應(yīng)急處突工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的應(yīng)急處突工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
應(yīng)急處突工作總結(jié)1
今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開(kāi)展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國(guó)人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國(guó)人民銀行本溪市中心支庫(kù)發(fā)行庫(kù)、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。
今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開(kāi)展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門(mén)、參演部門(mén)按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過(guò)程，客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí)，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度，明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開(kāi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年，市中心支行無(wú)突發(fā)事件發(fā)生�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題，如由于人員短缺、未設(shè)專(zhuān)崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開(kāi)展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的'工作。結(jié)合各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)管理，認(rèn)真主動(dòng)地開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是有針對(duì)性地開(kāi)展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織編寫(xiě)應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè)，開(kāi)展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
應(yīng)急處突工作總結(jié)2
反恐防暴安全工作自查情況總結(jié)為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校和師生反恐防暴意識(shí)，掌握和提高反恐防暴知識(shí)與能力，確保我校師生安全，根據(jù)川教函320號(hào)和區(qū)教體局相關(guān)文件通知精神，及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展反恐防暴安全工作自查，及時(shí)補(bǔ)救反恐防暴工作中的不足之處，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：
1、我校首先成立了以校長(zhǎng)、xx同事為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)，其他行政人員、安全管理員、校保安為組員的反恐防暴和安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)到人，研究制定反恐防暴應(yīng)急預(yù)案；并召開(kāi)反恐防暴工作會(huì)，明確職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到位。
2、我們積極開(kāi)展了對(duì)校園監(jiān)控、防暴器械、警報(bào)器等的配備、安裝使用情況進(jìn)行了全面檢查和落實(shí)�，F(xiàn)有反恐防暴器械價(jià)值數(shù)萬(wàn)元。
3、開(kāi)展“防暴反恐”宣傳教育，通過(guò)主題班會(huì)、升旗儀式、安全演練等途徑進(jìn)一步提高全校師生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)和防范能力。每天做好放學(xué)前安全提示，告知學(xué)生在上下學(xué)的途中不逗留，不與陌生人交流，看見(jiàn)行為怪異的人，不靠近，不圍觀、并盡快遠(yuǎn)離，不去人多的地方湊熱鬧等。
4、加強(qiáng)校園巡邏，每天行政值周和值周教師、安保人員要在校園巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)
5、加強(qiáng)學(xué)校大門(mén)的值守和管理，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度。把校門(mén)崗作為反恐防暴工作的第一線，嚴(yán)格落實(shí)到校人員登記、聯(lián)系及觀察制度，嚴(yán)把第一關(guān)；明確職責(zé)，提高警惕。重點(diǎn)盯防外來(lái)人員。
6、加強(qiáng)值班考核。每天學(xué)校行政值周必須保持通訊暢通，24小時(shí)在校值班，嚴(yán)禁脫崗事件發(fā)生。
7、學(xué)校已發(fā)放安全告知書(shū)。進(jìn)一步明確職責(zé)，積極加強(qiáng)家校聯(lián)系。學(xué)校要求每周一早上，學(xué)生由家長(zhǎng)送到學(xué)校，周五下午放學(xué)時(shí)，家長(zhǎng)到校接孩子，幼兒園的孩子每天有家長(zhǎng)接送，并做好離園簽字手續(xù)。通校生堅(jiān)持每晚有家長(zhǎng)接送。
8、加強(qiáng)安保人員及相人員的培訓(xùn)工作，積極組織校內(nèi)人員的培訓(xùn)活動(dòng)。在今后的反恐防暴工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)隱患摸排，抓重點(diǎn)，多溝通，多聯(lián)系群眾，力求化解矛盾在萌芽狀態(tài)中，努力增強(qiáng)師生的防患意識(shí)、提高學(xué)校校安保、護(hù)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
應(yīng)急處突工作總結(jié)3
應(yīng)急處突常備力量工作情況總結(jié)市局治安支隊(duì)：
為了維護(hù)全縣政治安定和社會(huì)穩(wěn)定，積極預(yù)防和依法妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件，最大限度地消除公共聚集場(chǎng)所重大安全事故帶來(lái)的危害，切實(shí)維護(hù)全縣正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，肅南縣公安局突發(fā)公共安全事件現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)組緊密結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化措施，全面加強(qiáng)應(yīng)急處突常備管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理水平，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。肅南縣公安局應(yīng)急處突常備分隊(duì)是公安隊(duì)伍中的“常備軍”和“快速反應(yīng)力量”，具有很強(qiáng)的應(yīng)急性和常備性。縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，著力提高公安應(yīng)急處突常備分隊(duì)的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，著力提高遂行“雙應(yīng)”任務(wù)的能力，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力打造一流的應(yīng)急隊(duì)伍，并全面實(shí)施“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的訓(xùn)練模式，縣公安應(yīng)急處突常備分隊(duì)民警每月進(jìn)行抽一周時(shí)間進(jìn)行一次的戰(zhàn)術(shù)、技能、體能等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高多警種協(xié)同作戰(zhàn)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、快速反應(yīng)、控制局面、果斷處置能力。要抓住“東西合作素質(zhì)強(qiáng)警行動(dòng)”的契機(jī)，充分學(xué)習(xí)借鑒蘭州、甘南、嘉峪關(guān)、定西、隴南等地公安機(jī)關(guān)近年來(lái)在特警工作和應(yīng)急處突方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提高處置突發(fā)事件的能力和水平。
一、全面推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。
抓緊編制出臺(tái)全縣應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化整合各類(lèi)應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制和應(yīng)急平臺(tái)體系等建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，建設(shè)統(tǒng)一高效的應(yīng)急平臺(tái)以及專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、大力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
結(jié)合工作實(shí)際情況，進(jìn)一步明確應(yīng)急處突常備管理工作的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急資源的管理，全面推動(dòng)全局應(yīng)急處突常備管理工作。同時(shí)，積極開(kāi)展對(duì)局機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全的意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、認(rèn)真做好突發(fā)事件的防范處置工作。
組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患普查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，完善分級(jí)、分類(lèi)管理制度，落實(shí)綜合防范和處置措施，明確相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、有效整改的排查監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化信息報(bào)告、預(yù)警、發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，認(rèn)真做好應(yīng)急處置和善后工作，加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析，并建立健全突發(fā)事件評(píng)估制度，制訂定性與定量相結(jié)合的評(píng)估考核指標(biāo)，確保及時(shí)開(kāi)展分析評(píng)估，掌握突發(fā)事件對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活的影響，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，做好主動(dòng)權(quán)。
四、構(gòu)建全社會(huì)共同參與的應(yīng)急處突常備管理工作格局。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處突常備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制，依照法律法規(guī)追究責(zé)任，確保行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實(shí)處，并將落實(shí)情況納入干部政績(jī)考核和政府目標(biāo)管理范圍。堅(jiān)持以人為本，依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、社會(huì)參與的應(yīng)急處
突常備管理工作格局。
二o一一年八月二十六日
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