節(jié)能減排的工作總結(jié)范文（通用7篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的節(jié)能減排的工作總結(jié)范文（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
節(jié)能減排的工作總結(jié)1
節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了超多的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下：
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的用心性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，透過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并用心使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著務(wù)必的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
透過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
節(jié)能減排的工作總結(jié)2
今年以來，我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)節(jié)能環(huán)保型社會(huì)為己任，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排辦公室的工作部署，我局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組書記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證了全局節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位節(jié)能工作措施。我局立足實(shí)效，從工作和生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，讓環(huán)保意識(shí)深入人心。
二、統(tǒng)一思想，加大宣傳。
我局廣泛開展宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)全體干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍，讓干部職工切身感受到環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持從身邊的每一件小事做起，營(yíng)造“個(gè)人帶動(dòng)單位（家庭），單位（家庭）影響社會(huì)”的節(jié)能減排良好氛圍，把節(jié)能減排活動(dòng)變成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。
一是在醒目處懸掛了節(jié)能橫幅、張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語、節(jié)能宣傳畫、制作了節(jié)能宣傳欄，使大家在進(jìn)與出之中增強(qiáng)了節(jié)能知識(shí)和節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能宣傳的良好氛圍。
二是組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《節(jié)能宣傳資料》以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)，從而推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。三是把節(jié)能要求以警言和告知的形式在空調(diào)上張貼“控溫要求”、在水龍頭前張貼“節(jié)約用水、人人有責(zé)”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等節(jié)能降耗的溫馨警示語。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
�。ㄒ唬┕�(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)
充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改，發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)印次數(shù)。
�。ǘ┕�(jié)約用電
合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時(shí)，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能（包括節(jié)水）產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。
�。ㄈ┕�(jié)約用水
建立健全節(jié)約用水各項(xiàng)規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，用水時(shí)控制水流量，用完水后要及時(shí)關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。
�。ㄋ模┕�(jié)約公務(wù)用車油耗
合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛次數(shù)，提高使用效率；路程較近時(shí)不使用車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。
四、20xx年節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我局將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)各科室人員主動(dòng)節(jié)能。
三是繼續(xù)在全局倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型。
節(jié)能減排的工作總結(jié)3
按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)市治理辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省治理辦<關(guān)于開展“大力治環(huán)境，攻堅(jiān)促深化”專項(xiàng)工作的通知>的通知》文件精神的要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，我局集中人力、物力、財(cái)力開展了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“大力治環(huán)境，攻堅(jiān)促深化”專項(xiàng)工作和環(huán)境專項(xiàng)整治工作，通過認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了良好的成績(jī)。現(xiàn)將我局20xx年環(huán)境治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
成立由黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科、室、所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在商務(wù)局企管科辦公室，由鄒光彬同志任辦公室主任。落實(shí)專人，確保我局20xx年環(huán)境治理工作取得良好效果。
二、加大建設(shè)力度，滿足群眾需求
1、我局牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施，投入50余萬元新建了青霞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)已竣工，即將投入使用，該市場(chǎng)的建成，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)責(zé)o農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的空白，有效滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活需要，推動(dòng)了集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理工作。投入300萬元改造了箭道街、南門、董場(chǎng)、悅來等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中，箭道街、南門、董場(chǎng)等市場(chǎng)改建后已投入使用，悅來綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在改建過程中，年底將投入使用。
2、由我局牽頭會(huì)同當(dāng)?shù)卣�，引進(jìn)社會(huì)資金約600萬元新建了XX縣斜源綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前正在奮力建設(shè)之中，預(yù)計(jì)年內(nèi)投入使用運(yùn)營(yíng)。
3、我局牽頭會(huì)同當(dāng)?shù)卣�，投�?100萬元新建了XX縣蔡場(chǎng)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前已進(jìn)入內(nèi)裝階段，該市場(chǎng)的建設(shè)在以滿足當(dāng)?shù)厝罕娂坝慰偷馁?gòu)物需求的同時(shí)，有效完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理的設(shè)施。
4、引進(jìn)益民菜市XX縣紅光店落戶大邑晉原鎮(zhèn)紅光社區(qū)，裝修投入約200余萬元，預(yù)計(jì)今年12月底投入使用，有效解決社區(qū)群眾購(gòu)物和環(huán)境綜合治理的需求。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，深化環(huán)境治理
1、認(rèn)真研究部署市場(chǎng)環(huán)境治理工作,今年先后多次召開了城鄉(xiāng)市場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，集中力量、集中時(shí)間、集中精力，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理市場(chǎng)環(huán)境治理工作，并將工作目標(biāo)分解到各市場(chǎng)管理所。
2、我局把群眾反映強(qiáng)烈和長(zhǎng)期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境問題作為治理重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。采取召開聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵(lì)，協(xié)作配合、績(jī)效考核等措施，合力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
3、積極爭(zhēng)取市縣相關(guān)部門的大力支持，把市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)合理布局。積極爭(zhēng)取市縣相關(guān)部門對(duì)新建、改造、擴(kuò)建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在資金投入、市場(chǎng)用地、市政建設(shè)以及配套設(shè)施建設(shè)和規(guī)費(fèi)收取等方面給予政策扶持，建立完善的市場(chǎng)體系。
4、建立健全市場(chǎng)環(huán)境治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境治理工作深入開展，努力構(gòu)建市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管模式。
通過我局充分認(rèn)識(shí)和深刻領(lǐng)會(huì)開展市場(chǎng)環(huán)境治理工作的重要性、艱巨性、長(zhǎng)期性，以新的起點(diǎn)和更高的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全市場(chǎng)環(huán)境治理成果的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加大市場(chǎng)建設(shè)改造的力度，推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境治理工作“清潔化、制度化、優(yōu)美化、秩序化”，為推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作出新的更大貢獻(xiàn)！
節(jié)能減排的工作總結(jié)4
20xx年，組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場(chǎng)，按照公司有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)20xx年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國(guó)策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí)，了解全國(guó)的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》和《山西省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容
在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、燃?xì)�、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。
通過第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問題。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以確保公司下達(dá)的20xx年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
節(jié)能減排的工作總結(jié)5
20xx年成都陽光酒店嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)酒店大力開展節(jié)能減排工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行。現(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度
酒店成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理任成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)工程部。負(fù)責(zé)酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度，積極開展酒店各項(xiàng)節(jié)能檢查和指導(dǎo)，并配合上級(jí)相關(guān)部門對(duì)酒店節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)比。
二、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育力度
自開展各項(xiàng)節(jié)能工作以來，結(jié)合酒店實(shí)際情況，采用板報(bào)、發(fā)放節(jié)能知識(shí)手冊(cè)、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識(shí)培訓(xùn)等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，普及了節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)�，F(xiàn)在員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)能源（水、電、氣）設(shè)備節(jié)能管理
1、節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，做到了隨時(shí)關(guān)閉。在長(zhǎng)時(shí)間不使用以及下班后，及時(shí)切斷了電源，減少了待機(jī)消耗。在辦公室無人時(shí)，關(guān)閉飲水機(jī)電源，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用大功率耗電設(shè)備；加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度，在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。員工不得在公共場(chǎng)合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時(shí)在保證車輛行人安全的前提下，各辦公區(qū)及公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)開啟、間隔開燈，關(guān)閉了不必要的夜間照明。通過以上三條措施，今年在20xx年基礎(chǔ)上（除去今年新購(gòu)電磁灶），節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術(shù)的運(yùn)用。在往年節(jié)電措施的基礎(chǔ)上，酒店今年大力推行LED新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長(zhǎng)時(shí)間使用的場(chǎng)所更換了節(jié)能燈及LED燈；公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應(yīng)系統(tǒng)，控制照明燈具長(zhǎng)時(shí)間無人使用自動(dòng)關(guān)閉等。
2、通過供水設(shè)備的日常維護(hù)管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應(yīng)龍頭等；并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí)；控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。通過加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在20xx年基礎(chǔ)上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，通過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術(shù)手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理
為切實(shí)做好車輛節(jié)能工作，加大公務(wù)用車日常管理力度，對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。通過努力，在20xx年基礎(chǔ)上，公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作
定期進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對(duì)能源使用情況進(jìn)行巡檢，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)整改。通過制定和實(shí)行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對(duì)節(jié)能降耗工作的認(rèn)識(shí)和主觀能動(dòng)性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經(jīng)過一系列節(jié)能措施實(shí)現(xiàn)了在同行中取得了較好成績(jī)，成為了同行的學(xué)習(xí)榜樣，在以20xx年為基數(shù)上，節(jié)電12700度；節(jié)水1046噸；節(jié)氣2027方；公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升；酒店能耗比達(dá)到5.7%的目標(biāo)。
節(jié)能減排的.工作總結(jié)6
為營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》以及《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神，我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干，取得了一系列的成績(jī)，現(xiàn)做總結(jié)如下：
一、成立組織，建立規(guī)章制度。
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，我校校長(zhǎng)親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。大家統(tǒng)一思想，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，建立一整套的管理制度，實(shí)行有效的激勵(lì)政策。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育
學(xué)校的節(jié)能減排工作對(duì)學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī)，把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來，在課程設(shè)置、校本課程的開發(fā)上做文章，把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。
1、科學(xué)老師充分利用課堂這一主陣地，從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸，通過師生交流、生生交流來體驗(yàn)環(huán)保對(duì)人類生存的重要意義。
2、語文老師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)內(nèi)容與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來，不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。
3、計(jì)算機(jī)老師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料，與學(xué)生一起制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào)，充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。
4、美術(shù)、音樂、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源，發(fā)揮我校藝體教育特色，通過教研活動(dòng)、集體備課，共同探討，力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。
與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國(guó)旗下的講話等日常教育活動(dòng)，加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍(lán)天，愛我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等內(nèi)容，使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛國(guó)主義教育中，提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。
三、細(xì)化具體措施，確保落在實(shí)處
1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，激發(fā)學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感。
2、根據(jù)實(shí)際情況開展教科書的循環(huán)使用工作，要求每位教師認(rèn)真保管自己的教科書、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書大家共同分享”的活動(dòng)，將自己的書帶到班級(jí)圖書角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。
3、我校針對(duì)自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購(gòu)制度，對(duì)校新購(gòu)電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，提倡采購(gòu)高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。
4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí)，鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)約用水。
5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無人時(shí)關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。
四、做好新校區(qū)建設(shè)中的節(jié)能減排工作。
今年，我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格把關(guān)，在監(jiān)理的幫助下做好工地的節(jié)能減排工作。
1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念，對(duì)于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到最好。
2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購(gòu)中，在同等條件的競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)先考慮節(jié)能減排做的更好的商家。
3、在工地的日常管理中，要求施工方做到節(jié)約用電、節(jié)約用水。
經(jīng)過全校上下的齊心努力，我校節(jié)能減排工作取得了一定的成果，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，針對(duì)這些問題，在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能減排工作。
節(jié)能減排的工作總結(jié)7
我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開源節(jié)流，力爭(zhēng)公司效益不受影響，我司做了以下工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實(shí)具體管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實(shí)。
2、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營(yíng)成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場(chǎng)等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn)，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭(zhēng)取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭(zhēng)取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。
3、對(duì)車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對(duì)油耗大動(dòng)力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高，對(duì)使用年限長(zhǎng)，沒有維修價(jià)值的老舊、高油耗的車輛堅(jiān)決淘汰，類似車輛20xx年公司已報(bào)廢處理了5輛。
4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對(duì)升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤(rùn)滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉(cāng)間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī)，減少空間的廢氣排放，凈化倉(cāng)庫(kù)的空氣環(huán)境。
5、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所做到人走燈滅，并實(shí)行部門責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。
6、加大了對(duì)能源供求緊張形勢(shì)和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識(shí)和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。
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