銷售五一活動總結(jié)

銷售五一活動總結(jié)

　　在經(jīng)歷了某次活動以后，想必你學(xué)習(xí)了很多新知識，有了這樣的機會，要好好記錄下來。一起來學(xué)習(xí)活動總結(jié)是如何寫的吧，以下是小編幫大家整理的銷售五一活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　銷售五一活動總結(jié)1

　　“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段，為做好開盤前熱場工作，為以后銷售打下良好基礎(chǔ)，銷售部計劃“五·一”前后推出現(xiàn)場抽獎的營銷活動。

　　活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現(xiàn)場人氣、提升項目口碑、知名度�；顒訒r間從XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日舉行一次抽獎儀式、XXXX年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。

　　此次促銷活動，由銷售總監(jiān)xx主持全局工作，銷售經(jīng)理xx制定活動計劃章程，銷售部人員共同參與，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后開始實施。

　　本次活動是面向整個縣城，凡在規(guī)定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。

　　本次活動采取DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內(nèi)家樂家、大型商場外廣場內(nèi)發(fā)放本項目宣傳單頁，輔助宣傳本次活動。

　　截止到XXXX年5月4日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當(dāng)天截止上午11時抽獎開始前，當(dāng)日上午資料填寫量達到百余位，抽獎現(xiàn)場觀眾人數(shù)也達到八九十人。

　　抽獎現(xiàn)場嘉賓由衡總擔(dān)任，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現(xiàn)場公平、公正、公開原則準(zhǔn)時封閉投獎箱，獎項抽取時現(xiàn)場打開抽獎箱，抽取獎項后當(dāng)場宣讀中獎人員。抽獎現(xiàn)場反映良好，整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用�；顒悠陂g商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動的成功。

　　本次促銷活動的.成功是對整個項目最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。

　　在活動期間施行全員在崗制度，取消活動期間休假，為本次活動準(zhǔn)備好最佳的銷售狀態(tài)。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉，也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結(jié)束后整理在此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題并逐個解決�；顒雍笾匦抡{(diào)整隊伍，加大對員工整體素質(zhì)以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，以達到優(yōu)秀銷售團隊的目的。

　　此次促銷活動前期預(yù)計經(jīng)費43000元，截止XXXX年5月4日各項費用共計花銷xx元。

　　銷售五一活動總結(jié)2

　　“爭創(chuàng)新業(yè)績，建功195”。中心店搶抓“五一”小長假銷售契機，積極組織XX區(qū)域百貨各門店營銷活動，于4月25日至5月3日推出了“愛勞動 愛購物”為主題的促銷活動。五一活動檔期中心店銷售：769.85萬元，去年同期（4.28—5.3）銷售：556.84萬元，同比增長38.25%，實現(xiàn)毛利：125.22萬元，同比去年法定節(jié)假日三天同比增長28.85%，2015年五一檔期客單價為：463.71元，同比上漲：32.59%，毛利率為：16.27%，同比下降2.28%，交易筆數(shù)為：17945件，同比上漲9.12%。（以上數(shù)據(jù)均不含家電銷售）

　　一、今年五一期間消費市場特點：

　　1）隨著本市市民生活水平的提高，中心店購物群體逐步由35—50歲年齡段向25至45歲的主力消費群體的轉(zhuǎn)變，年輕化的消費趨勢為門店客單價的繼續(xù)提升進一步奠定了基礎(chǔ)；

　　2）與特約商戶之間的“異業(yè)聯(lián)盟”的合作模式正在逐步走向成熟，眾多小活動的開展使得門店聚集了較多的客流，中心店借勢開展促銷工作，預(yù)測客流特點把流行服飾的門檻調(diào)整至100元減50元起，名品服飾維持在300減120元起，兼顧了大多數(shù)消費群體的需求，實現(xiàn)客流與銷售額的雙豐收。

　　3）活動期間白天客流量數(shù)量持續(xù)高漲，限時搶購的促銷效果明顯，門店在營銷策劃活動中重視限時搶購活動的效果，為促銷活動銷售提升起到了積極的作用。

　　二、5·1消費的高峰期出現(xiàn)的時間點：

　　中心店的消費高峰期主要是上午10至11點，下午15點至16點，晚上19點至20點，分別占當(dāng)天銷售業(yè)績的21%，18.91%，12.36%

　　三、活動促銷效果說明：

　　中心店的活動主要以滿減活動為主，活動期間參與滿減活動的品牌銷售：156.48萬元，占總銷售769.85萬元的20.32%，交易筆數(shù)2776筆，占總交易筆數(shù)17945筆的15.47%，直接創(chuàng)造銷售毛利33.84萬元。

　　四、促銷活動期間營銷亮點分析包括特色活動、禮品、促銷氛圍營造等。

　�。�1）特色活動： 【首單專享折扣】

　　各商場組織品牌參與首單專享折扣�；顒悠陂g，每天第一筆交易可專享優(yōu)惠折扣，如：活動期間品牌開展7折，每日第一筆交易可參考執(zhí)行6折，以此來帶動消費的積極性。此活動的開展為開場客流的提升起到了積極的作用。

　　（2）禮品方面：

　　1）會員中心加強進一步豐富了會員禮品，讓顧客有更多的選擇空間，通過豐富多樣的會員禮品兌換活動，充實了活動內(nèi)容。

　　2）商場品牌的滿額贈禮情況有了明顯的改觀，尤其是皮鞋、男裝、女裝類的滿額贈禮的禮品數(shù)量在逐步增多，在門店舉行大額滿減的情況下，增加滿贈的形式，為銷售的提升起到了積極的作用。

　�。�3）促銷氛圍營造方面：

　　1）活動前半個月組織各商場購置促銷三角支架，以商場為單位統(tǒng)一促銷道具樣式，很好的烘托了促銷氛圍；（活動前新增100余個支架）；

　　2）在營運部的.統(tǒng)一組織及要求下，新上品牌的綠植數(shù)量及品質(zhì)有了明顯的提升，4月份至5。3號新增綠植約50棵，為進一步實現(xiàn)濱州店向綠色商場的運營的轉(zhuǎn)變奠定了一定的基礎(chǔ)；

　　3）通過商場與廠家的溝通，加大新上品牌及調(diào)整品牌的宣傳力度，利用品牌自身優(yōu)勢，積極烘托節(jié)日氛圍，降低了門店宣傳氛圍的同時創(chuàng)造了良好的店內(nèi)氛圍。

　　五、促銷活動期間門店百貨類營銷亮點及不足總結(jié)。

　　營銷亮點：

　　1）中心店營銷活動長期以來一直堅持滿減活動門檻設(shè)置在200元起，本次五一促銷活動，首次嘗試100元減50元起，起到了五一期間刺激消費熱情，提升營業(yè)額的目的，活動力度維持在5折以上，維護了中心店走中高端品牌定位的市場形象，實現(xiàn)了促銷與盈利的雙豐收；

　　2）活動使用總部統(tǒng)一的活動主題，宣傳其實宏大有力，再根據(jù)門店實際情況調(diào)整活動力度，堅持發(fā)展思路緊跟總部發(fā)展的步伐；

　　3）XX地區(qū)在五一前期增開新浪微博，活動期間共更新新上品牌及調(diào)整品牌宣傳100余條，新增粉絲1000余名，同時在五一期間首次大力度嘗試微博聯(lián)動促銷，進一步豐富了微博形式。

　　4）門店品牌升級及運動休閑商場樓頂裝修期間正逢五一小長假，為擴大銷售業(yè)績，積極組織各以運動休閑商場為主的各品牌開展外圍促銷活動，借用外圍客流的同時，使門店的銷售業(yè)績有了穩(wěn)定的增長。

　　5）本次調(diào)整為門店注入了大量新元素，為銷售增長注入了新活力。

　　6）門店同時采用了電視、廣播、報紙和店內(nèi)海報的宣傳模式，提升了促銷活動宣傳面，積極提升了門店的銷售及客流。

　　營銷不足：

　　1）門店品牌的調(diào)整為銷售注入了新的活力的同時，消費者對品牌的認(rèn)知要有一定的過程，再加上部分品牌的貨源未及時到位，對銷售的提升造成了一定的影響。

　　2）營銷模式及促銷力度及門檻的設(shè)定還要進一步探索，促銷方案的制定及執(zhí)行還有待進一步的加強。

　　銷售五一活動總結(jié)3

　　本次促銷活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日，共7天活動時間。經(jīng)過對本次促銷活動的仔細回顧，現(xiàn)作出如下工作總結(jié)：

　　一、活動基本情況

　　1、業(yè)績情況：完成預(yù)定銷售計劃，與20xx年同期銷售基本持平，略有上升；

　　2、宣傳情況：活動期間，通過媒體、廣告等方式對本次促銷活動進行了大力宣傳，宣傳面廣，力度大；

　　3、超市布置：活動期間對超市各個專柜進行了布置，工作服也進行了改進，較之以前有一定的進步。

　　二、取得的成績

　　1、活動氛圍較濃，積累了一定的人氣，大大提高了營業(yè)額，并超額完成任務(wù)；

　　2、禮品實在，顧客易于接受；

　　3、提高公司在社會上的地位，擴大公司信譽。

　　三、存在的問題

　　1、由于準(zhǔn)備時間倉促，禮品準(zhǔn)備的不夠充分；

　　2、各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿；

　　3、員工對活動的.促銷知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高”的概念。

　　四、經(jīng)驗教訓(xùn)

　　1、抓準(zhǔn)準(zhǔn)確的市場背景；

　　2、周密的計劃；

　　3、密切的結(jié)合與配合；

　　4、強悍的執(zhí)行，強化細節(jié)管理，規(guī)范員工行為，觸動顧客心靈。

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