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      2. 出庫崗員工年度總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-20 14:56:40 總結(jié) 我要投稿

        出庫崗員工年度總結(jié)范文

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的出庫崗員工年度總結(jié)范文,歡迎大家分享。

        出庫崗員工年度總結(jié)范文

          出庫崗員工年度總結(jié)1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

          大家晚上好,xx年轉(zhuǎn)眼即逝,今年內(nèi)對于我們順和客運(yùn)來說是不平凡的一年,對于人們每一個(gè)崗位每一個(gè)順和人來說也是一個(gè)新的開始,新的挑戰(zhàn),xx年中國經(jīng)濟(jì)在不斷下滑,各行各業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對于我們物流業(yè)來說更是首當(dāng)其沖受其影響,再加上快遞物流的迅速發(fā)展,更讓我們步步為堅(jiān),在這種嚴(yán)峻的形勢下,在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們貨運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整了戰(zhàn)略方針,才使我們藍(lán)狐快運(yùn)行以在嚴(yán)峻的形勢下健康穩(wěn)步地發(fā)展。

          下面由我代表貨運(yùn)出庫崗對xx年一年的工作做出總結(jié)。在貨運(yùn)處流傳著這樣一句話,來貨的客戶不一定發(fā)貨,但發(fā)貨的客戶一定來貨,所以出庫崗是面對客戶最多的崗位,客戶對我們藍(lán)狐的印象很多都是從我們出庫崗開始的,我們的服務(wù)好不好就顯得尤為重要。在xx年的工作中我們出庫崗對每一位來提貨和查詢的客戶都能夠做到服務(wù)周到,耐心解答客戶的提問,及時(shí)為客戶排憂解難。有很多第一次來提貨的客戶對提貨費(fèi)不理解、嫌貴我們都能夠做到耐心解釋,即便是那些不講理的客戶,無論是漫罵還是拍打服務(wù)臺,我們都能夠冷靜對待,從不與客戶發(fā)生爭吵。在開單過程中能夠認(rèn)真核對每一個(gè)客戶的信息,確保貨物不在我們這一關(guān)發(fā)生任何錯(cuò)誤。在工作的閑暇時(shí)間,我們還會與貨物沒到在等貨的客戶進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解客戶的問題和需求以及對我們的意見和不足。我們的自審看不到完整的自己,只有通過客戶的嘴我們才能發(fā)現(xiàn)自己的得失。在帳目上能夠做到日清日結(jié),始終和電腦上的數(shù)據(jù)保持一至。

          當(dāng)然我們出庫崗也有很多問題和不足,對提貨費(fèi)的解釋工作在人多繁忙的時(shí)候解釋不到位,以至于客戶帶著疑問離開我們提貨處。在日常工作中和到達(dá)庫的其它崗位溝通交流不夠多,有讓客戶長時(shí)間等待入庫提貨的現(xiàn)象。出庫崗的衛(wèi)生打掃也不是很徹底干凈。在創(chuàng)新方面我們出庫崗始終沒有新的突破。

          明年的工作打算是謹(jǐn)遵張站提出的主動服務(wù)意識,把主動服務(wù)意識落實(shí)到每一天的工作中去,遇到問題先站到客戶的立場上去思考,把客戶放在第一位,多為客戶著想,堅(jiān)決杜絕投訴的現(xiàn)象發(fā)生,收費(fèi)合理讓顧客滿意,嚴(yán)格遵守站上的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,團(tuán)結(jié)同事和同事配合好工作,

          盡自己的一份力量把我們順和公司建設(shè)的更美好.。中鐵快運(yùn)的工作已經(jīng)開始,我們有信心也有能力將正在起步的中鐵建設(shè)成為一支像我們xx一樣有影響力的品牌。

          出庫崗員工年度總結(jié)2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

          全心全意服好務(wù)大家好!首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會。我們將充分利用這次機(jī)會,虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一個(gè)新水平。

          我校目前共有教學(xué)班名左右,學(xué)校設(shè)有一個(gè)食堂。眾所周知,“民以食為天”,對于走出家門的學(xué)生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個(gè)特殊的學(xué)校,學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)又非常復(fù)雜,這就給我們學(xué)校食堂管理工作,帶來了很多問題與難題,因?yàn)閷W(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題既關(guān)系到學(xué)生的身體健康,又關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),也關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,還關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。為了破解這些難題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大膽創(chuàng)新、英明決策:將食堂的對外承包權(quán)收回,改為“學(xué)校統(tǒng)管,學(xué)校經(jīng)營”。那么新的食堂如何運(yùn)行,怎樣加強(qiáng)對食堂的管理,新的食堂如何為全校的教育教學(xué)服務(wù)?帶著這些問題我們首先到食堂管理先進(jìn)的盧龍職教中心、灤縣一中進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),兄弟學(xué)校在學(xué)校食堂管理上有許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。我們結(jié)合自己的實(shí)際情況,經(jīng)過反復(fù)討論和研究,出臺了《青龍縣職教中心關(guān)于學(xué)校食堂運(yùn)行辦法的決定》,確定了“堅(jiān)持以關(guān)愛師生,重視細(xì)節(jié),服務(wù)育人為理念;以綠色、安全、精品為目標(biāo);以讓師生吃飽吃好,收支平衡為經(jīng)營定位”的食堂管理定位。1個(gè),學(xué)生多名,教職工名,住宿學(xué)生運(yùn)行一個(gè)學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室大力支持下,在全體班主任的配合協(xié)助下,在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力,我們在具體開展飲食服務(wù)工作時(shí),做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關(guān)”

          第一、建立建牢規(guī)章制度關(guān)。

          健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了使我校食堂改革取得成功,使食堂工作從一開始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校在新食堂運(yùn)行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運(yùn)行。這些制度主要有《xx》《xx》《xx》《xx》等。這些制度的制定及實(shí)施,確保了新食堂工作從一開始就按照規(guī)定的動作,健康有序的運(yùn)行。

         。ǔ闪⒏鞣N組織)20xx年9月1日,食堂正式運(yùn)營管理后,我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,食堂管理、室參照國家相關(guān)文件規(guī)定,依據(jù)本校實(shí)際,又制定、細(xì)化并出臺了一系列相關(guān)制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依,有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項(xiàng)規(guī)章制度25項(xiàng),并已裝訂成冊。

          我們每月堅(jiān)持對食堂工作人員召開一次專項(xiàng)會議,集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等。

          上半年共組織食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》兩次,整體提高了每位工作人員的思想認(rèn)識。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。

          食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前為止,食堂人員管理工作基本做到了制度2健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰出問題誰負(fù)責(zé),為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。一方面,食堂在組織全員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn),今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習(xí),還針對不同崗位的要求,對個(gè)人技能實(shí)施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實(shí)施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

          第二、一心把好食堂衛(wèi)生關(guān)。

          因?yàn)檫@是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,要進(jìn)行上崗前的體檢,每學(xué)期一次。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。再其次,切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。

          總之,全體工作人員能明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,能全心全意做好本職工作,保證了食堂工作的正常、安全、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

          第三、切實(shí)把好人員管理關(guān)。

          學(xué)校食堂現(xiàn)聘用服務(wù)人員計(jì)40人,其中長期工人20名,勤工儉學(xué)學(xué)生20名。食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。操作間3內(nèi)部實(shí)行廚師長負(fù)責(zé)制,下設(shè)三個(gè)小組組長,食堂管理室定期對他們進(jìn)行考核。

          食堂管理室對所有員工上崗前都進(jìn)行了培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅(jiān)持每周召開食堂管理人員會議,每個(gè)月食堂對從業(yè)人員培訓(xùn)三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。運(yùn)行以來,食堂先后對各位員工進(jìn)行了5次關(guān)于食品安全及操作流程的培訓(xùn),要求各位員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。半年來,全體師生對食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量基本滿意,衛(wèi)生基本合格。

          第四、全心控好食品進(jìn)貨關(guān)。

          食材采購工作中嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),在采購中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制,不采購質(zhì)量不合格的`物品。學(xué)校成立了由主管教育的副校長為組長,教師代表和學(xué)生代表為成員的“食材采購監(jiān)督小組”,全程定期參與食堂采購工作,確保了食材進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在了校園外。

          食堂根據(jù)市場食材價(jià)格和學(xué)生的口味安排每日食譜,食譜力求突出葷素搭配、營養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買食材過程中,實(shí)行了招標(biāo)定點(diǎn)采購,定期對所采購的食材價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)研,貨比三家,杜絕人情交易,力爭所購食材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,對于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不采購,確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購員將食材買回后,要與食堂保管員一起對所購食材的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核對,確定無誤后計(jì)入材料采購臺賬,并附上相關(guān)采購票據(jù)。堅(jiān)4持索證索票制度,我們對所有的食材采購點(diǎn)都嚴(yán)格進(jìn)行索證索票,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式。

          第五、誠心把好飯菜質(zhì)量關(guān)。

          眾所周知,眾口難調(diào),尤其是現(xiàn)在的學(xué)生,家庭條件較好,對于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾,想方設(shè)法增加花色品種,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。

          不斷變換花樣,改善學(xué)生就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產(chǎn)量,滿足學(xué)生之需求。二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,盡量保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。

          食堂自統(tǒng)管正式運(yùn)營以來,先后購置了醒面機(jī)、蒸飯車、電餅鐺、餃子機(jī)、切肉機(jī)、餛飩機(jī)、洗碗機(jī)等設(shè)備,12萬多元。計(jì)我校食堂現(xiàn)使用面積1320余平方米,配備了餐廳餐桌130張(每張7人);改造后食堂室內(nèi)通風(fēng)、采光性能良好。

          食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,并有食品庫、面點(diǎn)房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施。在對食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時(shí),經(jīng)常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。

          第六、精心把好操作流程關(guān)。

          進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。5首先,食堂注意把好了“三關(guān)”:第一關(guān)是把好驗(yàn)貨,每天由廚師長負(fù)責(zé)對新進(jìn)食材驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇學(xué)生放“月假”等大假返校時(shí),假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報(bào)告資料。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”

          一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

          另外,食堂要求所有的員工必須樹立高度的節(jié)約意識,每餐加工飯菜適量,不可浪費(fèi)。按照寧少勿多,不夠再做的原則加工飯菜。

          其次,各操作間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜留樣制度,留樣時(shí)間不得少于48小時(shí)。

          第七、實(shí)心把好成本控制關(guān)。

          伙食成本的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校核定,按不同季節(jié)的菜價(jià)及糧油價(jià)格核實(shí)三餐的標(biāo)準(zhǔn),以不超出采購食材的費(fèi)用為原則,以兼顧營養(yǎng)搭配為原則,以節(jié)約為原則。早餐以蛋、豆?jié){、餅、小米粥、饅頭、花卷、包子等為主;午餐為兩6個(gè)炒菜一個(gè)燉菜或三個(gè)炒菜,均為葷菜,主食為米飯;晚餐為餛飩、餃子、面條、包子、饅頭、粥等。依據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn),早晚適時(shí)增加一個(gè)炒菜。

          第八、真心把好教師陪餐關(guān)。

          為落實(shí)上級有關(guān)食堂安全工作的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確保學(xué)生就餐安全,學(xué)校成立了“學(xué)校陪餐領(lǐng)導(dǎo)小組”,并制訂了相關(guān)規(guī)定。

          要求當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師必須早中晚按時(shí)在學(xué)校食堂就餐。陪餐人員每餐前要提前30分鐘進(jìn)入食堂,首先檢查食品衛(wèi)生,然后在各種熟食中分別進(jìn)行品嘗一定數(shù)量的食品,不得漏嘗,不得將食品帶出食堂。陪餐人員檢查、食用10分鐘后,應(yīng)在登記表中認(rèn)真填寫情況記載,并簽好姓名和時(shí)間。

          若有不適情況反應(yīng),立即通知食堂管理室,并且上報(bào)校長,同時(shí)禁止他人食用。陪餐人員要及時(shí)收集對學(xué)校食堂伙食工作的意見和建議,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校以便及時(shí)改進(jìn)。

          半年來,我校食堂在縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)督局多次檢查與多次隨機(jī)抽測中,衛(wèi)生合格率都達(dá)百分之百,我校食堂獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,尤其是得到了縣委于春海書記、鮑成超主任和紀(jì)立功縣長、張博薇縣長等縣領(lǐng)導(dǎo)的好評和高度贊譽(yù)。

          半年工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識到食堂管理是“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想的具體體現(xiàn)。今后工作中,我們?nèi)砸獓?yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“保本經(jīng)營、育人為本、安全第一、健康至上”的指導(dǎo)思想,使食堂工作緊緊圍繞學(xué)校教學(xué),服務(wù)學(xué)校教學(xué),努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

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