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      2. 工程監(jiān)理員工作總結(jié)

        時間:2021-03-09 18:57:48 總結(jié) 我要投稿

        工程監(jiān)理員工作總結(jié)(精選5篇)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的工程監(jiān)理員工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程監(jiān)理員工作總結(jié)(精選5篇)

          工程監(jiān)理員工作總結(jié)1

          先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術(shù)含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

          其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構(gòu)各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備。

          最后根據(jù)機構(gòu)對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

          工程監(jiān)理員工作總結(jié)2

          一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

          在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

          在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

          根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

          對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

          為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

          總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

          20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

          工程監(jiān)理員工作總結(jié)3

          通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

          一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足

          1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

          2、管理方面老好人思想嚴重。

          3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。

          二、產(chǎn)生問題的原因分析

          1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。

          2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。

          3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

          4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的.學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

          三、今后努力方向

          我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。

          1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

          2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!

          3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。

          4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。!

          工程監(jiān)理員工作總結(jié)4

          回首過去,展望未來。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年已向我們走來。深思在這剛剛走過的一年里,有喜悅之情也有急切之事,喜悅之處我是完成了從學生生涯到工作時代的轉(zhuǎn)變,急切之處是在我從事監(jiān)理工作當中發(fā)現(xiàn)仍有許多知識要學習,為總結(jié)經(jīng)驗提高自己,現(xiàn)將本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          20xx年xx月xx日至xx月xx日是我這一年里在監(jiān)理崗位上的實習時間,自xx月xx日我被楊總安排到了某某工程監(jiān)理部工作,我在章總的指導下,主要負責施工單位上報的資料和監(jiān)理部資料的收集、整理;在現(xiàn)場負責泥漿護壁成孔灌注樁的驗收工作。本著一絲不茍的精神、積極吸取好的意見及時學習改正的態(tài)度,認真的收集、整理資料,工程監(jiān)理部資料完整齊全,曾獲得領導的一致好評。在現(xiàn)場的樁基驗收工作中,很榮幸的得到了耿總的親切指導,在耿總的教導之下,改正了自己工作方法的不足,完整的記錄了驗收每根樁基的數(shù)據(jù),并擔任了樁基砼灌注的旁站工作。xx月xx日本人由于畢業(yè)設計等學校有關事情,在做好交接工作之后,離開了工作崗位。

          xx月xx日我以正式畢業(yè)生的身份來到了公司,在樓經(jīng)理的關懷下、楊總的照顧下我又回到了實習時的項目崗位,繼續(xù)負責工程資料的收集、整理,并積極配合段總負責現(xiàn)場工作。在段工的耐心講解下,我懂得了很多有關工程結(jié)構(gòu)實際遇到的問題和處理辦法。段工個人的工作方法和態(tài)度也值得我學習,xx月xx日馮工調(diào)來了工地主要負責工程現(xiàn)場的安全和二次結(jié)構(gòu),跟著馮工跑現(xiàn)場,學到了許多有關工程二次結(jié)構(gòu)存在的問題的解決辦法和管理措施。

          在這關鍵的一年,我平穩(wěn)的完成了人生的選擇和轉(zhuǎn)折,在工作方面深知還有很多要去學習和提高的地方,今后定以身邊優(yōu)秀的同事為榜樣,克服不足,盡職盡責做好領導交給的各項任務,不辜負領導和同事們對我的期望。在今后的日子里希望自己在崗位上發(fā)揮積極作用,提高自己,回報公司。

          工程監(jiān)理員工作總結(jié)5

          一、工作總體評價

          20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一和諧下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均相符設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號,給公司得到了榮譽。勤儉了經(jīng)費,取得了對照好的成果。

          二、工程質(zhì)量

          監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系,認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、和諧工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)明問題實時處置懲罰辦理,包管現(xiàn)場治理有序,對付發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方反省發(fā)明的問題,整改步伐必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,而是重點放在施工歷程中,使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。

          質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中,不能只相信任何人的口頭包管,而應相信完整的質(zhì)量體系。

          三、工程進度

          認真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進度計劃,并依據(jù)設備環(huán)境,人員環(huán)境和甲方的要求,對進度計劃提出了具體看法,常常反省實際進度和計劃進度的差距,并依此督匆匆施工單位增加人員和設備,調(diào)劑進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同兩邊的利益。

          四、投資節(jié)制

          整體投資節(jié)制正常有序,任何時候必須以設計為根據(jù),不做任何的篡改,必須篡改時要陳訴資料獲得設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實性和性。

          五、主持召開監(jiān)理例會,草擬監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。

          一年工作中始終死守工作崗位,長光陰蹲在生產(chǎn)一線,隨時控制工程中存在的問題,每周準時主持召開監(jiān)理例會,辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃,起到了優(yōu)越的后果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,實時匯總施工進度環(huán)境,和諧辦理必要落實的問題。每月底進行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報,每月應用二天光陰檢察監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項進行整改。

          每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視反省1—2次,有問題紀錄,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處置懲罰問題的步伐,過后有反省。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,勇敢頒發(fā)本身的觀法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題實時向公司請示、陳訴請示,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

          六、實事求是,嚴格要求

          實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客看反應工程扶植歷程的動態(tài),真實紀錄工程質(zhì)量狀況,工程進展環(huán)境,工程計量歷程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學習別人的優(yōu)點,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多共同我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度,同時也體現(xiàn)了本身的工作風格,作為總監(jiān)理工程師,時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。

          七、問題與不夠

          1、應進一步增強施工現(xiàn)場巡視力度,控制各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的施展作用。

          2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理步隊再上一個更高的臺階。

          3、往后應多與監(jiān)理人員溝通思想,贊助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程辦事。

          4、常常持續(xù)的向公司陳訴請示工作,增強同公司的聯(lián)系,持續(xù)取得故意的贊助和指導。

          5、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播,關切國家大事,做到與時俱進,緊跟中央的方式。

          6、增強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

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