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      2. 幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結

        時間:2023-04-03 23:39:44 總結 我要投稿
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        幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結

        幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結1

          繼續(xù)教育網(wǎng)絡研修猶如清風活水,給幼兒教育注入了新的活力,也讓我們幼兒教師看到了提高保教質量的契機,為我們幼兒教師的成長提供了一條新路徑。在本次學習活動中,我受益匪淺,現(xiàn)將自己的學習情況總結如下:

          一、認真學習,積極研修

          在研修過程中,我堅持每天進行網(wǎng)上學習,認真觀看各個專家的視頻講座,通過學習,解決了我在實際教學中遇到的很多疑難問題,使自己在師德修養(yǎng)、教育理念、教學方法、等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學設計、班級管理、教學反思的技能也有了很大的提高,同時更新了教育理論,豐富了教學經(jīng)驗,為今后從事幼教工作,打下了良好的基礎。同時也結識了許多優(yōu)秀的教師,開闊了視野,充實了自己。

          二、網(wǎng)絡研修使教育生活更加豐富多彩

          網(wǎng)絡研修從無到有,從少到多,對學前教育的發(fā)展起到了極大的推動作用。隨著教改的深入和網(wǎng)絡教研的蓬勃開展,網(wǎng)絡研修項目已成為推動教改,推進素質教育的強大動力,成為提高保教質量的重要手段。

          網(wǎng)絡研修是借助于積累了巨量課程資源的.網(wǎng)絡平臺,與不特定的教師就彼此感興趣的教育教學問題進行分析與探討的過程。如果我們把沒有參與教研的教師比喻成“徒步者”,把使用傳統(tǒng)教研的教師比喻成“騎馬者”,那完全可以將使用網(wǎng)絡教研的教師比喻成“駕乘者”!跋M苡懈嗟臋C會參加一些高質量的教研活動,學習更多的知識”,是眾多一線教師的心里話。他們已開始意識到自己專業(yè)發(fā)展的重要性,專業(yè)發(fā)展的自主意識正在形成。

          三、網(wǎng)絡研修使教學和研究充盈著成功的喜悅

          網(wǎng)絡研修模式中的學習,一改傳統(tǒng)的、呆板的傳授模式,科學遵循動靜結合的原則。一方面為教師提供高質量的靜態(tài)資源,另一方面堅持以教師為主體,利用專家講座、在線答疑、討論板、感言等多種交互媒體提供動態(tài)助學,通過案例學習、問題探索、交流研討、自我評價等方式幫助教師構建自主學習的環(huán)境,促進自主學習的文化,最終形成學習共同體。

          網(wǎng)絡研修跨時空交流的特性,突破了專家、教研員與教師,教師與教師之間小范圍、短時間互動的局限性,使普通教師與異地的同行、專家們一路同行。專家與教師之間的互動,使一線教師的理論與一線教師的實踐相互促進;教師與教師之間的互動,使一線教師之間的經(jīng)驗和優(yōu)勢能得到互補。

          網(wǎng)絡研修為教師打開一個敞開、明亮的世界,讓教師暢談教育的心得體會,議論教學中存在的問題,思考讓教學更有效的對策。

          四、不斷努力,爭取更大的進步。

          我的研修雖然取得了一些成績,但仍有待加強和完善的內容,在今后的工作中,我將更加努力工作,為自身修養(yǎng)的提高而不懈努力。網(wǎng)絡研修是良師益友,是提高教育教學的水平的一大基石。

        幼兒園個人繼續(xù)教育工作總結2

          回顧十一五繼續(xù)教育工作,我園主要從下面三個方面構建起了繼續(xù)教育實施工作平臺:1、新理念引領:園里組建繼續(xù)教育領導小組,明確分工,各負其責,具體實施。2、崗位演練:以崗位為陣地,實踐演練。3、觀摩研討:以班組為單位,進行觀摩研討,在反思中自我提高。我園具體做法是:

          一、強化領導,力抓建設。

          幼兒園教師繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質以適應教育改革與發(fā)展的工程,它要求每個教師都積極投身其中,通過培訓,更新教育觀念,提高專業(yè)水準,從而使教育教學能力得以全面的提升。我校領導充分認識到責任重,因此做了以下幾項工作:

          1、完善的領導組織。

          園里成立了以園長為組長,教導主任,園繼教骨干為成員的繼續(xù)教育工作領導小組,教導主任負責繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。

          2、明確的責任分工。

          業(yè)務園長負責宣傳啟動,提出園所實施教師繼續(xù)教育工程的總體思路,并自始至終指導,督促繼續(xù)教育工作的開展。根據(jù)園里制定的實施教師繼續(xù)教育“五年規(guī)劃”的要求,制定有關工作計劃和實施方案。

          二、注重規(guī)范,落實管理。

          規(guī)范的管理,是我園開展教師繼續(xù)教育工作的保證。在實際操作中我們一邊實施教師的培訓,一邊不斷規(guī)范管理。使得園所的繼續(xù)教育工作得以正常有序地進行。歸納起來,我園的教師繼續(xù)教育管理做到了兩個到位:

          1、工作職責到位。園里根據(jù)繼續(xù)教育工作的要求和學前部指導意見,設崗定責,使我園的繼續(xù)教育工作有成效。

          2、過程管理到位。我園按計劃進行學習,對教師們培訓的時間,學時、學習情況做好了記錄。

          3、效果評估到位。園考核領導小組階段性地對教師進行學習效果的考核、評估,并與教師的評優(yōu)、晉級掛鉤。

          三、講求實效,抓實培訓。

          我園的教師師德教育,新理念,教師心理健康,新技術以及幼兒音樂活動的`創(chuàng)編等培訓工作,力求實干,講求實效,培訓要求做到讓教師真正有所收獲。

          2、抓園本培訓,提高教師的綜合素質。我園結合科研課題的研究,把科研成果納入園本課程,還采取“走出去、學進來”把兄弟園所好的經(jīng)驗和教學方法,融入自己的教學實踐中,使教師的教學觀念得到更新,實踐能力得到提高。

          3、骨干引領。首先,建立骨干教師梯隊,分期、分級進行崗位培訓。其次,建立了“一幫一、老帶青”教學幫扶對子,在觀摩、實踐、反思中自我提高。

          4、立足崗位實踐演練。園里通過每半年一次的崗位練兵活動,讓教師將所學理論與教學實踐有機結合,把新技術與教材內容進行整合,并以班組為單位進行演練后的研討、反思、交流、再演練。在以“學習-反思實踐創(chuàng)新”為模式的培訓過程中,不斷促進教師專業(yè)化成長。

          四、不足之處:

          根據(jù)“十一五”中小學教師繼續(xù)教育評估驗收要求,我們做了大量的工作,但是繼續(xù)教育工作任務之重,在落實的過程中仍然存在著不足之處。如:培訓內容不夠具體,外出學習機會較少。

          總之,我園繼續(xù)教育工作在廣大教師的積極參與、齊心協(xié)力與共同努力下,取得了一定的成績。我園在以后的工作中,將以一如既往地抓好教師繼續(xù)教育工作,促進園所課程的改革,不斷提高教師的教學能力,促進學前教育的持續(xù)發(fā)展。

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