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      2. 街道應(yīng)急管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-15 18:52:29 總結(jié) 我要投稿

        街道應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

          時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),為此要做好工作總結(jié)。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的街道應(yīng)急管理工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        街道應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

          街道應(yīng)急管理工作總結(jié)1

          20xx年,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求,街道辦事處堅(jiān)持“以人為本,狠抓落實(shí)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。

          二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案

          為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、強(qiáng)化宣傳,切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及

          為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。

          四、開展應(yīng)急物資的普查,完善應(yīng)急物資的管理制度

          為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。

          五、做好事故應(yīng)急演練工作

          為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

          六、存在問題

          上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī),但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

          七、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

          1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

          2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

          3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

          街道應(yīng)急管理工作總結(jié)2

          今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

          街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

          一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

          二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

          三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

          二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

          一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

          二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

          三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

          堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

          一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

          二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

          三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。

          對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

          20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

          四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

          一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

          二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

          五、下一步工作計(jì)劃

          下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

          一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

          二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

          四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

          街道應(yīng)急管理工作總結(jié)3

          20xx年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善應(yīng)急預(yù)案體系

          街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作,把應(yīng)急工作納入議事日程,成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任畢竟同志任組長(zhǎng),黨工委副書記歐偉、派出所所長(zhǎng)程衛(wèi)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長(zhǎng)為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé),各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度,保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作,預(yù)案編制率達(dá)到100%。

          二、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高公眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

          一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的專題學(xué)習(xí),辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法實(shí)施工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

          二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個(gè)社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場(chǎng)、石人公園、金沙車站、爽購(gòu)超市廣場(chǎng)、好又多超市廣場(chǎng)等處開展了12場(chǎng)次《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳活動(dòng)。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓(xùn),有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識(shí),應(yīng)對(duì)措施等資料5000余份。

          三、加強(qiáng)政務(wù)值班和應(yīng)急信息報(bào)送

          一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時(shí)暢通,值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況,并做好交接班。

          二是按照上級(jí)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的要求,街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議布置工作,加強(qiáng)對(duì)緊急信息、突發(fā)事件信息報(bào)告工作、區(qū)長(zhǎng)公開電話、區(qū)長(zhǎng)信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送,做好信息登記制度,各科室落實(shí)具體承辦人,建立健全緊急信息報(bào)送責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報(bào)送程序,確保緊急信息報(bào)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí),做到重大緊急信息在半小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問題。

          四、加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置

          一是深入對(duì)轄區(qū)餐飲娛樂場(chǎng)所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。

          二是按時(shí)完成區(qū)長(zhǎng)電話信箱交辦的事項(xiàng),做好區(qū)長(zhǎng)信箱、市長(zhǎng)信箱、來電投訴的登記,到期回復(fù)率達(dá)100%。

          三是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

          由于街道措施得力,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對(duì)齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場(chǎng)業(yè)主與市場(chǎng)投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。

          在下一步的應(yīng)急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

          街道應(yīng)急管理工作總結(jié)4

          今年以來,我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍中心工作,認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神,夯實(shí)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化源頭預(yù)防,完善體制機(jī)制,提高應(yīng)急管理水平。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

          進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,街道黨工委書記、辦事處主任對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,多次在班子會(huì)議上強(qiáng)調(diào),并專門進(jìn)行研究,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個(gè)梯隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以辦事處主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

          二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系

          我們堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

          三、關(guān)口前移,預(yù)防為主,及時(shí)排查整改各類隱患

          我們堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長(zhǎng)公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)共簽收公開電話和信箱248件,其中公開電話206件,公開信箱42件;按時(shí)回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,社計(jì)民生類占26件在公開信箱一欄中,城市環(huán)境類占27件,社計(jì)民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,來話人滿意度在98%以上。

          四、注重宣傳,強(qiáng)化教育,不斷增強(qiáng)應(yīng)急宣傳活動(dòng)

          我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng),做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

          (一)積極開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)。

          結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng),積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

         。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。

          全年對(duì)各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次,交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),講評(píng)和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動(dòng)性和自覺性。

          (三)抓好專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)安全教育。

          在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識(shí)教育,并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn),提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

          五、健全制度,完善機(jī)制,大力提升應(yīng)急處置效能

          我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織了應(yīng)急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

          (二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送,辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理,主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時(shí)對(duì)值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報(bào)告制度,進(jìn)一步規(guī)范了信息管理,明確責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)了信息報(bào)送的時(shí)效性,確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。

         。ㄈ┙ⅹ(jiǎng)懲機(jī)制。將值班工作、突發(fā)事件信息報(bào)送工作納入年終考核目標(biāo),建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳,作為年終考核依據(jù)。

         。ㄋ模┙⒔∪参C(jī)應(yīng)急處理機(jī)制。建立健全了雙橋子街道公共危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制,明確了領(lǐng)導(dǎo)、各科室、社區(qū)工作職責(zé)及流程

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