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      2. 小學后勤工作總結(jié)

        時間:2021-01-23 17:14:21 總結(jié) 我要投稿

        小學后勤工作總結(jié)范文(通用8篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的小學后勤工作總結(jié)范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        小學后勤工作總結(jié)范文(通用8篇)

          小學后勤工作總結(jié)1

          我縣的學校后勤保障工作,在縣教育局的重視與支持下,在科學發(fā)展觀的指導下,認真落實省隕西會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,在精細化管理上做文章,努力提高全縣中小學后勤保障水平,為創(chuàng)辦人民滿意的教育和構(gòu)建和諧社會做出貢獻。

          一、主要工作成績。

          1、提高認識,統(tǒng)一思想,明確后勤保障工作在學校工作的地位和作用。

          學校后勤保障工作是學校工作的重要組成部分,它為學校教育教學工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來,學校布局調(diào)整,寄宿保育學生增多,他們在學校生活問題成了家長最關(guān)心的問題。一年來,全縣各級各類學校,在深入貫徹實踐科學發(fā)展觀的過程中,把學校后勤保障工作納入學校工作的重要議事日程,當做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓,基本實現(xiàn)了后勤保障工作由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

          為了卓有成效地抓好這項工作,各學校拿出了具體措施,召開專門會議,落實專人管理,明確工作職責,確定具體目標。

          龍舟坪中心校以石牌小學食堂為現(xiàn)場,以創(chuàng)辦“放心食堂”為主要工作內(nèi)容,召開學校后勤保障會議,落實各項工作措施,并于今年十一月份,組織專班,對照“放心食堂”標準,對全鎮(zhèn)所有學校食堂進行了驗收。高家堰鎮(zhèn)中心校、榔坪中心校等也分別對各學校后勤保障工作進行了檢查驗收?h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導更是把這項工作放在心上、落實在行動上。一年來,學校后勤保障工作取得了顯著成績,學生、家長、社會對這項工作滿意率有了顯著的提高。事實:領(lǐng)導重視是關(guān)鍵、認識統(tǒng)一是基礎(chǔ)、措施得力是保證。

          2、突出重點,突破難點,著力打造“放心食堂”。

          一年來,全縣各級各類學校在上級文件精神的指導下,堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則,把辦好食堂當做辦人民滿意的教育的一項重要工作來抓,以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式為突破口,以食品安全為重點,以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學為目的,加強食堂的經(jīng)營管理,取得了可喜成績。各學校加大了食堂的硬件建設(shè),使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀,如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等,食堂布局合理、設(shè)施齊備。九年義務(wù)教育階段的學校包括機關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實行了學校集體經(jīng)營、委托加工服務(wù)的模式,縣一中實行了目標管理、微利經(jīng)營。所有學校食堂,包括一中、機關(guān)幼兒園食堂,建立了專帳,實行了成本核算,大宗物品實行了定點采購,建立了臺賬和索證票制度,實行錢、帳、物分開管理。各學校在降低采購成本、提高學生伙食質(zhì)量上下功夫,大堰中心校、機關(guān)幼兒園、茶園小學的經(jīng)驗值得推廣或借鑒。

          在食品安全工作中,各學校加強了食品安全各環(huán)節(jié)的管理,把好了食品安全的“五關(guān)”,有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂滿意率有了大幅度的提高,基本實現(xiàn)了師生滿意、家長放心、社會反響好的目標。今年12月份,縣教育局組織專班對全縣中小學創(chuàng)建“放心食堂”工作進行了驗收,有磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學、大堰鄉(xiāng)三洞水小學、大堰鄉(xiāng)中心校、都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)麻池中學、鴨子口鄉(xiāng)中心校、高家堰鎮(zhèn)流溪小學、賀家坪鎮(zhèn)中心校、賀家坪鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)小學、漁峽口鎮(zhèn)中心校、榔坪鎮(zhèn)茶園小學、榔坪鎮(zhèn)中心小學、縣機關(guān)幼兒園、縣特殊教育學校、資丘鎮(zhèn)涼水寺希望小學、龍舟坪鎮(zhèn)教工幼兒園、龍舟坪鎮(zhèn)清江中學、龍舟坪鎮(zhèn)中心校、龍舟坪鎮(zhèn)石牌小學、縣一中等19個學校食堂獲得“放心食堂”標準。

          3、努力探索,加強管理,抓好蔬菜基地建設(shè)。

          蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學校后勤保障工作的一個難點,由于我縣的縣情,基地達標的學校為數(shù)不多,但有基地的學校能充分利用這一資源,發(fā)揮蔬菜基地在解決學生吃菜難的問題和學生勞動實踐活動的作用。高家堰鎮(zhèn)李家灣小學已將學校租出去的土地全部收回,并按種植計劃種植了蔬菜。磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學多年堅持抓基地建設(shè)和管理,保證了學生吃上新鮮時令蔬菜,并把蔬菜基地當做學生勞動實踐的場所,發(fā)揮了育人功能,受到了各級領(lǐng)導的充分肯定。鴨子口鄉(xiāng)劉坪小學、賀家坪鎮(zhèn)白沙驛小學蔬菜基地建設(shè)和管理也取得了成功經(jīng)驗。

          4、高度重視,強化措施,抓好食品安全工作。

          一年來,各學校認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,加強學校食品衛(wèi)生安全管理,保障師生身體健康,努力構(gòu)建和諧校園,打造平安校園,取得明顯成效。

          一是領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,檢查落實?h教育局成立了以局長為組長的食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、局屬學校分別成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),構(gòu)建了全員參與,上下聯(lián)動,齊抓共管的食品安全工作網(wǎng)絡(luò)。

          二是加強宣傳,營造氛圍,強化意識。一年來,各學校通過安全知識講座、班隊會、板報、校園廣播、校園網(wǎng)等多種形式宣傳食品安全知識。各中心校分別召開食堂管理現(xiàn)場會和相關(guān)人員培訓會,加強食品安全管理人員和從業(yè)人員的食品安全培訓。磨市中心學校、漁峽口枝柘坪中學還在省勤工儉學雜志上發(fā)表了相關(guān)的文章。通過加大宣傳教育力度,全縣廣大師生法律意識和自我保護意識逐步增強,食品衛(wèi)生安全工作有了強有力的保障。

          三是加強督查,建立長效機制。今年以來,縣教育局加強對學校食堂、商店及學校周邊的食品衛(wèi)生安全管理,出臺了《放心食堂創(chuàng)建方案》對全縣中小學食堂的建設(shè)和經(jīng)營管理,提出了明確要求,在今年十二月,表彰一批“放心食堂”。建章立制,本著安全第一、保本經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,建立一系列食堂管理的規(guī)章制度,強化制度管人;加強檢查,堅持例行檢查和平常抽查相結(jié)合的原則,對食品安全進行檢查,每學期開學,縣教育局對學校開學工作進行檢查,把食品衛(wèi)生安全工作納入檢查的重要內(nèi)容,學期中還配合工商、衛(wèi)生部門對學校食品安全進行執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;加強學校食堂軟件建設(shè),建立購銷臺帳,健全大宗食品的定點采購和索證制度,堅持從源頭上堵住問題食品入侵校園的漏洞;建立由學生家長參加的膳食領(lǐng)導小組,對食堂、商店的食品質(zhì)量、價格進行監(jiān)督,確保質(zhì)優(yōu)價廉、衛(wèi)生達標。由于加強了食品安全工作領(lǐng)導與管理,我縣中小學食品衛(wèi)生安全工作,成效顯著。一年來,全縣學校未出現(xiàn)食品中毒事故,全縣廣大教師學生的食品安全意識逐步增強,學校食堂建設(shè)和管理正在步入規(guī)范化的軌道。

          5、規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量。

          一是抓好校園風險分散工作。實施校園方責任險是維護學校正常的教學秩序的需要,是學校加強安全工作,提高抵御風險能力的有效保障。由于領(lǐng)導重視,各學校措施得力,校園方責任險投保率達百分之百,有效地化解了學校風險,保證了學校的正常的工作秩序。二是認真做好防近視薄的征訂發(fā)行工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化了售后服務(wù),全縣防近視薄的推廣面達百分之百。三是校園綠化環(huán)保工作得到加強,磨市高家?guī)X小學順利通過了“市級花園式學!彬炇眨堉燮褐袑W、資丘中心校被市環(huán)保局、市教育局授予“宜昌市綠色學校”稱號,龍舟坪鎮(zhèn)三漁沖中學被省環(huán)保局、省教育廳授予“湖北省綠色學!狈Q號。

          6、認真抓好宣傳工作,為后勤保障工作可持續(xù)發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。學校后勤保障工作必須在科學發(fā)展觀指導下,必須有正確的輿論導向。為了營造良好的輿論環(huán)境,我們加大了宣傳力度!秾W校后勤保障》是我們工作的學習和交流平臺,各校積極訂閱,達到了一校一份。今年,我縣有兩篇文章在該雜志上發(fā)表,宣傳了我縣的后勤保障工作。同時,各學校利用長陽教育信息網(wǎng)、湖北中初等學校后勤與勤工儉學網(wǎng)交流傳遞工作信息,取得了較好的宣傳效果,有力地推動了工作。后勤與勤工儉學管理中心被省校產(chǎn)辦表彰為宣傳先進單位,秦明仲同志被評為先進個人。

          7、加強思想建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風。

          一年來,中心工作人員在黨支部的領(lǐng)導下,認真開展科學發(fā)展觀的學習與實踐,深入基層,深入食堂商店開展檢查與指導,腳印遍布了全縣大部分學校,他們不顧年老體弱,不辭辛苦,認真調(diào)研,悉心指導,使全縣學校后勤保障工作上了一個新的水平。中心加強了黨風廉政建設(shè),達到了“五無單位”的要求。

          二、存在的主要問題。

          一年來,學校后勤保障工作還存在以下問題:

          1、少數(shù)學校后勤保障工作人員不落實,機構(gòu)不健全,導致有些工作無人抓。

          2、食堂管理不夠規(guī)范,食品安全工作措施不夠落實。主要表現(xiàn)在:個別學校食堂倉儲設(shè)施缺乏,主食副食、生食熟食不能分開存放,沒有嚴格地分類存放,無標識,甚至沒有庫房;消毒設(shè)施欠缺,餐具、炊事用具消毒不徹底;留樣制度不落實;物質(zhì)采購把關(guān)不嚴。個別學校食堂組織機構(gòu)不健全,缺乏監(jiān)督機制,物質(zhì)、賬目、資金沒有分開管理,存在明顯漏洞;食品安全應(yīng)急制度欠缺,應(yīng)急措施不力。少數(shù)學校食堂建賬不規(guī)范,簽字手續(xù)不完備,成本核算沒按規(guī)定執(zhí)行,致使調(diào)控不力,質(zhì)量價格不穩(wěn)定,出現(xiàn)利潤太高或虧損太多的情況。管理人員和從業(yè)人員培訓制度不落實,出現(xiàn)操作不規(guī)范,服務(wù)態(tài)度差,衛(wèi)生習慣差等現(xiàn)象。部分學校食堂投入不足,布局不合理,必備設(shè)施設(shè)備缺乏。有的學校食堂用工勞務(wù)關(guān)系沒有理順。

          3、寄宿保育制學校蔬菜基地建設(shè)缺乏政策扶持,學校不夠重視,沒有充分發(fā)揮其功能。

          4、學校后勤管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,管理水平、操作能力、服務(wù)態(tài)度有待于進一步提高。

          小學后勤工作總結(jié)2

          本學年緊張后勤工作很快準備結(jié)束了。在我校領(lǐng)導英明領(lǐng)導之下,我校的后勤奮斗圖強,辦事效益不斷增高。學校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù),F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:

          一、認真做好了開學前一切準備工作。

          1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);

          2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

          3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

          4、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

          5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

          6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。

          二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理。

          1、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;

          2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

          三、認真做好了資金管理。

          1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

          2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

          3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。

          四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。

          五、加大校園文化建設(shè)。

          加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

          六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

          1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

          2、添置一些教學設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。

          3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

          七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

          后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

          總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。

          小學后勤工作總結(jié)3

          這學期,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、立足本職,服務(wù)一線

          我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

          1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。教室安裝了班班通設(shè)備。目前學校班班通數(shù)量已達6臺,對教學起了有效的成果。

          2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,更換燈管、更換閥門水龍頭等。

          3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

          4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

          5、建好后勤安全臺賬,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

          為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強管理,開源節(jié)流。

          資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

          小學后勤工作總結(jié)4

          校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

          一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

          財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:

          1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,然后是開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

          2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。

          3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

          二、后勤常規(guī)管理方面

          學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,然后做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o形支持。

          1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

          2.做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

          3.做好學校設(shè)施的維護工作。

          三、工作反思

          在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

          總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。

          小學后勤工作總結(jié)5

          自xx年參加工作以來,在后勤工作快xx年了,我秉承“任事負責,勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導的好評,現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

          一、認真學習政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會計、高校輔導員等工作,我努力學習業(yè)務(wù)知識,學習法律、法規(guī),學習各種反腐倡廉的教材,學習食堂管理、學習食品衛(wèi)生法、學習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學習高校輔導員如何管理學生工作、學習材料會計工作制度、材料會計工作職責等一系列專業(yè)知識,力求所學的資料入耳入腦,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責服務(wù)師生,用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部。

          二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

          隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導提議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,引進競爭機制,并抓好管理工作,改善學生就餐環(huán)境,供給服務(wù)質(zhì)量。

          為了能到達這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一齊共同解決工作中出現(xiàn)的問題,告訴食堂負責人,學生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點,主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。提議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫,實行薄利多銷,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。

          三、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,傾力打造后勤“先行性”功能

          學校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開的,后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不一樣需要、改善管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,并且需要不斷更新教學設(shè)施設(shè)備,對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學校其他工作的前面。

          四、謙虛謹慎,盡職盡責,扎實做好保障服務(wù)工作

          由于計算機的應(yīng)用較為廣泛,為了提高業(yè)務(wù)水平,我克服年齡大、對計算機知識一無所知等重重困難,經(jīng)常利用八小時以外的時間加班加點學習計算機操作技術(shù),不懂就問,虛心請教,一遍不會兩遍,兩遍不會三遍,直到學會為止。從這以后我為自我買了關(guān)于計算機知識方面的書籍,還為自我制定了計算機知識勤練打字速度,刻苦鉆研計算機知識以便更好地掌握計算機操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為全校師生服務(wù)。同時經(jīng)常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題,當遇到自我吃不準的問題時,就虛心向他人請教,與同事和睦相處,建立了親如兄弟般的情感,從不計較個人得失。

          小學后勤工作總結(jié)6

          本學年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進取努力,不斷提高辦學效益,研究新情景,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障本事,促進學校健康良好的發(fā)展,F(xiàn)把這學年工作總結(jié)如下:

          一、加強整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

          我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,完美的`家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學年我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

          今年我們在學校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在學校內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,可是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,學校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

          為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,把操場南側(cè)教學樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門前灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果十分好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

          二、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障

          后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,所以我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。

          在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學習。

          三、把安全教育工作作為后勤工作重點資料之一

          平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們進取配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          這學年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到xx班教室,由xx教師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達個別家長的滿意。

          總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學的后勤工作更上一層樓。

          小學后勤工作總結(jié)7

          后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,一學期來,在校長室的正確領(lǐng)導和全體教師的積極支持下,學校后勤人員本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):

          一、樹立全局觀念,強化服務(wù)意識

          本學期,全體后勤工作人員不斷強化服務(wù)意識、全局意識,全心全意為師生服務(wù),為教學第一線服務(wù)。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作環(huán)境。一學期來,我們把抓好為教學服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù),從開學前的辦公用品采購,學生課本的領(lǐng)取、分發(fā),教學設(shè)備維修等等都是想在前、做在先,并克服種種困難,及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。

          在平時的教育教學活動中,我們始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,加強對教育教學用品的日常維護與維修,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行。學期結(jié)束,對學校固定資產(chǎn)進行登記造冊和核對工作。

          二、重視安全工作,加強安全管理

          學校的安全責任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。今年學校繼續(xù)與教師簽定了《安全責任狀》,使全體師生明確責任,相互監(jiān)督,并利用晨會課、班會課、隊活動、黑板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式,對學生加強行為規(guī)范教育和交通法規(guī)教育。學校安全工作領(lǐng)導小組陳成員經(jīng)常巡視,排查安全隱患,制訂措施,對癥下藥,及時排除危險隱患。

          本學期,學校加大了對乘車學生的路隊管理,每天安排值日教師負責學生的排隊工作,校門口有專人維持交通秩序?倓(wù)處對食堂、小賣部工作人員加強責任性教育,對工作人員做到定期檢查身體,持有效的健康證上崗,嚴格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對食品進行,嚴防食物中毒及傳染病的蔓延。對安全工作高度重視和常抓不懈,提高了師生的安全責任感,形成了人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好風氣。

          三、嚴格財務(wù)管理,合理添置設(shè)備

          在財產(chǎn)管理上,我們嚴格執(zhí)行學!秾W校財產(chǎn)管理制度》,實行嚴格的登記管理,依法照章管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。

          在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。在具體工作中,我們經(jīng)常性的查看、詢問財產(chǎn)設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障,能及時進行維修。明確必要的管理制度,加強對學生的教育,培養(yǎng)學生愛護公物的好習慣。在財產(chǎn)安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期和不定期地做好財產(chǎn)安全的檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。本學期,學校根據(jù)上級主管部門的要求,添置了監(jiān)控實施,對學校重點部位進行全程、全日監(jiān)控,確保學校財產(chǎn)設(shè)備的安全。

          在今后的工作中,我們將積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化后勤機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。

          小學后勤工作總結(jié)8

          后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下。

          一、提高素質(zhì)是前提

          1、樂于奉獻、服務(wù)育人

          后勤為教學第一線服務(wù),為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。

          2、勤儉節(jié)約、大公無私

          認真研究開源節(jié)流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

          3、心胸開闊、顧全大局

          后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

          二、學校后勤管理的內(nèi)容

          1、學校后勤管理

          書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學的預算方案,加強過程監(jiān)控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

          2、后勤部門管理

          主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當,程序規(guī)范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

          3、硬件設(shè)施管理

          學校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度,層層落實責任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

          4、場地設(shè)施管理

          學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學校形象的直接體現(xiàn)者,是學校精神面貌的物化反映,是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

          三、實施后勤管理的工作要求

          走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

          收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

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