后勤治理科年度工作總結(jié)

后勤治理科年度工作總結(jié)（通用5篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的后勤治理科年度工作總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　后勤治理科年度工作總結(jié)1

　　后勤治理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支配安排下，認(rèn)真履行部門職能，充分施展各崗位人員的主看能動(dòng)性，較好地完成了各項(xiàng)后勤辦事保障工作。現(xiàn)就后勤治理工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作完成環(huán)境

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格規(guī)范資產(chǎn)治理工作。

　　全年共開展資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次，分手在6月及12月對(duì)全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了徹底清查，重新梳理資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)整理所有資產(chǎn)的編號(hào)、名稱、規(guī)格、寄放所在及使用人等，并將寫有編號(hào)的卡片粘貼在資產(chǎn)較為明顯的地位，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)治理”的原則，有效防止了資產(chǎn)流失，同時(shí)也為往后開展盤點(diǎn)工作提供了便利。六月中旬推行區(qū)（縣）局公司、物流分公司資產(chǎn)委托治理制，市局（公司）與各單位簽訂委托治理責(zé)任書，實(shí)行三級(jí)治理責(zé)任制，通過(guò)三級(jí)治理，層層落實(shí)責(zé)任，把每一項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到具體治理責(zé)任人，為進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)治理打好根基。

　�。ǘ�）采購(gòu)治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是依照年初采購(gòu)計(jì)劃與各部門實(shí)際需求，實(shí)時(shí)購(gòu)進(jìn)辦公用品、潔凈用品、電腦耗材等日常工作必需品，規(guī)范采購(gòu)法度模范，通過(guò)在定點(diǎn)供應(yīng)商中詢價(jià)、競(jìng)談等方法，比質(zhì)比價(jià)，在采購(gòu)歷程中財(cái)務(wù)、審計(jì)、律例、等部門全程介入，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障。

　　二是斟酌到今年保稅利、降費(fèi)用的要求，對(duì)部分采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)劑，共計(jì)核減項(xiàng)目項(xiàng)，核減金額余萬(wàn)元。

　　三是積極共同采購(gòu)辦訂定了20xx年度全市系統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃，后勤科依據(jù)各單位、各部門實(shí)際需求，匯總打包20xx年后勤口采購(gòu)項(xiàng)目個(gè)，合計(jì)金額萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）認(rèn)真做好根基設(shè)施維修維保。

　　按期對(duì)電梯、汽鍋、中央空調(diào)、配電設(shè)施等綜合設(shè)備的使用情況、使用年限、外看防護(hù)、操作維護(hù)、歷史故障、運(yùn)行狀態(tài)、售后維護(hù)等開展自查，落實(shí)每日例行頤養(yǎng)及平安責(zé)任人，發(fā)明隱患實(shí)時(shí)處置懲罰，對(duì)無(wú)法辦理的故障及平安問(wèn)題實(shí)時(shí)和廠家聯(lián)系，協(xié)商辦理規(guī)劃，并依照設(shè)備治理規(guī)定實(shí)時(shí)檢測(cè)校驗(yàn)，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)車輛及駕駛員治理。

　　重新修訂了車輛使用治理法子，明確了車輛治理責(zé)任、駕駛員及車輛日常治理、燃油及維修頤養(yǎng)、更新及處置等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了工作流程，使車輛治理加倍規(guī)范有序。繼續(xù)增強(qiáng)駕駛員平安培訓(xùn)，全面落實(shí)《靈活車輛平安治理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”及派車單制度，牢靠建立駕駛員為所駕駛車輛第一平安責(zé)任人的思想，進(jìn)步駕駛員的責(zé)任心與平安意識(shí)，并依據(jù)天氣及季候變更，有針對(duì)性地鼓吹預(yù)防途徑交通事故的措施和自我掩護(hù)的相關(guān)知識(shí)，合理支配出車任務(wù)，有效杜絕了車輛平安事故的發(fā)生。今年全市系統(tǒng)未發(fā)生一起車輛交通事故。

　　（五）增強(qiáng)職工食堂治理。

　　一是重新修訂了《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)款待治理法子》及《職工食堂經(jīng)費(fèi)治理法子》，明確了業(yè)務(wù)款待法度模范，規(guī)范了食堂經(jīng)費(fèi)治理，職工食堂規(guī)范運(yùn)行獲得了有效保障。

　　二是繼承增強(qiáng)對(duì)食堂的精細(xì)化治理，對(duì)付食品平安治理，嚴(yán)把進(jìn)貨、用料關(guān)，不相符平安標(biāo)準(zhǔn)的食品果斷不進(jìn)，霉變食品果斷不用，堅(jiān)持按期對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行反省，防止過(guò)時(shí)食品擺上餐桌。生熟食品分開，保持操作間內(nèi)潔凈，隔天食品嚴(yán)禁上餐桌。

　　三是針對(duì)就餐秩序凌亂的問(wèn)題，專門訂定了外來(lái)人員及職工眷屬就餐標(biāo)準(zhǔn)，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐，有效保障了職工利益。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題。

　　1、后勤治理上固然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼承深入，進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識(shí)，立異意識(shí),調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性。

　　2、后勤辦事保障才能有待進(jìn)步，目前各崗位人員廣泛短缺相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，在職工食堂、公務(wù)車輛、根基設(shè)施設(shè)備治理等方面還不敷過(guò)細(xì)，需進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　3、費(fèi)用節(jié)制不敷科學(xué)、合理，存在鋪張揮霍現(xiàn)象，20xx年上半年后勤各項(xiàng)費(fèi)用固然節(jié)制在預(yù)算范圍內(nèi)，但降幅不明顯，與行業(yè)先進(jìn)單位還有必然的差距。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)算

　　1、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進(jìn)行。在部門原有規(guī)章制度的根基上，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度，對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全，做到職責(zé)加倍清晰、分工加倍合理，繼續(xù)晉升后勤治理制度化和規(guī)范化程度。

　　2、增強(qiáng)食堂治理，繼續(xù)進(jìn)步員工的滿意度。通過(guò)日常交流和開展食堂滿意度查詢?cè)L問(wèn)工作，增強(qiáng)與各部門間溝通，呈現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)督匆匆食堂治理人員整改，盡力進(jìn)步職工食堂飯菜質(zhì)量和辦事程度。

　　3、嚴(yán)格規(guī)范車輛治理工作，確保全年“零”事故。進(jìn)一步樹立健全交通平安長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真闡發(fā)在車輛治理工作中的脆弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標(biāo)，為市局機(jī)關(guān)全體干部職工營(yíng)造一個(gè)平安的乘車情況。

　　4、加大隱患排查力度，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。認(rèn)真做好根基設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)頤養(yǎng)，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行監(jiān)督反省。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、本部門涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，按期組織操作類崗位人員召開平安會(huì)議，了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行環(huán)境，呈現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)提出辦理規(guī)劃，確保正常運(yùn)行。

　　5、嚴(yán)格節(jié)制預(yù)算費(fèi)用，加大節(jié)能降耗工作力度。依據(jù)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格節(jié)制辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用開支，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批法度模范，同時(shí)繼續(xù)立異工作方法，從勤儉一張紙、一度電、一升油做起，強(qiáng)化員工的勤儉意識(shí)，約束揮霍行為，進(jìn)步效能。

　　6、增強(qiáng)資產(chǎn)治理，做到賬實(shí)符合。對(duì)全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴(yán)格履行資產(chǎn)的接管、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)，繼續(xù)進(jìn)步資產(chǎn)治理精細(xì)化程度，力圖使資產(chǎn)賬實(shí)符合率達(dá)到100%。

　　7、規(guī)范采購(gòu)治理，進(jìn)步實(shí)施效率。共同采購(gòu)辦做好20xx年采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施工作，合理支配光陰進(jìn)度，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)每個(gè)項(xiàng)墓塾審批到驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”材料，依照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)將采購(gòu)文件錄入系統(tǒng)，在包管規(guī)范的前提下，整合打包采購(gòu)項(xiàng)目，縮短采購(gòu)周期，爭(zhēng)取提前完成全年計(jì)劃。

　　后勤治理科年度工作總結(jié)2

　　緊張而有序的本學(xué)期即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)管理方面

　　財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校教代會(huì)討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　二、校園美化方面

　　暑期，我們對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　三、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　四、食堂管理

　　本學(xué)期，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，使每一位學(xué)生吃飽吃好，這樣使學(xué)生就餐秩序井然有序。

　　3、小賣店工作

　　學(xué)校辦起了校園超市，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，學(xué)校無(wú)一起不安全故事。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

　　2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

　　后勤治理科年度工作總結(jié)3

　　一、工作不足

　　1、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

　　后勤人中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法；后勤人員在績(jī)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的'優(yōu)劣不太好區(qū)分，績(jī)效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動(dòng)積極性。

　　2、財(cái)物管理不嚴(yán)密

　　各處室、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)完整的登記，過(guò)程中財(cái)務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

　　3、食堂飯菜質(zhì)量還沒(méi)有大的提高

　　教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問(wèn)題，學(xué)生就餐率偏低。

　　4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

　　二、工作思路

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

　�。�1）完善財(cái)務(wù)管理制度

　�。�2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

　�。�3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

　�。�4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

　　2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

　�。�1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo)，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

　�。�2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒(méi)有奔頭等。

　�。�3）積極爭(zhēng)取，讓工作出色的后勤人在績(jī)效考核、職稱晉升、評(píng)優(yōu)等方面看到希望。

　　3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

　　后勤治理科年度工作總結(jié)4

　　本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排，在校長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結(jié)：

　　一、學(xué)校南北兩院整修

　　今年暑假在縣財(cái)政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對(duì)南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)。修建后的兩院美麗如畫，平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對(duì)全體師生的關(guān)心愛護(hù)。

　　二、財(cái)務(wù)工作

　　1、堅(jiān)持按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事；

　　2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的工作效益。

　　三、校舍、消防安全工作

　　一年來(lái)，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(zhǎng)，再加上長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，已被上級(jí)有關(guān)部門鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：

　　1、開學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員；

　　2、利用每周例會(huì)、升旗集會(huì)，布置、強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全工作，增強(qiáng)全體師生安全意識(shí)；

　　3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練，防患于未然；

　　4、每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員對(duì)全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決，重大險(xiǎn)情上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門；

　　5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)；

　　6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設(shè)施；

　　四、財(cái)產(chǎn)工作

　　財(cái)產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，意義重大。因此，本學(xué)年針對(duì)一校兩院的現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護(hù)，做了以下工作：

　　1、短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、存檔、估價(jià)工作；

　　2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗(yàn)收登記評(píng)比，做到了物資的合理利用與保護(hù)；

　　3、加強(qiáng)了對(duì)課桌凳的檢查與維修。但此項(xiàng)工作仍需加強(qiáng)，特別是師生的責(zé)任與保護(hù)意識(shí)；

　　4、設(shè)立財(cái)產(chǎn)報(bào)修制度，在會(huì)議室懸掛報(bào)修單，方便師生工作，提高工作效率；

　　五、圖書儀器工作

　　1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺(tái)、電教器材等儀器；

　　2、抓住機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到財(cái)政撥款13萬(wàn)，購(gòu)買圖書1萬(wàn)余冊(cè)、圖書架15個(gè)，并登記造冊(cè)；

　　3、擠出學(xué)校經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買書籍1萬(wàn)余元；

　　4、學(xué)期初為南院配置圖書柜23個(gè)。

　　六、食堂工作

　　本學(xué)期我們對(duì)食堂工作特別重視，首先對(duì)管理人員、炊事員進(jìn)行調(diào)整；制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工；投資1千余元購(gòu)置碗柜等設(shè)備；嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，確保食品衛(wèi)生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評(píng)。

　　七、豆奶工作

　　本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購(gòu)、定點(diǎn)貯藏、專人負(fù)責(zé)、及時(shí)記錄、干凈衛(wèi)生、責(zé)任到人的原則。本期著手對(duì)豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開展順利。

　　八、廁所

　　每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。

　　九、加強(qiáng)后勤保障工作

　　以價(jià)廉物美為原則，學(xué)期初我們采購(gòu)了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

　　回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，雖取得了一些成績(jī)，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！

　　后勤治理科年度工作總結(jié)5

　　本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

　　一、主要做的幾項(xiàng)工作

　　1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

　　2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

　　3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

　　4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。

　　5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

　　6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

　　7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

　　8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

　　9、食堂工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動(dòng)。

　　10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

　　二、工作主要表現(xiàn)

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二、三百人的飯菜如何做？家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

　　2、商店工作

　　經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力，本學(xué)期商店合同到期后，按照上級(jí)規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

　　2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

　　3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

　　以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

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