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      2. 房地產營銷年度工作總結

        時間:2021-07-07 11:21:51 總結 我要投稿

        房地產營銷年度工作總結(通用6篇)

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,想必我們需要寫好工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的房地產營銷年度工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        房地產營銷年度工作總結(通用6篇)

          房地產營銷年度工作總結1

          不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產開發(fā)為龍頭,融房地產開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發(fā)商,實力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售--代表集團形象直接應對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自我的年輕和經驗不足,所以更需要鍛煉自我!這天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

          上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自我的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

          在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的職責,做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責,更要對自我的顧客負責。能夠這樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的,所以這個時候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們去協(xié)調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

          1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

          2、自身沒有足夠的意志,對自我的銷售欲望不夠堅定;

          房地產營銷年度工作總結2

          房地產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的職責意識、服務意識及較高的品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

          就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

          1、工作主動意識需進一步加強;

          2、溝通及表達潛力需不斷提高;

          3、執(zhí)行工作中細節(jié)關注不足之處有待提高;

          4、專業(yè)提升及個人學習需有計劃及進行總結。

          有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與潛力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自我要在短時光內惡補,還十分需要領導與同事的教導與督促。

          團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

          學習永無止境。因國家法律、法規(guī)、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規(guī)知識也是必要任務。透過學法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務潛力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應對在金融風暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自我盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,透過項目實踐結合自我學習,快速提升個人潛力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達潛力,為正華奉獻我“微薄之力”。

          正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

          “業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會用心吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。透過多看、多學、多練來提升自我各項業(yè)務技能,做的更好。也期望我們這個群眾在新一年中亮新彩。

          房地產營銷年度工作總結3

          今年的上半年已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時刻,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力本來挺大的?蛻粲兄刂仡檻],我卻堅信xx地產的穩(wěn)定性和升值潛力,后來房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。以下是我上半年的銷售工作總結。

          不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反成效。明白客戶需求。第一時間明白客戶所須要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推選房源要有把握,明白所有的房子,包含它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有疑問都有合理會釋,但對于清楚硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有圓滿的,要使客戶明白,假如你看到了圓滿的,那必定存在謊言。

          保持客戶聯(lián)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目標喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。確定自身的身份,咱們不是在賣房子,而是顧問,以咱們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都能夠添加客戶的信任度。團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。

          有時缺乏耐心,對于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。本來,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,添加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時時關切,否則,他們有疑問可能不會找你詢問,而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨,這樣,咱們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要增強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,議決詢問引出他們心中的疑問,再委婉處理,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠添加與客戶之間的感情,添加客帶的機率。

          現(xiàn)今我已來xx工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為xx套,總銷額為xxxx萬。在今后的工作中,我要更加完備自身,提高自身,添加各方面的知識和對xx各個地區(qū)的明白,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

          房地產營銷年度工作總結4

          本人所處的xx項目的營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。以下是今年上半年的工作總結。

          由于作為xx地產的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。如果協(xié)調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現(xiàn)在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。

          營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

          會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是就我覺得,我們公司銷售部的'內部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關系?在這里我誠心建議公司各級領導能積極與開發(fā)公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。

          作為銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。

          房地產營銷年度工作總結5

          這半年來的工作已經結束了,不管是做什么事情都應該提起精神來,這一點是一定的,我也意識到了銷售工作是需要有耐心的,我也清楚的意識到了這些細節(jié),做這么一件事情一定要有端正的心態(tài),我也認識到了這其中的意義,我知道現(xiàn)階段我要去完善好的事情,作為一名房產銷售這些都是需要提高的,過去的半年有非常多事情等著我去做好,雖然上半年的時間已經過去了,還是要做好相關的準備,我需要提起精神去做好這件事情。

          作為一名銷售工作人員,這半年我還是有足夠的規(guī)劃的,我清楚的認識到了這其中的差距,當然這跟自己最初的規(guī)劃還是有一些差距的,做房產銷售這也是我應該去努力完成好的事情,這一點不管是在什么時候都是非常有用的,在工作當中我清楚的意識到了自己跟別人的差距,做銷售工作其實我也不是做的最好的,但是還是應該認真負責,這是對自身能力最好的證明,這一點是毋庸置疑的,只有不斷的學習才可以做的更好,現(xiàn)在我也意識到了這一點,我會用一個最合適的心態(tài)去做好這些細節(jié),現(xiàn)在我也在一點點的積累這方面的知識,想要成為一名優(yōu)秀的銷售工作人員,這是必然要經歷的,要去學習的。

          現(xiàn)階段我還有很多事情要去做好的,這不僅僅是對自己能力一個最好的證明,同時也是接下來需要去落實好的工作,只有在這個過程當中認真去思考,把握好每一個機會,才可以讓自己處在一個更加貼切的環(huán)境下,我認真的去做好這些細節(jié),半年的工作有些經驗是非常寶貴的,這個時候我也一定要去展示自身的能力,我也需要時刻的叮囑自己做好這些事情,這半年的生活與工作當中,我是可以做的更好的,雖然在業(yè)績方面我不是最優(yōu)秀的,但是我是可以做的非常認真的,我清楚的意識到了這其中的我應該怎么去做好,半年的業(yè)績有很多東西我沒有做的足夠好,這是非常不明確的。

          當然我也看到了自己身上的不足之處,我跟周圍優(yōu)秀的同事還是有差距的,這一點毋庸置疑,不管是現(xiàn)在還是未來都應該讓自己持續(xù)做好,這是我應該去做好的事情,這半年來我成長了很多,我也提高了自己很多,這一點是非常明確的,這半年影響了我很多,我很有信心把接下來的工作做好。

          房地產營銷年度工作總結6

          深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年初開始準備,在團體的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相干部分克服了職員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和果斷執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產貿易品牌的創(chuàng)建做出了自己應有的貢獻。

          一、xxx項目財務基本數(shù)據(jù):

          截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投進期最大現(xiàn)金流3.17億元,預計本項目終究實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,美滿地完成了xx團體和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

          二、財務控制管理與財務指標分析

          1)監(jiān)視與服務

          20xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標本錢管理監(jiān)視考核,因此公司要求內部財務管理監(jiān)視水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調劑、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)職員嚴重短缺、付款審批流程等因素引發(fā)的工作量大、事務集中、辦理平常財務事務間隔遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的大力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,果斷做好財務審核、監(jiān)視和服務等各項工作。

          2)合作銀行的選擇

          在與銀行商談按揭合作條件的進程中,財務部份析了之前開發(fā)項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承當?shù)倪B帶擔保責任和為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和考慮比較,并多次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金應用等方面的具體要求,尋覓合適我們項目的合作伙伴,終究在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成。

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