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      2. 運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?

        時(shí)間:2022-05-07 00:31:54 總結(jié) 我要投稿
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        運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?,希望能夠幫助到大家。

        運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?

        運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?1

          寫(xiě)年終總結(jié)時(shí),先思考從幾個(gè)維度進(jìn)行梳理,一般來(lái)講六個(gè)字概括:過(guò)去—現(xiàn)在—未來(lái)。

          1、過(guò)去比如,在20xx年質(zhì)量管理工作中,原計(jì)劃的目標(biāo)有哪些,目標(biāo)實(shí)踐結(jié)果如何?流程中運(yùn)用了什么樣的手段或渠道(例如:質(zhì)量部門,某個(gè)產(chǎn)品的不合格率由原來(lái)的38%,通過(guò)在企業(yè)中推廣運(yùn)用精益管理和六西格瑪,不合格品率降低到12%)

          2、現(xiàn)在現(xiàn)在的你對(duì)自己過(guò)往的工作經(jīng)歷有什么看法,有哪些工作亮點(diǎn),哪些地方存在不足,哪些地方需要改進(jìn)。在闡述工作亮點(diǎn)的時(shí)候,并不是要表明自己工作很努力,做了很多的事情,一年365天,從頭忙到尾,任勞任怨。工作亮點(diǎn)其實(shí)是你在過(guò)去這一年工作做的比較好的部分,梳理出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)或者方法。不足之處這個(gè)地方對(duì)比工作亮點(diǎn),這個(gè)環(huán)節(jié)就是這一年工作中做的差強(qiáng)人意的環(huán)節(jié),總結(jié)不足,發(fā)掘其背后的.原因,這樣對(duì)以后的工作改進(jìn)也是十分有用的資料。

          3、未來(lái)針對(duì)你的分析,在這些重要的環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中,未來(lái)有沒(méi)有什么辦法能把事情做的更好,或是解決存在的問(wèn)題。把自己需要完成的工作按輕重緩急排序列出,并把自己的工作目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)一并列出,讓領(lǐng)導(dǎo)與自己對(duì)工作情況有個(gè)初步判斷,同時(shí)針對(duì)需要完成的事項(xiàng)給自己列幾個(gè)KPI,注意這里的KPI不是跟錢掛鉤,而是為了督促自己更好完成工作而成立的。

        運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)?2

          1、你都做了哪些事,簡(jiǎn)明扼要;

          2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作,即使沒(méi)有問(wèn)題,你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題,然后通過(guò)你的努力解決了,沒(méi)有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)或者帶來(lái)哪些效益;

          3、通過(guò)的工作,你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí);

          4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí),并已開(kāi)始著手去做,去學(xué)了;

          5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,而不是推一推動(dòng)一下的人。所以,沒(méi)有分派到你的`工作但是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫(xiě)就差不多了。

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              1、過(guò)去比如,在20xx年質(zhì)量管理工作中,原計(jì)劃的目標(biāo)有哪些,目標(biāo)實(shí)踐結(jié)果如何?流程中運(yùn)用了什么樣的手段或渠道(例如:質(zhì)量部門,某個(gè)產(chǎn)品的不合格率由原來(lái)的38%,通過(guò)在企業(yè)中推廣運(yùn)用精益管理和六西格瑪,不合格品率降低到12%)

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              3、未來(lái)針對(duì)你的分析,在這些重要的環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中,未來(lái)有沒(méi)有什么辦法能把事情做的更好,或是解決存在的問(wèn)題。把自己需要完成的工作按輕重緩急排序列出,并把自己的工作目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)一并列出,讓領(lǐng)導(dǎo)與自己對(duì)工作情況有個(gè)初步判斷,同時(shí)針對(duì)需要完成的事項(xiàng)給自己列幾個(gè)KPI,注意這里的KPI不是跟錢掛鉤,而是為了督促自己更好完成工作而成立的。

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