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      2. 財務管理學總結

        時間:2021-07-13 16:32:50 總結 我要投稿

        財務管理學總結(精選5篇)

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的財務管理學總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        財務管理學總結(精選5篇)

          財務管理學總結1

          財務管理是企業從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。

          內部財務管理是企業管理的核心環節,各企業應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務風險,促進企業經濟增長方式的根本性轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

         �。ㄒ唬├眄権攧战M織結構

          企業對各項經濟活動控制得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的,又是相對穩定的,企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業價值最大化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務管理與控制的有效運行。

         �。ǘ⿲嵤┤骖A算管理

          企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業未來的行為事先安排和計劃,對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業按照既定目標行事,從而有效實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據實際情況,分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈,發現不足,及時改進,提高企業經營管理水平。

          鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業的管理層次,增強競爭優勢,促進企業發展和效益的提高。

          (三)增強財務風險的防范意識

          市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現代企業所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業在風險出現時不致驚慌失措,束手無策。

          財務管理學總結2

         �。ㄒ唬┗I資管理

          企業要謀生存求發展,就必須拓寬思路、更新觀念、加強管理、提升企業的國際競爭力。企業的財務管理工作,特別是籌資決策,籌資管理起著連接金融市場和實業投資市場的橋梁的作用。投資決策與籌資決策密不可分.投資決策一旦做出,理財人員必須進行籌資決策,為企業投資籌措所需要的資金。本次實習關于企業的籌資決策管理的學習主要室一下幾個方面:通過什么渠道什么方式籌措資本以及各個籌資方式的優缺點,并結合具體案例BC電信公司籌資進行了具體分析;同時,了解了選擇籌資方式企業應如何權衡長短期發展的需要。

          企業營運資金管理的重點是保證企業生產經營過程中資金的正常周轉,避免支付困境的出現�;I資管理所影響和改變的是企業的財務結構或資本結構。籌資的目的是投資,籌資管理必須以投資管理為依據,充分反映企業投資的要求。

          籌資管理所影響和改變的是企業的財務結構或資本結構。一般而言,企業的資金來源不外三條途徑,即短期債務籌資、長期債務籌資與股權資本籌資。其中具有長期影響的、戰略意義的籌資通常是指長期債務籌資與股權資本籌資,又被稱為資本結構決策。企業所采取的股利政策決定了企業自留資金的多少,在很大程度上也決定了企業籌資決策的制度。

         �。ǘ┩顿Y管理

          隨著產業構造的變化,不論是身么行業,達到極盛后必然要走向衰敗。這時企業只有積極尋求轉變,才能保持企業的活力,而這時企業往往面臨新的投資機會。在投資管理上,企業應在相關產業中尋求發展的策略。企業在相關產業中尋求發展,是為了尋求產業間的支持,增強自身的競爭力。關于本次投資實習,我們主要通過對項目建設期的相關基數按和判斷,固定資產更新方案計算進行分析,掌握項目投資決策的貼現現金流量指標的具體應用和固定資產更新決策方案的擇優。

          (三)營運資金管理

          營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。一個企業要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。據調查,公司財務經理有60%的時間都用于營運資金管理。要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題,換句話說,就是下面兩個問題:第一,企業應該投資多少在流動資產上,即資金運用的`管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。第二,企業應該怎樣來進行流動資產的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業信用的管理�?梢�,營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

          本次實習關于營運資金管理方面主要是通過對不同企業的信用政策的選擇、現金折扣的計算、最佳經濟批量的計算和海爾集團的上料管理與“紅綠旗”警告制度的分析,掌握了應收賬款信用政策決策、存貨決策和流動資金管理模式。

         �。ㄋ模┴攧辗治�

          財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據,對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析,以反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢,為改進企業財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。財務管理是企業內部管理的重要組成部分,而財務分析則在企業的財務管理中又起著舉足輕重的作用,強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法,對于提高企業財務管理水平均具有重要意義。

          財務分析是評價企業經營業績及財務狀況的重要依據通過企業財務狀況分析,可了解企業現金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關人員客觀評價經營者的經營業績和財務狀況,通過分析比較將可能影響經營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區分,劃清責任界限,客觀評價經營者的業績,促進經營管理者的管理水平更好提高。根據財務狀況的分析結果可監督企業貫徹執行國家方針、政策、法令,法規及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對企業的管理也已由微觀管理轉向宏觀調控,因此,客觀有效的財務分析數據對于國家相關部門制定經濟政策及判斷宏觀經濟運行情況有重要作用。

          本次實習關于財務分析:是通過對BC電信公司財務報表分析、熟悉償債能力分心、經營效率分析、盈利能力分析、成長能力分析、財務結構分析、現金流量分析、投資價值分析等基本財務比率的計算,掌握了杜邦分析方法。

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          隨著國際經濟一體化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質提出了較高的要求,這讓我們從新開始思考以后的職業生涯與職業技能。實際操作的差異讓我倍覺能動能力的重要性,同時溝通也是人生的一大課題:作為一名財務管理人員不但要與本公司本部門溝通好關系,還要溝通好與各個部門的關系,更重要的是要與銀行溝通好關系,如此更加方便平日的業務順利流轉,做通每一個環節的溝通工作實屬必要。因此成為一名專業的財管人員不但要專業技能強還要溝通能力強,更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。實習是一個人由學習階段走向社會實踐的一個過渡階段,要有目的地應用這個過渡階段的有利因素,是理論向實踐結合,同時多向相關人員請教;要做到踏實、謙虛、認真。實習中要主動、獨立、熱情地完成實習項目,注重理論與實際的緊密結合,利用所學知識為社會,為企業創造財富;而且,通過實習我們更深的了解了財務管理的內容及相關法律知識,要遵守社會規范和企業規章制度。同時要體現出大學生的精神文明風貌:自尊、自愛、自強,關心集體,愛護公物,不要做有損學校榮譽的事。

          財務管理學總結3

          在這一學期的財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的語言教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

          財務管理這門課一共是13章。我將其分成三部分進行概說——財務管理總論及分析 、財務戰略與資產管理、股利分配。

         �。ㄒ唬┴攧展芾砜傉摷胺治觯�1—3章)

          這一部分包括本學期學習的前三章內容,首先是對財務管理的一個初步認識,什么是財務管理;財務管理的目標,1)以利潤最大化為目標2)以股東財富最大化為目標3)以公司價值最大化為目標;組織形式。其次是財務管理的價值觀念,這是貫穿本學期財務管理學習的重要內容,現金流量時間線,復利終值現值(1終值fvn=pv(1+i)n次=pv×fvifi,n,2現值pv=fvn×pvifi,n),年金終值現值(終值fvifai,n=(1+i)n次—1÷i,現值pvifai,n=(1+i)n次—1÷i(1+i)n次),什么是風險與收益,證券估價(利用復利和年金計算債券和股票)。最后是財務分析,對一家企業的財務狀況進行管理第一步就是對企業進行財務分析,這一章包括財務分析的作用,目的,內容分析方法,資產負債標,現金流量表,利潤表的分析以及財務能力分析(1短期償債能力分析:流動比率=流動資產∕流動負債標準值2,速動比率=速凍資產∕流動負債=(流動資產—存貨)∕流動負債標準值1,;長期償債能力分析:資產負債率=負債總額∕資產總額×100%,股東權益比率=股東權益總額∕資產總額×100%。2營運能力分析3盈利能力分析)財務趨勢分析。

          (二)財務戰略與資產管理(4—10章)

          對公司的財務狀況進行分析之后,第二步就是對財務進行用途分配,,也就是財務戰略,首先應該了解的是財務戰略的分類,分析的方法,如何選擇財務戰略,如何進行籌資預測;其次就是各種資金運用方式,長期籌資方式,這是一種企業經常運用的籌資方式,這一部分包括長期籌資的動機意義、原則、渠道、類型以及對股權性籌資、債務性籌資與混合型籌資做了詳細的介紹,了解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理,這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風險大的運用資金方式,在這里我們了解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時性短期融資、短期融資券的詳細內容�;I資之后應該就是對企業資本結構進行的管理分析,包括資本成本的概念內容種類,利用公式對個人資本成本進行測算)杠桿利益與風險的衡量(營業杠桿原理:dol=(⊿ebit∕ebit)∕(⊿s∕s);財務杠桿:dfl=ebit∕(ebit—1);聯合杠桿:DCL=DOL×DFL=(EAT∕EAT)∕(⊿S∕S))短期資本如何管理,管理原則、短期資產分類、短期資產的持有政策、以及對各種短期資產管理做的詳細的介紹,使我們可以進一步了解這些管理方式。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資,這是企業獲得收益的方式,投資中企業最長運用的就是長期投資方式,在這一部分先是學習了長期投資的基本內容、然后是投資現金流量的分析,學習之后當然就要學以致用,接下來就是投資決策實務,現實中我們如何運用現金流量計算分析,如何選擇合適的投資時機,通貨膨脹對投資分析的影響。

          (三)股利分配(11章)

          利潤分配就是對企業所實現的經營成果進行分割與派發活動。向股東分配的股利是其中的一部分。在這里我們學習了鼓勵的種類,發放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類型股票分割與股票回購的具體內容。

          以上就是我對這學期關于財務管理這門課程學習內容的一個總結。

          財務管理學總結4

          財務管理的目的是為了股東財富最大化。但是我覺得財務管理的目的就是為了完成資本追求增值的本性。影響資本增值的過程牽涉到許多因素,宏觀包括經濟、法律、金融市場、社會文化等,微觀方面可細分為外部和內部,外部包括投資者(股東)、被投資單位、債券人、債務人、稅務機關等,內部包括管理層、員工等。

          為了更好地完成資本增值的過程,我們需要先對資本本身進行分析。資本的時間價值最基礎的表現形式叫利息。馬克思政治經濟學里認為時間價值是對剩余價值的一種分配,即在生產經營中產生的,它不包括風險收益和通脹收益。而后我們看到了各種表現形式的時間價值,實際上就是金額和時間點的不同組合,比如后付年金現值、永續年金,資本增值的本質屬性沒變。之后我們加入了風險這個因素,把各種因素的風險量化,通過資本資產定價模型、多因素模型、套利定價模型對資產進行定價。最后我們舉了三個例子,使用復利現值和后付年金現值對債券、普通股和優先股進行資產定價。本章的重點是時間價值的本質和表現形式、定價方法。

          接著我們從外到內地對資本增值進行了規劃。外部環境分析的內容其實和企業戰略管理的分析內容是一樣的,包括經濟、政治、社會、文化、產業競爭格局,內部環境分析包括企業的發展階段、經營目標、資源狀況、組織結構,在財務方面的分析是重點,包括償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力、財務趨勢分析、財務綜合分析,分析的方法主要是比較、折線圖、結構圖。最后確定戰略目標。本章的重點在于掌握內外部分析的內容(特別是各種指標)以及分析方法。

          最后我們開始對資本過程本身進行分析。

          首先是籌資。內容包括籌資的動機、原則、渠道、類型、籌資方式。本章重點在于通過比較的學習方式來掌握各種籌資方式的優缺點(債券、普通股、優先股、融資租賃、可轉換債券、認股權證)。

          其次是投資。這是資本逐利的關鍵活動。主要掌握進行投資分析的各種指標,包括現金流量的計算,凈現值、內含報酬率和獲利指數等折現現金流量指標,投資回報期和平均報酬率這些非折現現金流量指標,以及項目投資分析、風險分析。

          最后是經營。長期叫資本結構決策,短期叫短期資產管理。如果說投資是對外的開源的話,那么資本結構決策就是對內的節流。資本結構決策的內容包括它的定義、價值基礎、理論依據、杠杠利益與風險和實務。其實本質就是尋找最對資本成本率(個別、綜合、邊際資本成本率),具體的方法包括成本比較法、每股收益法、公司價值法。

          短期資產管理主要是按資產形式進行分析的,包括現金、短期金融資產、應收賬款、存貨。短期資產管理的最重要的目的保持資金鏈的穩定,支持生產經營活動的正常運作。

          另外利潤的分配、公司的并購、破產和清算、短期籌資這些內容,我還沒學。

          總的來說,學了財務管理,我覺得我主要是學了如何去完成資本增值。對內外部環境分析(分析內容和方法),進而確定戰略目標,最后對資本增值的四個過程進行規劃。四個過程主要掌握資本的形式(包括定價、組合及優缺點)、對收益和風險進行平衡、各種指標和計算方法。

          財務管理學總結5

          每個企業和家庭都離不開財務,再加上各行各業都需要財務人員,這也是我在年輕的時候,在上大學時毫不猶豫地選擇當時最熱門專業—財務會計,可是事與愿違,學了三年的財務會計,參加工作后只做了半年與財務相關的工作,至今十五年來都是與財務打交道,沒有從事過財務工作。

          4月18日—19日我在中大在劉娥平教授的會計六大要素中開始為期2天的財務知識培訓,將遺忘的財務知識在我腦海里喚起了一點點回憶。我主要從以下幾個方面講述一下我的收獲:

          一,不管你從事什么行業,也不管你是老板,還是公司中高層管理人員,還是一名基層干部,甚至員工及當今社會中的一員你都需要懂得以下最基本的財務知識:

          1、會計的三大財務報表:即資產負責表(所有者權益表),利潤表,現金流量表

          1)資產負責表:由會計要素中的三大要素即資產,負債,所有者權益組成。

          a,資產:分為流動資料和非流動資產組成

          b,流動資料顧名思義,是指預計在一年內或超過一年的一個正常營業周期內變現,出售,或耗用的資產,主要有:貨幣資金,應收帳款,預付款項,應收利息,其他應收款,存貨等。

          c,非流動資產是指流動資產以外的所有其他資產。主要有:固定資產,在建工程,無形資產,可供出售金融資產,長期股權投資,商譽,遞延所得稅資產等。

          d,負債:分為流動負債和非流動負債

          e,流動負債:將在一年內或者超過一年的一個營業周期內償還的債務。主要有:短期借款,應付帳款,預收帳款,應付職工薪酬,應交稅費,應付股利,及其他應付款等。

          f,非流動負債:償還期在一年或超過一年內的一個營業周期以上的債務。主要有長期借款,預計負債,及其他非流動負債等。

          g,所有者權益,即股東權益,又名凈資產。即所有者權益=總資產—總負債,這就是所有者權益表又名資產負債表。它主要有:實收資本(或股本),資本公積,盈余公積,未分配利潤,歸屬于母公司所有者權益合計,少數股東權益等構成。

          2)利潤表:由會計要素中的三大要素即收入,費用,利潤組成。

          a,收入:是指企業在日�;顒又行纬傻�,會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要有企業銷售商品,提供勞務和讓渡資產使用權等經營活動取得的收入,對外投資取得的投資收益等。

          b,費用:費用是指企業在日常活動中形成的,會導致所有者權益減少的,與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。主要有營業成本(制造成本),營業稅金及附加,銷售費用,管理費用,財務費用,資產減值損失(此處注意需以市場成本孰低原則)等。

          c,利潤:是指企業在一定會計期間的經營成果。即利潤=收入—費用。即利潤表,以稱損益表。利潤是依權責發生制的原則,要求凡是當期已經實現的收入和已經發生的費用或應負擔的費用,無論款項是否收付,都應當作為當期的收入和費用,計入利潤表,反之則不計入。

          利潤分為營業利潤,利潤總額和凈利潤。關系如下:

          營業利潤=營業收入—營業成本—營業稅金及附加—銷售費用—管理費用—財務費用—資產減值損失+投資收益

          利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出

          凈利潤=利潤總客—所得稅費用

          凈資產收益率(roe)表示股東全部投入資本的獲利水平。roe=凈利潤/平均凈資產=凈利潤/營業收入*營業收入/平均總資產*平均總資產/平均凈資產=營業凈利率*總資產周轉次數*權益乘數(財務杠桿系數),又名杜邦分析法。

          3)現金流量表:是反映企業在一定會計期間內現金收入,支出和現金凈流量情況的報表,它是采用收付實現制原則編制�,F金流流量表分為經營活動,投資活動,及籌資活動等三部份,反映整個企業的現金來龍去脈。

          通過以上我們需知道三個盈虧平衡點:現金平衡點,利潤平衡點,投資平衡點。

          二、對企業融資分析,有一個初步了解。知道了企業資金來源包括權益資金和負債資金。權益資金為股東直接投入,發行股票,內部積累等方式籌集;負債資金為通過銀行借款,發行債券,融資租賃,商業信用等方式籌集。

          通過老師的介紹,我們在收購,及增加投資人或出售公司股權時,我們不要只看公司帳面價值,而是首先要對原有資產按照重置成本或變賣價值(評估基準日的公允價值)重新評估,扣除核實的負債即可得出公允價值。同時還要考慮公司商譽(在企業合并時購買企業投資成本超過被合并企業可辨認凈資產公允價值的差額),及未來市場年凈利瀾率*市盈率(8—10倍)。另新股東投入的資金只能按原有股東的實收資本按入股比例將部份資本計入實收資本,其余投資額計入資本公積。

          也學到了一個公司如何上市的流程:有限公司——股份公司——擴充股份——加入風投——上市。懂得了什么是pe(財務投資者)。

          三、投資項目評價:

          1、投資項目的基礎數據:項目投資額,運營后發生的經營成本,繳納的各項稅費,收到的營業收入,項目要求的最低收益率即財務基準收益率。

          2、融資前分析的主要指標是總投資收益率(returnoninvestment,簡稱roi),公式為:roi=年平均稅前利潤/項目總投資*100%。

          3、融資后分析的主要評價指標是項目資本利潤率(returnonequity,簡稱roe),公式為:roe=年平均凈利潤/項目資本金*100%。

          4、項目投資以項目投資(靜態的)和項目資本金(動態)兩種來衡量來計算內部收益率。主要通過以下指標:

          1)凈現值(netpresentvalue,簡稱npv)就是將項目的凈現金流量按基準收益率折算為現值。如果凈現值大于零,說明項目的投資收益率除達到基準收益率外還有剩余,項目可行。

          2)內部收益率(internalrateofreturn,簡稱irr)是指項目凈現值等于零的折現率。當內部收益率大于基準收益率,說明項目可行。

          3)p=f/(1+i)的n次方=f(1+i)的—n次方

          運用excel表,可使計算過程大大簡化。常用的符號有:

          pv——現值p

          fv——將來值(終值)f

          rate——利率i

          nper——期數n

          pmt——每期收付款a

          type——pmt期末發生取0,期初發生取1

          4)年經營活動現金凈流量=營業收入—經營成本—營業稅金及附加—所得稅=凈利潤+折舊。

          以上是此次課程的學習總結,針對第三部份還有點生疏,需要再練習,有可能才會明白�?傊�,這次收獲不管對自己的工作,還是后續創業,以及家庭經營都有很大幫助

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              財務管理學總結1

              財務管理是企業從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。

              內部財務管理是企業管理的核心環節,各企業應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務風險,促進企業經濟增長方式的根本性轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

             �。ㄒ唬├眄権攧战M織結構

              企業對各項經濟活動控制得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的,又是相對穩定的,企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業價值最大化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務管理與控制的有效運行。

             �。ǘ⿲嵤┤骖A算管理

              企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業未來的行為事先安排和計劃,對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業按照既定目標行事,從而有效實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據實際情況,分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈,發現不足,及時改進,提高企業經營管理水平。

              鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業的管理層次,增強競爭優勢,促進企業發展和效益的提高。

              (三)增強財務風險的防范意識

              市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現代企業所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業在風險出現時不致驚慌失措,束手無策。

              財務管理學總結2

             �。ㄒ唬┗I資管理

              企業要謀生存求發展,就必須拓寬思路、更新觀念、加強管理、提升企業的國際競爭力。企業的財務管理工作,特別是籌資決策,籌資管理起著連接金融市場和實業投資市場的橋梁的作用。投資決策與籌資決策密不可分.投資決策一旦做出,理財人員必須進行籌資決策,為企業投資籌措所需要的資金。本次實習關于企業的籌資決策管理的學習主要室一下幾個方面:通過什么渠道什么方式籌措資本以及各個籌資方式的優缺點,并結合具體案例BC電信公司籌資進行了具體分析;同時,了解了選擇籌資方式企業應如何權衡長短期發展的需要。

              企業營運資金管理的重點是保證企業生產經營過程中資金的正常周轉,避免支付困境的出現�;I資管理所影響和改變的是企業的財務結構或資本結構。籌資的目的是投資,籌資管理必須以投資管理為依據,充分反映企業投資的要求。

              籌資管理所影響和改變的是企業的財務結構或資本結構。一般而言,企業的資金來源不外三條途徑,即短期債務籌資、長期債務籌資與股權資本籌資。其中具有長期影響的、戰略意義的籌資通常是指長期債務籌資與股權資本籌資,又被稱為資本結構決策。企業所采取的股利政策決定了企業自留資金的多少,在很大程度上也決定了企業籌資決策的制度。

             �。ǘ┩顿Y管理

              隨著產業構造的變化,不論是身么行業,達到極盛后必然要走向衰敗。這時企業只有積極尋求轉變,才能保持企業的活力,而這時企業往往面臨新的投資機會。在投資管理上,企業應在相關產業中尋求發展的策略。企業在相關產業中尋求發展,是為了尋求產業間的支持,增強自身的競爭力。關于本次投資實習,我們主要通過對項目建設期的相關基數按和判斷,固定資產更新方案計算進行分析,掌握項目投資決策的貼現現金流量指標的具體應用和固定資產更新決策方案的擇優。

              (三)營運資金管理

              營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。一個企業要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。據調查,公司財務經理有60%的時間都用于營運資金管理。要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題,換句話說,就是下面兩個問題:第一,企業應該投資多少在流動資產上,即資金運用的`管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。第二,企業應該怎樣來進行流動資產的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業信用的管理�?梢�,營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

              本次實習關于營運資金管理方面主要是通過對不同企業的信用政策的選擇、現金折扣的計算、最佳經濟批量的計算和海爾集團的上料管理與“紅綠旗”警告制度的分析,掌握了應收賬款信用政策決策、存貨決策和流動資金管理模式。

             �。ㄋ模┴攧辗治�

              財務分析是以企業財務報告反映的財務指標為主要依據,對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析,以反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢,為改進企業財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務信息。財務管理是企業內部管理的重要組成部分,而財務分析則在企業的財務管理中又起著舉足輕重的作用,強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法,對于提高企業財務管理水平均具有重要意義。

              財務分析是評價企業經營業績及財務狀況的重要依據通過企業財務狀況分析,可了解企業現金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關人員客觀評價經營者的經營業績和財務狀況,通過分析比較將可能影響經營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區分,劃清責任界限,客觀評價經營者的業績,促進經營管理者的管理水平更好提高。根據財務狀況的分析結果可監督企業貫徹執行國家方針、政策、法令,法規及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對企業的管理也已由微觀管理轉向宏觀調控,因此,客觀有效的財務分析數據對于國家相關部門制定經濟政策及判斷宏觀經濟運行情況有重要作用。

              本次實習關于財務分析:是通過對BC電信公司財務報表分析、熟悉償債能力分心、經營效率分析、盈利能力分析、成長能力分析、財務結構分析、現金流量分析、投資價值分析等基本財務比率的計算,掌握了杜邦分析方法。

             �。ㄎ澹⿲嵙暯涷�

              隨著國際經濟一體化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質提出了較高的要求,這讓我們從新開始思考以后的職業生涯與職業技能。實際操作的差異讓我倍覺能動能力的重要性,同時溝通也是人生的一大課題:作為一名財務管理人員不但要與本公司本部門溝通好關系,還要溝通好與各個部門的關系,更重要的是要與銀行溝通好關系,如此更加方便平日的業務順利流轉,做通每一個環節的溝通工作實屬必要。因此成為一名專業的財管人員不但要專業技能強還要溝通能力強,更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。實習是一個人由學習階段走向社會實踐的一個過渡階段,要有目的地應用這個過渡階段的有利因素,是理論向實踐結合,同時多向相關人員請教;要做到踏實、謙虛、認真。實習中要主動、獨立、熱情地完成實習項目,注重理論與實際的緊密結合,利用所學知識為社會,為企業創造財富;而且,通過實習我們更深的了解了財務管理的內容及相關法律知識,要遵守社會規范和企業規章制度。同時要體現出大學生的精神文明風貌:自尊、自愛、自強,關心集體,愛護公物,不要做有損學校榮譽的事。

              財務管理學總結3

              在這一學期的財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的語言教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

              財務管理這門課一共是13章。我將其分成三部分進行概說——財務管理總論及分析 、財務戰略與資產管理、股利分配。

             �。ㄒ唬┴攧展芾砜傉摷胺治觯�1—3章)

              這一部分包括本學期學習的前三章內容,首先是對財務管理的一個初步認識,什么是財務管理;財務管理的目標,1)以利潤最大化為目標2)以股東財富最大化為目標3)以公司價值最大化為目標;組織形式。其次是財務管理的價值觀念,這是貫穿本學期財務管理學習的重要內容,現金流量時間線,復利終值現值(1終值fvn=pv(1+i)n次=pv×fvifi,n,2現值pv=fvn×pvifi,n),年金終值現值(終值fvifai,n=(1+i)n次—1÷i,現值pvifai,n=(1+i)n次—1÷i(1+i)n次),什么是風險與收益,證券估價(利用復利和年金計算債券和股票)。最后是財務分析,對一家企業的財務狀況進行管理第一步就是對企業進行財務分析,這一章包括財務分析的作用,目的,內容分析方法,資產負債標,現金流量表,利潤表的分析以及財務能力分析(1短期償債能力分析:流動比率=流動資產∕流動負債標準值2,速動比率=速凍資產∕流動負債=(流動資產—存貨)∕流動負債標準值1,;長期償債能力分析:資產負債率=負債總額∕資產總額×100%,股東權益比率=股東權益總額∕資產總額×100%。2營運能力分析3盈利能力分析)財務趨勢分析。

              (二)財務戰略與資產管理(4—10章)

              對公司的財務狀況進行分析之后,第二步就是對財務進行用途分配,,也就是財務戰略,首先應該了解的是財務戰略的分類,分析的方法,如何選擇財務戰略,如何進行籌資預測;其次就是各種資金運用方式,長期籌資方式,這是一種企業經常運用的籌資方式,這一部分包括長期籌資的動機意義、原則、渠道、類型以及對股權性籌資、債務性籌資與混合型籌資做了詳細的介紹,了解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理,這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風險大的運用資金方式,在這里我們了解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時性短期融資、短期融資券的詳細內容�;I資之后應該就是對企業資本結構進行的管理分析,包括資本成本的概念內容種類,利用公式對個人資本成本進行測算)杠桿利益與風險的衡量(營業杠桿原理:dol=(⊿ebit∕ebit)∕(⊿s∕s);財務杠桿:dfl=ebit∕(ebit—1);聯合杠桿:DCL=DOL×DFL=(EAT∕EAT)∕(⊿S∕S))短期資本如何管理,管理原則、短期資產分類、短期資產的持有政策、以及對各種短期資產管理做的詳細的介紹,使我們可以進一步了解這些管理方式。那么籌資并且分析之后該是什么呢?答案是投資,這是企業獲得收益的方式,投資中企業最長運用的就是長期投資方式,在這一部分先是學習了長期投資的基本內容、然后是投資現金流量的分析,學習之后當然就要學以致用,接下來就是投資決策實務,現實中我們如何運用現金流量計算分析,如何選擇合適的投資時機,通貨膨脹對投資分析的影響。

              (三)股利分配(11章)

              利潤分配就是對企業所實現的經營成果進行分割與派發活動。向股東分配的股利是其中的一部分。在這里我們學習了鼓勵的種類,發放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類型股票分割與股票回購的具體內容。

              以上就是我對這學期關于財務管理這門課程學習內容的一個總結。

              財務管理學總結4

              財務管理的目的是為了股東財富最大化。但是我覺得財務管理的目的就是為了完成資本追求增值的本性。影響資本增值的過程牽涉到許多因素,宏觀包括經濟、法律、金融市場、社會文化等,微觀方面可細分為外部和內部,外部包括投資者(股東)、被投資單位、債券人、債務人、稅務機關等,內部包括管理層、員工等。

              為了更好地完成資本增值的過程,我們需要先對資本本身進行分析。資本的時間價值最基礎的表現形式叫利息。馬克思政治經濟學里認為時間價值是對剩余價值的一種分配,即在生產經營中產生的,它不包括風險收益和通脹收益。而后我們看到了各種表現形式的時間價值,實際上就是金額和時間點的不同組合,比如后付年金現值、永續年金,資本增值的本質屬性沒變。之后我們加入了風險這個因素,把各種因素的風險量化,通過資本資產定價模型、多因素模型、套利定價模型對資產進行定價。最后我們舉了三個例子,使用復利現值和后付年金現值對債券、普通股和優先股進行資產定價。本章的重點是時間價值的本質和表現形式、定價方法。

              接著我們從外到內地對資本增值進行了規劃。外部環境分析的內容其實和企業戰略管理的分析內容是一樣的,包括經濟、政治、社會、文化、產業競爭格局,內部環境分析包括企業的發展階段、經營目標、資源狀況、組織結構,在財務方面的分析是重點,包括償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力、財務趨勢分析、財務綜合分析,分析的方法主要是比較、折線圖、結構圖。最后確定戰略目標。本章的重點在于掌握內外部分析的內容(特別是各種指標)以及分析方法。

              最后我們開始對資本過程本身進行分析。

              首先是籌資。內容包括籌資的動機、原則、渠道、類型、籌資方式。本章重點在于通過比較的學習方式來掌握各種籌資方式的優缺點(債券、普通股、優先股、融資租賃、可轉換債券、認股權證)。

              其次是投資。這是資本逐利的關鍵活動。主要掌握進行投資分析的各種指標,包括現金流量的計算,凈現值、內含報酬率和獲利指數等折現現金流量指標,投資回報期和平均報酬率這些非折現現金流量指標,以及項目投資分析、風險分析。

              最后是經營。長期叫資本結構決策,短期叫短期資產管理。如果說投資是對外的開源的話,那么資本結構決策就是對內的節流。資本結構決策的內容包括它的定義、價值基礎、理論依據、杠杠利益與風險和實務。其實本質就是尋找最對資本成本率(個別、綜合、邊際資本成本率),具體的方法包括成本比較法、每股收益法、公司價值法。

              短期資產管理主要是按資產形式進行分析的,包括現金、短期金融資產、應收賬款、存貨。短期資產管理的最重要的目的保持資金鏈的穩定,支持生產經營活動的正常運作。

              另外利潤的分配、公司的并購、破產和清算、短期籌資這些內容,我還沒學。

              總的來說,學了財務管理,我覺得我主要是學了如何去完成資本增值。對內外部環境分析(分析內容和方法),進而確定戰略目標,最后對資本增值的四個過程進行規劃。四個過程主要掌握資本的形式(包括定價、組合及優缺點)、對收益和風險進行平衡、各種指標和計算方法。

              財務管理學總結5

              每個企業和家庭都離不開財務,再加上各行各業都需要財務人員,這也是我在年輕的時候,在上大學時毫不猶豫地選擇當時最熱門專業—財務會計,可是事與愿違,學了三年的財務會計,參加工作后只做了半年與財務相關的工作,至今十五年來都是與財務打交道,沒有從事過財務工作。

              4月18日—19日我在中大在劉娥平教授的會計六大要素中開始為期2天的財務知識培訓,將遺忘的財務知識在我腦海里喚起了一點點回憶。我主要從以下幾個方面講述一下我的收獲:

              一,不管你從事什么行業,也不管你是老板,還是公司中高層管理人員,還是一名基層干部,甚至員工及當今社會中的一員你都需要懂得以下最基本的財務知識:

              1、會計的三大財務報表:即資產負責表(所有者權益表),利潤表,現金流量表

              1)資產負責表:由會計要素中的三大要素即資產,負債,所有者權益組成。

              a,資產:分為流動資料和非流動資產組成

              b,流動資料顧名思義,是指預計在一年內或超過一年的一個正常營業周期內變現,出售,或耗用的資產,主要有:貨幣資金,應收帳款,預付款項,應收利息,其他應收款,存貨等。

              c,非流動資產是指流動資產以外的所有其他資產。主要有:固定資產,在建工程,無形資產,可供出售金融資產,長期股權投資,商譽,遞延所得稅資產等。

              d,負債:分為流動負債和非流動負債

              e,流動負債:將在一年內或者超過一年的一個營業周期內償還的債務。主要有:短期借款,應付帳款,預收帳款,應付職工薪酬,應交稅費,應付股利,及其他應付款等。

              f,非流動負債:償還期在一年或超過一年內的一個營業周期以上的債務。主要有長期借款,預計負債,及其他非流動負債等。

              g,所有者權益,即股東權益,又名凈資產。即所有者權益=總資產—總負債,這就是所有者權益表又名資產負債表。它主要有:實收資本(或股本),資本公積,盈余公積,未分配利潤,歸屬于母公司所有者權益合計,少數股東權益等構成。

              2)利潤表:由會計要素中的三大要素即收入,費用,利潤組成。

              a,收入:是指企業在日�;顒又行纬傻�,會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要有企業銷售商品,提供勞務和讓渡資產使用權等經營活動取得的收入,對外投資取得的投資收益等。

              b,費用:費用是指企業在日常活動中形成的,會導致所有者權益減少的,與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。主要有營業成本(制造成本),營業稅金及附加,銷售費用,管理費用,財務費用,資產減值損失(此處注意需以市場成本孰低原則)等。

              c,利潤:是指企業在一定會計期間的經營成果。即利潤=收入—費用。即利潤表,以稱損益表。利潤是依權責發生制的原則,要求凡是當期已經實現的收入和已經發生的費用或應負擔的費用,無論款項是否收付,都應當作為當期的收入和費用,計入利潤表,反之則不計入。

              利潤分為營業利潤,利潤總額和凈利潤。關系如下:

              營業利潤=營業收入—營業成本—營業稅金及附加—銷售費用—管理費用—財務費用—資產減值損失+投資收益

              利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出

              凈利潤=利潤總客—所得稅費用

              凈資產收益率(roe)表示股東全部投入資本的獲利水平。roe=凈利潤/平均凈資產=凈利潤/營業收入*營業收入/平均總資產*平均總資產/平均凈資產=營業凈利率*總資產周轉次數*權益乘數(財務杠桿系數),又名杜邦分析法。

              3)現金流量表:是反映企業在一定會計期間內現金收入,支出和現金凈流量情況的報表,它是采用收付實現制原則編制�,F金流流量表分為經營活動,投資活動,及籌資活動等三部份,反映整個企業的現金來龍去脈。

              通過以上我們需知道三個盈虧平衡點:現金平衡點,利潤平衡點,投資平衡點。

              二、對企業融資分析,有一個初步了解。知道了企業資金來源包括權益資金和負債資金。權益資金為股東直接投入,發行股票,內部積累等方式籌集;負債資金為通過銀行借款,發行債券,融資租賃,商業信用等方式籌集。

              通過老師的介紹,我們在收購,及增加投資人或出售公司股權時,我們不要只看公司帳面價值,而是首先要對原有資產按照重置成本或變賣價值(評估基準日的公允價值)重新評估,扣除核實的負債即可得出公允價值。同時還要考慮公司商譽(在企業合并時購買企業投資成本超過被合并企業可辨認凈資產公允價值的差額),及未來市場年凈利瀾率*市盈率(8—10倍)。另新股東投入的資金只能按原有股東的實收資本按入股比例將部份資本計入實收資本,其余投資額計入資本公積。

              也學到了一個公司如何上市的流程:有限公司——股份公司——擴充股份——加入風投——上市。懂得了什么是pe(財務投資者)。

              三、投資項目評價:

              1、投資項目的基礎數據:項目投資額,運營后發生的經營成本,繳納的各項稅費,收到的營業收入,項目要求的最低收益率即財務基準收益率。

              2、融資前分析的主要指標是總投資收益率(returnoninvestment,簡稱roi),公式為:roi=年平均稅前利潤/項目總投資*100%。

              3、融資后分析的主要評價指標是項目資本利潤率(returnonequity,簡稱roe),公式為:roe=年平均凈利潤/項目資本金*100%。

              4、項目投資以項目投資(靜態的)和項目資本金(動態)兩種來衡量來計算內部收益率。主要通過以下指標:

              1)凈現值(netpresentvalue,簡稱npv)就是將項目的凈現金流量按基準收益率折算為現值。如果凈現值大于零,說明項目的投資收益率除達到基準收益率外還有剩余,項目可行。

              2)內部收益率(internalrateofreturn,簡稱irr)是指項目凈現值等于零的折現率。當內部收益率大于基準收益率,說明項目可行。

              3)p=f/(1+i)的n次方=f(1+i)的—n次方

              運用excel表,可使計算過程大大簡化。常用的符號有:

              pv——現值p

              fv——將來值(終值)f

              rate——利率i

              nper——期數n

              pmt——每期收付款a

              type——pmt期末發生取0,期初發生取1

              4)年經營活動現金凈流量=營業收入—經營成本—營業稅金及附加—所得稅=凈利潤+折舊。

              以上是此次課程的學習總結,針對第三部份還有點生疏,需要再練習,有可能才會明白�?傊�,這次收獲不管對自己的工作,還是后續創業,以及家庭經營都有很大幫助