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      2. 房地產銷售年終總結

        時間:2021-07-06 10:48:37 總結 我要投稿

        有關房地產銷售年終總結4篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的房地產銷售年終總結4篇,歡迎大家分享。

        有關房地產銷售年終總結4篇

        房地產銷售年終總結 篇1

          在房地產行業(yè)工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

          經歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

          第一、 最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

          第二、 做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

          第三、 經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

          第四、 提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

          第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

          第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

          第七、 無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

          第八、 找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

          選擇進入房地產也是出于我對銷售的熱愛和對房產的興趣。因為我知道任何人做什么事都要建立在喜愛和興趣的前提下,只有你感興趣你才會向往,只有你喜歡你才會努力。記得在應聘時領導對我說了這么句話:你對銷售喜歡很好,對房產感興趣更好,但請別忘了,你可以學習,但這不是慈善機構。剛剛踏進去的我聽到句話感覺有點刺耳,我知道自己對房地產方面的專業(yè)知識不是很精通,而且對于新事物,新環(huán)境也比較陌生,剛開始接觸客戶時連項目說辭都很難脫口而出。

          一段時間下來,我明白領導的意思了,是的,光在學習是沒有用的,更多的還是實踐,但實踐不等于實驗,因為對于公司來說每一個客戶都是上帝,如果你把客戶當成實驗品,那你得需要多少個實驗品來讓你成為一名合格的銷售員工呢?

          進入工作狀態(tài)后,我一直努力學習,讓自己更快的把房產銷售涉及到的專業(yè)知識和專業(yè)技能融入到自己的腦海里,認真的接待每一個客戶,把握每一機會,經過一段時間的磨練和累計的經驗,逐漸了解了房產的市場和公司的制度。還知道在給客戶介紹時的一言一行都必須考慮公司的實際情況和公司的利益,必須掌握好分寸,理解公司的銷售政策,理解什么是公司的核心利益。

          剛進公司時正好是金融風暴,但房地產的起伏動蕩對于博望來說沒有多大的影響。我們興博大道的房價今年一直處于高升狀態(tài)。在前幾個月里公司的廣告宣傳不到位,導致很多的博望人都不知道本公司在開發(fā)、銷售。在下半年公司意識到宣傳,加強了廣告宣傳的力度,很大的影響了銷售的業(yè)績。中心區(qū)在今年連漲了兩次價格,現(xiàn)已只剩2號樓大面積和朝北的幾間。讓我們更為高興的是府前區(qū)從價格出來到現(xiàn)在兩個月不到,2號樓和3號樓門面已售95%,工程進度也很快。

          我今年共銷售門面23套,住宅8套,銷售金額930多萬元{不包括未知價格}。這個業(yè)績離我和領導的要求還有一段的距離,我要更加的努力,加強自己的銷售技巧水平,把公司的利益放在第一位。

          對于工作總結后,發(fā)現(xiàn)工作存在一些問題:興博大道一期項目{中心區(qū)}1號樓至今未動工,工程進度太慢,讓很多客戶都不滿意,大部分客戶都處擔心狀態(tài)。后期房源預售許可證辦理時間過長,至今未辦理好,兩者都影響著資金回籠。希望公司可以解決這類問題,讓客戶得到安心,更快的回籠資金。

          回顧這一年,我收獲了很多,生活的觀念也改變了。在領導的提拔下,今年6月份我成為興博大道銷售部的銷售主管,這讓我倍感榮幸受到領導的重用,這促使著我要更加的努力,還要學習更多的管理知識,這又將是我人生的一個轉折點,我一定會好好把握,并且做好自己的本職工作。

          在進入房產之后我看到了對生活的激情、希望,也許之前的自己跟其他博望女孩一樣的想法,嫁了人就不用上班,現(xiàn)在的自己徹底沒有了那種思想,終于明白為什么大城市里的女人盡管老公是開公司的也會出去上班,因為靠自己比靠任何人強,而且人在社會上磨練的多了,社會經驗也逐漸變強了,也充實了自己,不會脫離社會。而且房產銷售的經濟利益也比一般的工作收獲多很多。這讓我更加的愛上了房產銷售。

          新的一年也即將來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。給自己制定新的目標,讓公司和自己的利益都有一個大豐收。

          希望虎年能夠圓滿結束興博置業(yè)銷售的工作,打出興博置業(yè)品牌,開發(fā)新的項目,跟從興博置業(yè),為公司創(chuàng)造更多的財富。

        房地產銷售年終總結 篇2

          緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

          一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析:

          (一)事跡統(tǒng)計:

          20xx年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1—5期(含園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月—20xx年12月。

          根據(jù)20xx年1月—12月27日統(tǒng)計,本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元,其中1—5期實現(xiàn)銷售額3632萬元,園實現(xiàn)銷售額672萬元。

          事跡分析:

          由事跡統(tǒng)計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

          1、影響本部事跡的正面因素:

          ①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

          ②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:

          A、一期的10套,采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

          B、三期小戶型“小戶型精裝修”運動;

          C、四期花園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的情勢,達到明顯效果;

          D、六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;

          E、五期“干部購房月:買四房送8888”運動;

          F、裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風險”產權商鋪。

         、垆N售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。

          ④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。

         、莩闪⑹酆蠓⻊詹浚瑢iT負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的`服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠專注于發(fā)明新事跡。

          2、影響本部事跡的負面因素:

         、賴液暧^政策使購置客戶群體產生變更,7月開端,客戶量急劇減少。

         、诠痉績r高過區(qū)域蒙受范疇。

         、鄯吭礇Q定客源,客戶群體產生轉變,銷售人員的心態(tài)存在波動,業(yè)務程度有待進步。

         、芮捌诋a品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”發(fā)掘老客戶資源。

         、荼静抠Y源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

          A、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設點。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經微乎其微。

          B、在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在“園”、“園”的現(xiàn)場。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點,而且本來的市場資源也被分流。

        房地產銷售年終總結 篇3

          自20xx年XX月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了XX年。轉眼間來到XX集團這個團體已經XX個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了XX項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿活力的工作當中,對過去的一年做如下總結:

          一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒——不足

          首先,作為一名XX年入職的的公司新人,并且對XX的房地產市場有著諸多的不了解。應對新的環(huán)境、新的項目,尤其對XX項目十分陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、團體以及同事們的經驗,邊自我摸索適合自我的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

          其次,加入這個團結提高的團體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自我的知識,武裝自我的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。

          二、熱忱的團體、活力的團隊,成就了對于我自我的自我超越——成績

          作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自我的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自我,不斷的克服自我的缺點發(fā)揮自我的長處。并要在高素質的基礎上要求自我不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調本事強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

          從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅XX套,總銷售XX萬元,占總銷售套數(shù)的XX%,并取得過其中XX個月的月度銷售冠軍。但作為具有XX年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,期望在XX年度,會有所提高,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。

          三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情——夸公司

          新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們XX的項目知識,和了解XX房地產市場的形式。

          人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……應對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個團體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個團體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

          強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接應對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作

          四、近XX年的銷售工作,作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,對我們XX項目的一些理解與期望——挑點小毛病

          20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。XX月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰——別墅。

          在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,并且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。經過這些了解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到XX土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

          20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結合XX的整個市場,壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有必須的劣勢;第三,并且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中必須會有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          在銷售過程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是十分龐大的一個宏觀概念,我們怎樣能讓客戶發(fā)覺我們的項目優(yōu)勢,如何讓我們的項目在所有項目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個銷售團隊得專業(yè)性,并在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,以滿足高檔消費群體的普遍需要,樣板間的開放,也是在對客戶銷售過程中一個重要得銷售手段,實例實景才能讓更多客戶在頭腦中構成清晰的概念,促進我們的銷售工作。

        房地產銷售年終總結 篇4

          三個月的時間,短短長長,感慨良多。記得剛來的時候,對崗位是忐忑青澀、手足無措,對工作更是搟面杖吹火,盡管我以前的經歷也是豐滿而充實的,然而對于新的環(huán)境,仍然需要一個緩沖,那段時間也犯了不少低級而幼稚的錯誤,譬如第一次開三聯(lián)時候的緊張興奮,第一次收款時的編碼混淆與輸入金額錯誤,等等等等,但都在同事老師們的“沒有事兒”和經驗之談中,漸漸的就成為過去。為了更好更快的進入角色,我每天下班之后仍然要到柜組待上一段時間,盡可能多的參與前臺事務。我逢事必尋遇事必問,總算在鼓勵與堅持中爭取到一個良好的開局。

          如今,以下方面有所收獲:

          第一,是心態(tài)好。很多人認為營業(yè)員崗位上做一年,是對自己人生的不負責任,我卻不這么想,我反而覺得這是一種人生鍛煉,一段豐富的人生歷程,也是一種心態(tài)成熟的量化和基礎的夯實。首先是很快的調整好自己并進入營業(yè)員這個角色,在踏實中不斷的追求上進。組里部里和樓層里的各種事務,是瑣碎而復雜的,我希望自己擁有這些能力并能很好的發(fā)揮出來,因為我覺得能力就是能自信又快速的辦好各種事情,于是我嚴格要求自己,不斷的告誡自己遇事沉著冷靜,按部就班,如果我能順利的完成上級交給我的每一項工作,并能達到自己給自己的期望值,我就算完成了自己的超越。其次是堅持,如今,我熱愛我自己的工作,熱愛這個企業(yè),我的每一刻,都是忙碌而開心的。

          第二,工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的,部組上貨,我搶著幫忙,組長傳票據(jù),我搶著上樓,包括部里考勤,我都認真的劃。如今,我對一樓算是比較熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混個臉熟;對于銷售工作,雖然談不上得心應手,但是已經習慣多了,譬如調去支援月餅時,就能很快的找到熟悉商品知識的切口,并算是成熟的完成交易;對于稍微有一些接觸的業(yè)務和管理工作,我也在努力的學習和體驗。

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