企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(精選5篇)
一個(gè)熱烈的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,想必你學(xué)習(xí)了很多新知識(shí),寫一份活動(dòng)總結(jié),記錄收獲與付出吧?墒窃鯓訉懟顒(dòng)總結(jié)才能出彩呢?以下是小編收集整理的企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1
一、總體情況
20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。
二、全面組織,全面發(fā)動(dòng),全員參與。
為確!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場(chǎng),不留死角。活動(dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任,所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員,層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長(zhǎng)保部門,職工保崗位的“三!睓C(jī)制。
三、以人為本,強(qiáng)化教育,全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”,體現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí),大力營(yíng)造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語(yǔ)73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”,深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案,同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化建議,積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情況,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè),制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)增色,構(gòu)造和諧,力求實(shí)效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”,嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽,看誰學(xué)的深,學(xué)的透,記得牢,用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到只有關(guān)心關(guān)愛職工,使職工權(quán)益落到實(shí)處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能“愛閘如家”,實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜,24小時(shí)為職工開放,利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng),即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。
企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
一、健全組織,完善制度
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),工會(huì)主席安監(jiān)辦主任任副組長(zhǎng),為成員,組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開展安全法規(guī)及安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。
三、開展考核評(píng)比,檢驗(yàn)活動(dòng)效果
為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果,我們采取定期考核評(píng)比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績(jī),被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推動(dòng)活動(dòng)的順利開展,注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合,切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體,努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的.影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。
企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3
固處中心積極響應(yīng)城投總公司號(hào)召,積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想
為確;顒(dòng)順利進(jìn)行,成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),明確了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員,設(shè)立了“安康杯”安全專項(xiàng)資金。
二、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這次為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使我學(xué)到了很多東西,使我明白了很多道理,使我在許多能力上都有所提高。我真的感到很高興。
制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,專項(xiàng)整治活動(dòng),包括防觸電、防高空墜落等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)并組織職工進(jìn)行體檢,生產(chǎn)一線職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。
各部門加強(qiáng)安全檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期開展安全委員會(huì)會(huì)議,除了每日日常檢查,還定期自查、專項(xiàng),今年共開展各種形式安全檢查十二次,并邀請(qǐng)市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查,得了各級(jí)監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究,制訂糾正措施并責(zé)令整改。
為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位,為了提高員工應(yīng)急處置能力,中心應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次,開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次,取得了顯著效果。
企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)處工會(huì)下發(fā)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神,切實(shí)打牢安全、健康工作的基礎(chǔ),確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成,結(jié)合我征管工作的實(shí)際情況,深入開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將我處有關(guān)落實(shí)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我處在公司工會(huì)和管理處黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下,著重從“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的入手,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,開展競(jìng)賽活動(dòng),抓預(yù)測(cè)預(yù)防,較好的解決了職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實(shí)不嚴(yán)等問題。
為確保安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的有效落實(shí),管理處工會(huì)于20xx年6月7日印發(fā)了《關(guān)于XX單位開展20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(云路文山管工會(huì)xxx號(hào)),對(duì)管理處20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署;處工會(huì)統(tǒng)一召開了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);進(jìn)行了安全檢查,督促整改安全問題;舉辦了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽;并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識(shí)為題材的安全會(huì)議,每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng),在工作、生活中查找隱患,尋死角,將不安全因素防患于未然;并積極開展“安全型班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識(shí),并掌握了安全健康生活常識(shí),營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍,確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開展。
二、主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,使全體職工安全健康意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)的有力開展,管理處結(jié)合單位實(shí)際形勢(shì)和情況,及時(shí)召開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的專題會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神,成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記和管理處分管安全的工會(huì)主席、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在管理處工會(huì),具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施,明確了職責(zé)分工,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),使我們XX單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行,同時(shí)還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位,管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、搞好思想發(fā)動(dòng)。為深入搞好思想發(fā)動(dòng),切實(shí)提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識(shí),我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神,幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢(shì)。安康杯競(jìng)賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),怎樣做好“安康杯”活動(dòng)做了深入、細(xì)致的分析和動(dòng)員,闡明了活動(dòng)開展的目的和意義,講清了活動(dòng)應(yīng)注意的問題。會(huì)后各位職工都緊緊圍繞會(huì)議精神和上級(jí)提出的要求,切合本單位實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí),制定了針對(duì)性的活動(dòng)方案、計(jì)劃,統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí)。
3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實(shí)打牢安全、健康思想,處工會(huì)結(jié)合這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種時(shí)機(jī),有針對(duì)性的抓好安全工作的責(zé)任意識(shí)和健康生活的習(xí)慣意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安康意識(shí),結(jié)合本單位工作的特點(diǎn),圍繞征費(fèi)安全、人員車輛安全、征費(fèi)資金安全等,嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度,并有較詳細(xì)的責(zé)任分工,明確安全制度,落實(shí)安全操作規(guī)程,并做好各項(xiàng)工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報(bào)、各類標(biāo)語(yǔ)、橫幅、信息等,深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育,全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量,保證了安全生產(chǎn)的針對(duì)性和實(shí)效性入情入理。
(二)開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年以來,處工會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)列會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、安全生產(chǎn)月期間,在干部、職工中采取召開職工大會(huì)、聽講座、辦簡(jiǎn)報(bào)、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》(7月1日起實(shí)施)等安全法律法規(guī),其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等,通過安全知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)職工之家,讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的理念深入人心,管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識(shí)及責(zé)任心的培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)月期間,通過制作橫幅標(biāo)語(yǔ)、大型情報(bào)板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。管理處制作了11幅宣傳標(biāo)語(yǔ)分別懸掛在XX收費(fèi)站、XX收費(fèi)站、XXX隧管站、XX加水站、XX收費(fèi)站等重點(diǎn)站區(qū),通過大型情報(bào)板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)10條,發(fā)放安全知識(shí)宣傳單6000多份,XX高速公路長(zhǎng)下坡和XX高速公路長(zhǎng)下坡警示宣傳單各5000份,營(yíng)造了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳氛圍。
3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》,確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間都要接受一次安全知識(shí)教育。使大家認(rèn)識(shí)到要用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)如天的責(zé)任,有責(zé)任呵護(hù)生命、敬畏生命、敬畏法律。同時(shí)意識(shí)到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責(zé)任,要抓好安全生產(chǎn)工作,就必須將責(zé)任細(xì)化落實(shí)。
4、20xx年6月12日,管理處工會(huì)、營(yíng)運(yùn)安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),在活動(dòng)中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)和各種征費(fèi)安全知識(shí)宣傳單1000余套,同時(shí)開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動(dòng)”,將高速公路征費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工作中涉及安全的相關(guān)知識(shí)宣傳到廣大人民群眾中,使他們對(duì)高速公路有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
5、在活動(dòng)中管理處制作了40個(gè)安全員的袖標(biāo),發(fā)放到各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn),大家都踴躍爭(zhēng)當(dāng)一天安全檢查員,進(jìn)行當(dāng)班的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
6、活動(dòng)期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況,面向基層一線員工,分別組織通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班組管理辦法,全面加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。為確保我處安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平,各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動(dòng)。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念,強(qiáng)化個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),扎實(shí)有效推進(jìn)我處20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展,提升本質(zhì)化安全水平,為我處的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)5
按照分公司指示精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際,認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)將我項(xiàng)目開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位
分公司對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理xx親自任組長(zhǎng),安全員xx任副組長(zhǎng),管理人員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作小組。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合分公司下發(fā)文件的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本項(xiàng)目人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所處區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;還加強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
4、專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目人員積極配合安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)項(xiàng)目安全、和諧發(fā)展。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,項(xiàng)目按照分公司的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、進(jìn)行消防專項(xiàng)演練、壽陽(yáng)坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識(shí)競(jìng)賽的學(xué)習(xí)及考試、在生活區(qū)組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,積極參與安全檢查,做到不留安全死角,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)及材料、設(shè)備庫(kù)房的安全隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范于未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展與安全文化建設(shè)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
作為生產(chǎn)的一線員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己工作地點(diǎn)或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、提建議、獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。
四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
項(xiàng)目對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入小組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)部門群體保護(hù)能力!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了項(xiàng)目的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了項(xiàng)目管理人員的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了小組人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
總之,我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,緊扣五個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,為弘揚(yáng)山西安裝的安全文化、營(yíng)造文明、和諧的項(xiàng)目新局面而努力工作,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。
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