有關(guān)場礦職工的個人工作總結(jié)（精選5篇）
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編整理的有關(guān)場礦職工的個人工作總結(jié)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
場礦職工的個人工作總結(jié)1
作為一名上崗一年半的新工人，，從一到工區(qū)上班我就經(jīng)歷了賈礦長的三大硬仗，雖然上班時間不長，但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認識和感受。
眾所周知，二號井的地質(zhì)條件復(fù)雜，屬于典型的雞窩煤，在這種情況下，就要求我們綜機工區(qū)要盡可能的多安裝工作面，只有盡可能的多安裝工作面，當好排頭兵，才能給采煤，掘進工區(qū)提供良好的條件，從而多產(chǎn)煤，多進尺，安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區(qū)僅僅負責(zé)安裝采煤面，現(xiàn)在為了完成任務(wù)，打好三大硬仗，就要求同時安裝掘進，采煤工作面。而就要求我們工區(qū)要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會，看到隊長那敖紅的眼圈，書記頭間的白發(fā)，心里也感覺到沉甸甸的壓力。
在打好三大硬仗的實施過程中，明顯的感受到了工區(qū)變得很忙。讓人記憶深刻的是，20xx年5月份的那段時間。
那個月我們工區(qū)剛開始負責(zé)安裝掘進面，很多工作，不熟練，需要進一步磨合。因此，為了工作需要，工人師傅全月能休兩個班的都很少，領(lǐng)導(dǎo)就更不用提了，一個休班都沒有，時刻頂在班上。為了按時完成礦上安排的需要安裝的掘進面，隊里要求晚上加班，把新維修好的掘進機拆卸下來下井安裝，當時已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有休班了。晚上加班到十點，終于把掘進機拆卸下來了。回到宿舍已經(jīng)接近十二點了，第二天早晨六點半爬起來，繼續(xù)上班。晚上的時候，隊里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進機拆下來維修，拆卸難度可想而知。下午四點半下班，簡單吃了點飯，師傅李宗彬便帶著我們十幾個工人開始拆卸。剛開始，拆卸挺順利的，鏟板，蓋板，電控箱，油箱，液壓泵，一運都順利拆卸下來了，這時是晚上十點多了。照此進度，我們晚上12點前就可以結(jié)束工作。
可是，工作遠遠沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時，卻發(fā)現(xiàn)本體和履帶緊密聯(lián)系在一起，根本就紋絲不動。這時候，孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結(jié)合部。五噸，十頓，二十噸，三十噸，力量已經(jīng)加到最大，兩個液壓千斤頂已經(jīng)加到最大，合力達到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個分開，可想而知力量多大。這時兩個液壓千斤頂開始出現(xiàn)泄油情況，也就是說液壓千斤頂已經(jīng)達到它的極限。由于是結(jié)合部，沒辦法用火烤，事情一下陷入了僵局。同時，負責(zé)搖臂部分的工人師傅也遇到了問題，搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時間，再用帶錘帶，用大錘砸，兩個工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時陷入了沉默，這種情況很少出現(xiàn)。時間緊，任務(wù)重，今天晚上如果不把它們拆下來維修，后天安裝好下井，就會影響整個工區(qū)的安裝，從而進一步影響掘進進尺。就像多米諾骨牌一樣，逐步影響，從而影響三大硬仗的順利展開。這個時候，在請示了李主任后，師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來，用行車帶本體和履帶，反復(fù)的上下的帶本體和履帶，隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲，巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙，然后用行車，慢慢的把本體和履帶分開。這時已經(jīng)是第二天早晨四點，也就說整整五個小時才把本體履帶分開，這個時候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車，封車。一切順利。當打掃完衛(wèi)生后，時針和分針已經(jīng)成了一百八十度，六點了。
這一夜，李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的工人師傅大多僅睡了不到六個小時�；丶液蟮诡^就睡，一直到晚上八點才醒來。這個月，領(lǐng)導(dǎo)一個班沒休，工人師傅們大部分都只休了兩個班（不算加班）。這個月，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在工人師傅們的努力下，我們順利完成了礦上安排的任務(wù)。20xx年六月份，我們負責(zé)安裝十五采。安裝十五采有兩個巨大的問題。水大，溫度高。水大到可以淹進靴子里。這個面，你走進去，不干活，汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季，井上溫度高，井下的溫度更高。炎熱，潮濕，是里面的真實寫照。從下井口到十五采區(qū)需要一個小時，然后再步行兩公里到達需要安裝的地方�？删褪沁@短短的兩公里路，渾身上下都濕透了，邁不動步子。其中一個工人師傅僅僅下井一天，渾身上下長滿了痱子。這個月由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們又連續(xù)十幾天沒有休班了。連續(xù)在溫度超過三十度，水面超過四十公分，個別地方水位達到六七十公分的地方，每天連續(xù)工作八個小時，連續(xù)工作十幾天，高溫潮濕，把一個個綜機漢子累病了。為了按時完成礦上要求的任務(wù)，李主任和李書記發(fā)揮吃苦在前的精神，深入前線，每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕，雖然路途較遠，雖然人人疲憊不已，但是我們有煤礦工人那種不怕苦，不怕累的精神，十年來，二號井人那種特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神已經(jīng)扎根在我們心里，深入骨髓里，融入血液里，成為一種文化。這一刻，在安裝十五采的時候得到了迸發(fā)。我們又一次順利完成了任務(wù)。
來工區(qū)的時間不長，但我時時生活在感動中。沒有豪言壯語，只有樸實的話語。沒有特別出彩的行動，只有默默奉獻。綜機那種關(guān)鍵時刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當我想放棄時，工作時的一幕幕就會浮現(xiàn)在眼前。不僅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告訴我遇事要穩(wěn)，要認真，能吃苦，肯奉獻，更要有團隊協(xié)作的精神。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們會有一個更加光明美好的未來！
場礦職工的個人工作總結(jié)2
20xx年第一季度已經(jīng)過去，機電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以“機電質(zhì)量標準化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項目為目標，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項機電設(shè)備管理和機電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、制定機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施
元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，機電科提前制定了機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：
1、機電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風(fēng)機、主斜井皮帶機等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實了提升機的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收
①由機電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設(shè)備逐臺進行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術(shù)員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。
�、诜e極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機電設(shè)備布置圖、機電機電設(shè)備運輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計劃、大型設(shè)備檔案、機電專業(yè)培訓(xùn)計劃等）。
�、蹫榇_保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。
三、安裝各種機電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設(shè)備安裝隊伍的情況下，由機電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機電隊員工臨時組成機電設(shè)備安裝小組，負責(zé)完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
�、谕瓿闪松蟼}皮帶機和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作
�、倌弦砥锞蜻M更換了EBZ-90掘進機截割減速機。
②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2x55KW的可伸縮式皮帶機。
�、郾币�2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ-160型掘進機。
④因北三號總回將對北翼2號聯(lián)巷擴巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋，公司臨時決定將北翼2號聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風(fēng)機線路，盡管工期緊、任務(wù)重，機電科在最短的時間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機電科技術(shù)員現(xiàn)場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)
雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高工作技能作為一項重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設(shè)備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作把“機電質(zhì)量標準化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運轉(zhuǎn)工作做出我們機電科應(yīng)有的貢獻。
場礦職工的個人工作總結(jié)3
在煤炭價格日益下滑公司經(jīng)濟壓力劇增的20xx年，在礦黨政和公司機電管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標，結(jié)合年初機電運輸系統(tǒng)制定的目標規(guī)劃，嚴格落實規(guī)程、標準、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現(xiàn)場解決問題，圓滿完成了各項任務(wù)和指標，安全生產(chǎn)水平登上新臺階，標準化邁上新臺階，系統(tǒng)抗險潛力得以鞏固，班組管理建設(shè)呈現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預(yù)定的工作目標。
一、突出現(xiàn)場、安全管理，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績
始終把現(xiàn)場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點，突出源頭治理，強化業(yè)務(wù)保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎(chǔ)管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場落實制度，落實了各級安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保一級對一級負責(zé)。
�。�1）統(tǒng)一思想，提高認識，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前、班后會、周五安全活動日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢任務(wù)教育為導(dǎo)向，舉一反三，教育職工在安全生產(chǎn)中要時時刻刻上標準崗，干標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是最大的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn)，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導(dǎo)安全行為，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促進，互相協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。
（2）組織崗位職工重點學(xué)習(xí)災(zāi)害避險知識、操作規(guī)程、標準化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險預(yù)控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。
�。�3）組織職工學(xué)習(xí)新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質(zhì)量標準化意識。開展新標準、實施細則的現(xiàn)場對標自查活動，重點針對“人的行為標準化”，切實加強每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺遵守“上標準崗、干標準活”的行為準則。
（4）加大安全培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。加強班組長安全知識培訓(xùn)，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn)，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
�。�5）大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。礦井的質(zhì)量標準化是搞好安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量達標也是我們今年工作的重點，為保證質(zhì)量標準化建設(shè)有序進行。
（6）狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實行了一級對一級負責(zé)，一級抓一級的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進行獎勵。
二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成
�。ㄒ唬C電科完成的重點工程：
1、檢修及安裝、更換工程
1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩；計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2）、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3）、—400泵房更換了主排水泵一臺，—400及—750泵房更換了5臺水泵逆止閥，修復(fù)安裝清倉機2臺次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。
4）、完成了大型固定設(shè)備的性能測試工作。
5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供電安裝，累計敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。
6）、計劃年底前完成35kv變電所35臺6KV開關(guān)的更換、調(diào)試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7）、先后完成Ⅱ（3）采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計1900余米。安裝了—750西翼變電所設(shè)備及電纜。
8）、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計150余臺、8198工作面ZF3200綜采支架101臺；回收7190工作面ZF3200綜采支架計100余臺、7331工作面ZF5200綜采支架計150余臺。
9）、修理了各類小絞車近119臺、JWB無極繩絞車共13臺、WZ—345/150破碎裝載臥底機2臺、各類平板車40余輛。
10）、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右、便攜儀400多臺，更換自救器1500臺，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000余組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。
11）、檢修高防開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、照明信號綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺件，原值約1800萬元，為礦節(jié)約修理費約170萬。
2、標準化工作
1）、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。
2）、—750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鉤80只，累計吊掛整理各類動力電纜500余米。
4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動力電纜2800余米。
5）、—750東大巷Ⅱ（3）下采區(qū)車場及回風(fēng)巷電纜標準化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動力電纜800余米。
6）、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動力電纜300余米。
7）、—550進風(fēng)巷整理吊掛電纜450米。
�。ǘ┻\輸科完成的重點工程項目：
1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于20xx年3月份開始運行，到目前為止為7332工作面拉運支架150余臺，運送前后部溜槽150件；其他物件120余噸；，圓滿完成了單軌吊的試運行，和正式運行，并取得了顯著效果。
2、—750大巷運輸全部采用了12T蓄電池電機車，目前—750大巷有蓄電池電機車7臺，每臺蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬于米。隨著蓄電池電機車的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，為平巷運輸安全高效添加籌碼。
3、—400水平和—750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。
4、建設(shè)—750西翼新人行車場，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組。開辟了運輸新通道；方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。
5、東九軌道進行修整3次計1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運轉(zhuǎn)。
6、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實現(xiàn)了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉(zhuǎn)。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù)。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除—750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強力的保證。
�。ㄈ┢Э仆瓿傻闹攸c工程項目：
1、更換了—4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭；更換了東七皮帶機膠帶2000米，硫化了9個硫化接頭；—4003#皮帶機改硫化接頭2個；—4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個；；—4002#皮帶機改硫化接頭1個；—4004#皮帶機改硫化接頭1個；
2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了II3皮帶機125米；
4、安裝了—550石門皮帶機110米；標準化工作穩(wěn)步向前推進，先后完成了II3皮帶機延長段、—550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作；
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米；完成了—750皮帶機機尾除鐵器更換工作；
6、更換了—4003#皮帶機驅(qū)動滾筒2個；對損壞的1#減速機進行升井修理后重新進行了安裝；
7、更換了東九皮帶機機尾給煤機；
8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機自動排矸裝置；
9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；
10、完成了東七皮帶機2個驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。
11、上倉更換了破碎機1臺；上倉更換了204振動篩；
12、將東七皮帶機上托輥架調(diào)相900余米；
13、更換東五皮帶機膠帶300余米；
14、II3皮帶機消防管路更換改造20套，
15、II3皮帶機盤式制動器液壓管路改造；
16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套；
17、完成了修舊利費工作240余萬元。
三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。
進入20xx年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的唯一手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應(yīng)對挑戰(zhàn)、團結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產(chǎn)組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創(chuàng)新和大膽實踐，組織骨干人員深入開展設(shè)備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)約修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節(jié)省資金115。87萬元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動材料節(jié)約了超多費用，20xx年節(jié)約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。
1、進入20xx年，進一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅決回收上井，重新修復(fù)使用。
2、運轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動鋸、風(fēng)動鉆100余臺，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進購清倉機成本50余萬元，另外，還計劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾后再使用，充實到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計算，可節(jié)約成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現(xiàn)場入手，將配電點電纜敷設(shè)線路認真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長度相差無幾的電纜進行敷設(shè)，避免了因提高標準化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺開關(guān)，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進設(shè)備臺數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達100余萬元，節(jié)約材料費用50余萬元。
4、五小調(diào)試組對回收的2。5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺，沒有更換過一個新本體，僅此一項就節(jié)約材料費近10萬多元；科實行過程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識，加強設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場管理和清理回收各個環(huán)節(jié)的管控，每項工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節(jié)省材料費用10萬余元。
5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉(zhuǎn)時間，每一天可為礦節(jié)約用電2000余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換—4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬元。
6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對新的形勢，新的要求，先后安裝單軌吊，—75012T蓄電池電機車投入使用，對—400皮帶機、—750皮帶機運輸系統(tǒng)進行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進行了完善。為我礦運輸系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實施技術(shù)革新活動，完成系統(tǒng)的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優(yōu)化了人力資源；—750西翼新人行車庫的安裝，使—750西大巷運輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動，職工透過發(fā)揮自己的聰明才智進行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實際工作中，并取得良好效果。
四、立足現(xiàn)場，抓好精細化、規(guī)范化管理工作再上新臺階
我們嚴格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，建立互保機制，堅持人本管理，充分發(fā)動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長準入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓(xùn)，提高班隊長素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對其進行嚴格考核，以起警示教育目的。
立足現(xiàn)場管理工作，加強現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時，增強服務(wù)意識，服務(wù)于現(xiàn)場，用心及時地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。
場礦職工的個人工作總結(jié)4
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結(jié)一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習(xí)、提高潛力
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的`政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)
xx隊始終把認真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
四、關(guān)愛職工生活
隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
場礦職工的個人工作總結(jié)5
一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程，并哄騙AutoCAD計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不�？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi)，我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調(diào)整和改進支護工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進行整理，為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車，連運機，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
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