關(guān)于秋季后勤工作總結(jié)（精選5篇）
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的秋季后勤工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
秋季后勤工作總結(jié)1
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)�？倓�(wù)處時刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、堅持校產(chǎn)管理制度化。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實際，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理： 為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時的進行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了改進措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領(lǐng)： 建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。
3、班級公物管理： 在班級公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系，通過德育處經(jīng)常對學(xué)生進行愛護公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時在班級中推行公物管理責任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來，開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛護公物的自覺性，使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。
4、公物的檢查與維修： 為了更好的提高公物的使用率，延長公物的使用壽命�？倓�(wù)處堅持不定時巡視，重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負責安排，提交預(yù)算經(jīng)審批后進行維修，保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。
三、加強學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電。
做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修，根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間，使設(shè)備既達到預(yù)期的效果，同時也減小不必要的浪費。
四、加強公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園。
對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到及時維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強財會管理，做好財務(wù)工作。
我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，本著對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責的精神，做到了賬目清楚相符，記賬有憑證，在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。
六、利用教師休息學(xué)生放假時間做好各項維修工作
為保證師生正常上課，總務(wù)處常常放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修，同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好各種活動前所需物品和場地的布置。
七、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園。
總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對浪費現(xiàn)象的，廣泛進行宣傳教育，加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報，真正把工作落到實處。 以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。
秋季后勤工作總結(jié)2
本學(xué)期后勤處工作在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個方面展開，以荊門市“四個創(chuàng)建”為標準，以爭創(chuàng)工作業(yè)績“四有”為目標，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進地進行。我們首先加強后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，倡導(dǎo)服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點貫徹了安全、衛(wèi)生意識，讓師生在一個安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習，強調(diào)后勤工作不甘平庸，爭創(chuàng)工作業(yè)績有特色、有實效、有影響、有位次；再次，理順了財務(wù)管理，重點規(guī)范學(xué)校食堂，超市財務(wù)制度。按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認真清理各種收費，加強了校產(chǎn)管理，做到增收節(jié)支，為學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)提供了可靠的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識
后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個中心，著重強調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點。本學(xué)期后勤處從兩個方面重點展開工作，首先，重點提高后勤管理人員的服務(wù)意識，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開會，學(xué)習上級文件，學(xué)習先進人物的事跡，并組織后勤工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習、考試，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習，經(jīng)過一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風，增強了服務(wù)意識。其次，著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對食堂、小賣部存在的問題，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料，及時檢查督促、評比，使后勤服務(wù)工作得到師生認可。如20**年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識業(yè)務(wù)考試，并將成績上報教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級民主評議食堂小賣部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評人員見面，這些活動都有力地促進了后勤服務(wù)工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開，這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將安全衛(wèi)生工作細化，針對不同的工作崗位的特點，制定了不同的安全責任，將安全責任落實到每一個責任人和當事人，使每個后勤人員胸中都緊繃安全衛(wèi)生這根弦，我們對校內(nèi)的安全設(shè)施進行了定期檢查，對那些存在安全隱患的'設(shè)施、設(shè)備進行了改造和更換。并細化管理，實行安全衛(wèi)生一票否決制，做到了安全衛(wèi)生人人有責，責責有人落實，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)安全大排查，對食堂設(shè)施進行了大檢查，組織了食堂，小賣部工作人員觀看和學(xué)習安全、衛(wèi)生、消防知識講座，并進行了消防設(shè)備使用演練。對鍋爐進行了安全檢測，排除了安全隱患。
三、開源節(jié)流，搞好財產(chǎn)管理
為保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，本學(xué)期我們著重從開源節(jié)流兩個方面展開，兩手抓，兩手都要硬。首先在開源上做文章，對于學(xué)生必交的規(guī)費逐班逐生地進行清理核查，確保不遺漏一個。對校內(nèi)如食堂，小賣部等服務(wù)性收費則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費、進貨及庫存管理規(guī)范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實際收入。其次在節(jié)約上做文章，把錢用在刀刃上，重點是客餐開支，規(guī)范手續(xù)、不講排場、減少浪費，杜絕不必要的開支。壓縮工程建設(shè)，物品購置等開支，狠抓公物管理，減少財產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開學(xué)時對各班、各寢室財產(chǎn)進行了清理登記，期末結(jié)束時進行了檢查，對損壞者進行理賠。通過以上措施基本做到了開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
四、服務(wù)育人，積極開展各種活動
在搞好后勤服務(wù)的同時，本學(xué)期我們還樹立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個平臺，積極組織開展各種活動，使學(xué)生在活動中學(xué)習知識，增長才干，懂得課堂上學(xué)不來的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開展了創(chuàng)“平安校園”活動，我們制定了活動方案，發(fā)了專欄，對各班做了具體要求，發(fā)了倡議書，活動開展的有聲有色；我們還申報了《荊門市級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校》，發(fā)簡報宣傳各種防震減災(zāi)知識，組織學(xué)生參加社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動”和“感恩課外活動”這兩項對學(xué)生有重要教育意義的重大活動。
1、組織文明餐桌行動，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識。
借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開展文明餐桌行動的東風，針對我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實可行的活動方案，確定了這一活動的目標就是要從身邊的小事做起，師生同時參加，改善我校環(huán)保意識。我們寫了倡議書，號召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，經(jīng)過這一活動，目前我校環(huán)境整潔，樹木蔥茂，師生環(huán)保意識增強了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元，現(xiàn)在只有幾百元，學(xué)生進餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。
2、“感恩課外活動”喚醒學(xué)生感恩家長回報社會。
我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動，后勤處安排學(xué)生課外活動設(shè)定的主題是“感恩家長，回報社會”。我們詳細制定了活動方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣部課外時工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報酬，并定期組織參加過的學(xué)生進行交流體會和經(jīng)驗，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對家庭、對社會的感恩之情，這一活動得到了許多學(xué)生家長的好評。許多同學(xué)經(jīng)過這一活動，改變了自己不良的習慣，增強了自己家庭和社會責任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級“食堂及服務(wù)性收費代收費的檢查寫出了自查報告和整改報告；制定了”突發(fā)食品安全應(yīng)急預(yù)案“并組織了多次檢查落實，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿完成了后勤保障任務(wù)。
秋季后勤工作總結(jié)3
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學(xué)期，我們在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作：
一、完善制度，建立評價體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實做到對每位教師在后勤工作上有一個客觀、公正適度的評價方式，我們經(jīng)過認真思考、反復(fù)斟酌，對教師的后勤管理從三個方面制定了評價標準，完善了學(xué)校的評價方案，做到了評價教師有條件、有依據(jù)。同時對職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來越規(guī)范化。
二、實行水電改造，管理公開化。
宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學(xué)校研究本學(xué)期我們對電網(wǎng)實行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時檢查。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌，同時也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況，實行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過兩個月的試行，水電管理規(guī)范，已步入了正軌，徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。
三、加強財產(chǎn)管理，保證財產(chǎn)完好。
本學(xué)期開學(xué)時，我們便對學(xué)生的桌凳實行了全面整修，并對各班學(xué)生桌凳進行了登記造冊，還對各辦公室財產(chǎn)，各類器材，進行了分類造冊，數(shù)量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時我們還對所有財產(chǎn)進行檢查，確保財產(chǎn)的完好，對已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學(xué)期來使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時對教師的中餐實行訂餐制，改變了過去因人多或人少帶來的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問題，加大了防治力度，及時控制了局面，讓教師能分得適量的過年肉。
五、加大財務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，我們制定了財務(wù)管理制度，對所有開支實行申報審批制度，對招待實行登記制，對條據(jù)實行經(jīng)手人，管錢領(lǐng)導(dǎo)，管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，校長最終審核的制度，規(guī)范了開支手續(xù)，杜絕了亂開支。同時廢除了掛帳制，采取現(xiàn)金支付的辦法，做到了開源節(jié)流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進。
秋季后勤工作總結(jié)4
我校后勤工作在學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調(diào)配準備工作，滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準備工作。
2、水電方面維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節(jié)所需的教學(xué)物品均先提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
秋季后勤工作總結(jié)5
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)�；椖枯^多，有塑膠跑道建設(shè)、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、超市的新建、車庫的移出、門衛(wèi)室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時間積極做好各個基建項目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，對各項工作進行細化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。后勤線上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線上的事情老師們都主動去做，做到分工不分家，而且從不討價還價。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開展愛崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識教育等。讓他們認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作，增強后勤工作的責任感和光榮感。并于期末進行先進員工的評選，激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅持做到每月對學(xué)生進行一次食堂調(diào)查問卷，召開一次學(xué)生生活會，及時了解學(xué)生對吃、住等方面的意見和建議，及時加以改進。
4、為規(guī)范學(xué)生的進餐行為，總務(wù)處利用晨會對學(xué)生進行勤儉節(jié)約、尊重后勤員工、規(guī)范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習慣。
5、物品采購是比較敏感的問題。總務(wù)處始終遵守財經(jīng)紀律，大型采購先匯報，批準之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項細致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對學(xué)校財產(chǎn)進行清理并登記，做到心中有數(shù)。期初與各處室和班主任簽訂財產(chǎn)保管責任書，教室寢室財產(chǎn)每周清理，各處室財產(chǎn)每學(xué)期清理，責任到人。財產(chǎn)損壞及時維修，按月結(jié)賬。
四、努力抓好貧困生生活補助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴肅紀律，責任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進行調(diào)查摸底，三是及時公示，公布舉報電話。今年的貧困生認定，生活補助費發(fā)放工作做到了準確、及時，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在取得成績的同時，也存在著缺點與不足：一是食堂操作程序上監(jiān)管有待進一步加強；二是財產(chǎn)管理措施有待進一步細致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng)建工作還沒有得到上級主管部門的認可。針對上述的問題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過去的一個學(xué)期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，食堂管理，發(fā)揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個新的臺階。
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