環(huán)境衛(wèi)生管理總結（通用5篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的環(huán)境衛(wèi)生管理總結（通用5篇），歡迎大家分享。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結1
一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動，狠抓長效管理機制
為積極貫徹落實“城市建設管理年”活動，環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關于實行網格化管理精神，嚴格按照網格化管理實施方案，協同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動：
�、僬J真執(zhí)行泉鯉鯉辦xx號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關于印發(fā)<鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l(wèi)生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協調工作問題等；
�、蹐詻Q落實整改工作，認真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實轄區(qū)責任，按網格化標準做到跟蹤落實；
④積極開展協調工作，及時協調社區(qū)反映的問題，多次與市、區(qū)相關部門溝通協調工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設，切實履行工作職責
1、認真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實的情況，環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊，并配備摩托車、照相機等設備，對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時，衛(wèi)生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區(qū)內的清掃保潔人員進行監(jiān)督管理。對發(fā)現的環(huán)境衛(wèi)生問題，記錄歸檔并及時反饋到網格責任人，要求限期整改并跟蹤落實到位，從而使轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生全面達標。
2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來，堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象，從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質量；
�、趪栏駡�(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》，落實績效考評，提升工作質量。
3、加強管理人員素質和業(yè)務培訓。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會，學習上級文件精神，指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發(fā)表意見，形成相互學習、相互促進的良好工作格局。
三、開展專項整治行動，加大衛(wèi)生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來的'4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長保潔時間，美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點；落實錯時保潔，美食街主干道中午（11:30-14:30）和傍晚（17:30-19:30）安排錯時保潔，不留保潔縫隙；執(zhí)行考勤制度：由促進社區(qū)安排人員負責對美食街保潔人員進行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次，環(huán)衛(wèi)管理人員5人次，水車4車次，清除衛(wèi)生死角13處。
四、更新環(huán)衛(wèi)設施，確保保潔工作有序進行
1、及時維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現象。、
2、增補勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環(huán)衛(wèi)工人安全和健康，豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進行
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛(wèi)站將進一步強化服務意識，攻艱克難，努力提高工作質量，以與時俱進的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風，開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結2
xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現將我村的工作經驗總結如下：
一、成立領導組織，周密安排部署
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
二、完善硬件設施，有序推進落實
我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
三、推進環(huán)境整治，動員全民參與
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的'衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
四、落實保潔隊伍，完善保潔體制
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。
五、建立各項制度，落實長效機制
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經費，及時添置維修各種保潔用品。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結3
一、降低路面底灰，機械化清掃洗掃步入常態(tài)化、規(guī)范化和良性循環(huán)。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二、加強市場化運作的監(jiān)管，加大市容環(huán)境衛(wèi)生的督查。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
三、加強城管聯動，做好數字環(huán)衛(wèi)，努力清除沿深巷道暴露垃圾。
今年，我們與城管聯動，共建數字城管、數字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現問題及時聯系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯系城管人員協調勸導，問題得以緩解。
實行數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志，專門負責配合數字城管、數字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的`問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
四、人工清掃精細化，作業(yè)標準再提高。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結4
一、年工作情況
今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照20xx年《工作報告》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務檢查、考評、指導、協調、服務，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費征收任務310萬元，占全年任務的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
涌現出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風行風工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風，強隊伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現“迎合新形勢，適應新需求”的目標。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初工作計劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關部門領導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。
第二，開展各類學習，強化“勤于學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業(yè)務、設備等相關人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質高效服務，強化“樂于服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協提案2件，均得到及時辦理，辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的'安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化。一是落實內部管理制度。本年度，業(yè)務工作注重內強素質，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結合實際，細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衛(wèi)生和標志標牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現問題全面化，業(yè)務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現的現象重點督查，發(fā)現問題及時督辦，現已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調整工作。根據市局要求，從今年5月份起，結合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保設施設備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統籌兼顧，多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌，實現人性化管理。對轄區(qū)內78座公廁統一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標志標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內的全部果皮箱進行統一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統、細致修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達收費任務。根據區(qū)委、區(qū)政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總任務430萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，并采取任務完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負責一個片區(qū)，一方面對收費工作進行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認真做好安全生產綜治工作
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產月工作，讓安全生產深入人心�！鞍踩a重于泰山”，為預防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產工作水平，6月份處設備科對轄區(qū)內所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產的指導思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進黨務工作建設
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支學習計劃及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預備黨員2名，黨積極分子3人，預備黨員轉正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，統一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經常性聯系，協助和配合媒體，對學雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網絡發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
二、20xx年工作打算
(一)繼續(xù)實施環(huán)境衛(wèi)生精細化管理
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現人掃與機掃的完美結合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作
進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設施設備管理
完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設，規(guī)范設備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設置盲段和城郊結合部環(huán)衛(wèi)設施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費新的模式
創(chuàng)新舉措，統籌兼顧，探索收費新模式，做到應收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎建設
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結合，形成由黨政統一領導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結5
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現將七月以來的工作情況總結如下：
一、穩(wěn)步提升工作人員的工作水平
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的.。
二、加強日常巡查、查漏補缺，為文明城市建設做貢獻
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時協調、處理。共發(fā)現各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現。
三、探索創(chuàng)新、發(fā)揮長效機制、改善城市市貌
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統計大面積衛(wèi)生死角達11處，協調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統一清理一次。
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