項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧一年來走過的歷程,在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下,檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情況匯報如下：
一、專業(yè)班組管理工作
（1）每日班組都會提前進入現(xiàn)場,從mIS系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認當(dāng)日主要工作項目。各班組負責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查并嚴格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核。
（2）兵馬未動,安全先行。一年來,全體檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（3）每周進行兩次不少于2小時的`安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動，每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作
（一）遵章守紀,按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
積極參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護方面提出合理化建議；并積極參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運行及缺陷消除情況，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進行消缺，落實缺陷整改閉環(huán)。
（二）精心組織、消除尾工、嚴把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成
積極對設(shè)備進行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重，導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項，因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等大量出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機清掃器改造，aB碎煤機上部軟連接改造，輸煤皮帶機拉繩開關(guān)保護電源回路改造，1、2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵。
（三）精挑細選，嚴把人員選聘關(guān)。
針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后通過考試選拔，新招人員上崗前，通過三級安全培訓(xùn)合格后，進入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進員工進入角色。
（四）整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，積極聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)建設(shè)備臺賬共計5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
（五）努力提升檢修維護技能水平。
宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別針對是斗輪機液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足，項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
（六）嚴密組織，檢修過程嚴格受控。
在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由工作負責(zé)人進行監(jiān)護，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
三、存在的問題。
（一）班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
目前檢修庫房只有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材，各種工機具，油料、拖把、廢布混放在一起不能分類存放，長時間放在一起將是重大安全隱患。希望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
（二）加強檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
20xx年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn)，但是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
四、下一步工作計劃。
通過對這段時間工作的總結(jié)，我們認為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
（一）部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。
（二）加強與江電維護部、運行部溝通，加大運行人員對設(shè)備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運行安全。
（三）強化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力，完善各項安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機具的使用和申報情況。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。
（四）在班組建設(shè)方面提升班組管理水平
運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式,提升班組管理水平,規(guī)范員工行為,使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上,以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管線不漏氣、機槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果,在班組建設(shè)上實行全員參與,全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制,嚴格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn),精心組織安排,通過督促檢查,使班組管理工作得到全面提升。
加強管理工作力度，補充人員配置，強化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實地的完成各項檢修維護工作。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開，并以嚴謹、務(wù)實為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。
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