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      2. 校園后勤工作總結(jié)

        時間:2021-09-08 16:12:50 總結(jié) 我要投稿

        校園后勤工作總結(jié)(精選7篇)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的校園后勤工作總結(jié)(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        校園后勤工作總結(jié)(精選7篇)

          校園后勤工作總結(jié)1

          在每一天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認真落實__的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校項目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進展,取得了必須的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

          一、項目建設(shè)取得重大突破

          自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一向在多方奔走、進取爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在__的高度重視和指導(dǎo)下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在__和__校長的指導(dǎo)下,我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

          二、學(xué)校文化正式進入設(shè)計階段

          學(xué)校文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校進取爭取,在__的高度重視和牽頭下,學(xué)校與__公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計合同,我校學(xué)校文化設(shè)計正式啟動,目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造__學(xué)校文化的夢想如今就要實現(xiàn),至此我校也成為__為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一。

          三、后勤管理務(wù)實高效

          隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。__小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào),最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

          公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學(xué)生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。

          校園后勤工作總結(jié)2

          一學(xué)期的工作即將結(jié)束,本學(xué)期我們收獲了很多,同時也付出了很多辛苦,下面我就從以下幾個方面進行全面地總結(jié)一下后勤工作:

          一、校園安全放在首位

          1、為了保障校園安全問題我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

          2、今年九月份學(xué)校后門亞麻街道路維修,正好是我校后門,人行道道牙過高,車輛進出很是不便。經(jīng)校長同意與區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)溝通,同意留出車道坡。為我校排出了防火隱患的同時也方便了學(xué)校教師出入進車。

          二、校園建設(shè)、穩(wěn)中求發(fā)展

          1、我校七月份暑假迎來幼兒園改造,經(jīng)校長的多方努力爭取,我校獲得全市首批新建幼兒園改造項目。獲市教育局撥款近一百五拾萬余元,用于幼兒園改造,同時把我校的食堂也一并列在其中,食堂內(nèi)外煥然一新,增添了新設(shè)備,各項條件均以達到標準,同時也為爭取市一級幼兒園不懈努力著。新建的幼兒園,班班都是復(fù)式建筑,有臥室、衛(wèi)生間、活動室,房間雖不大,但布局合理節(jié)省了空間,同時也充分地利用了有效的空間,孩子們在這里享受著幸福的教育。新增設(shè)了活動室、舞蹈室、戶外活動區(qū),引進了大型的娛樂設(shè)備,供孩子們愉悅身心。

          2、用水難是我校幾年來的困難問題,為了根本解決,8月份我校投入了三萬余元進行設(shè)備安裝。一至五樓水流暢通無阻,解決了學(xué)生們?nèi)霂y,清掃難的大問題。

          3、學(xué)校在資金緊的情況下,投資近六萬余元改造了二樓小會議室,為我校在承接各級會議提升了檔次。

          4、今年供暖期間我校出現(xiàn)了兩次嚴重暖氣漏水現(xiàn)象。一是四樓女衛(wèi)生間,由于漏水過于嚴重我校不得不停氣維修,經(jīng)過工人師傅的搶修當天晚上就恢復(fù)了正常供氣。另一次是我校幼兒園暖氣主干發(fā)生嚴重漏水現(xiàn)象,及時找來幼兒園施工方為我校搶修,于第二天恢復(fù)了正常供氣。兩次漏水沒有出現(xiàn)嚴重損失,這說明我們每一次都能及早地發(fā)現(xiàn)問題并解決處理問題。

          三、后勤人員腳踏實地為學(xué)校的建設(shè)服務(wù)

          1、后勤復(fù)印、保管、維修金秀成老師工作認真,勤勞樸實。每天金老師為全校師生復(fù)印大量的試卷,并且還為學(xué)校的教學(xué)班維修桌椅,更換管燈,學(xué)校的衛(wèi)生間經(jīng)常有堵漏、水箱掉落現(xiàn)象,只要叫到金老師,他總第一個沖上去修理,為學(xué)校節(jié)省了大量的維修費用。學(xué)校食堂的一些小問題例如:水、電等方面的問題也會請到金老師幫忙,金老師總是迅速趕到并解決問題。另外金老師還兼職庫存保管員的職務(wù),每一次進收貨物金老師總是認認真真做好記錄,做到賬物相輔。

          2、人事樸教師,工作起來干勁足

          樸教師在我校也算是一名老教師了,在接手人事工作以來,他是認認真真地去做每一件事,從來沒有人帶過他,但他非常虛心、懇學(xué)有不會的經(jīng)常請教祝老師,祝老師從來都是樂此不疲的來幫忙。在樸老師的勤懇學(xué)習(xí)下,我校的報表每次都能順利地通過審核。每次的評優(yōu)、晉升都能順利地圓滿地完成任務(wù),尤其是今年我校有兩名教師晉升中級職稱,有兩名教師獲區(qū)職業(yè)道德先進個人稱號,一名獲區(qū)優(yōu)秀班主任教師稱號,一名獲市優(yōu)秀班主任稱號。樸老師在勞資工作中,認真細致,老師們每年的晉升滾動報表、獎金、樸老師總是查了又查,對了又對,確保準確無誤。生怕落下哪一位同志,少給哪一名同志做少了工資。

          3、會計白老師兼任學(xué)校工會主席

          財務(wù)大統(tǒng)計那叫一個驚心動魄,真可謂是全區(qū)財務(wù)基本功大比拼,誰的報表準確,誰先報完誰先走,白老師總是全區(qū)前幾名。并連續(xù)幾年獲財務(wù)人員先進個人。白老師為我校教職工的工資精打細算,包燒費報表,補發(fā)工資總是全區(qū)前幾名最先批示,我校的老師們總是能在第一時間取到工資、獎金。

          我校今年在全市朝鮮民族運運會上由白主席代隊,出征男女排比賽獲得前所未有的好成績,男女混合拔河比賽獲得全市第一名。

          4、食堂

          本學(xué)期我校承接了四次現(xiàn)場會,會議的承辦加重了食堂人員的負擔(dān),不但要接待好客人們的飲食還要保證學(xué)生們的午餐,每次的會議都是對食堂人員的考驗,一學(xué)期下來,她們經(jīng)受住了考驗,圓滿地完成了學(xué)校交給的任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的好評。

          總之本學(xué)期我們收獲了很多,可能在工作中也會有少許失誤,我們將接受同志們的監(jiān)督,做為后勤人員將為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航,在成績的面前我們將繼續(xù)秉持并不斷前進,在今后的工作中我們將盡其所能的做得更好。

          下學(xué)期我校重點做的工作是安裝天然氣和維修學(xué)校操場。1、我校申請安裝天然氣,經(jīng)市天然氣總公司的批準,同意為我校安裝,但由于資金問題本學(xué)期我校不得不暫停安裝。校長向市里打報告,明年市里有望撥款為我校安裝天然氣。2、我校的操場已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的塌陷,學(xué)校為此也做出了相應(yīng)的補救,但操場隨時有塌陷的可能,容易造成學(xué)生安全隱患。為此校長也多方爭取資金準備明年維修操場。

          校園后勤工作總結(jié)3

          本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時性工作,工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。下面分三個方面做以總結(jié):

          一、主要做的幾項工作

          1、調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記。

          2、維修了幾件體育器材,對一些設(shè)備刷了油。

          3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門、窗進行了及時維修,每月檢查一次。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          5、及時維修好了學(xué)校的電路,及時維修和更換辦公室、班級、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。

          6、安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)正常行課。

          7、落實了林業(yè)局冬季消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責(zé)任。

          8、強化值班值宿。

          9、落實林業(yè)局財務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點和財務(wù)各項報表工作。

          10、安排和落實了冬季取暖工作。

          11、落實了林業(yè)局下達清雪任務(wù)并進行了布置安排。

          12、完成了學(xué)校各項費用的收繳工作。

          13、加強了食堂、住宿生管理工作,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評選活動。

          14、強化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。

          15、購置消毒藥品,按季節(jié)對班級進行消毒,防止傳染病的發(fā)生。

          16、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備。

          二、工作主要表現(xiàn)

          1、食堂工作方面

          在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門,有時很難達到個別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對師生負責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,力爭達到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,為學(xué)校做出了貢獻。

          2、住宿生方面

          本學(xué)期住宿人數(shù)達120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會,管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀察他們的動態(tài),耐心的教育,精心的呵護,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。

          3、取暖方面

          供暖面積大約2萬多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,這樣給管理帶來很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,煤的質(zhì)量還有問題,開爐已來,工人既當司爐工又當修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機,供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運轉(zhuǎn)。

          4、校園綠化、美化建設(shè)方面

          我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓,總務(wù)處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā)。同時,對不合理的花草樹木進行移植和改種,對花草進行專人養(yǎng)護和管理,及時澆水施肥,加強植樹修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,為師生營造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          5、學(xué)校安全保障方面

         。1)、學(xué)期初,配合消防部門對學(xué)校的各種消防安全措施、設(shè)備進行了全面細致的檢查,對存在的安全隱患進行了整改,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,組織師生進行了防火疏散演練。

         。2)、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。

         。3)、本年度總務(wù)處對校園進行了專項檢查,對破壞的圍墻進行了加固,維修了體育器材,及時修復(fù)了澆冰場用井,確保師生的人身安全。

         。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。

          (5)、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,加強門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。

          6、后勤常規(guī)管理方面

          學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作

          1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

          2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長會、主任會的要求,各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類教學(xué)任務(wù)和活動正常有序進行。

          3、做好師生各類服務(wù)工作。修建車棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭使師生滿意。

          7、加強管理,開源節(jié)流方面

          資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、

          全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

         。1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人頭,期末進行復(fù)查,要求師生愛護自己的學(xué)校,愛護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

         。2)、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了誰需就買的無序狀況。

         。3)、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

         。4)、加強紙張和辦公耗材的`管理,實行由主管校長審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。

         。5)、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

         。6)、財務(wù)管理,嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

          三、存在問題。

          1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

          2、服務(wù)意識還有待于提高。

          3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

          總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

          校園后勤工作總結(jié)4

          本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:

          一、認真做好了開學(xué)前一切準備工作

          1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

          2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;

          3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;

          4、安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;

          5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;

          6、認真做好了開學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費20元。

          二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

          1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

          2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人頭,期末進行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學(xué)校,愛護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

          三、認真做好了食堂的管理

          1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價廉物美;

          2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);

          3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;

          4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

          5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;

          6、完善食堂各種管理制度;

          7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實并做好記錄;

          8、每天的食物均做到留樣備查

          9、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng)。

          四、認真做好了資金管理

          1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

          2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

          3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。

          4、每月做好了食堂的收支帳;

          五、進一步完善值班護校制度

          值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

          六、加大校園文化建設(shè)

          加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

          七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

          1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,把辦公室、微機房、會議室、各實驗室窗戶定做了窗簾。

          2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。

          3、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦6臺、檔案柜15個,打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個;教學(xué)用體育體裁2萬余元等。

          4、完成各班教室投影儀的安裝。

          5、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

          八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

          后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

          總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

          校園后勤工作總結(jié)5

          一、指導(dǎo)思想

          太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認真貫徹十七屆四中全會精神,全面執(zhí)行中心學(xué)校xx年工作計劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進學(xué)校后勤規(guī)范化管理進程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

          二、工作目標

          通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

          (一)進一步加大投入,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:

          1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修。

          2、爭取對中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。

          3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。

          4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。

          5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

          (二)進一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

          (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引入競爭機制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

          (四)進一步加強對轄區(qū)學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

          三、工作措施和途徑

          1、建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設(shè)。

          加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

          (1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序。

          (2)各學(xué)校必須與臨時工簽訂責(zé)任書,臨時工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。

          (3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。

          (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。

          (5)各學(xué)?筛鶕(jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作積極性。

          2、加強校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          (l)各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺無腳印,④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

          (2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。

          (l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費的責(zé)任書和承諾書,堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學(xué)生進行罰款。

          (2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,嚴格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時準確地上報學(xué)校預(yù)支計劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

          (3)堅決杜絕新增債務(wù)。

          (4)各學(xué)校要加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現(xiàn)了零收費;中心學(xué)校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對享受貧困學(xué)生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時。

          (5)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學(xué)校一律不認賬,采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀律,物品價格只能等于或者低于市場價格。

          (6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。

          四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求

          1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,對各校的財務(wù)管理,由中心學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。

          2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規(guī)范財務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

          3、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

          4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):A財政部門的往來款項專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報銷并落名及日期,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實情者簽名),否則一律不予報銷。

          5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員,根據(jù)該校的實際做出相應(yīng)的計劃并加蓋學(xué)校公章,提前報送中心學(xué)校,待批準后方能購買。

          6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。

          7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

          8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責(zé),并追究一切責(zé)任。

          9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。

          校園后勤工作總結(jié)6

          本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、主要做的幾項工作

          1、調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記。

          2、添置了一些體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油漆。

          3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

          4、進行了消防安全檢查,落實了責(zé)任。

          5、完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

          6、食堂、住宿生工作有較大進展,學(xué)校新建了食堂一棟。

          7、強化了門衛(wèi)工作。

          二、工作主要表現(xiàn)

          1、公物管理、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木多,綠地面積大,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評。

          2、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“專人使用,專人負責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

          結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

          3、食堂管理,本學(xué)期,我校新建了食堂一棟,大大改善了食堂工作條件和衛(wèi)生條件。食堂工作人員本著對工作負責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,同時,老師們也積極配合學(xué)校工作,共同搞好學(xué)生就餐工作,特別是學(xué)前班、一、二年級班主任老師他們付出的最多,每天中午給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻精神,才獲得了社會的廣泛好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          4、小貨柜管理,我校小貨柜負責(zé)人工作認真負責(zé),把準質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康。

          三、存在問題。

          1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

          2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

          以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

          校園后勤工作總結(jié)7

          為做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

          一、制訂并完善了各項管理制度

          如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

          二、加強教育培訓(xùn)

          提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。

          三、加強硬件建設(shè)

          杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

          四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

          1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

          2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

          3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

          4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題。

          5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

          由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,狠抓標準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。

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