有關(guān)安全管理工作總結(jié)(精選6篇)
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安全管理工作總結(jié)1
為進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長效機制,加強對科室質(zhì)量與安全管理,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的督導(dǎo)作用,實現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質(zhì)量管理水平,結(jié)合本院情況,制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組(統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”)
各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定。科主任是科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,擔(dān)任科室質(zhì)控小組組長,成員包括:科室副主任、護士長、副護士長、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責(zé)任心強的人員。
三、質(zhì)控小組工作職責(zé)
1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量與安全管理工作,對本科室質(zhì)量進行實時監(jiān)控。
3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)控小組年度活動計劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。
4、科室質(zhì)控小組活動至少1次/月,全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患,查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié),檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)持續(xù)改進。
5、根據(jù)醫(yī)院下達的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并掌握和運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。
6、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,按照國家診療規(guī)范,完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任到人。及時通報質(zhì)量管理信息,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。
7、認(rèn)真落實醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,落實相關(guān)法律法規(guī)及各項核心制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護人員的質(zhì)量與安全意識和質(zhì)量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,并做好記錄。
9、科室質(zhì)控小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。
四、科室質(zhì)控小組活動內(nèi)容及要求
。ㄒ唬┗顒拥臅r限:科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外,定期召開質(zhì)量與安全管理活動討論至少1次/月。
(二)活動的形式:運用PDCA方法持續(xù)改進質(zhì)量管理工作,采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。
(三)活動的主要內(nèi)容:
1、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)(日常工作量指標(biāo)、住院患者相關(guān)指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標(biāo)、醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)、各醫(yī)技科室專科質(zhì)量指標(biāo)等);
2、核心制度執(zhí)行情況(醫(yī)療、護理核心制度);
3、患者安全目標(biāo)管理;
4、病案質(zhì)量管理;
5、合理用藥、合理用血、合理檢查;
6、臨床路徑及單病種管理;
7、醫(yī)療安全(不良)事件管理;
8、醫(yī)院感染管理;
9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費用患者的管理等。
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1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動,必須嚴(yán)格按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》中有關(guān)本科室的各項評價標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織開展實施。
2、科室質(zhì)控小組活動討論的時間必須提前一天報告質(zhì)管辦以便督導(dǎo)或參與。
3、質(zhì)控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一排版。
五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機制
(一)聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生:
由科室主任、護士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的醫(yī)師(技師)和護師擔(dān)任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員,并報相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。
(二)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn):
各科室主任、護士長負(fù)責(zé)對科室聯(lián)絡(luò)員進行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動的指導(dǎo)和培訓(xùn),質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識的建立、科室質(zhì)量管理小組活動的內(nèi)容、活動方式、活動的組織、日;顒拥挠涗浀确矫妗
。ㄈ┞(lián)絡(luò)員的職責(zé):
1、在科室主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、協(xié)助科室主任和護士長,做好本科室各項醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準(zhǔn)備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作,及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的 意見或建議反饋給質(zhì)管辦。
六、獎懲辦法
。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量與安全管理小組活動情況是科室主任、護士長任期考核的重要依據(jù)。
。ǘ⿲τ诳剖夜芾硪(guī)范,科室各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成情況良好。
綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績突出,職能部門檢查成績突出,年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯,科室質(zhì)量與安全管理小組活動開展和報送及時、內(nèi)容充實且緊扣質(zhì)量與安全主題的,每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員,并予以相應(yīng)獎勵。
。ㄈ⿲τ诳剖夜芾砘靵y,各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成較差。
綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績排名靠后,職能部門檢查成績較差,年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯的,科室質(zhì)控小組活動開展和報送不及時,甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護理單元,取消科室、護理單元、科主任、護士長、聯(lián)絡(luò)員年度評優(yōu)評先資格,撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格,由科主任、護士長重新指定。
安全管理工作總結(jié)2
20xx年,我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”,檢驗科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號召,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,檢驗科各位同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。
在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、組織思想
為加強檢驗科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗報告的準(zhǔn)確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強化培訓(xùn),提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗科各位員工認(rèn)真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗質(zhì)量。
二、活動計劃
質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導(dǎo)檢查,并有成效,持續(xù)改進。
三、活動記錄總結(jié)
從20xx年1月開始,質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導(dǎo)檢查。
1.醫(yī)療質(zhì)量:
醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科室感染治理:
通過督導(dǎo)檢查,完善了科室感染管理制度,加強了院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
3.危急值報告:
檢驗科屬醫(yī)技科室,職責(zé)是全力配合臨床醫(yī)生,對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達到100%報告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗科登記記錄,確保有據(jù)可查。
四、存在問題及不足
根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出,檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進方案,確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足,提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。
綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
安全管理工作總結(jié)3
一、安全目標(biāo)指標(biāo)情況
。ㄒ唬20xx年xx月未發(fā)生輕傷及以上事故。
。ǘ╇[患排查情況
xx月份,公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查xx次,地面安全大檢查6次,小分隊活動17次,排查各類隱患881條,當(dāng)班處理xx4條,四定落實627條。
。ㄈ┓础叭`”及處罰情況
今年xx月份,全處共查處各類“三違”887人次,追查各類事故34起。住集團公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次;住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次;百日安全會戰(zhàn)期間,開除5人,送集團公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。
二、完善安全管理制度,使安全監(jiān)督檢查做到有法可依。
1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,是開展各項安全工作的前提條件,年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,經(jīng)過幾個月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊,并在全公司進行了發(fā)放。
2、根基集團公司一號文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時下了發(fā)配套的安全管理文件,使上級的精神、方針能及時達到傳達,促進我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進。
今年我們下發(fā)了《xx煤業(yè)關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《xx公司安全績效及抵押考核辦法》、《xx公司全員安全責(zé)任獎勵考核辦法》、《關(guān)于實行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個人安全技能賬戶的管理實施辦法》、《xx煤業(yè)關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度。
三、完善安全管理機構(gòu),加強安監(jiān)隊伍的建設(shè)。
進一步配足了安全管理人員,使得每個工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗,目前安全員達到了28人。
四、加大安全監(jiān)督檢查力度。
1、充分發(fā)揮安全小分隊靈活機動的機制,利用四點、零點班對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查,保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),xx月共開展小分隊活動xx次,參加人次達185人次,查處問題416條。
2、認(rèn)真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,xx共查隱患問題881條,并全部進行了四定整改。
3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目,逐月進行整改,把問題解決到根本,全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專項整治,極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。
地面安全也是煤礦安全工作的一個大項,為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查,對地面鍋爐房、壓風(fēng)機房、主風(fēng)機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進行詳細(xì)的檢查,對檢查問題都及時進行了四定處理。
五、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,為此我公司堅持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對查出的問題及時做了整改,經(jīng)過一年的努力,井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。
六、進一步做好安全管理示范礦井建設(shè)工作。
1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》,每個月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),每個季度都作出了季度重點。
2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,裝修了高質(zhì)量的機頭變電所,在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng),刷白了井下南膠、南軌大巷,改善了井下大巷的照明系統(tǒng),大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,等等措施使整個礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念,同時也為一些資源整合礦井做好了示范作用。
七、做好“手指口述”安全確認(rèn)工作。
根據(jù)集團公司“手指口述”工作要求,成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機構(gòu),責(zé)成專人重點負(fù)責(zé)此項工作。自此項工作開展以來,職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話,做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng),習(xí)慣性違章得到了有效的控制,很好的杜絕了事故的發(fā)生。
八、強化全員培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人,其中特種作業(yè)人員63人,安全管理人員xx人,調(diào)度人員16人,完成集團公司下達指標(biāo)的xx4.8%,本月根據(jù)集團公司安排,我公司派出24人進行探防水培訓(xùn)。
九、做好礦井應(yīng)急救援演練工作。
為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,年初我公司編制了《xx煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》,并于20xx年5月17日進行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,整個演練過程有條不紊、井然有序,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
安全管理工作總結(jié)4
本學(xué)期,我們在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實,全力營造了“和諧社會、和諧教育”的`良好氛圍,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,對安全工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是幼兒園永恒的主題
2、幼兒園始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項安全制度,增強安全防范,注重安全管理制度化
4、堅持定期不定期進行安全排查工作
二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識
我園高度重視安全工作,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。
三、開展安全教育活動,增強幼兒防范意識
首先我園在園內(nèi)過道、樓梯貼上安全標(biāo)記圖,在入園處設(shè)有活動看板,以經(jīng)常提示幼兒。其次是開展一系列安全主題活動,讓小朋友認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得交通規(guī)則。最后教給幼兒自救的方法,通過防毒氣、防火、防拐騙等演練,讓幼兒掌握簡單的自救技能,認(rèn)識有毒氣體泄漏、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。
四、加強幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理
食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作,為了保證幼兒的食品安全,我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實到具體負(fù)責(zé)人,做到職責(zé)到崗,責(zé)任到人。
五、加強門衛(wèi)管理制度
為加強安全管理,保證幼兒安全,幼兒園加強了門衛(wèi)管理門制度。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子,一律不準(zhǔn)放行,以確保孩子安全。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記制度,禁止外人入內(nèi)。
安全管理工作總結(jié)5
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、20xx年度主要工作回顧
1、加強安全認(rèn)識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
。1)在20xx年3月10日以前完成了從項目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機械安裝負(fù)責(zé)人、車隊負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份,簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。
。2)明確了項目總經(jīng)理為項目安全施工第一責(zé)任人,項目上除專職安全員以外,施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責(zé)任人,并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、多元化的安全教育,促進安全文化建設(shè)
。1)截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次,累計培訓(xùn)教育員工為:912人次;通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗交流等方式對于接受培訓(xùn)的員工均能切實學(xué)到安全知識,收效良好。切實達到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。
。2)在項目總經(jīng)理和集團工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,20xx年項目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動,完善了以知識保平安、以活動促安全的宣傳目標(biāo),展示了公司以人為本人的發(fā)展思路,促進了工程項目的安全文化建設(shè)。
3、加大安全檢查力度,加強安全隱患整改治理
。1)制定了從項目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人,每天針對各個施工作業(yè)點至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中,針對發(fā)現(xiàn)隱患問題,在力所能及的情況下要及時整改,實在整改不了的要及時反饋至項目安全員或項目總經(jīng)理處,待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo),努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì),,減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員,和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人,實行停工反省,態(tài)度惡劣的依照《公司獎懲制度》進行處理。
。3)對鍋爐、電氣、機械設(shè)備、壓力容器(空壓機)、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進行點檢一次,所有點檢表在項目安全員處存檔保存。
。4)隱患排查工作也得到了很好的落實,按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,我項目部認(rèn)真組織,狠抓落實,從開工至今共排查隱患78項,治理78項,治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。
。5)針對施工現(xiàn)場的《重大危險源》的監(jiān)控和治理,本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團公司《重大危險源》治理監(jiān)管規(guī)定,實行專人專管制度,相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進行點檢巡查。
4、發(fā)動員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
。1)通過發(fā)動一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險因素的辨識,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
。2)大力提倡安全改善創(chuàng)新活動,針對一些技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進安全生產(chǎn)的,經(jīng)項目部評審后認(rèn)為推行的好的施工方法,進行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機械工長:張林,為減少高空安裝護欄時的危險系數(shù),通過自身過硬的技術(shù)水平,在地面上把尺寸和角度做了一個模型,在地面進行大量制作。通過整體評估,比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時間,另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險也促進了施工效率,因此在月底安全大會上給與了宣導(dǎo)和普及。)
5、根據(jù)實際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
。1)為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動態(tài),根據(jù)實際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》,里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計和分類、違章通告等。
依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果,制作成安全監(jiān)控曲線圖表,在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上進行公布張貼,并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會上進行分析總結(jié),讓項目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境,加強自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。
(2)另外,根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進行匯總分析,為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路,為來年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如:本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計:教育違章違規(guī)行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。
通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份,因為這段時間為新老員工入場的高峰期,此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來,因此需要加強安全教育和現(xiàn)場宣導(dǎo)監(jiān)督;輕微傷害事件發(fā)生的主要原因,主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。
因此下一年的事故傷害預(yù)防重點,就是加大違章處罰力度,把老員工從經(jīng)驗心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。
二、工作中存在的問題和不足
根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點,也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無止境的一項工作。本年度,雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司項目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀(jì),冒險蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域,雖進行風(fēng)險分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細(xì)致,缺乏針對性;有些員工還是存在安全意識淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年,仍然有人違反規(guī)定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動來教育廣大員工,增強員工的安全生產(chǎn)意識。
4、由于項目大部分管理人員都是通過高效率的施工進度提升起來的。因此,對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時,個別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現(xiàn)象,而項目部為了生產(chǎn)進度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力,簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多,在進入項目(在此所指的是國內(nèi)項目)工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度;例如:今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo),報銷醫(yī)療費用的行為。
6、我個人認(rèn)為,公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》,此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險規(guī)定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)(除去各項津貼基本工資)、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣,針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如:
。1)員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;
。2)違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故,治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題,以及違章作業(yè)的處罰問題,沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。
三、明年的工作目標(biāo)和計劃
1、20xx年安全管理工作目標(biāo)
(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個零”目標(biāo)。
(2)進一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;
(3)加強建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率100%;施工現(xiàn)場重大危險源率安全監(jiān)控整改率100%;新老員工入場三級安全教育培訓(xùn)率100%;施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
四、對集團公司工程安全部進一步抓好安全工作的建議:
1、因為我所負(fù)責(zé)的第二工程部施工項目是在國內(nèi),大部分員工入職施工都沒有進行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個?號。
作為項目專職安全管理人員無法掌握員工實際健康資料,在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故,給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。因此,我建議是否可以結(jié)合集團公司安全管理規(guī)定,給我們項目所有員工也進行入職體檢。
2、針對現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀,我們集團公司是否也出臺一項嚴(yán)格的規(guī)定,針對一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個年齡的界限。
因為,建筑施工行業(yè)的勞動強度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了,加上大多數(shù)工人對于每年度的健康體檢認(rèn)識不夠,很多人都沒有進行過正規(guī)的身體檢查。因此,我建議是否可以針對施工現(xiàn)場作業(yè)的一線員工設(shè)置一個年齡的限制。
3、為了加強我們工程安全部對各工程項目部員工的安全教育,促進廣大員工對建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。
我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》,這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識到安全事故發(fā)生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進一步完善集團公司安全文化建設(shè),我在項目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時候,多次使用了中石化集團《集團報》刊登的《看圖挑錯》的照片,在培訓(xùn)中所有員工都會參與其中,大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象.
在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團報》上也創(chuàng)建這么一個小窗口,來促進集團公司的安全文化建設(shè)。
五、總結(jié)
在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。
安全管理工作總結(jié)6
我校根據(jù)教育局和學(xué)管會的有關(guān)安全要求,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強安全工作管理,以創(chuàng)建安全活動為載體.
以維護學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點,進一步完善學(xué)校的安全責(zé)任,結(jié)合當(dāng)前社會形勢和學(xué)校實際,抓住了四個環(huán)節(jié),構(gòu)建綜合治理的網(wǎng)絡(luò)體系,切實服務(wù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,小學(xué)安全管理工作總結(jié),F(xiàn)就安全主要工作總結(jié)如下:
一、學(xué)校安全主要工作及成效
學(xué)校把“安全工作放在首位”,切實把安全工作列入重要的議事日程,認(rèn)真做好“三個落實”。
1.組織落實。成立了冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立了以王化冰校長為組長,以學(xué)校分管安全的副校長孫麗華、安全科長曹久林為副組長,教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處、少先隊各科室負(fù)責(zé)人及各年級組長為成員的學(xué)校冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我校這種組織網(wǎng)絡(luò),做到了分工明確,責(zé)任到人,提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。
2.責(zé)任落實。校長主持分層次召開安全專題會,一方面,明確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人,建立校長——副校長——安全科長——各科室負(fù)責(zé)人——年級組長——各班主任——科任老師的責(zé)任追究體系,不斷增強全體教職工對維護學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。另一方面,學(xué)習(xí)關(guān)于安全工作的要求,并結(jié)合學(xué)校實際,進一步做好一系列安全工作。
3.措施落實。
1)安全科加強了門衛(wèi)執(zhí)勤檢查力度,印發(fā)了《冬季安全教育告家長書》,召開了安全教育專題校園廣播 會。
2)教導(dǎo)處抓好安全課,利用晨會、班會進行安全教育,各學(xué)科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的班隊活動,做到安全教育經(jīng)常化。
3)總務(wù)處加強安全檢查,及時排除安全隱患。增加了消防器材,整改用電線路,檢查取暖爐子煙筒,增加疏散通道標(biāo)志。
4)政教處加強對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)和監(jiān)視,防止意外事故的發(fā)生。高年級各班聘任一名安全員,進行安全執(zhí)勤。
5)少先隊做好宣傳工作,各班辦一期安全知識黑板報,高年級學(xué)生人人一期安全知識手抄報,并利用紅領(lǐng)巾廣播站廣播安全知識。
二、學(xué)校安全工作存在的問題
1.學(xué)校面積小,人數(shù)嚴(yán)重超員,尤其南樓、東樓樓梯窄小,學(xué)生上下樓、課間活動及上學(xué)放學(xué)存在安全隱患。
2.學(xué)校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子的今天,孩子是家庭生活的中心,孩子在家庭中往往受保護較多,而缺
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