最新工會的工作總結(jié)(精選5篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的最新工會的工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
工會的工作總結(jié)1
xx年我縣教育工會按照市教育工會和縣總工會工作安排,結(jié)合教育工會工作實際。在市、縣工會的具體指導(dǎo)和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在激發(fā)教工熱情,創(chuàng)建和諧校園,履行工會職能,維護(hù)教工權(quán)益,加強(qiáng)民主管理和教工之家建設(shè)等方面開展工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、規(guī)范基層工會建設(shè)。
按照《工會法》的規(guī)程要求,堅持公平、公開、公正的原則,認(rèn)真做好基層工會組織換屆選舉工作。全縣有8所中小學(xué)基層工會在縣教育工會監(jiān)督、考核、指導(dǎo)進(jìn)行換屆,經(jīng)局務(wù)會研究,報縣總工會批準(zhǔn)、任命增補(bǔ)副主席7名,新成立工會組織1所,被評為省級模范教工之家1所。同時,還有3所九年一貫制學(xué)校申報成立工會。
二、履行工會基本職能。
各中小學(xué)全面貫徹執(zhí)行縣教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的工作要求,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。向教職工全面公示學(xué)校行政事務(wù)、評先評優(yōu)、考核職評、績效方案財務(wù)收付等各方面的工作。各校都設(shè)有對內(nèi)、對外校公開欄及意見箱。公開內(nèi)容及時真實。全面調(diào)動廣大教職工積極性,增強(qiáng)了教職工參與管理學(xué)校的民主意識,保證了學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
三、完善教工代會制度。
教、工代會制度是民主政治建設(shè)中的基本制度,是貫徹落實政策的重要體現(xiàn)。各中小學(xué)黨政工十分重視教工代會民主管理的作用,每年召開一次以上教、工代會,有關(guān)學(xué)校的重大決策、績效方案、分配制度、評先評模,工程招標(biāo)、教學(xué)獎勵等方面提交教、工代會討論決定。充分發(fā)揮了教、工代會其監(jiān)督職能。
四、文體活動豐富多彩。
積極組織基層工會參加縣婦聯(lián)“三八”活動軟式氣排球賽,實小教育代表隊獲全縣第一名;38名教師參加民間剪紙賽;50位教工參加地區(qū)總工會書法、攝影展活動,分別獲得一、二、三名獎次;10月中旬教育工會舉辦了兵乓球、象棋、圍棋、藍(lán)球賽活動,有27個基層工會代表隊參賽。各基層工會積極開展教工活動。通過開展活動、陶冶情操,鍛煉教工的體魄和意志,活躍校園文化生活,使教工能有一個積極向上,奮發(fā)進(jìn)取的良好心態(tài),充分展現(xiàn)了教工飽滿的精神面貌。
五、開展愛心溫暖活動。
爭取縣總工會慰問困難教工20戶,慰問金1.5萬元;想方設(shè)法為教工排憂解難,爭取縣教育局慰問教工80戶,發(fā)放慰問金5萬多元。各中小學(xué)工會分別以座談會、茶話會、走訪慰問等形式,使教工真正充分感受到工會組織的溫暖。為了教工的身心健康,各基層工會每年組織教工常規(guī)體檢,使教職工能及時發(fā)現(xiàn)病情,及時得到治療,能身心愉悅地投入到教學(xué)工作中,真正體會到工會組織是溫暖的.大家庭。
六、提高自身建設(shè)水平:
一是要進(jìn)一步完善教、工代會制度,不斷提升教代會工作質(zhì)量;二是要不斷增強(qiáng)基層工會組織觀念,加強(qiáng)作用建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和號召力;三是要加強(qiáng)溝通,積極爭取得到學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,能獨(dú)立和創(chuàng)造性地開展工作。在新的一年里工會工作要進(jìn)一步加強(qiáng)探索改進(jìn)和新形勢下的工作思路,提高工作方法,強(qiáng)化自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平,表彰優(yōu)秀,推動后進(jìn),促使工會工作的平衡發(fā)展,促進(jìn)工會工作上一個新臺階。
七、工作思路:
一是創(chuàng)建模范教工之家,推薦申報省級1所,市級2所,縣級6所;二是組織教工文體活動,開展男子教工藍(lán)球賽,男女教工混合隊軟式氣排球賽;三是重現(xiàn)信息交流,把基層工會信息報道工作列入創(chuàng)先爭優(yōu)考核內(nèi)容;四是開展慰問送溫暖活動。
工會的工作總結(jié)2
在過去的半年里,公司工會在集團(tuán)公司工會、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團(tuán)公司第一屆工代會精神為指導(dǎo),緊貼企業(yè)中心工作,堅持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路,以完善職代會制度為重點(diǎn),強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊伍穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提升工會工作整體水平和影響力。現(xiàn)將20xx年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)繼續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動關(guān)系和諧
一是開展主題形勢的任務(wù)教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致公司部分項目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對職工進(jìn)行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應(yīng)對危機(jī),與公司共進(jìn)退;二是完善維權(quán)機(jī)制,樹立“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來,切實履行好基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時刻放在心中,并在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營造一個溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提升了職工子,讓職工能夠放心工作,的學(xué)習(xí)熱情。
。ǘ├^續(xù)開展生產(chǎn)活動,推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動競賽,完善相關(guān)機(jī)制。勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鼓勵引導(dǎo)職工積極參加,并加大對其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳,把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強(qiáng)職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實,切實的維護(hù)了職工的權(quán)益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展,自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)民主管理,保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進(jìn)落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關(guān)的考核辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,規(guī)定了召開好職代會必須進(jìn)行的基本程序,應(yīng)履行的各項權(quán)利、義務(wù),讓工會工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實了平等協(xié)商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見,認(rèn)真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權(quán)利義務(wù),并從公司實際情況出發(fā),增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié),并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開。公司工會把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn),及時如實公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開,并及時反饋整改,提升企務(wù)公開的影響力。
。ㄋ模┘訌(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會組織建設(shè),在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部的隊伍,堅持和健全工會各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓刹康年犖椤8刹渴墙M織的核心和骨干力量,工會定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育,以提升干部的隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的為服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會干部的隊伍建設(shè),提升綜合管理能力,以適應(yīng)新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動,選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節(jié)日契機(jī),開展女職工讀書活動,為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì),促進(jìn)身心健康方面的書籍,增進(jìn)女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動,開展三八評先活動活動,對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提升,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之,20xx年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),不斷完善自身建設(shè),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提升工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
(一)打造責(zé)任文化,實現(xiàn)價值統(tǒng)一
黨的十七大明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園,推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前,集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化,這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現(xiàn)和實際步驟。公司工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任,更是工會工作的一個創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心,針對目前企業(yè)形勢落實建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的'土壤,是“職工之家”的根基,只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提升,職工切身利益才有保證,企業(yè)才能和諧進(jìn)步。
工會要從公司當(dāng)前實際出發(fā),動員和組織職工群眾奮發(fā)努力,積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作,把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn),做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無形,卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn),由人創(chuàng)造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
。ǘ┩怀鼍S護(hù)職能,發(fā)揮工會作用
勞動關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),沒有和諧的勞動關(guān)系,就沒有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提升了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進(jìn)行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學(xué),對于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助,進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進(jìn)行分析探討,落實到位,解決到位。
。ㄈ╅_展創(chuàng)新活動,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,是企業(yè)工會的一項重要職責(zé),也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,打造高素質(zhì)的職工隊伍,進(jìn)一步提升公司的核心競爭力和市場抵御風(fēng)險能力,是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創(chuàng)新,推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業(yè)務(wù)技能大比拼,激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性,在職工隊伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中,公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動,結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法,進(jìn)一步量化專業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項目等不同特點(diǎn),使勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
。ㄋ模┘訌(qiáng)組織建設(shè),提升工作能力
針對目前公司形勢,工會要大力加強(qiáng)組織建設(shè),努力提升工作能力,為公司順利度過困難時期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系,落實各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度,使工會工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提升工會干部的執(zhí)行力和綜合能力,系統(tǒng)組織安排工會干部理論學(xué)習(xí),包括民主管理、組織建設(shè)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等,提升工運(yùn)理論水平,適應(yīng)新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,提升工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財務(wù)及工會固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)內(nèi)控制度;同時加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度,完善資產(chǎn)臺帳,加大對固資的保管力度,責(zé)任到人;并對工會資產(chǎn)實行年末盤點(diǎn)制度,一年一核,保證賬、物一致。
。ㄎ澹┩七M(jìn)文化建設(shè),凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活,指導(dǎo)各項目、分支機(jī)構(gòu)工會利用好活動經(jīng)費(fèi),重視職工體育硬件建設(shè),因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動,為職工提供交流平臺,豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。工會以各種文化活動為載體,制訂活動制度,利用業(yè)余時間及節(jié)假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,著力營造良好的責(zé)任文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工競爭意識、進(jìn)取精神,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動責(zé)任文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分公司結(jié)合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動為載體,調(diào)動職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強(qiáng)職工對企業(yè)的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報,20xx年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當(dāng)前公司嚴(yán)峻的形勢下,公司工會一定會堅持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務(wù),與公司一同迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天!
工會的工作總結(jié)3
20xx年,公司工會在集團(tuán)工會的指導(dǎo)下,在黨總支和行政大力支持下,圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo),堅持價值思維,創(chuàng)新工作思路,融入工作中心,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,有效地推動了檢修公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項工作的創(chuàng)新開展,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和安全目標(biāo)作出了新的貢獻(xiàn)。
一、深化民主管理,分工會自身建設(shè)得到加強(qiáng)。
。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu),夯實工作基礎(chǔ)。根據(jù)公司集團(tuán)化改革的統(tǒng)一布署,以及集團(tuán)工會安排,并依據(jù)《工會法》,年初召開了公司一屆一次職代會,分別選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。2月16日,公司各工會順利完成分工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,共設(shè)4個分工會和30個工會小組;同時根據(jù)集團(tuán)公司的人事調(diào)整,完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調(diào)整。隨著機(jī)構(gòu)健全,人員到位,為分工會工作的開展提供了組織保證。
。ǘ⿵(qiáng)化民主管理,發(fā)揮職代會作用。一是根據(jù)集團(tuán)工會和公司工會的安排,組織選舉產(chǎn)生了集團(tuán)職代會和公司職代會職工代表,并組織參加了集團(tuán)一屆一次職代會、公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會,并組織相關(guān)人員參加公司職代會聯(lián)席會議,參與公司相關(guān)民主決策,充分履行工會的職能,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是通過召開職代會聯(lián)席會,專題宣傳貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆一次職代會精神,并要求切實把職代會精神落實到日常工作當(dāng)中;三是組織職工代表參與了《公司組織績效管理實施辦法(試行)》、《公司績效考核實施指導(dǎo)意見》等管理制度的討論。
。ㄈ┳⒅孛裰鲄⑴c,加強(qiáng)勞動保護(hù)。一是健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),提高工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)工會勞動保護(hù)建設(shè)。二是發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理和“一法三卡”的實施工作中,從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
。ㄋ模﹫猿炙緞(wù)公開,保障職工權(quán)益。積極推進(jìn)司務(wù)公開,運(yùn)行機(jī)制陽光透明。對公司月度工作計劃安排和工作實施情況、月度績效考核情況和二次分配情況、推優(yōu)評先工作、職工學(xué)習(xí)考察申報、物資領(lǐng)用情況等及時通過電子郵件、工會網(wǎng)頁、各級會議等形式加以公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督;對工費(fèi)會費(fèi)使用情況定期向全體會員通報,自覺接受監(jiān)督。
二、融入中心工作,促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
(一)深入開展技術(shù)比武、崗位練兵活動,提升員工的專業(yè)技術(shù)水平。一是結(jié)合工作特點(diǎn),深化第十三屆“安康杯”競賽活動。組織開展了測量與制圖、消防技能培訓(xùn)、安全知識競賽等多項技術(shù)比武、技能競賽活動,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,努力提升職工的業(yè)務(wù)技能。二是以開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動為契機(jī),開展班組規(guī)范化建設(shè)勞動競賽,加強(qiáng)檢修工作的過程管理,落實標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡制度,規(guī)范檢修現(xiàn)場工作,確保安全風(fēng)險的有效管控。
(二)深入開展合理化建議活動,增收節(jié)支工作有成效。一是廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支,降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策,開展以“夯實基礎(chǔ)、節(jié)能減排”為主題的合理化建議,發(fā)動全員參與,共收到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面的合理化建議條,征集率達(dá)%。二是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,開展“關(guān)愛生命、從我做起”大學(xué)習(xí)、大討論活動。充分發(fā)動一線員工的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益、群策群力,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的.問題,提出解決辦法及措施,承諾“我要安全”,進(jìn)一步夯實班組安全基礎(chǔ),為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。三是深入開展“增收節(jié)支”活動,積極落實集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)全體員工“增收節(jié)支”的思想意識,充分調(diào)動全體職工的積極性,群策群力,把踐行“增收節(jié)支”活動落實于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)每一道工序中。
。ㄈ┥钊腴_展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,推動科技進(jìn)步。一是深入開展xx活動,針對工藝薄弱環(huán)節(jié),群策群力尋找解決辦法。20xx年公司共有個班組的xx小組注冊,其中xx小組成果參加20xx年省行協(xié)xx材料評審;xx小組獲得了《20xx年省質(zhì)量信得過班組》稱號,4個xx小組獲20xx年省先進(jìn)質(zhì)量管理小組稱號。二是開展技術(shù)攻關(guān)活動,提出優(yōu)化方案。在今年創(chuàng)新成果展覽會上,公司員工分獲“職工創(chuàng)新成果展”金獎
。ㄋ模┘訌(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平。一是建立健全體制機(jī)制。成立了班組建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下設(shè)安全管理、基礎(chǔ)管理、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理四個專業(yè)組;二是出臺了《班組規(guī)范化建設(shè)管理辦法》,統(tǒng)一規(guī)范班組建設(shè)管理體系;三是重新梳理和調(diào)整了二長五大員名單,明確了崗位職責(zé);四是更新了班組園地,使班組管理更靈活、更直觀、更有效;五是根據(jù)集團(tuán)的安排部署,開展班組建設(shè)半年自查和第二季度檢查工作,推動班組建設(shè)管理工作上新臺階。
三、豐富文化生活,確保職工隊伍穩(wěn)定。
(一)開展文體活動,增強(qiáng)職工活力。一是開展了氣排球比賽,并選派優(yōu)秀隊伍參加集團(tuán)公司氣排球比賽,公司的三支代表隊分獲第二名、第四名和優(yōu)秀獎的好成績,二是開展了與男子籃球隊友誼賽,三是開展了參觀風(fēng)力發(fā)電站等活動。
。ǘ﹫猿株P(guān)愛員工,凝聚發(fā)展動力。一是深入開展“送溫暖”活動,春節(jié)期間深廠區(qū)慰問值班人員和生產(chǎn)一線堅守崗位員工,此外還在重大節(jié)日慰問生產(chǎn)一線員工。二是先后組織召開安全座談會。通過召開座談會,感謝廣大員工所付出的智慧和力量。三是組織先進(jìn)職工外出療養(yǎng)。四是選派優(yōu)秀班組長參加班組長交流會。
。ㄈ╅_展“愛心互助活動”。按照集團(tuán)公司設(shè)立職工愛心互助基金的部署,組織開展職工愛心互助捐款活動,做好職工愛心互助會和互濟(jì)互助會的入會工作。
回顧半年來的工會工作,也存在著一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想觀念、素質(zhì)能力和工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展的要求;二是各分工會工作水平和活動開展的還不夠平衡,個別分工會的工會基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱;三是工會活動還需要不斷的豐富和創(chuàng)新。在今后的工作中,我們要不斷改進(jìn)和完善,力爭工會工作上升更高的臺階.
工會的工作總結(jié)4
今年,xx公司機(jī)關(guān)工會,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)職能部門的協(xié)助下,積極工作,努力維護(hù)公司職工的利益,做讓職工看得見、摸得著的好事、實事,贏得公司職工的廣泛好評,F(xiàn)在公司職工把工會當(dāng)做了知心之家、員工之家,形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會干部與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,深入基層、深入職工,在維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難,構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中創(chuàng)造了實實在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,而且更需要營造和諧氛圍,鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會作為企業(yè)的群眾組織,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。
一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用
企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長,更能讓職工群眾認(rèn)識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會作為企業(yè)群眾組織,其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。
1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心,聚職工之力的主要載體,以推動重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn),不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實際,滿足企業(yè)發(fā)展需求,真正成為充滿時代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動力線”,安全生產(chǎn)的“放心線”,經(jīng)營管理的“效益線”,和諧發(fā)展的“保障線”,在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”,即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣,奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。
二、充分發(fā)揮維護(hù)作用
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)。
職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考,帶著對政策的透徹理解去工作,帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作,帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的'充分認(rèn)識去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會調(diào)處勞動爭議機(jī)制。本著注重實效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題;本著依靠職工的原則,切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求,及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
三、充分發(fā)揮凝聚作用
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來,切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。
要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實做到群體受益與個體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實行個性化、人性化操作,誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工,以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。
工會的工作總結(jié)5
20xx年度,我校工會在市教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色的社會主義理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,堅持以法治會,加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會質(zhì)量,配合學(xué)校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)的道路,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓,加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),為學(xué)校XX年繼續(xù)評為“南通市模范學(xué)!、“南通市德育工作先進(jìn)學(xué)校”、“南通市依法治市工作先進(jìn)學(xué)!弊鞒隽藨(yīng)有的貢獻(xiàn),我校工會也被評為“南通市教育工會先進(jìn)集體”,F(xiàn)將20xx年工會工作總結(jié)如下:
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),培養(yǎng)跨世紀(jì)的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊伍,今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動,切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。1)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教工師德水平。
不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平,促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學(xué)校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學(xué)習(xí),規(guī)定每周三下午為黨員干部學(xué)習(xí)時間、每周日下午為教師學(xué)習(xí)時間,雷打不動。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。
首先,我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認(rèn)識,只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上,才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論,將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上,開展行之有效的師德教育。
其次,加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中,我們堅持以法治教,以法治校。今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識,通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識,提醒教師時刻記住要遵紀(jì)守法。在學(xué)法的基礎(chǔ)上,工會協(xié)助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障。
同時,工會將“愛生敬業(yè)”活動與學(xué)陶活動結(jié)合起來,成立了一職中“陶行知研究學(xué)會”,學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想,以陶為師,塑造和完善教師自身的人格,進(jìn)一步加強(qiáng)了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實踐,取得了良好效果。在這一系列活動中,丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批優(yōu)秀的新老班主任脫穎而出,他們敬業(yè)愛生的佳話在學(xué)生中廣為流傳,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。在今年11月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會上,工會主席朱加林同志向全市四十多所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和工會主席作了《加強(qiáng)師德教育,創(chuàng)建文明學(xué)!返墓ぷ鲄R報。
。2)堅持實施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年教師迅速成長。
學(xué)校工會不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上,工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過教育教學(xué)實踐活動提高能力水平。
首先,工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”。采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況,工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子,簽訂師徒合同,規(guī)定三年為一周期,每年確定一個目標(biāo),要求師徒共同進(jìn)步。
由于長年堅持“青藍(lán)工程”,我校年輕教師成長很快。韓克山、丁海梅、丁建兵、楊柳玉、杜銀娟等近十位年輕教師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。他們有的在高復(fù)班擔(dān)任重?fù)?dān),教學(xué)成績突出,今年,高復(fù)班高考成績喜人,123人參考,全部錄取,其中本科錄取27人;有的在省市各級教學(xué)中獨(dú)占鰲頭,為學(xué)校爭得榮譽(yù);有的專業(yè)成績突出,成為南通市職業(yè)學(xué)校學(xué)科帶頭人。在市“青藍(lán)工程”工作研討會上,我校朱加林校長關(guān)于“青藍(lán)工程”的工作總結(jié)報告《雛鳳清于老鳳聲》受到了與會代表的高度贊揚(yáng)。
其次,工會配合教科室,開展科研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校青年教師多,經(jīng)驗不足,工會主動為教師解憂,開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便,組織教師去兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料,在自己的“實驗田”里搞實驗,一套套活潑、新穎的教學(xué)方案也出來了,一批批年輕的教師成長起來了。在如皋市教學(xué)比武中楊柳玉、沈蘭英脫穎而出,雙雙奪得第一名。朱仁華老師被省教委推薦到同濟(jì)大學(xué)參加建筑類骨干教師國家級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
在市教育局教科室的組織指導(dǎo)下,我校立項、申報的“十五”科研課題《科教興市與科教興師的關(guān)系研究》、《區(qū)域職教發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究》已成功通過如皋初審,現(xiàn)正在南通復(fù)審。堅持校務(wù)公開,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。
1.實施民主管理。
每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn),積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革;管理體制的改革與設(shè)想;學(xué)校專業(yè)設(shè)置;專業(yè)科管理走產(chǎn)業(yè)化道路;畢業(yè)生就業(yè)渠道及與用人單位的橫向聯(lián)系;關(guān)于學(xué)校食堂與師生生活等近十條提案要點(diǎn),讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力,才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展,今年,我們不僅新建了使用面積為2550m2的男生宿舍樓,還修建了300m的環(huán)形跑道的標(biāo)準(zhǔn)操場。
2.堅持校務(wù)公開。
學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年,學(xué)校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會,三次全校教職工大會及教職工代表大會,列出21大項內(nèi)容,向全校教職工全面公面學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、實訓(xùn)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況,公布資料140份。同時分別召開三次座談會,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱,布置學(xué)!靶(wù)公開”公布欄。今年,我!靶(wù)公開”已辦到第六期,受到老師的好評。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3.參與學(xué)校的決策。
工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的'決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學(xué)校中層干部提出述職的要求,學(xué)校年終考評,不稱職的中層干部下一年度將不予聘任;對工作能力強(qiáng),上級主管部門未行文任命的同志,學(xué)校擇優(yōu)聘任,并享受中層干部待遇。20xx年學(xué)校聘任6名青年教師擔(dān)任學(xué)?剖乙患壍念I(lǐng)導(dǎo)及助理,從而形成能者上,平者讓,庸者下的競爭機(jī)制。
政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校200多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,暑假中,我校教師冒著酷暑在全市30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅用了5天的時間,為學(xué)校招生700余人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員,在整個暑假中人人都曬掉一層皮,從不叫一聲苦,這都緣于對學(xué)校無限的熱愛和對職業(yè)教育事業(yè)的無比忠誠。
二、急教工所急,想教工所想,把工會建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。
首先,關(guān)注青年教師的成長。我校每年都要招進(jìn)一批年輕的教師,這些教師活動能力強(qiáng),知識結(jié)構(gòu)先進(jìn),為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕,生活閱歷淺,容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來,工會每月開一次“新教師座談會”,認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難,給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊子,時常找他們談話,關(guān)心他們的每一步成長,使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒,逐步成長為合格的教師。
其次,關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校有幾位老師家境十分困窘,學(xué)校工會從活動經(jīng)費(fèi)中拿出萬元,作為困難補(bǔ)助基金,救濟(jì)貧困或遇到重大災(zāi)害的教師。今年,我校新婚夫婦陳建朋、夏茂芹家里遇上了龍卷風(fēng),房屋全部被卷走了。陳建朋家本就困難,父母年邁,常年生病,弟弟還在上初中,一家四口僅靠他一個人的工資生活。面對突來的巨難,年輕的夫婦不知所措,只是干著急,校工會主席朱加林校長知道后,立刻組織黨員干部去他家慰問,并實地考察后,代其向保險公司索賠8000元,同時在全校師生中開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,共捐獻(xiàn)人民幣近5000余元,幫陳建朋夫婦解決了實際問題。
學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學(xué)校工會都組織人員前去慰問,把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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