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      2. 中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)

        時間:2021-05-19 17:22:30 總結(jié) 我要投稿

        中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)范文(精選6篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)范文(精選6篇)

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)1

          我們xx中學(xué)現(xiàn)有教職員工48人,學(xué)生500余人,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村中學(xué)。幾年來,我校始終把加強師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作中的重中之重,充分認識新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,并把此項工作納入學(xué)校工作的議事日程并狠抓落實。在縣教育局召開“師德師風(fēng)建設(shè)動員大會”之后,我校已在全校范圍內(nèi)進行了宣傳發(fā)動,并結(jié)合本校實際,成立相關(guān)機構(gòu),制訂相關(guān)制度,扎扎實實地開展了師德師風(fēng)建設(shè)活動。

          經(jīng)過校委會和全體教職工大會反復(fù)研究決定,我校成立了以校長謝玉權(quán)為組長,副校長王興軍為副組長的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案。做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人;并結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了切實可行的師德師風(fēng)工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,力求按計劃落實好每一項工作。

          3月上旬,學(xué)校組織教師簽訂師德師風(fēng)承諾書。擬定下發(fā)學(xué)校師德師風(fēng)學(xué)習(xí)計劃。編定下發(fā)學(xué)校師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料。

          結(jié)合縣教育局安排,根據(jù)我校師德師風(fēng)建設(shè)活動計劃,開展豐富多彩的活動,通過活動,每位教師在師德師能建設(shè)方面都得到了可喜的進步。具體活動有:

          3月中下旬:組織教師集體學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《xx市教師師德十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)。

          4月份:組織教師集體學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)知識;新課改理論。專題講座和討論:4月9日組織專題講座《如何做新時期的人民教師》;5月7日組織專題講座《我和我的職業(yè)》

          經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風(fēng)建設(shè)取得了階段性成果。同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型。在先進典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)的良好局面。

          下階段工作打算:第一,對前一階段的工作總結(jié)回顧,并努力改進前一階段工作中的不足。第二,廣泛深入抓教育,建章立制強管理。第三,實施監(jiān)督檢查,進一步促進文明行風(fēng)的形成。

          師德師風(fēng)建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),我們要做到鍥而不舍、堅定不移、堅持不懈,相信只要扎實工作,務(wù)求實效,我們xx中學(xué)的明天會更美好。

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)2

          經(jīng)過一段時間的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),使我深深地認識到師德師風(fēng)學(xué)習(xí)十分必要,這好像使我進入了一個較高的師德師風(fēng)的更高境界,對今后的教學(xué)教育工作無疑是有指導(dǎo)意義的。但是,由于本人在學(xué)習(xí)的態(tài)度,運用學(xué)習(xí)的知識到實際中解決實際問題等方面存在不足,現(xiàn)將我在這次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)中存在的問題及原因分析如下:

          1、教學(xué)理論知識水平不夠,學(xué)習(xí)起來不深入。平常時間沒充分利用,有關(guān)教育教學(xué)的書籍看的很少。有時理論學(xué)習(xí)過后,不能及時做深入內(nèi)化,加強實踐、鍛煉,以至于記得快、忘得也快。

          2、教學(xué)中,我能夠詳細、準(zhǔn)確的把握教材,一般不出現(xiàn)的知識性錯誤。但對于教材深處的挖掘不到位,力度不夠,沒把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準(zhǔn)一些,自己鉆研的勁頭兒還不夠,付出的精力還不多。

          3、對學(xué)生關(guān)愛不夠。本人也一直愛護學(xué)生,但對學(xué)生的關(guān)愛投入還不夠,有時不能及時發(fā)現(xiàn),不能及時走進學(xué)生的心靈,一有事、工作忙就會耽擱,以至于拖沓。對學(xué)生談心、指導(dǎo)一次、兩次,學(xué)生有沒有改變,有時清楚,有時不清楚,沒有轉(zhuǎn)變咋辦?不能及時發(fā)現(xiàn),總對自己信心十足,覺得這樣就萬事大吉了,以至于有些時候,會在學(xué)生心中留下陰影。

          改進措施及方法:

          1、理論學(xué)習(xí)是頭戲,提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵。堅強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),不玩空架子,沒有理論,那來的實踐,何談自己的課堂教育?何謂有所發(fā)展?那簡直是一句空話,堅持一邊理論,一邊實踐,一邊鉆研,堅持記教育教學(xué)筆記,以提高自身素質(zhì)為重點。作為一個教育者,要不斷的學(xué)習(xí)、不斷充電,千萬不能讓自己停滯不前。否則,會滿足不了學(xué)生們的需求,讓我徹底明白了:在社會信息發(fā)達的今天,在新課程教改的背景下,我們的老師不再是一個有一杯水、一桶水、常流水的人,而是一位引領(lǐng)著學(xué)生們教會他們?nèi)フ宜鹊娜?/p>

          2、教學(xué)中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心,學(xué)會思考課標(biāo),思考學(xué)情,也不僅限于死扣教材,要把知識延伸化、靈活化。盡量把工作閑談的時間用你到勤奮鉆研中,讓自己的課堂充滿活力,學(xué)生真正學(xué)到東西。

          3、努力做到向課堂要質(zhì)量、要效率。虛心向有經(jīng)驗的教師請教、學(xué)習(xí),和他們共同鉆研教學(xué),做到共同進步,協(xié)作互助。

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)3

          質(zhì)量是生命線,師德是紅線。一年來,我校緊緊圍繞教育局“一深化兩提升”工作重點,切實將提高教師隊伍素質(zhì)作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,努力踐行質(zhì)量就是師德的“大師德”觀,積極探索創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,取得了較好的成效,現(xiàn)將本年度的師德工作總結(jié)如下:

          一、取得的成績與亮點

          (一)以制度建設(shè)為抓手,細化常規(guī)管理

          1、制定并完善了師德師風(fēng)管理制度。學(xué)期初經(jīng)過校務(wù)會和教代會制定并通過了修訂的《XX中學(xué)師德師風(fēng)管理制度》,成立了以校長陳敬新為組長、分管校務(wù)為副組長、其他校務(wù)為成員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。補充了師德月查內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn),包括考核制度、學(xué)習(xí)制度、情報制度等。在全體教師會上學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高全體教師的師德意識,讓教師自覺遵守、認真履職,做到獎懲分明,有據(jù)可依。

          2、適時修訂了師德考核量化細則,認真落實師德考核。學(xué)校嚴(yán)格按照教育局《師德師風(fēng)考核方案》和《師德師風(fēng)考核細則》,堅持月查通報,使教師自我約束。每天由查班校務(wù)和校長巡校如實記載教師違反師德的行為,對教師師德行為進行平時檢查和月考核,做到每月有檢查通報、有考核結(jié)果,對教師起到一定的鞭策作用。

          根據(jù)中心學(xué)校制定的《鄖西縣XX鄉(xiāng)中小學(xué)(幼兒園)師德師風(fēng)量化細則》,結(jié)合我校實際,對部分內(nèi)容做了進一步的修訂完善,將考核責(zé)任人劃分到相關(guān)校務(wù),由各校務(wù)據(jù)實打分,每月進行匯總,使師德平時考核更加合理,更具有操作性。期中教學(xué)成績占很大比例,體現(xiàn)了質(zhì)量就是師德的“大師德”觀,同時也確保了年度考核與師德考核的一致性。

          (二)以開展活動為抓手,強化師德學(xué)習(xí)

          1、每學(xué)期都簽訂了師德責(zé)任書、承諾書,進行了師德宣誓。本年度,學(xué)校與全體教師累計簽訂了《師德師風(fēng)責(zé)任書》和《師德師風(fēng)承諾書》達280余份,并上墻公示,接受全體教師和學(xué)生的監(jiān)督。進行師德宣誓4次,讓全體教師明確責(zé)任,并在平時的教育教學(xué)工作中強化師德意識,落實安全責(zé)任。

          2、每月定期召開師德專題會議。師德工作需要長期抓,抓細抓小,為了時刻擰緊教師們頭上的“緊箍咒”,學(xué)校堅持每月召開師德專題會議,本年度累計達8次。分別學(xué)習(xí)法律法規(guī)、師德典型事跡、師德警示教育視頻等,并要求教師認真做筆記,旨在學(xué)習(xí)規(guī)范,增強意識,警鐘長鳴,促進履職,讓師德觀念深入人心,讓教師們提高認識不麻痹,履行責(zé)任不懈怠,心存戒尺不逾越。

          3、適時開展師德業(yè)務(wù)論壇。教務(wù)處會定期組織教師開展業(yè)務(wù)論壇,學(xué)校利用此機會和平臺,由分管師德工作的同志或其他校務(wù)主講師德論壇,本年度共開展師德論壇2次,通過理論學(xué)習(xí)、討論交流等方式進一步強化教師的師德意識,提高教師的師德水平和能力,鑄就教師的師魂。

          4、認真學(xué)習(xí)局長系列講話。本年度,學(xué)校組織教師分別學(xué)習(xí)了縣教育局局長楊耀東在20xx年春季全縣教育工作會議和全縣20xx年教學(xué)工作表彰會議上的兩次講話,并在學(xué)習(xí)后每人手寫了學(xué)習(xí)體會,制作專欄張貼上墻,讓全體教師進步增強質(zhì)量生命意識。

          5、適時開展向梁家川教師團隊、馬正發(fā)等先進典型學(xué)習(xí)活動。20xx年5月份,學(xué)校先后組織了全體校務(wù)、班主任和部分青年教師共計30余人次赴梁家川小學(xué)學(xué)習(xí)。8月份,在暑期教師集訓(xùn)會上集體聆聽了無手教師馬正發(fā)的現(xiàn)場報告,每位教師紛紛手寫了學(xué)習(xí)體會,進一步增強了教師們的敬業(yè)精神。

          (三)以榜樣引領(lǐng)為抓手,加強師德宣傳

          1、學(xué)校利用電子屏滾動宣傳師德標(biāo)語,讓教師時時刻刻提醒自己增強師德意識、規(guī)范師德行為、履行師德責(zé)任。在每個教師辦公室懸掛師德警示牌,猶如在教師的心頭懸一把戒尺,讓教師們心存敬畏,做到絕不越師德紅線一步。

          2、學(xué)校將上學(xué)年的師德標(biāo)兵田榮芬、先進個人胡啟華在學(xué)校微信公眾平臺上進行推送,大力弘揚正能量,讓全體教師學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀事跡,并自覺轉(zhuǎn)化為工作的動力。

          3、學(xué)校將上學(xué)年的管理、教學(xué)示范崗和師德標(biāo)兵做成車貼上墻,分別張貼在校園圍墻和辦公室內(nèi),營造濃厚的師德文化氛圍,形成比學(xué)趕超的良好局面。一年來,教師隊伍素質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)出了如陳東、樂章林等一批先進個人,文玉清等一批優(yōu)秀班主任和周啟家、王瓊等一批優(yōu)秀教師的師德典型。

          二、存在的不足與反思

          當(dāng)然,在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到,學(xué)校的師德工作還存在著一定的問題與不足,主要有以下幾方面:

          1、由于教學(xué)任務(wù)和學(xué)校工作繁忙,不能定時每周召開師德學(xué)習(xí)會議。

          2、師德平時考核需要各處室校務(wù)認真履職、全力配合,才能確?己说墓陀^和實效性。

          3、部分教師的師德意識還不夠強,還存在極少數(shù)讓學(xué)生獨坐等歧視或不公平對待學(xué)生現(xiàn)象,對學(xué)生關(guān)愛不夠。

          師德工作涉及面廣,重在做細做實。后期我們將不斷改進和創(chuàng)新工作思路,將優(yōu)點發(fā)揮好,將短板填補好,進一步加大師德學(xué)習(xí)力度,進一步提高教師的師德意識。我們要做到鍥而不舍、堅定不移、堅持不懈,相信只要扎實工作,務(wù)求實效,我校的師德工作一定能更上層樓!

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)4

          我校的師德建設(shè),在緊跟師德建設(shè)年的步伐,逐一抓好落實的基礎(chǔ)上,主要是以打造師德文化為主線,努力使師德建設(shè)在高端、精細、扎實、持久、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)面上運行,因而取得了較好的效果。

          一、打造師魂,讓師德建設(shè)進行在高水準(zhǔn)的定位。

          從文化的角度看師德建設(shè),首先要打造出一個具有學(xué)校鮮明特色的師魂或校魂,它是一所學(xué)校的整體形象,而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行為來展現(xiàn)的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化,來引領(lǐng)和約束教師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準(zhǔn)上,永恒于師生的心中。我們主要從以下幾個方面為教師樹立師德坐標(biāo)。

          1、用現(xiàn)代理念催化教師的心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體教師的核心理念。我校結(jié)合新學(xué)期工作計劃,努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校范圍內(nèi)開展新教育觀的大討論,廣泛征求老師們的意見。二是加強民漢團結(jié),互學(xué)語言,共同探討。從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準(zhǔn)的感性認識。這一作法使教師的師德建設(shè)從自在階段進入了自為階段,極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

          2、提高服務(wù)意識,讓師德內(nèi)涵注入新的文化營養(yǎng)。

          在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學(xué)期工作計劃、制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和"文化統(tǒng)領(lǐng),魅力貫穿"教育模式等途徑,有意識地特別強調(diào)各個部門和廣大教師的服務(wù)意識,并努力在實踐中身體力行抓好落實。

          3、人格塑造是師德建設(shè)的終極目標(biāo)和永恒主題。

          我們首先從學(xué)校班子做起,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力塑造新時期領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,即努力樹立公道、正派、廉潔、務(wù)實、勤勉、慎思、好學(xué)、創(chuàng)新的新時期領(lǐng)導(dǎo)形象,給每個教師以平等的人格和地位,均衡的發(fā)展機會和空間,特別是通過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發(fā)了廣大教師地工作積極性。

          二、傳承師愛,著力打造教師的行為文化。

          從我校的核心理念出發(fā),能否對學(xué)生付出真愛,是把理念和實踐結(jié)合起來,兌現(xiàn)師德承諾的直接表現(xiàn)。對此,我們主要做了三方面工作。

          一是注意發(fā)揚愛生的優(yōu)良傳統(tǒng),用典型現(xiàn)身說法。我們既宣傳老典型,也注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)新的典型,如熱愛學(xué)生、追求卓越的朱紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事跡。

          二是在愛的互動中增強教師的職業(yè)信念。我們努力尋找真愛的途徑,提出了"以愛育愛"的口號,努力通過愛的相互傳遞,愛的給予和回饋,不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中,一方面我們通過有創(chuàng)意的活動升華教師的愛,我們在全校教師公開進行師德承諾后,我們沒有僅僅停留在形式上,而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化,具體化。讓老師們深入班級,深入學(xué)生,深入家長,了解學(xué)生和家長最希望自己的老師是什么樣的,應(yīng)該在哪方面有所轉(zhuǎn)變。根據(jù)深入調(diào)查研究,擬訂出符合自己身份對號入座的'承諾內(nèi)容,利用班會時間面向全體學(xué)生進行公開承諾,并請同學(xué)們監(jiān)督。

          三是與時俱進,建構(gòu)學(xué)校的行為文化。在師德建設(shè)中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創(chuàng)新"的優(yōu)良校風(fēng),營造人間正道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進取,甘于奉獻,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,努力構(gòu)建嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)、獻身科研、將學(xué)習(xí)作為我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思,提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養(yǎng)日記,通過這些修煉,教師的師德水準(zhǔn)達到了內(nèi)省、慎獨和見賢思齊的境界。

          三、展現(xiàn)魅力,把師德建設(shè)落實到實處。

          細節(jié)管理不但是一種有效的現(xiàn)代管理,而且可以體現(xiàn)為一個學(xué)校的文化表征。細節(jié)管理就是要把工作加以分解,量化。從細小的環(huán)節(jié)上逐一落實。

          1、組織落實。我校高度重視師德建設(shè)活動,成立了一把手掛帥的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強了專職工作人員。從客觀上起到督促領(lǐng)導(dǎo),加強組織落實的作用。應(yīng)該說這是我們師德建設(shè)的一條重要經(jīng)驗。

          2、計劃檢查落實。我們在做師德建設(shè)計劃時,從全局和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),進行了詳盡的科學(xué)分析和論證,由各口反復(fù)進行錘煉修訂,使我們的計劃既有系統(tǒng)性,又有連續(xù)性和可操作性,因而顯得十分科學(xué)、務(wù)實、細致、受到了全校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。對開展師德建設(shè)具有良好的開局意義,又具備全面的布局意義,因而顯得十分重要。有計劃、有布置,更需要有跟蹤、有督導(dǎo)、有檢查。如我們活動的各個階段都有檢查,有記錄,有評比,有總結(jié),重要的文章、方案領(lǐng)導(dǎo)都親自過目。

          3、思想落實。我們除了通過多種形式及時落實各項工作,對教師進行師德教育以外,還請全校老師在網(wǎng)上開展師德大討論,對師德建設(shè)的意義,方法、途徑師德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、審美要求進行深入的探討,從而解決了師德建設(shè)的內(nèi)趨力問題。

          4、措施落實。在師德建設(shè)的工作中,我們創(chuàng)造性的開展了許多活動,采取了一系列行之有效的措施。

          一是搞好制度建設(shè)。我校先后完善了《教師禮儀規(guī)范》等規(guī)章制度,并出臺了新的教師考核辦法,把參加師德活動、學(xué)生測評、家長測評、同行測評等情況綜合起來,衡量每位教師的師德狀況。

          二是建立評價機制,一方面我們從學(xué)生評價入手,另一方面我們還讓家長參與了對教師的評價,成為我們衡量老師師德狀況的重要參考。

          三是豐富教師的行為文化,教給教師個性化的修養(yǎng)方式。

          四是創(chuàng)立家長聯(lián)席會議,讓家長委員會和行風(fēng)監(jiān)督員以平等的身份建言獻策,直接參與學(xué)校的管理,共謀學(xué)校的發(fā)展,使我校的師德建設(shè)增加了社會的參與力度。

          四、自我反思,今后工作的幾點思考。

          1、從文化的角度出發(fā),全盤思考學(xué)校師德工作,把師德工作作為學(xué)校的科研課題來進行研究。

         。、在活動上,開展家長開放活動。向家長開放課堂教學(xué),同前來開會的家長進行座談,聽取意見,改進我們的工作,拓寬交流的渠道。

          3、開展優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)活動。確定優(yōu)秀教師的條件,確立優(yōu)秀教師的名單,在積極參加師德建設(shè)活動的同時,在校內(nèi)進行匯報課,家教輔導(dǎo),提供咨詢等服務(wù),解決一部分家長的實際問題。

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)5

          本學(xué)期,我緊緊圍繞學(xué)校德育工作計劃作具體總結(jié)如下:

          一、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動班級管理工作。

          良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。我們班訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、以及排街隊常規(guī)等等諸多方面。通過集體或個人,使每個孩子們具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。建立德育評價機制和規(guī)章制度。

          德育工作要逐步規(guī)范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。我在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內(nèi)容是:小學(xué)生守則、日常行為道德等,建立孩子們操行評分制,每日根據(jù)學(xué)習(xí)、生活各項活動的情況總結(jié)評分并加以獎勵、懲罰,在嚴(yán)格管理的同時加強思想政治教育,使兩者緊密結(jié)合,把規(guī)章制度的要求變成孩子們的自覺行動,從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。

          二、精心培養(yǎng)班干部隊伍、"以點帶面"

          一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"一直以來,我精心培養(yǎng)班干部,經(jīng)常在班里表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;與此同時,又更嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面"。每個月通過開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心。

          三、以情感人,把德育工作落到實處。

          班主任要根據(jù)新時期德育工作出現(xiàn)的新問題、新情況,與日俱進,探索新的方法:

          一是為人師表,以身作則,身教重于言教,榜樣的力量是無窮的。班主任的模范行動無時無刻不影響著學(xué)生,因為學(xué)生不僅聽其言,而且觀其行。要求學(xué)生做到。班主任只有教書育人,為人師表,才能以自己的人格力量影響孩子們,"中華勵志網(wǎng)"培養(yǎng)孩子們高尚的道德情操,幫助孩子們樹立正確的人生觀和價值觀。

          二是以情感人,對孩子們要充滿愛心,做孩子們的德育工作要想孩子們之所想、急孩子們之所急,要將心比心,以心換心。對生病的每個孩子們,我會關(guān)心照顧,組織孩子們送溫暖。如我班的陳吉祥同學(xué)雖然平時學(xué)習(xí)成績不太好,但他是個熱愛集體的好孩子。當(dāng)他看到老師和同學(xué)對他的關(guān)心和愛護時,他感動得流淚,發(fā)誓一定要好好學(xué)習(xí),努力為班級爭光。工作中,我盡量做到以情感人,以情動人,把德育工作落到實處。

          班級管理工作千頭萬緒,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,作為一名班主任,我將會在實踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

          中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結(jié)6

          一、始終堅持“德育為首,育人為本”的教育原則

          按照市教育局和學(xué)?傮w工作計劃的要求,緊緊圍繞教育部頒布的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》及《教育部關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》,結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高學(xué)校德育工作的實效。深入學(xué)習(xí)中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》,高度重視未成年人的思想道德建設(shè)工作,圍繞“以人為本”德育教育的模式,嚴(yán)密部署,真正把未成年人思想道德教育工作落到實處。

          二、加強德育隊伍建設(shè)

          1、構(gòu)建一支政治素質(zhì)高,能力修養(yǎng)強,作風(fēng)樸實、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊伍。每學(xué)期召開各年級班主任會議,講工作,提素質(zhì),增強責(zé)任感。

          2、嚴(yán)格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、班會情況、各種上交資料等,并計入班主任業(yè)績考核中。班主任定期向?qū)W校匯報班級管理情況,工作上取得學(xué)校的支持與配合。特別利用班主任會議加強對青年班主任的培訓(xùn),使班主任工作取得了重大進展。

          三、常規(guī)教育常抓不懈

          我校以“人人都是德育工作者”為宗旨,政教處每一成員對學(xué)生的日常行為都有教育管理的責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)控學(xué)生行為,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象,隨時教育處理。除了政教處人員、班主任外,越來越多的教職工也參與到此項工作中來。結(jié)合學(xué)校工作實際,政教處主要做了以下工作:

          1、每學(xué)年各年級、班級根據(jù)本年級、班級實際情況,制定出切實可行的德育工作計劃,確定不同階段的德育內(nèi)容和要求,改進教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性,階段性和實效性。

          2、為形成一個良好的班風(fēng)、年級風(fēng)、校風(fēng),每學(xué)期開學(xué)后,尤其是起始年級,班主任都要立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          3、嚴(yán)格學(xué)生考勤制度,規(guī)范學(xué)生的考勤管理每班每周上交考勤表,政教處存檔,對嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生進行重點管理,對每天遲到的同學(xué)進行登記,目前,學(xué)生遲到、隨意缺課的現(xiàn)象基本得到扭轉(zhuǎn)。

          4、辦好家長學(xué)校,幫助家長樹立正確的教育思想,提高對素質(zhì)教育的認識水平,抵制社會大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。

          5、精心組織班會課,班主任老師認真設(shè)計班會內(nèi)容,班會內(nèi)容要體現(xiàn)實效性和針對性。寫好教案,學(xué)校要嚴(yán)格檢查班會教案。

          6、利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、展板,根據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點,對學(xué)生進行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的教育,以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

          7、德育處實行包干制度,政教處人員深入到各年級、班級開展調(diào)查研究工作幫助薄弱班級、年級抓好日常管理工作,每學(xué)期對全校班級進行評估檢查,每個年級推出一節(jié)班會示范課,并評出文明班集體。

          8、有計劃地培養(yǎng)各班班干部,定期召開會議,提高他們在班級建設(shè)中的骨干作用,發(fā)揮學(xué)生教育學(xué)生的功效。

          9、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)毫不松懈值班干部在校園里、各個教室巡視,除了檢查校園的秩序,還要督促學(xué)生認真上好早讀及每一堂課。在期中考試過后,召開全校家長會,及時向家長匯報學(xué)生在學(xué)校的各種表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足。每當(dāng)期中、期末考試前,組織學(xué)生進行考風(fēng)考紀(jì)誠信簽名,誠信考試。

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