的消防講座和演習的工作。在消防講座中,我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長并在講座開始前布置會場、查勤,同時在會場也得到了學習部和宣傳部的鼎力協(xié)助。另一方面,在外場的消防滅火知識實踐的火場。我?guī)ьI(lǐng)著院宿管干部和抽調(diào)的工學宿管干部布置隔離帶和火場,維持秩序。并在學工部唐主任的指導下順利的完成這次活動任務(wù)。

          第二,經(jīng)學工部研究,在院領(lǐng)導的批準下開展的文明寢室和文明寢室長創(chuàng)建及優(yōu)秀宿管干部評選也進展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負責的朱老師老師交流,并走進寢室中去鼓勵大家搞好衛(wèi)生和日常紀律爭取向先進靠攏。

          在這個學期中中我也出現(xiàn)的很多問題,但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實,受益匪淺。

          一、明白自己的本分。雖然自己是一名學生干部,但是我是來源于學生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學發(fā)號施令,特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是,以身作則的積極學習,別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所說的一樣——服務(wù)同學,提高自己,奉獻學校。在與同學和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度,做到是學生的優(yōu)秀代表,是學生的代頭人,是學生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領(lǐng)導的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

          二、完善自己的工作。一邊我需要樹立一個干部和團隊領(lǐng)導的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊,在這個過程中,我注意到有三點很重要:

          1、自己要增強責任心,強化服務(wù)意識,胸有全局;

          2、自己要以身作則,以實際行動履行遵守自己的職責,帶頭遵守院系規(guī)章制度;

          3、工作要實行分工制度,大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;這個問題在消防演習活動中尤為體現(xiàn),正是有學習部和宣傳部的協(xié)助才讓活動得以圓滿。

          感謝領(lǐng)導對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺,感謝讓自己能夠?qū)W習更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學期已經(jīng)接近尾聲,也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學期宿管的最后一班崗,并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康,工作順利。祝各位同學學習進步,考出佳績。

          宿管阿姨崗位工作總結(jié) 篇10

          宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍,貼近同學,同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們養(yǎng)成健康文明的生活習慣。此外,在做好本部門工作的同時,也積極配合其他部門的工作。

          為了給同學們創(chuàng)造一個良好的學習與生活環(huán)境,本部門在每周日到周四晚上11:00和周五到周六晚上11:30對宿舍進行夜巡檢查。每個月進行不定期抽檢和定期例檢,對各個宿舍進行嚴格的檢查,然后把整理好的數(shù)據(jù)通報全院,并評選出文明宿舍和臟亂差宿舍。

          宿管部比較注重干事間的相處方式,在進行本部門會議時,我們都要求每一位干事必須嚴肅對待,積極做好會議筆記,以保證會議質(zhì)量。會議結(jié)束后,干事與部長會交談一些日常生活中的事情,輕松氣氛也促進了干事與部長之間的感情。

          新干事在一開始的時候?qū)λ薰懿康墓ぷ鞑⒉皇煜,容易犯一些低級錯誤,例如:通知班長不到位,抽檢時忘記填寫好信息,忘記夜巡等,但是他們都能及時得改正過來積極做好每一項工作,以使宿管部的工作得以順利進行。特別是在冬天的時候,天氣那么冷,他們依然能堅持出來夜巡,我希望大家能把最熱烈的掌聲送給我們可愛的干事,同志們你們辛苦了。

          在完成主席團安排的工作中,宿管部主動配合其他部門,以促進工作的順利進行。同時,也促進了部門與部門之間的交流與合作,增進了與其他部門之間的感情。

          以上就是宿管部在本學期內(nèi)的工作開展,在今后的工作中,宿管部將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),使宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,保證同學們夜生活的質(zhì)量,為同學們營造一個良好而舒適的生活環(huán)境。

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