策劃部總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的策劃部總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
策劃部總結(jié)1
對(duì)于協(xié)會(huì):
1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散,多照顧小型協(xié)會(huì)、新協(xié)會(huì)和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會(huì),鼓勵(lì)這類(lèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展,以支持它們的發(fā)展。
2、對(duì)于某些協(xié)會(huì),籌備活動(dòng)意義重大,但自身力量薄弱,資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有義務(wù)提出方案,抽調(diào)人手幫助爭(zhēng)取學(xué)校單位、商家的贊助。
3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)竭力為協(xié)會(huì)利益著想,尋求與某些商家的長(zhǎng)期合作,洽談最優(yōu)價(jià)格,以降低活動(dòng)開(kāi)支。
4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持,尤其其掛靠單位的資金支持。
5、對(duì)于人數(shù)不一的大中型協(xié)會(huì),學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要有具體的三種方案,以區(qū)別鼓勵(lì)和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會(huì),而忽視小型協(xié)會(huì)的發(fā)展。
6、在年度優(yōu)秀評(píng)定時(shí),應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會(huì)”、“最佳新協(xié)會(huì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。小型協(xié)會(huì)同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會(huì)干事的權(quán)利。
7、新型協(xié)會(huì)在創(chuàng)建初期,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中,包括對(duì)社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點(diǎn)我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人到各個(gè)協(xié)會(huì)
8、活動(dòng)開(kāi)展期間,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手給予實(shí)際的幫助。
9、必要時(shí),增加某些協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。
10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常委進(jìn)行分工,每個(gè)人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開(kāi)展工作時(shí),除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外,還可以尋求指定常委的支持幫助。
最后總結(jié)
我覺(jué)得辦好社團(tuán),首先要提高他的地位,要提高它的地位,那么就要賞罰分明,獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一,在獎(jiǎng)中穿插罰,首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評(píng)選一次優(yōu)秀干事,干部。給會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)一個(gè)章印,(但是要按規(guī)定使用)但這個(gè)章印要賦予他一定的權(quán)利,比如說(shuō)在評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)能加一定的分,這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位,也宣傳了社團(tuán)。(因?yàn)橛械纳鐖F(tuán)還不被很多人所知)就是因?yàn)樯鐖F(tuán)自己擁有的權(quán)利太少,大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后,社聯(lián)被別人所獲熟知,有的社團(tuán)的名字卻被埋沒(méi)了。對(duì)與部門(mén)工作在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作已有一段時(shí)間了,下面將對(duì)近來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開(kāi)展作個(gè)詳細(xì)的報(bào)告。首先談?wù)勎覀(gè)人工作情況及總結(jié)。這么久來(lái),讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事,什么都是由老師來(lái)決定,我們沒(méi)有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來(lái)要輕松得多,但無(wú)法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力,以致于我們?cè)谶@里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會(huì)則不同,上級(jí)只需下達(dá)指示,要求完成哪些任務(wù),我們則需要對(duì)這項(xiàng)工作的具體實(shí)施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工,并且分工要恰到好處,一次到位,還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來(lái)分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對(duì)于我,吩咐下來(lái)的任務(wù)也很少出色的完成過(guò),經(jīng)常出現(xiàn)些低級(jí)性錯(cuò)誤。其根源主要在于我個(gè)人的某些問(wèn)題:
1、過(guò)于粗心馬虎,有時(shí)竟沒(méi)搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項(xiàng)。解決方法:在聽(tīng)取任務(wù)時(shí)做好記載。
2、某些問(wèn)題處理方案欠妥,步驟措施不合理。解決方法:多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。
3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為:講話言不達(dá)意,沒(méi)能很好說(shuō)出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法:演講會(huì)議之盡量多想好發(fā)言?xún)?nèi)容,并以條款形式寫(xiě)在紙上,注意和學(xué)習(xí)別人在會(huì)場(chǎng)上的發(fā)言。
4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密,不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通,以致出現(xiàn)種種問(wèn)題。不過(guò)每系項(xiàng)策劃書(shū)我還是會(huì)盡全力得試著做。
說(shuō)實(shí)話,根據(jù)這么久以來(lái)的工作情況來(lái)看,我的確有愧于擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。我希望對(duì)我今后更認(rèn)真。不過(guò)我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來(lái)把工作搞好。
以上是我個(gè)人的一些工作情況及總結(jié)。下面說(shuō)說(shuō)社聯(lián)近來(lái)的工作情況:
通過(guò)全體社聯(lián)干部的努力,我們大多近乎努力地完成了上面布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。雖然很多事情是第一次做,有些做的也的不是太好,可我們?cè)趪L試在努力在向成功看齊?傮w來(lái)說(shuō),新的學(xué)生干部們的工作熱情的,不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們都能始終堅(jiān)守崗位、認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會(huì)更出色的。
通過(guò)這么久的觀察了解,我覺(jué)得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問(wèn)題。就是新生干部的形象問(wèn)題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個(gè)別干部工作時(shí)沒(méi)注意態(tài)度,在有些工作時(shí)沒(méi)已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對(duì)我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。
還有一個(gè)關(guān)于社聯(lián)目前成員的問(wèn)題有待考慮。(面談)
再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開(kāi)展。我將對(duì)以下幾方面做詳細(xì)的工作:
1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做:首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為,特別是在加強(qiáng)自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對(duì)其它干部采取即時(shí)引導(dǎo)`提醒、警告、批評(píng)等方式來(lái)規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評(píng)之處分。
2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績(jī)的保證。這個(gè)主要是要加干部對(duì)即將頒布的管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過(guò)指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會(huì)議上提及此事,在平常相處時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。
3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部的調(diào)整。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過(guò)想法,要對(duì)社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整,盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神,以高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)在就說(shuō)這些,今后遇到具體情況具體解決。以上是我對(duì)這段時(shí)期以來(lái)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的報(bào)告?隙ㄟ存在些不現(xiàn)實(shí)或者說(shuō)錯(cuò)誤的想法,望請(qǐng)多多指教,批評(píng)。
策劃部總結(jié)2
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對(duì)它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚(yú),摸著石頭過(guò)河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題:怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶(hù)?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶(hù)
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行 行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶(hù),使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所
差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶(hù)群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題:(1)信息網(wǎng)絡(luò)
還不夠健全,信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠?qū)挿,信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶(hù)承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。(7)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。五、工作中的體會(huì)與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門(mén)分工明確,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無(wú)障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷(xiāo)制度,提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái),我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的`目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
策劃部總結(jié)3
秋冬交替,時(shí)光流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間,新的學(xué)期又過(guò)了一半。這學(xué)期,經(jīng)歷過(guò)干事納新院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)又得到了新鮮血液,擁有了活力的新鮮力量;貞浬蠈W(xué)期,我也記起榮幸的成為了策劃部的部長(zhǎng),這一次升職,讓我背負(fù)了更多的責(zé)任,也迫使我去努力,去進(jìn)步,去不斷完善自己。為策劃部,為院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,讓策劃部良好發(fā)展,讓院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)良好發(fā)展。
這學(xué)期首個(gè)大事就是學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主辦的“短劇相聲大賽”,我部指導(dǎo)一個(gè)小品的排練,但是這個(gè)小品從排練開(kāi)始就波折不斷,首先演員問(wèn)題一直無(wú)法找齊,排練時(shí)效率也不夠高,部長(zhǎng)和大一同學(xué)不熟,因此,造成這些問(wèn)題是我們事先沒(méi)有安排好,成員之間的聯(lián)絡(luò)還是有所欠缺。我們會(huì)認(rèn)真反思,從中吸取教訓(xùn),下次努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
其次,本學(xué)期的重要活動(dòng)就是競(jìng)標(biāo)大會(huì),去會(huì)場(chǎng)觀看競(jìng)標(biāo)大會(huì)的全過(guò)程,了解的競(jìng)標(biāo)大會(huì)的基本流程,得知了競(jìng)標(biāo)大會(huì)的重要性,我們也真真切切的感受到了策劃部的重要性。
在學(xué)院工作的同時(shí),我們也時(shí)時(shí)與校社聯(lián)策劃部保持聯(lián)系,與學(xué)校策劃部相比,我們學(xué)院的策劃部更有活力,因?yàn)閷W(xué)院的活動(dòng)較少,開(kāi)展的都是嶄新的活動(dòng),需要更多的去參與到策劃決策當(dāng)中。但是,這也是我們學(xué)院策劃部的一個(gè)弱項(xiàng)活動(dòng)少,這學(xué)期的時(shí)間都被運(yùn)動(dòng)會(huì)占據(jù),希望下學(xué)期能夠有時(shí)間與社聯(lián)其他部門(mén)一起,合作出學(xué)院特色活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活。
總結(jié)一下這半學(xué)期,我們部門(mén)還存在著一下問(wèn)題:策劃的思路還是有待提高,人員之間的相互交流還是有待加強(qiáng),包括與社聯(lián)、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的聯(lián)系以及老師的交流。加強(qiáng)這些交流會(huì)讓我部門(mén)及時(shí)知道還存在的一些問(wèn)題,更好的得到老師的一些建議,以便提高工作效率。為了更好的策劃一個(gè)好的活動(dòng),平時(shí)會(huì)去網(wǎng)上了解其他學(xué)院、其他學(xué)校舉辦的成功的活動(dòng),學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,做出創(chuàng)新。我們會(huì)在學(xué)校,學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,讓外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部得到發(fā)展!我們會(huì)在以后不斷奮斗者,努力前進(jìn)著!
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
策劃部
20xx年11月6日
策劃部總結(jié)4
一、工作回顧總結(jié)
這個(gè)學(xué)期很累很累,我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)本身的責(zé)任和壓力都很大,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì),我們接人的這一屆,一切都是重新開(kāi)始,重新開(kāi)始分部門(mén),重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開(kāi)始接納90后新一屆隊(duì)員,重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度,用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué),一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò),也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。
作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng),心里是無(wú)比的自豪,但是自然也感覺(jué)到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門(mén)建設(shè),部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過(guò)河,也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次,很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,計(jì)劃趕不上變化,一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說(shuō)來(lái)也慚愧,整個(gè)學(xué)期下來(lái)對(duì)本身的部員都沒(méi)有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率,一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的,但本身一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái),青年志愿者活動(dòng)并不是很多,但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng),本身覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。
但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。
二、工作展望
新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計(jì)劃,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來(lái)的任務(wù):
(1)積極落實(shí)本職工作。
明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分,每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力,只有一個(gè)好的策劃方案,才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)
。2)實(shí)施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。
把策劃部分成若干個(gè)小組,其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地,有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào),并由部長(zhǎng)招開(kāi)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動(dòng)人員出謀劃策,讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心,別具一格,同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。
。3)加強(qiáng)與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會(huì)、院級(jí)各個(gè)學(xué)生會(huì)的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。
。4)明確語(yǔ)言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。
在今后的工作中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”!凹皶r(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
策劃部年度工作總結(jié)4
一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:
1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)及專(zhuān)題的策劃制作;
信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳;
企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);
策劃組織各類(lèi)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。
5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;
設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫(huà)冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。
二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:
在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購(gòu)買(mǎi)我們的設(shè)備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè):
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開(kāi)發(fā)完成之后,將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20___年工作計(jì)劃及目標(biāo):
一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。
二、開(kāi)發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái),加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚(yáng)企業(yè)文化。
三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來(lái),企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。
五、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,增強(qiáng)公司員工的向心力。
20___年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
策劃部總結(jié)5
一、工作回顧及總結(jié)
20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫(xiě)作。項(xiàng)目前期招商接待工作。協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作。跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜。協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作。持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳。完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等。協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧20xx年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步。對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)。能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作。策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步。有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。溝通及表達(dá)能力需要不斷提高。執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會(huì)
基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:
1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
三、xx年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來(lái),參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。
2、對(duì)于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
策劃部總結(jié)6
20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門(mén)通力合作,無(wú)節(jié)造勢(shì)、借節(jié)造勢(shì),努力擴(kuò)銷(xiāo)增效,不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了壓力,也使我商場(chǎng)的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力;讓我商場(chǎng)的會(huì)員體系更具吸引力,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)店內(nèi)布展,營(yíng)造購(gòu)物氛圍
1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購(gòu)物環(huán)境、督促柜臺(tái)更新廣告。
2、配合營(yíng)運(yùn)部和百貨部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷(xiāo)。
3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。
二、加強(qiáng)宣傳,提升促銷(xiāo)效果
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,商場(chǎng)的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門(mén)本著商場(chǎng)形象宣傳和商品促銷(xiāo)并重原則,主要做了以下幾方面工作:
1、一年來(lái)主動(dòng)尋找宣傳途徑,加強(qiáng)對(duì)周邊社區(qū)的宣傳,努力提升品牌知名度。
2、配合商品促銷(xiāo),大力渲染店內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)氣氛。營(yíng)造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、促進(jìn)了銷(xiāo)售。不斷美化購(gòu)物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購(gòu)物場(chǎng)所,刺激顧客消費(fèi)。
3、運(yùn)用店內(nèi)廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報(bào)、微信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo),著重抓好重大節(jié)日促銷(xiāo)。
三、有節(jié)造勢(shì),無(wú)節(jié)造節(jié)
結(jié)合商場(chǎng)周邊的實(shí)際情況,針對(duì)不同的消費(fèi)群體,積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷(xiāo)活動(dòng),在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷(xiāo)售方面起到了積極的推動(dòng)作用。
全年活動(dòng)主要開(kāi)展目錄:
1月份主要活動(dòng):元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷(xiāo)
2月份主要活動(dòng):元宵節(jié)促銷(xiāo)、情人節(jié)促銷(xiāo)、冬季商品出清
3月份主要活動(dòng):三八婦女節(jié)促銷(xiāo)、春季新品熱賣(mài)
4月份主要活動(dòng):清明節(jié)促銷(xiāo)、踏青出游促銷(xiāo)
5月份主要活動(dòng):五一促銷(xiāo)、母親節(jié)促銷(xiāo)6月份主要活動(dòng):店慶第一波
7月份主要活動(dòng):生鮮購(gòu)物節(jié)第一波、季末清倉(cāng)促銷(xiāo)
8月份主要活動(dòng):七夕活動(dòng)促銷(xiāo)、生鮮購(gòu)物節(jié)第二波
9月份主要活動(dòng):中秋特賣(mài)會(huì)促銷(xiāo)、生鮮購(gòu)物節(jié)第三波
10月份主要活動(dòng):國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)、重陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo)、萬(wàn)圣節(jié)促銷(xiāo)
11月份主要活動(dòng):5周年慶促銷(xiāo)、雙十一促銷(xiāo)
12月份主要活動(dòng):圣誕節(jié)、會(huì)員積分兌換、元旦
思考與啟示
(一)工作中存在的問(wèn)題
1、與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的交流不夠密切。
2、部門(mén)的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。
3、部門(mén)的時(shí)間安排不夠緊湊,進(jìn)度比較慢。
(二)需改進(jìn)之處
1、全方位加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的人際溝通,工作上更加默契,也增進(jìn)了同事們之間的友誼。
2、集思廣益,開(kāi)拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè),樹(shù)立世紀(jì)華茂百貨品牌影響力。
3、善于思考,勤于總結(jié),繼承好的經(jīng)驗(yàn),革除不好的經(jīng)驗(yàn)。
4、把”優(yōu)秀是一種習(xí)慣“秉承于心,認(rèn)真地做好每一件小事,保持工作熱情。
過(guò)去的一年中,我做的不好,但是我希望在20xx年會(huì)發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時(shí)要感謝一直以來(lái)在工作上一直鼓勵(lì)我和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,20xx年希望自己做的更好!
策劃部總結(jié)7
不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績(jī)善可,但后期出于各種原因,卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯,盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn),但也沒(méi)有取得多大效果。原因,業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高,導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng),沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
改進(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo),從目前來(lái)看,離指標(biāo)還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間,我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、心得體會(huì)
基于20___年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:
1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境
“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(zhǎng)的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識(shí)之余,我本人及部門(mén)還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí),以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。
三、20___年工作計(jì)劃
1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),從而達(dá)到月銷(xiāo)售目標(biāo)。)
3、20___年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額。
4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議,建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。
5、加強(qiáng)本部門(mén)人員管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。
7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立,借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹(shù)立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。
8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。
策劃部總結(jié)8
根據(jù)孫總《經(jīng)營(yíng)思想》工作中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo),上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作,工作的總結(jié)具體如下:
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作成績(jī)、毛病、建議。
營(yíng)銷(xiāo)具體工作是:dm日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查);日常促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織、檢查、;賣(mài)場(chǎng)布置及氣氛的炒作;各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交與的營(yíng)銷(xiāo)工作。
1、dm工作:上半年共制作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預(yù)期的目的,有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求,封面進(jìn)行了改版,由原來(lái)框架改成開(kāi)放式設(shè)計(jì);內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整,這的感謝采購(gòu)部的大力支持和協(xié)作,唐總也對(duì)dm的工作提出了很多好建議,這些我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈恼、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈,只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。(如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表)。
2、日常促銷(xiāo):上半年共做大型促銷(xiāo)活動(dòng)15次,其中開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開(kāi)業(yè),5月16日城南店開(kāi)業(yè);4個(gè)店慶促銷(xiāo)活動(dòng)以凌河3年慶,喀左五年慶為重點(diǎn);主題促銷(xiāo)活動(dòng)11次。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開(kāi)展了2次以dm為配合的促銷(xiāo)活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券)共舉行了40余次,其中以6.1兒童節(jié)活動(dòng)最成功、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力,活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。
3、與各部協(xié)助工作:應(yīng)集團(tuán)要求,在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣(mài)場(chǎng)布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。
以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。
上半年工作不足:
雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作的許多不足。
1、促銷(xiāo)沒(méi)有深入的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
2、營(yíng)銷(xiāo)推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。
3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式,營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力不好。
下半年的工作建議:
營(yíng)銷(xiāo)策劃部建議,加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷(xiāo)的品質(zhì)即品味和質(zhì)量
1、商業(yè)城超市促銷(xiāo)活動(dòng)要從重視促銷(xiāo)活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變成重視促銷(xiāo)活動(dòng)的全程銷(xiāo)售。我們每次促銷(xiāo)陷入“促銷(xiāo)即是最高日銷(xiāo)”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷(xiāo)記錄也不過(guò)是個(gè)象征意義罷了,促銷(xiāo)活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷(xiāo)售,合理分配了營(yíng)銷(xiāo)資源,各階段的力度也相對(duì)均衡;避免活動(dòng)后勁不足。
2、商業(yè)城超市促銷(xiāo)活動(dòng),就要以質(zhì)取勝!白プ≈骺腿骸笔谴黉N(xiāo)活動(dòng)成功的關(guān)鍵。主題思路是:以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷(xiāo)售,都圍繞主題思路開(kāi)展。
3、商業(yè)城超市促銷(xiāo)活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷(xiāo)的品質(zhì),將活動(dòng)形成“品牌”,這樣供應(yīng)商才會(huì)配合,能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力,消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同,僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門(mén)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來(lái)越高的今天,競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從過(guò)去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷(xiāo)活動(dòng)中,特賣(mài)品、店外商品應(yīng)越來(lái)越少,應(yīng)季品越來(lái)越多;促銷(xiāo)前期的多渠道組合宣傳,活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營(yíng)銷(xiāo)。
5、提升營(yíng)銷(xiāo)策劃部的綜合素質(zhì):增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì),加大考核力度,是否可以增加協(xié)助人員1名。
第二部分下半年工作展望。
馬上進(jìn)入超市的淡季,只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng),促銷(xiāo)已不僅僅是一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng),更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。
我們還年輕,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。
策劃部總結(jié)9
20xx年的九月,青協(xié)管理系分會(huì)又開(kāi)始了新一學(xué)期的集體工作熱潮。九月,我們協(xié)會(huì)進(jìn)行了招新活動(dòng),又一批新鮮的力量注入青協(xié)管理系分會(huì)這個(gè)大家庭,各部門(mén)競(jìng)相募選合格的新成員,就這樣,招新活動(dòng)熱熱鬧鬧的完成了。我們策劃部新招進(jìn)四名13級(jí)新助理,人數(shù)雖然不多,但都是惜得的材,是策劃部合格的對(duì)象。招新活動(dòng)順利完成后,我們協(xié)會(huì)接到桂林市“軒轅嘉雪”愛(ài)心慈善機(jī)構(gòu)的活動(dòng)邀請(qǐng),跟他們初步合作舉辦活動(dòng),策劃部對(duì)此次“關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工子女”活動(dòng)進(jìn)行策劃,并派部門(mén)人員參加了活動(dòng),促進(jìn)了活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。此活動(dòng)后,應(yīng)青協(xié)總會(huì)的號(hào)召,各分會(huì)派人員對(duì)校園衛(wèi)生進(jìn)行清理,我們策劃部如期接受任務(wù),對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行清理。接下來(lái),策劃部為本學(xué)期的素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行了活動(dòng)策劃,11月2協(xié)會(huì)如期在足球場(chǎng)進(jìn)行素拓活動(dòng)。素拓活動(dòng)后,我們策劃部著手對(duì)學(xué)期最后一個(gè)活動(dòng)夕陽(yáng)紅養(yǎng)老院活動(dòng)進(jìn)行策劃。11月23日,協(xié)會(huì)如期舉辦了養(yǎng)老院活動(dòng),并取得顯著成效。
下面,對(duì)策劃部本學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié):
一、優(yōu)點(diǎn):
。1)12級(jí)干事成功接過(guò)11級(jí)部長(zhǎng)的工作,著手培養(yǎng)13級(jí)助理。
(2)13級(jí)新助理都能按要求完成策劃培訓(xùn)工作。
。3)12、13級(jí)成員積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。
二、不足:
(1)招新活動(dòng)期間,本部門(mén)沒(méi)能積極宣傳,所以面試策劃部的人員很少。
(2)在策劃新老會(huì)干見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)時(shí),本部門(mén)與其他部門(mén)的溝通較少,游戲環(huán)節(jié)沒(méi)有與信息部詳細(xì)說(shuō)明,導(dǎo)致大家對(duì)游戲規(guī)則模糊不清,游戲進(jìn)行得沒(méi)意思。
。3)部分13級(jí)助理態(tài)度不認(rèn)真,工作部積極。
。4)夕陽(yáng)紅養(yǎng)老院活動(dòng)策劃時(shí),與各部門(mén)溝通很少,導(dǎo)致初步策劃書(shū)的活動(dòng)形式出現(xiàn)問(wèn)題,致使策劃書(shū)的審批延遲久久。
三、本部門(mén)今后的工作改進(jìn)方案
。1)多多收集活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),尋找創(chuàng)新點(diǎn)
。2)加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,特別是擬寫(xiě)策劃時(shí),多多整合各部門(mén)的意見(jiàn)、建議。
。3)今后的活動(dòng)游戲環(huán)節(jié),將游戲規(guī)則詳細(xì)告知大家。與主持人溝通,說(shuō)明具體玩法。
(4)、多對(duì)13級(jí)助理進(jìn)行教育、培養(yǎng),督促他們認(rèn)真、用心工作。
四、對(duì)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)、建議:
(1)希望會(huì)長(zhǎng)團(tuán)助理多多配合我們的工作。
(2)建議每個(gè)部門(mén)的工作都有跟進(jìn)的人,去督促每個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度。
。3)希望各部門(mén)工作要積極認(rèn)真,特別是有團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng),比如表演節(jié)目,希望大家都認(rèn)真對(duì)待,積極排練。
。4)特別希望開(kāi)例會(huì)的形式可以改變一些,多給協(xié)會(huì)成員發(fā)表感想的機(jī)會(huì),可以增加一個(gè)自愿發(fā)言的環(huán)節(jié)。每次辦完活動(dòng),想必有好多人都有一番話要說(shuō),做的好的、不好的、有效的改進(jìn)方法,這些都是我們的心里話,希望例會(huì)上可以多多發(fā)言。這也是我們鍛煉自己的很好的途徑。
策劃部總結(jié)10
我于20xx年8月30日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷(xiāo)策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫(xiě)和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見(jiàn),主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。 面對(duì)即將開(kāi)展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶(hù)外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì)積極參加各類(lèi)房地產(chǎn)交易會(huì),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:
1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹(shù)立樓盤(pán)和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類(lèi)室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤(pán)銷(xiāo)售和二期樓盤(pán)預(yù)售。
2、如參加室外房展會(huì),事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。
3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類(lèi)型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展。
5、目前市民大多愛(ài)貪小便宜,通過(guò)登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷(xiāo)售需要。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤(pán)標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
6、免費(fèi)看房專(zhuān)車(chē)發(fā)車(chē)至少應(yīng)安排兩輛車(chē),而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車(chē)。到現(xiàn)場(chǎng)后車(chē)輛應(yīng)迅速返回,不要長(zhǎng)久停留一處。
策劃部總結(jié)11
一.策劃部主要職能
1.收集意見(jiàn),整合資料,書(shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)
2.把活動(dòng)任務(wù)分配給各部門(mén)
3.活動(dòng)結(jié)束后寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)
二.策劃部本學(xué)期工作
1.十月份策劃部與外聯(lián)部一起組織了雙擁廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),選擇的原因是雙擁廣場(chǎng)離學(xué)校最近,適合做本學(xué)期宣傳活動(dòng)的第一站。活動(dòng)前期與雙擁廣場(chǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)聯(lián)系,說(shuō)明活動(dòng)的時(shí)間及活動(dòng)目的,征求同意后,我們就著手準(zhǔn)備活動(dòng)需要的條幅和宣傳單,同學(xué)們也積極參與,活動(dòng)進(jìn)展得相對(duì)順利。
2.十一月份我們?nèi)サ搅烁h(yuǎn)的地方—競(jìng)秀公園進(jìn)行宣傳,由于競(jìng)秀公園距離相對(duì)遠(yuǎn)、規(guī)模大且是與我們中心的第一次合作,因此事先的聯(lián)系并不是十分順利,但是在王老師以及中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人的努力下還是爭(zhēng)取到了進(jìn)競(jìng)秀公園宣傳的機(jī)會(huì)。除了以往發(fā)宣傳單的形式外,我們還添加了采訪的環(huán)節(jié),通過(guò)一問(wèn)一答的方式,一方面收集到了市民對(duì)當(dāng)今熱點(diǎn)問(wèn)題的看法,另一方面讓更多的人了解法律援助。
3.十二月份我們與青年志愿者協(xié)會(huì)、燕趙都市報(bào)法律事務(wù)部
開(kāi)展了主題為“弘揚(yáng)憲法精神 筑立法制保定”的法制宣傳周活動(dòng),包括校園萬(wàn)人簽、案例研討會(huì)、模擬庭審、法律電影觀摩以及進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),活動(dòng)前期策劃部各成員擬定了一周的活動(dòng)策劃,并給每個(gè)活動(dòng)以自愿報(bào)名的方式選出負(fù)責(zé)人,要求各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要寫(xiě)一份具體活動(dòng)的策劃,包括活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)目的、活動(dòng)預(yù)期效果以及活動(dòng)人員安排。此次的社區(qū)宣傳活動(dòng)共聯(lián)系了6個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)規(guī)模大小、人流量不同,策劃也要進(jìn)行改動(dòng)。
三.不足與改進(jìn)
1.部門(mén)人員稀缺。由于內(nèi)部人員不足,導(dǎo)致活動(dòng)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。因?yàn),在新的學(xué)期,部門(mén)需要增加人員
2.增加與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò)
3.活動(dòng)策劃要考慮多種因素
最后,作為策劃部的一員,在策劃部學(xué)到了很多、收獲了很多,例如寫(xiě)策劃書(shū)、寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)、與其他部門(mén)同學(xué)協(xié)商工作等。在過(guò)去的一學(xué)期里,策劃部履行了部門(mén)的職責(zé),完成了一學(xué)期的工作,也發(fā)現(xiàn)了不足,希望在新的學(xué)期里策劃部能有所改進(jìn),為法援能夠幫助更多的人貢獻(xiàn)力量。
策劃部總結(jié)12
一轉(zhuǎn)眼,時(shí)間的流沙已經(jīng)邁入了12月底,心協(xié)全體干部抱著120分的熱情完成了這個(gè)月的工作。
一、常規(guī)工作:
1.開(kāi)工作例會(huì),各成員積極參加并做好會(huì)議紀(jì)錄;
2.播放第三場(chǎng)心理劇場(chǎng)《牛仔褲的夏天》,大家都積極觀看并寫(xiě)影評(píng),最后心協(xié)全體干部做好觀后現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。
二、活動(dòng)方面:
1.組織策劃了于12月5日在一教107舉行的第六屆會(huì)員大會(huì),各心協(xié)干部盡職盡責(zé),會(huì)員大會(huì)最終取得了圓滿(mǎn)成功;
2.12月11日在碧云峰舉行新老校區(qū)心協(xié)干部聯(lián)誼會(huì)如期舉行,參加本次活動(dòng)的有曹資立,沈菊生老師等還有校團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、各二級(jí)院系心理部成員及心協(xié)新老校區(qū)的干部;
3.舉行了包括“碧云峰杯”登山比賽、廚藝大比拼和撲克比賽等活動(dòng)。雖然天氣有點(diǎn)涼,但大家的興致非常高。整個(gè)進(jìn)行的有條不紊,只是打牌的時(shí)候出現(xiàn)了一點(diǎn)小差曲,不過(guò)絲毫沒(méi)有影響到大家高昂的興致。參賽選手和工作人員都盡力完成工作,整個(gè)活動(dòng)洋溢著青春的旋律;
4.12月9日晚上7:00在1教107舉行了第三次心協(xié)心理劇場(chǎng)《牛仔褲的夏天》。電影內(nèi)容豐富,講述四個(gè)女孩的精彩別樣的生活,受到廣大學(xué)生的喜歡,活動(dòng)進(jìn)行的很順利;
5.心協(xié)將在安夜會(huì)舉行一次活動(dòng),現(xiàn)在還在準(zhǔn)備當(dāng)中。
三、其他方面意見(jiàn)及建議:
1.會(huì)員大會(huì)開(kāi)始之前現(xiàn)場(chǎng)的秩序有點(diǎn)混亂,說(shuō)明今后的準(zhǔn)備工作更加充分的做到位,臨時(shí)應(yīng)對(duì)能力要加強(qiáng);
2.召開(kāi)工作例會(huì)時(shí)仍有少數(shù)成員未按時(shí)參加或是缺席,希以后加以注意;3.部分干部工作積極性不高,做事比較被動(dòng),自信欠缺,責(zé)任心欠佳,需加以注意。
時(shí)間稍縱即逝,新年的鐘聲就快敲響。我們心協(xié)的工作也接近了尾聲,活動(dòng)策劃部的工作開(kāi)展的很順利。希望每個(gè)人都有順利通過(guò)考試,得到心協(xié)的肯定,把來(lái)年的工作做得更好!
策劃部總結(jié)13
在過(guò)去的一年里,蒙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的的厚愛(ài),對(duì)本人孜孜不倦的教誨,此刻本人深表感激之情。一轉(zhuǎn)眼,來(lái)企業(yè)工作已滿(mǎn)9個(gè)月;從一名服務(wù)員開(kāi)始起步,接著被調(diào)往策劃部學(xué)習(xí),這種突如其來(lái)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變確實(shí)令我措手不及。怎么辦?要么做點(diǎn)什么,要么就選擇回家種田,決不碌碌。時(shí)不待我,我必須立刻進(jìn)行階段性調(diào)整,做好充足的準(zhǔn)備去迎接挑戰(zhàn),而歐迪,就是我人生的主戰(zhàn)場(chǎng)。
進(jìn)入策劃部讓我記憶最深刻的就是對(duì)外宣傳工作,當(dāng)我獨(dú)自一人頂著烈日發(fā)傳單,一張一張地推銷(xiāo)自己手中的優(yōu)惠券時(shí),我全然不顧及自己任何不適并全身心地投入到工作上。我架車(chē)尋覓于各大院校的學(xué)生會(huì)辦事處,一次次地找尋校方聯(lián)系人,望能取得校園宣傳的合作與支持;雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。
我與張主管從早上十一點(diǎn)半裝載冠名晚會(huì)所需設(shè)備,直到晚會(huì)結(jié)束回來(lái)放好設(shè)備,時(shí)間通常都已過(guò)凌晨一點(diǎn),而這種艱辛恐怕除了領(lǐng)導(dǎo)以外又有誰(shuí)能明白;某些人以為我們?cè)谕饷娑嗝吹娘L(fēng)光,多么的自由,殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成,企業(yè)的貨車(chē)位置往往不夠坐,而我一向敬重張主管
于是每一次我都是與后備箱的設(shè)備一起顛簸地行進(jìn),有時(shí)遇到堵車(chē),我甚至在后備箱彎著腰數(shù)小時(shí),雖然很疲憊但我無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)檫@是工作,既然選擇了這份工作,我就要做到問(wèn)心無(wú)愧。我至始至終都覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的
自己哪里有進(jìn)步哪里做得不好領(lǐng)導(dǎo)一定清楚。我為我努力拼搏的那種斗志而感到自豪,雖然我是無(wú)知與滿(mǎn)身疲憊的,雖然我還有一些有待完善的地方,但因?yàn)槲矣眯谋M力了,所以我的內(nèi)心充滿(mǎn)了欣慰與喜悅。!
其實(shí)現(xiàn)在回過(guò)頭想想,工作很是能夠發(fā)覺(jué)自身的不足;總監(jiān)曾用一張小紙條對(duì)我進(jìn)行點(diǎn)撥,上面赫然寫(xiě)著:(跟蹤、用心、守信、觀察);我想,這一定是我必須去狠抓的地方。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用精辟的言辭告誡我,我豈能無(wú)所作為?記得董事長(zhǎng)無(wú)意中說(shuō)過(guò)一段話,大意是:只有把合適的人放在合適的位置上,對(duì)于企業(yè)對(duì)于個(gè)人發(fā)揮都是大有裨益的。
這一點(diǎn)對(duì)我很受用,我很喜歡這份工作,喜歡我的同事與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的做事風(fēng)格。就因?yàn)橄矚g,所以本人盡管有諸多不足,但我依然相信,由于我對(duì)工作的熱情以及對(duì)成功的渴望,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),我將在新的一年里,越發(fā)完善自己!
策劃部總結(jié)14
時(shí)間如流水,進(jìn)入乒協(xié)已將近兩個(gè)月。時(shí)間催促我即將告別20xx年。
憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)學(xué)習(xí)和工作的新高。為了更好地完成協(xié)會(huì)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將進(jìn)入乒協(xié)以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:自加入?yún)f(xié)會(huì)工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著什么協(xié)會(huì)的不斷發(fā)展,特別是今學(xué)期年又成功的舉辦了“中行杯”高校聯(lián)賽,我所在的策劃部作為協(xié)會(huì)的重要組織部門(mén)。對(duì)協(xié)會(huì)的行程發(fā)展都有重要的影響。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了各位學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
在大家的共同努力下我們協(xié)會(huì)先后成功的舉辦了“漓院杯”“中行杯”兩次比賽,在比賽中我們開(kāi)到的優(yōu)點(diǎn)也發(fā)現(xiàn)了不足。在“中行杯”聯(lián)賽中沒(méi)有注意到各細(xì)節(jié),使得比賽開(kāi)幕式發(fā)生了一點(diǎn)小插曲但總體還是好的。從每次比賽的前期安排中可以看出大家都很用心的去完成工作。在堯山干訓(xùn)的時(shí)候也充分的體現(xiàn)了我們協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)向上精神。
進(jìn)入策劃部差不多2個(gè)月了,學(xué)到了很多東西也發(fā)現(xiàn)了自身的很多缺點(diǎn)。每一次寫(xiě)策劃書(shū)都很小心的去寫(xiě),生怕寫(xiě)錯(cuò)就形成了自己會(huì)寫(xiě)得不好的思想,寫(xiě)的策劃書(shū)沒(méi)有注意到細(xì)節(jié)也沒(méi)有能按照部長(zhǎng)的要求完成,所以在這里自我檢討。對(duì)于協(xié)會(huì)工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。我覺(jué)得可以從兩方面去考慮。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在策劃部這一工作中找到我的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,個(gè)人的基本能力是一個(gè)人做好事情的重要因素,思維能力決定你是不是和這一工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯佑绊懽陨淼陌l(fā)展。
每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,均離不開(kāi)學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的指導(dǎo),離不開(kāi)全體干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),我們能夠取得這樣的成績(jī)也是廣大干部本著“無(wú)私、奉獻(xiàn)”的工作精神,把寶貴的時(shí)間和精力無(wú)私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛(ài)的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗(yàn),順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在接下來(lái)的日子中,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作。積極響應(yīng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。
策劃部總結(jié)15
新學(xué)期,新面貌,新氣象,隨著新同學(xué)的到來(lái),我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。
策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,是學(xué)生會(huì)活動(dòng)的核心,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織:包括活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,活動(dòng)形式,活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,活動(dòng)工作分工,活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
為了更好地履行策劃部的職能,本學(xué)期,制定工作計(jì)劃如下:
(1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。
(2)我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作。
(3)部門(mén)剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)
(4)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。
(5)邀請(qǐng)老師到我部門(mén)對(duì)成員們進(jìn)行教育,提高成員的知識(shí)水平。
(6)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),將對(duì)一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。
(7)十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì),
(8)在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等,使每次活動(dòng)能更加~地完成。
學(xué)生會(huì)作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織工作,積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng),是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到學(xué)生會(huì)的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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