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      2. 市政年度的個人工作總結(jié)

        時間:2023-06-21 10:00:55 曉怡 總結(jié) 我要投稿

        市政年度的個人工作總結(jié)(通用10篇)

          辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的市政年度的個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        市政年度的個人工作總結(jié)(通用10篇)

          市政年度的個人工作總結(jié) 1

          我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、在工作中,本人認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:

          1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作.

          2、完成了xxx湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

          3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作。

          4、監(jiān)督xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進行結(jié)算。

          5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

          6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

          7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

          8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責的制定。

          9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

          10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

          11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

          12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

          二、不斷加強自身建設(shè)

          充分利用業(yè)余時間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平,心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

          三、不足之處與目標方向

          雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處,在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

          第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。

          后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。

          第二,學(xué)習無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的`相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

          第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。

          當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習,去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

          總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

          以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

          市政年度的個人工作總結(jié) 2

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

          一、認認真真,做好本職工作。

          一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認真完成了年初的學(xué)習工作,對學(xué)習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結(jié)等;

          二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

          嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

          三、努力加強專業(yè)技能,并將理論切實應(yīng)用于實踐。

          在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習的機會,提高專業(yè)技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。

          雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

          1.雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

          2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

          3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習。

          我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

          20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

          20xx年度工作計劃:

          1.加強學(xué)習和實踐,繼續(xù)提高。

          針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

          2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

          在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

          3.完善自身素質(zhì)。

          新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻。

          市政年度的個人工作總結(jié) 3

          2005年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認真落實局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo),以開展先進性教育為契機和動力,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進一步深化股份制改革,積極開拓市場,全年預(yù)計完成市

          政工程瀝青砼路面16339平方米,水泥砼路面8930平方米,公路工作完成100000平方米。根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況,對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié),現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報:各項工作完成情況

          一、集中力量,分工明確,指定專人,確保市政重點工作進度和質(zhì)量。

          為確保市政工程質(zhì)量與目標,我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,對施工現(xiàn)場進行全面管理,項目經(jīng)理1名,測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名,施工隊長、機械隊長各1名,一如既往,有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。市政工程于6月12日開工,10月5日竣工,有效工作日120天,共計完成瀝青砼路面16339平方米,水泥工路面8930立方米。其中:河北街瀝青砼道路,長450m,寬12m,面積5400平方米;民益街瀝青砼道路,長775m,寬6m,面積4700平方米;昌盛街瀝青砼道路,長136m,寬6.5m,面積885平方米;永吉街瀝青砼道路,面積1285平方米;廣電路瀝青砼道路,長120.3m,寬5.6m,面積674平方米;河岸街瀝青砼道路,長233.1m,寬6m,面積1794.3平方米;北侖街水泥砼道路,長325m,寬7m,面積2275平方米;永安街水泥砼道路,長665m,寬7m,面積4670平方米;工會廣場瀝青車道,面積1601平方米;工會廣場水泥砼路面,面積1985平方米;北侖街排水,長326m;工會廣場人行道,面積1052平方米;工會廣場綠化帶,面積131平方米;縣委住宅樓前人行道鋪裝,面積900平方米;其它修補路面,面積350平方米;

          二、拓寬建筑市場渠道,積極承攬工程,05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。

          在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場況爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗,公司董事會審時度勢,及時調(diào)整市場方向,努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號路,8號部隊水泥砼道路,共計完成建筑面積100000平方米。

          三、勇于開拓,真抓實干,強化多元化管理。

          多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,公司一直倡導(dǎo)此種方式,強調(diào)以市政和公路工程施工的同時,業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,1636立方米;完成水泥砼涵管1797節(jié);完成路肩塊5544塊,198立方米;瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700平方米;磚廠完成紅磚1000萬塊,預(yù)計10月末共計完成1250塊;工作措施:

          在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。

          一、強化企業(yè)內(nèi)部管理年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀,層層落實責任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標責任狀,完善各項規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強化股份制管理意識。

          二、不斷加強班子建設(shè),努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進行必要的調(diào)整,班子成員分工明確,同時堅持民主集中制的原則,重大問題由集體研究決定,加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制,堅持民主與集中,個體與整體,職務(wù)和職責的原則,遇事要和每位班子成員相互配合支持,和諧共事,并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心,努力提高每位班子成員的`事業(yè)心和責任感。

          三、狠抓干部隊伍建設(shè),著力提高干部隊伍整體素質(zhì),注重黨性實踐,黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,完成了集中學(xué)習、個人自學(xué)等學(xué)習任務(wù),共計完成讀書筆記26萬字,完成學(xué)習心得筆記7.8萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,完成學(xué)習課時50小時。

          市政年度的個人工作總結(jié) 4

          一、主要做法及經(jīng)驗

          (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實辦理職責。

          成立了由局主要負責人任組長的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了提案辦理工作通知,對辦理工作的目標任務(wù)、組織機構(gòu)、工作計劃等方面提出了明確的規(guī)定和要求。局主要負責人逐件批閱,明確辦理要求,對每件提案都做到了“定分管領(lǐng)導(dǎo)、定承辦人員、定完成時間”。實現(xiàn)了從“領(lǐng)導(dǎo)批示辦理”向“領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦理”轉(zhuǎn)變;局辦公室及時分辦、督辦,相關(guān)承辦科室具體辦理、答復(fù),使提案辦理工作做到“早謀劃、早部署、早辦理”。

         。ǘ┮(guī)范辦理程序,完善辦理機制。

          建立了局班子成員領(lǐng)辦提案制度,局主要領(lǐng)導(dǎo)為政協(xié)提案辦理工作第一責任人;分管局領(lǐng)導(dǎo)為具體責任人,領(lǐng)銜辦理,對辦理工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),并帶領(lǐng)承辦單位與委員面談、溝通,充分協(xié)商,及時研究協(xié)調(diào)解決辦理工作中碰到的困難和問題。承辦單位專人專辦,對提案進行全面梳理,積極結(jié)合提案建議提出切實可行的工作方案,逐級簽字審核,并注重加強部門之間相互協(xié)作,密切配合,確保提案辦理措施有效。主辦件答復(fù)函由局主要負責人審核簽發(fā),嚴格把關(guān),確保行文規(guī)范、按時辦復(fù)。

          提案辦理前,主動與委員溝通,通過座談會、上門走訪等形式,充分了解委員真實想法和意圖。辦理過程中,嚴格按照時序進度推進,認真落實好指導(dǎo)、催辦、督辦。辦結(jié)后,提案辦理結(jié)束后,協(xié)調(diào)會辦單位共同形成答復(fù)意見,并向委員發(fā)放《征求意見表》,征詢委員對辦理工作的意見,確保關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境問題得到妥善解決。局辦公室充分發(fā)揮提案辦理綜合協(xié)調(diào)作用,建立提案辦理工作臺賬,定期督辦,確保提案辦理材料和檔案規(guī)范齊全。

         。ㄈ﹫猿謫栴}導(dǎo)向,提升辦理成效。

          政協(xié)提案涉及的一些問題多是當前我市生態(tài)環(huán)境保護工作面臨的重點和難點,涉及面廣、工作量大,而且具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性的特點。提案辦理過程中,我局立足實際,對提案進行全面梳理、突出重點、狠抓落實,積極把委員提出的好思路、好建議、好措施落實、應(yīng)用到具體工作中。XX委員提出的《關(guān)于加快生態(tài)文明建設(shè)技防運用,統(tǒng)籌高點監(jiān)管需求共享通信鐵塔的建議》對我生態(tài)文明建設(shè)技防監(jiān)管運用、生態(tài)文明建設(shè)高點監(jiān)管運用提出了重要意見建議。我市積極探索實施生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域智慧監(jiān)管、非現(xiàn)場監(jiān)管、科技監(jiān)管,在我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大力推進了污染源在線監(jiān)控、污染源視頻監(jiān)控和工業(yè)園區(qū)中控系統(tǒng)的建設(shè),開發(fā)了“藍天衛(wèi)士”視頻監(jiān)控高點監(jiān)管系統(tǒng),不斷加快建設(shè)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域技防監(jiān)管運用。

          二、下一步工作計劃

          20xx年,在市政協(xié)提案委的指導(dǎo)下,在相關(guān)協(xié)辦單位的共同努力下,市生態(tài)環(huán)境局積極推動解決了一批群眾關(guān)心的`熱點、難點問題,有力地促進了各項工作任務(wù)的順利完成。但辦理工作中也還存在一些不足,當前生態(tài)環(huán)境保護工作與人民日益增長的生態(tài)環(huán)境仍有一定差距。下一步,我們將按照“落實是目的、滿意是目標”的工作思路,不斷深化創(chuàng)新辦理工作,確保承諾事項落實到位,切實把委員反映的社情民意真正落實到生態(tài)環(huán)境保護各項工作中去,努力做到讓委員們滿意,群眾滿意,讓良好的生態(tài)環(huán)境成為人民生活改善的增長點,為打造生態(tài)文明建設(shè)“XX樣板”做出新的貢獻。

          市政年度的個人工作總結(jié) 5

          今年來,市政務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持配合下,嚴格按照上級關(guān)于推行政務(wù)公開的要求,堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則,以打造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的窗口形象為目標,認真履行職責,各項工作取得了明顯成效。目前,全市19個

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、99個市直與省邵駐武單位,已全部實行政務(wù)公開;126家國有公用事業(yè)單位(校、院、所、司、局),有115家推行了辦事公開;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面推行便民制度,代辦面達到42以上;灣頭橋等6個鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心。中心全年共受理辦結(jié)審批服務(wù)事項11900件,收取各種規(guī)費3791萬元,接受群眾咨詢800余人次,出版政務(wù)簡報5期,發(fā)放并收回對窗口單位的服務(wù)質(zhì)量測評表580份,滿意和基本滿意率98;為三億電子、華寶食品、裕輪燃氣等3家招商引資企業(yè)的基建工程實行了全程代辦,為供銷、糧食、水泥廠等18家改制企業(yè)辦理各類證照717件,F(xiàn)將我單位工作情況具體匯報如下:

          一、20xx年工作簡要回顧

          (一)夯實基礎(chǔ),加強了政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是狠抓了政務(wù)公開組織體系建設(shè)。今年我們及時調(diào)整和充實了市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了市政務(wù)中心和市政務(wù)公開辦合署辦公,實行兩塊牌子,一套人馬,為正科級單位。各部門單位也都相應(yīng)成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并在此基礎(chǔ)上還成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組,進一步完善了政務(wù)公開的組織體系。二是加強了對政務(wù)公開工作的部署和考核。今年,市委、市政府把政務(wù)公開工作擺上了重要議事日程,分別3次在全市性的大會上對這項工作進行安排和部署。同時,還明確把政務(wù)公開工作納入市級文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)范疇,并制訂了詳細的考核細則。

         。ǘ┩晟浦贫,突出重點,不斷提高政務(wù)公開工作水平。一是突出制度建設(shè)。今年,我們根據(jù)上級有關(guān)推行政務(wù)公開的文件精神,相繼制訂出臺了《關(guān)于做好20xx全市年政務(wù)公開工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位政務(wù)公開內(nèi)容的通知》、《武岡市財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和《武岡市政務(wù)公開責任追究辦法(試行)》等一系列文件,對做好我市政務(wù)公開工作提供了堅強的制度保障。二是突出工作重點。今年,我們把單位財務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開做為工作重點來抓,取得了較好的效果。今年8月,我市在邵陽市率先出臺了《財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》,對單位財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、監(jiān)督和責任追究等都進行了較詳細的規(guī)定,F(xiàn)在每個單位都已按要求成立了財務(wù)會審領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了財務(wù)會簽制度,每個月都向市政務(wù)公開辦和市紀委廉政室報送統(tǒng)一的財務(wù)公開報表。同時,加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的指導(dǎo)和規(guī)范,完善了便民制度,在灣頭橋等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)中心,重新對涉農(nóng)收費的項目和標準進行了清理,更換了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費公示牌,指導(dǎo)編印了2000余冊便民服務(wù)手冊。三是突出檢查督查。為確保政務(wù)公開各項制度落實,根據(jù)年初工作計劃,今年8月,由兩辦牽頭,組織相關(guān)單位對全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和42個市直、省邵駐武單位20xx年上半年政務(wù)公開工作情況進行了督促檢查,檢查結(jié)果在全市進行了通報。通過半年檢查,我們找出工作中存在的不足和差距,同時對照省、邵對縣級政務(wù)公開檢查的有關(guān)要求,在9月份進行了一次全面自查,并有針對性的對某些重點單位的政務(wù)公開工作進行了督查。通過這次檢查督查后,很多單位都重新更新了陽光臺,制作了公開欄,完善了政務(wù)公開各項制度,對提高全市的政務(wù)公開工作水平起到了積極作用。

         。ㄈ┩晟乒δ,規(guī)范管理,充分發(fā)揮政務(wù)中心服務(wù)職能。今年,我們根據(jù)邵陽市兩辦《關(guān)于進一步加強縣級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》(邵市辦發(fā)[20xx]3號)的要求,重點加大了充實調(diào)整事項、規(guī)范窗口辦件、整合審批運轉(zhuǎn)流程的力度,取得了一定效果。一是進一步充實了窗口受理事項。為把政務(wù)中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心,我們就窗口建設(shè)工作積極地與有關(guān)單位進行協(xié)商,取得了一定進展,F(xiàn)中心21個服務(wù)窗口,除國稅窗口因系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原因不能正常辦公外,其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運作。同時國土、文體、建設(shè)等窗口還在原來的基礎(chǔ)上增加了受理事項項。二是加強辦件管理,規(guī)范窗口服務(wù)。實行窗口服務(wù)“一口清”制度,印發(fā)了《關(guān)于嚴格實行窗口告知“一口清”制度的通知》,要求窗口工作人員在受理窗口咨詢、辦理群眾申請時,應(yīng)當將本部門受理、批復(fù)該項申請而要求申請人必須具備的條件和有關(guān)準備工作具體、完整、準確地書面一次性告訴申請人,嚴禁資料申報超過兩次。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程,對每個辦件所需的申報資料格式文體、示范文本、項目辦理和收費的法律、法規(guī)和政策依據(jù)復(fù)印件裝訂成冊,擺放窗口柜臺供辦事群眾參閱,大大方便了辦事群眾,降低了辦事成本。同時縮短辦件時限,把承諾件變成即辦件,提高辦事效率。如工商窗口今年把企業(yè)補照這項需7天才能辦結(jié)的承諾件改成了即辦件,極大方便了辦事群眾。三是加強全程代辦,進一步提高服務(wù)效率。主動做好房產(chǎn)、建設(shè)、工商、發(fā)展和改革等有關(guān)窗口單位的協(xié)調(diào)工作,

          積極為改制企業(yè)和招商引資企業(yè)搞好全程代辦服務(wù)。四是完善制度,進一步規(guī)范內(nèi)部管理。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,制定完善了《武岡市政務(wù)服務(wù)中心管理服務(wù)制度》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法實施細則》等一系列文件,實行了“一日四簽到兩查崗、一月一公布、一季一講評、一年一總結(jié)”的窗口管理模式,開展了“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評選活動。今年中心共召開窗口工作講評會議4次,評選出紅旗窗口12個次,服務(wù)明星21人次。同時注重提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持每周一次的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習制度,今年10月,我們還組織對窗口工作人員進行了一次業(yè)務(wù)知識抽考,在內(nèi)部營造了一種良好的學(xué)習氛圍。

          總的來說,20xx年我市政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開工作取得了一定成效,但與市委市政府要求和人民群眾的期望相比,與兄弟縣市相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:政務(wù)中心的硬件建設(shè)還不能完全滿足快捷高效的要求,政務(wù)中心的服務(wù)職能還沒有完全體現(xiàn),政務(wù)公開的常態(tài)長效機制還沒有真正建立等。這些問題有待在來年工作中加以認真解決。

          二、20xx年度工作思路

          以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針,以中央、省、邵關(guān)于加強政務(wù)公開工作文件會議精神為指導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為平臺,以提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為重點,進一步加大推行政務(wù)公開和政務(wù)中心建設(shè)的力度,努力營造公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

          20xx年我們要重點做好以下幾項工作:

         。ㄒ唬┻M一步抓好重點熱點問題的公開。繼續(xù)把財務(wù)公開作為政務(wù)公開的重點來抓,認真落實《武岡市財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》,加強對各單位財務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保財務(wù)公開成為各單位一項經(jīng)常性的工作。進一步加強對熱點問題公開的指導(dǎo)和監(jiān)督。如糧食直補、良種補貼、退耕還林、城市低保、救災(zāi)救濟、扶貧資金等專項資金的使用情況的.公開,還有土地交易、政府采購、工程建設(shè)招投標等事項的公開。

         。ǘ┻M一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民制度,全面推開便民中心建設(shè)。加強對相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作的指導(dǎo),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的政務(wù)公開工作,進一步堅持完善好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民制度,要求所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民代辦率達到50以上。對還沒有建立便民服務(wù)中心的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),要全面建立便民服務(wù)中心。

         。ㄈ┻M一步完善政務(wù)中心服務(wù)功能。一是增擴調(diào)整窗口。按照省邵對縣級政務(wù)中心建設(shè)的要求,根據(jù)我市實際,擬增設(shè)氣象、水利、農(nóng)業(yè)、城管等服務(wù)窗口,不斷滿足群眾需求,完善政務(wù)中心服務(wù)功能。同時,對因條件限制不能納入中心設(shè)立窗口、但又與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位,要求在本單位設(shè)立辦事大廳或服務(wù)窗口,做為政務(wù)中心分中心,納入中心進行統(tǒng)一管理。明年計劃要設(shè)立公安、交警、礦產(chǎn)資源稅費征收、自來水、電力、國稅等6個分中心。二是狠抓窗口授權(quán),杜絕窗口辦事群眾兩頭跑的現(xiàn)象。

          (四)繼續(xù)推行聯(lián)合審批,擴大全程代辦。要繼續(xù)完善聯(lián)合審批制度,尤其是牽涉許可單位較多的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批制度,使聯(lián)合審批逐漸制度化、規(guī)范化。要擴大全程代辦,一是改制企業(yè)的全程代辦,一是招商引資項目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)項目等領(lǐng)域的全程代辦。同時要爭取市委市政府的強力支持,建立招商引資、企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)和貸款抵押登記四條“綠色通道”,通過跟蹤協(xié)調(diào)、集中受理、集中收費、縮短承諾時限等保障措施加大為重點項目的服務(wù)力度。

         。ㄎ澹┘訌娭行木W(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好電子政務(wù)培訓(xùn)。進一步加大政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)力度,暢通政務(wù)公開渠道。要把保留的294項行政許可事項的許可程序、許可條件、許可依據(jù)、收費標準等都在政務(wù)網(wǎng)站上進行公開,讓投資商和群眾能明明白白辦事。要建立多媒體(會議)教室,加強對工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,為高效快捷審批提供強有力的保障。

          市政年度的個人工作總結(jié) 6

          市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設(shè)再上新水平。

          一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點

          工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機,自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強他們的責任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

          二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地

          通過這次大討論活動,市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到思想解放的'程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認真學(xué)精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

          三、加強窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平

          在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。

          一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習,進一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;

          二是貫徹崗位責任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進行分地段分塊承包巡視到位,對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。

          三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時,積極構(gòu)建長效管理機制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

          市政年度的個人工作總結(jié) 7

          20XX年,區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在吳丕華局長強有力的組織指揮下,全局上下發(fā)揚艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作部署和要求,以城管體制改革為突破口,大力開展整治市容市貌、打擊違法建筑等專項行動,各項工作取得了突出的成績。現(xiàn)將20XX年度開展的工作情況總結(jié)如下:

         。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境專項整治取得突出成效

          今年以來,按照雙創(chuàng)的目標要求,我局持續(xù)開展市容市貌環(huán)境綜合整治工作,攻堅克難,持續(xù)奮戰(zhàn),市容市貌整治工作初見成效,促進了城市環(huán)境面貌及秩序的改善。

          開展占道經(jīng)營專項整治。占道經(jīng)營、亂擺亂賣、夜宵排檔等擾民現(xiàn)象一直是影響市容市貌的一大難題,為有效遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生,我局組織力量,保持高壓態(tài)勢,成立專項整治小組,每天定時、定點對轄區(qū)各主次干道進行巡查,特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20XX年11月30日共取締占道經(jīng)營50980多宗;教育整改肩挑叫賣16500人次;清除夜間大排擋、燒烤點4952宗次;暫扣違法經(jīng)營工具21375多件。經(jīng)過執(zhí)法隊員多次的教育、勸導(dǎo)和處罰,轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營現(xiàn)象已逐漸減少。

          開展戶外設(shè)置物專項整治。根據(jù)市政府《關(guān)于開展中心城區(qū)戶外廣告牌匾專項整治工作的通知》的要求,對經(jīng)批準但不規(guī)范的,進行拆除或改造、提升,對沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報欄、公示欄進行拆除或更新,對私設(shè)亂掛條幅廣告、落地燈箱廣告一律予以取締或沒收。

          開展違章燃氣專項整治。為有效遏制燃氣安全隱患,我局執(zhí)法大隊燃氣中隊每月都深入轄區(qū)內(nèi)3個燃氣企業(yè)儲罐區(qū)、充裝臺、消防水池等部位進行安全檢查。

          開展噪音污染專項整治。隨著我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展,商業(yè)賣場、建設(shè)工地逐年增多,噪音擾民問題也呈現(xiàn)多樣化、全天化。設(shè)立24小時投訴電話,全天受理群眾投訴,建立巡查制度,實施結(jié)案時限制,對噪音擾民問題做到及時發(fā)現(xiàn),及時治理,有效控制了商家的促銷噪音擾民行為。截止到12月初,我局共查處噪音污染問題752宗,其中投訴484宗、巡查發(fā)現(xiàn)268宗,做到投訴處理率100%,群眾滿意率95%,確保了城區(qū)環(huán)境安靜宜人。

          落實“門前三包”責任制管理。從7月底我市召開“門前三包”責任制動員大會后,我局立即行動起來,積極開展“門前三包”責任制宣傳工作。通過印發(fā)“門前三包”責任制管理辦法、“門前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書等方式,使轄區(qū)內(nèi)所有單位、店鋪和住戶對“雙創(chuàng)”工作和“門前三包”工作的意義、目標深入人心。截止至12月初,五鎮(zhèn)六街共簽訂“門前三包”責任書20030宗,簽訂率完成100%,上圖入庫完成率100%;共勸導(dǎo)、教育、糾正違反“門前三包”管理規(guī)定的店鋪(單位)18027家,處罰違反“門前三包”規(guī)定2788宗,罰款1401731元。

          開展 “三車”整治和超載超限車輛整治。為規(guī)范交通行車秩序,改善市容環(huán)境,杜絕人車安全隱患,我局聯(lián)合交警組織力量開展“三車”整治,對機動車違規(guī)行駛、三輪車和電動車拉客違規(guī)行駛進行嚴厲查處,截至12月初,共查扣違規(guī)行駛車輛303輛。按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動”的要求,我局開展集中治理車輛超載超限工作,經(jīng)過執(zhí)法人員的24小時管控巡查,車輛嚴重超限超載的態(tài)勢得到有效遏制,超限車輛明顯減少。截止12月初,共檢測貨車54輛次。

          開展農(nóng)貿(mào)市場和馬路市場整治。今年以來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的`工作要求,我局不斷加強對轄區(qū)13個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和取締馬路市場的綜合整治,采取定時定崗和聯(lián)合鎮(zhèn)(街)社區(qū)、包點單位干部一起駐守及巡查管控,市場周邊環(huán)境秩序整潔、有序。目前,馬路市場已經(jīng)全部取締,農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序總體良好,還市民一個干凈、整潔、有序的市場環(huán)境。

          開展校園周邊環(huán)境秩序整治。長期以來,校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣等現(xiàn)象屢見不鮮,不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌,還對經(jīng)常出入校園周邊的學(xué)生、行人等造成了不小的安全隱患。對此,我局組織力量開展整治,派人在校園周邊駐守,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為先是教育、勸導(dǎo),如若不聽勸告將嚴厲查處,經(jīng)過一段時間的整治,校園周邊環(huán)境秩序井然,今后,將繼續(xù)保持常態(tài),常抓嚴抓。

          開展廢品收購站整治。為規(guī)范廢品收購站經(jīng)營,嚴禁在椰海大道以北設(shè)置廢品收購站。我局聯(lián)合鎮(zhèn)(街)、消防、商務(wù)等職能部門重點打擊廢品亂堆和無證無章違規(guī)經(jīng)營等行為,定期檢查轄區(qū)各廢品收購站,杜絕安全事故發(fā)生。截止到12月初,已取締不合規(guī)的廢品收購站218多家。

         。ǘ┻`法建筑防控取得重大跨越

          1、開展分類處置,保證民生需求。按照《XX市違法建筑分類處置辦法》與《XX市防控和處置違法建筑若干規(guī)定》,對以獲取補償和非法獲利為目的而建設(shè)的違法建筑堅決予以拆除,對村民滿足居住需要和為保障生活來源且符合一戶一宅原則的建筑予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求,對30個村莊制定了環(huán)境綜合整治方案,引導(dǎo)村民合理建房。

          2、開展圖斑對比工作,全面調(diào)查摸底,掌握違法建筑的底數(shù)。根據(jù)市里工作部署,組織各鎮(zhèn)街對2012年至20XX年的我區(qū)衛(wèi)星圖片進行圖斑對比,建立違法建筑數(shù)據(jù)庫。目前20xx年至20XX年圖斑對比工作已全部完成,充實了違建信息,明晰了違建底數(shù),為打防控違工作提供有力依據(jù)。

          3、加大力度,建立防違控違機制。在強力拆違的同時,我們更為注重防違控違工作,通過網(wǎng)上管、地上巡等手段,探索建立防違控違的工作機制,通過網(wǎng)上管的手段,搭建起違法建筑綜合治理監(jiān)控信息系統(tǒng)。通過地上巡,建立三級防控巡查體系,村(居)一級巡查、鎮(zhèn)(街)二級巡查、區(qū)政府三級巡查,建立整治違法建筑快速處置機制,成立了快速處置隊伍,對每日新增違建堅決予以打擊,對違法建筑“零容忍”,實行每日零報告制度,及時掌握新增違建信息。

          4、成立城管巡回法庭,主要負責對我區(qū)城市管理中出現(xiàn)違章違法建筑等難點問題,將通過非訴訟案件進行合法性審查和執(zhí)行方式,提高城市管理的行政執(zhí)法水平。為整治違建提供有力的司法服務(wù)和司法保障。

          我局在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)違法建筑行為的查處力度,每逢節(jié)假日違建高發(fā)時間段,都安排人員24小時巡查監(jiān)管,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報,并根據(jù)區(qū)政府的工作部署組織拆除行動。

         。ㄈ⿺(shù)字城管運轉(zhuǎn)取得高效率

          數(shù)字城管作為一種數(shù)字化、信息化的行政方式,在城市管理工作中發(fā)揮了重要作用,不僅提升了政府處置辦件的效率,也為群眾提供了更便捷更高效的服務(wù)。20XX年,我局共參加并建立完善渣土運輸管理系統(tǒng)、路段責任系統(tǒng)、衛(wèi)星圖片比對系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)的管理、維護與運行;并組織相關(guān)人員參加違法建筑補充上圖入庫培訓(xùn)會,組織鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)開會部署,以村居為單位,打印并下發(fā)衛(wèi)星圖斑比對圖紙、統(tǒng)計表格,將衛(wèi)星比對圖斑逐宗上圖;利用微信群及時交辦事項,及時掌握工作實景,及時匯報工作完成情況,大大提高了工作效率,促進城市管理工作上新臺階。通過數(shù)字化城管的平臺,充分調(diào)動了群眾參與城市管理的積極性,截至12月初,我局共辦理各類數(shù)字城管案件34524宗 , 及時辦結(jié)反饋32785宗,占總數(shù)量的94.96%。

          (四)行政審批取得新成果

          行政審批辦主要負責行政審批戶外活動、戶外廣告、備案招牌等的管理。20XX年,行政審批辦堅持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,以建設(shè)“群眾滿意服務(wù)窗口”為目標,認真履行行政審批服務(wù)事項的各項職能。截止12月初,共受理備案招牌247件,受理戶外廣告活動申請566件,審批500件,審批通過率為97%。

         。ㄎ澹┌讣幚砣〉眯缕

          案件處理室主要負責行政處罰案件,查處、審核案件并進行統(tǒng)計歸檔工作。20XX年,案件處理室認真完成上級交辦的各項工作任務(wù),學(xué)習貫徹黨的方針政策及城市管理的法律、法規(guī)等,截止12月初,共查處、審核案件787宗。

         。┏枪荏w制改革取得新突破

          為落實市委十二屆九中全會的精神,結(jié)合我區(qū)實際,我局牽頭草擬了《XX區(qū)城市管理綜合執(zhí)法改革方案》,該方案報經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議及區(qū)委常委會審定,已經(jīng)正式印發(fā)實施。我區(qū)的改革方案除了全面落實市委相關(guān)改革要求外,旨在構(gòu)建“條塊結(jié)合、鎮(zhèn)街為主、部門聯(lián)動、村居參與”的城市管理新格局,許多舉措走在了全市各區(qū)乃至全省同行的前列。一是決定成立11個鎮(zhèn)街城管中隊,為隸屬于鎮(zhèn)街的副科級事業(yè)單位,與各區(qū)向鎮(zhèn)街派駐執(zhí)法隊伍相比,更為徹底的權(quán)力下放新模式,彰顯了區(qū)委區(qū)政府推進城市管理中心下移的鑒定決心。二是首次明確了區(qū)級機關(guān)、各鎮(zhèn)街及村居三級城市管理職責和權(quán)限,為理順各級政府和組織管理關(guān)系,實施城市管理監(jiān)督和考評奠定了良好的基礎(chǔ)。三是為充分發(fā)揮基層組織的作用,參照外地經(jīng)驗,方案要求創(chuàng)建村居城市管理工作室,進一步完善公眾參與城市管理工作機制。

         。ㄆ撸﹫(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)取得新進展

          今年以來,根據(jù)失去兩級政府的有關(guān)要求,我局加大了城管隊伍的規(guī)范化建設(shè)。積極壯大協(xié)管員隊伍,分三批次共招聘了600名城管協(xié)管人員,強化了鎮(zhèn)街中隊及打違大隊的執(zhí)法力量。積極探索公安、城管聯(lián)合執(zhí)法工作機制,成立了聯(lián)合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳實的實施方案,逐項加以落實。目前,火車東站、汽車南站聯(lián)合執(zhí)法工作站已經(jīng)掛牌,鎮(zhèn)街聯(lián)合執(zhí)法隊伍建設(shè)正在穩(wěn)步推進。積極推進執(zhí)法隊伍“五統(tǒng)一”,根據(jù)市委要求,全區(qū)執(zhí)法隊伍“統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一規(guī)范”工作已經(jīng)納入議事日程。

          市政年度的個人工作總結(jié) 8

          碩果累累的20xx年已過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,項目部全體員工通過一年的努力,克服了旱季、雨季帶來的各種困難,克服了酷暑、嚴寒,在工程進度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績,實現(xiàn)了新的飛躍,下面就從幾個方面進行總結(jié):

          一、20xx年工作回顧

          1、生產(chǎn)計劃的完成情況

          (1)路基工程:拉通全線便道,清表,挖軟土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部設(shè)計工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,拋石擠淤完成全部工程量的60%。

          (2)管線工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。

          (3)其他工程:已完成技師學(xué)院周圍的防護欄柵及沿線路線960m。

          2、年前所遺留的問題:

          (1)征地拆遷:西段的三桿遷移問題,國庫圍墻拆除問題。

         。2)設(shè)計問題:拋石擠淤的數(shù)量問題,挖淤泥的數(shù)量問題。

          3、進度控制

          縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進度目標,工期壓力非常大。為此,項目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,工期一緊再緊,但是由于天氣原因,技師學(xué)院的大規(guī)模阻工,征地拆遷工作,9月重新設(shè)計施工圖紙等原因,導(dǎo)致工程進度稍緩。

          4、質(zhì)量安全工作

         。1)項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施,讓項目部全體施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎罰措施,做到定期不定期地進行質(zhì)量檢查。

          (2) 項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團公司的要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理;對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置,加大安全工作的投入,在春節(jié)來臨之際,為避免附近村民進入我施工區(qū)域,做好警示標志,以及施工區(qū)域入口做防護欄柵,確保安全。

          5、文明施工

          高標準彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點,推動規(guī)范化、標準化,堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進,物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項目部進場不久,按照工程和職工生活工作的要求,認真進行了規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)了規(guī)格較高的項目部,各種宣傳標語圖牌醒目。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,材料分區(qū)堆放井然有序,物資標識配備齊全,車輛停放整齊劃一。

          二、存在的問題

          雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在著一些問題:

          (1)由于剩余工期緊張,開春后工程量大,搶工期抓進度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點。

         。2)工作作風和紀律有待進一步加強。

         。3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進一步加強。

         。4)資料進一步完善。

          三、20xx年工作計劃與安排

          1、年后開工時間:20xx年3月1日

          2、年后計劃:

         、 路基工程主要開展剩余水塘拋石擠淤工作,從3月初計劃開展拋石工作,于5月初完成剩余拋石擠淤工作,6月30日前完成路基96區(qū)頂工作,路基工程基本完工。

         、 路面工程計劃于5月底開始級配碎石鋪設(shè)工作,年后6月前完成水

          泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè),計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,計劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設(shè)。

         、 管線工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,計劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同時開展技師學(xué)院段管道施工,計劃5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底計劃完成全線管線工程、

         、 交通工程、綠化工程計劃于18月底內(nèi)全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重,要確保明年完成所有工程量并通車,一時一刻也不能懈怠,因此,我們要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),調(diào)動一切積極因素,發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮個人的`積極性和創(chuàng)造性,在20xx年將重點做好如下幾個方面的工作:

          1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度。

          項目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

          2、繼續(xù)抓好成本控制工作。

          嚴格抓好人員、材料、機械設(shè)備等三方面的成本工作,認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃,盡量避免浪費和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻。

          3、全力做好質(zhì)量管理工作。

          我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量的因素入手,嚴把質(zhì)量關(guān)。

          4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

          我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,繼續(xù)加強對施工人員的安全教育和管理,嚴格操作規(guī)程和加強安全巡查,杜絕安全事故的發(fā)生。

          5、抓好工程信息管理工作。

          我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進度同步完善。

          6、及時調(diào)整工程規(guī)程,加快工程進度。

          我們要利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法,督促勞務(wù)分包隊增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進度需要。同時,根據(jù)現(xiàn)場實踐,合理劃分施工工序,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,確保工程盡早竣工。

          7、在今后的工作中,一旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。

          加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,做到有備無患、科學(xué)銜接。

          8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。

          加強同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門的關(guān)系,都要以誠相待,把調(diào)和關(guān)系作為一個課題研究好,相互理解,相互信任,要讓他們?yōu)槲覀兎⻊?wù),以達到我們的目的,提高工程進度和效益。

          回首過去,展望未來,20xx年是兩個項目收關(guān)的一年,是加油拼搏的一年。我們要勇往直前,扎實工作,真誠團結(jié),決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里,我們項目部全體員工將一如既往,努力工作、繼續(xù)奮斗,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

          市政年度的個人工作總結(jié) 9

          一、概況:

          市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內(nèi)退休2人;在職干部58人,有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位,局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安?啤⒐染艂科室。

          固定資產(chǎn)4千余萬元。20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行“三個代表”重要思想,認真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè),不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來,兩個文明建設(shè)取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標。

          全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小街小巷改造整治工程,累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展,保持良好狀態(tài),收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成,完成維修產(chǎn)值115萬元。同時,完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。

          二、市政工程建設(shè):

          20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護為中心,市政工程施工為支柱,內(nèi)部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化,內(nèi)部運行體制企業(yè)化,服務(wù)對象社會化的工作目標。

          (一)重點工程道路改造情況

          1、 項目名稱:建國路道路改造工程

          北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機動車道2x4.0米;非機動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2x3.5米,其余2x4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu),非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網(wǎng)建設(shè)同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工通車。

          2、 項目名稱:燕山大街道路改造工程

          本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工, 20xx年10月7日竣工。

          3、 項目名稱:建國路道路改造工程

          本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。

          (二)主要特點

          1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。

          2、燕山大街和建國路注重路口的.通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。

          3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。

          4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。

          (三)小街小巷改造工程

          為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。

          1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。

          其中:由投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。

          2、投資規(guī)模:625.32萬元。

          3、資金來源:政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。

          4、完成時間:20xx年12月。

          三、市政設(shè)施管理和維修:

          1、 設(shè)施管理

          隨著城市的發(fā)展,對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè),貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念,致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度,使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法,針對不同的管理對象,采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度,對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實,針對群眾反映的問題及時整改,實行全過程的監(jiān)督管理,保證了市場秩序良好,一年中,沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責任,加強日常監(jiān)察工作,堅決查處違章行為,全年查處違章占道276起,查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件,施工破路挖掘56件。同時,協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作,全年落實“拉鎖路”恢復(fù)130余處。

          2、設(shè)施維修

          20xx年,市財政核撥的設(shè)施維護經(jīng)費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口,使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展,我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算,對外搞好創(chuàng)收,以外補內(nèi)等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。

          四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:

          按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區(qū)督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下,抽調(diào)10人,車輛1臺,配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進行了集中維修,對橋梁進行了二次粉刷,加強了日常巡視檢查工作,出現(xiàn)問題及時處理,保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。

          五、防汛搶險工作:

          為確保城區(qū)安全渡汛,我局認真貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮機構(gòu)健全,責任明確,防汛預(yù)案切實可行,紀律嚴格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設(shè)備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。

          市政年度的個人工作總結(jié) 10

          20xx年,按照全市控煙工作方案,我縣繼續(xù)鞏固控煙項目取得的成果,大力在全縣開展控煙干預(yù)活動,并取得了較好的成績。

          一、加大宣傳把,進一步營造了良好的控煙工作氛圍

          一年來,我們采取多種宣傳形式開展宣傳。

          一是開發(fā)制作了控煙宣傳單、宣傳手冊、宣傳展板、宣傳畫等大量宣傳材料。專門編輯了《消除煙害保護健康》健康手冊,發(fā)至廣大群眾手中。

          二是利用電視、通訊等媒體開展控煙宣傳。我們與電視臺長期合作,經(jīng)常播放控煙工作新聞和控煙的專題節(jié)目。在《XX新聞》之后的黃金時段,專門推出了控煙公益廣告標語。并在縣電視臺開辟了《健康加油站》欄目,定期介紹控煙知識20xx年控煙工作。三是發(fā)送手機短信的方式來宣傳控煙。每逢節(jié)假日或雙休日,面向全縣副科級以上干部、服務(wù)行業(yè)和有關(guān)窗口單位領(lǐng)導(dǎo),以及鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村兩級干部發(fā)送宣傳控煙的短信。

          二、開展活動,積極創(chuàng)建無煙環(huán)境

          一是在"三下鄉(xiāng)"、"科技、衛(wèi)生宣傳周"活動期間,深入農(nóng)村開展控煙知識宣傳和咨詢。還經(jīng)常利用傍晚、農(nóng)閑時深入農(nóng)戶或村委會組織開展控煙知識講座和控煙宣講活動。二是大力推進無煙單位的創(chuàng)建。重點推動了"無煙單位"、"無煙醫(yī)院"、"無煙學(xué)校"創(chuàng)建工作,按照國家衛(wèi)生部、全國愛衛(wèi)會關(guān)于無煙單位的創(chuàng)建標準,20xx年我縣愛衛(wèi)會專門調(diào)整了"無煙單位考核標準",并向全縣機關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)了《XX縣創(chuàng)建無煙單位標準及考核評分標準》,指導(dǎo)和推動了全縣無煙單位創(chuàng)建工作的開展。在創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)的工作中,按照衛(wèi)生部"20xx年全國所有衛(wèi)生行政部門和50%的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建成無煙單位,20xx年衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面禁煙"的目標,按照市衛(wèi)生局、市健康教育所的'通知精神,我縣把無煙醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作納入20xx年健康教育工作重要內(nèi)容,大力在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位營造創(chuàng)建氛圍?h衛(wèi)生局機關(guān)、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都積極創(chuàng)建"無煙單位"和"無煙醫(yī)療機構(gòu)"。目前,縣局機關(guān)、縣疾控中心已向市健康教育所申請創(chuàng)"無煙單位"驗收,其他單位則由縣級驗收

          三是開展世界無煙日專題活動。

          5月31日是世界無煙日,我中心在縣城xx街開展了專題宣傳,向群眾散發(fā)控煙材料,講解控煙知識,并接受群眾的咨詢。當天共發(fā)放控煙宣傳折頁1000份、《XX縣公共場所禁止吸煙暫行辦法》彩色小型張500份、《吸煙與被動吸煙錯誤認識與解答》宣傳手冊2000多份,接受群眾咨詢300多人次。

          今年我縣全面開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作,控煙是創(chuàng)衛(wèi)的一項重要內(nèi)容,結(jié)合創(chuàng)(電力公司工作總結(jié)2017)衛(wèi)工作,我們在縣直單位開展了控煙工作督導(dǎo),現(xiàn)已督導(dǎo)60多個單位。通過督導(dǎo),有力推動了全縣控煙工作的開展。

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