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      2. 副所長工作總結(jié)

        時間:2022-06-22 17:51:43 總結(jié) 我要投稿
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          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的有關(guān)副所長工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)副所長工作總結(jié)范文

          副所長工作總結(jié)1

          20xx年x月調(diào)我任太要供電所副所長,協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領(lǐng)導的關(guān)心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質(zhì)保量完成各項工作任務,并且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務方面等各項工作:

          一、勤奮學習,努力提高業(yè)務技能水平

          初到本所,對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,自我加壓,學習法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領(lǐng)導的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進的.心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會干的更好。

          二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

          強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學習、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強員工的管理和技術(shù)培訓,提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行工作票制度,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年xx月xx日,太要供電所安全運行xx天,實現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務。

          xx月份,根據(jù)全年的工作任務,在所長的精心組織下,通過xx天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道xx配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務,施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

          三、嚴格要求自己,建設(shè)標準化供電所

          20xx年,選定我所為省級標準化示范供電所,所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務的艱巨與重大,經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進行學習,借鑒經(jīng)驗,先后到港口、桐峪、代字營供電所進行學習,自我充實,力求完善。三共匯總整合各項管理制度標準148項,規(guī)范了供電所46項業(yè)務流程,建立以技術(shù)標準為核心、管理標準為支持,工作標準為保障,工作流程為依托的標準化建設(shè)體系。

          半年來,我做的并不好,深知自己的業(yè)務水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個務必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量。

          副所長工作總結(jié)2

          根據(jù)《xx市地方稅務局機關(guān)副科級以上領(lǐng)導干部深入基層稅務所工作制度》的規(guī)定,按照工作安排,我于20XX年xx月xx日至xx日期間任xx旗地稅局xx鎮(zhèn)中心稅務所副所長,體驗了最基層征收單位的工作和生活,收獲很大。

          一、xx鎮(zhèn)中心稅務所情況

          xx鎮(zhèn)中心稅務所負責xx鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅稅收征管,所內(nèi)現(xiàn)有職工9人,轄區(qū)管戶1404戶,其中:個體工商戶1321戶;有限公司、獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。20XX年全所共組織稅收收入2982萬元,占全縣總?cè)蝿盏?3.48%,社保費收入102萬元,占全縣社保費總收入的2.98%,人均負擔稅費342.66萬元。

          二、深入基層工作開展情況

          一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動,了解了基層工作情況和職工的思想動態(tài),聽取了基層所人員對當前征管工作的看法和意見,相互交流了想法和認識。二是同xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)經(jīng)濟主管部門主要領(lǐng)導進行了座談,就xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進行了廣泛而深入的探討。三是召開了xx鎮(zhèn)8個社區(qū)負責人參加的座談會,交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗,宣講了社區(qū)管理的有關(guān)政策和下一步工作打算。

          三、典型經(jīng)驗及借鑒

          通過一周時間的工作和學習,感受了基層工作的辛苦和繁雜,更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是xx旗地稅局結(jié)合地稅工作實際,緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點,創(chuàng)造性的`開展工作,積極推行社會綜合治稅職能,建立了社區(qū)稅源管理新格局,具有很強的借鑒意義:

          一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護稅網(wǎng)絡,構(gòu)建全社會參與稅收管理的平臺。xx局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點,在堅持依法治稅和優(yōu)化服務的前提下,大力加強以“政府指導,地稅主管,社區(qū)配合,群眾護稅”的社會綜合治稅體系建設(shè),在旗內(nèi)八個社區(qū)全部組建了協(xié)稅護稅網(wǎng)絡,延伸了稅務機關(guān)的稅源管理范圍,擴大了稅務機關(guān)的征管能力。

          二是進行廣泛深入的輿論宣傳,爭取社會各界的理解和支持。xx旗地稅局積極與當?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領(lǐng)導、社區(qū)居委會成員參加的動員大會,宣傳稅收法律知識,使社區(qū)居民進一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區(qū)稅源管理領(lǐng)導小組,聘請責任心強、有一定稅收業(yè)務知識的人員作為代征員,制定詳細的代征方案,明確雙方責任和義務,在實施崗前業(yè)務培訓后,對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓班等地稅機關(guān)難以正常控管的稅源進行征收管理,并及時向地稅部門反饋涉稅信息,共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題,從而達到控管稅源的目的。

          四是完善措施,實施稅源的分類管理。xx局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè),結(jié)合社區(qū)稅收管理的實際需求,對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓班等征管項目分別制定了稅收征收管理辦法,明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式,即便于代征員操作又提高了征管效率。

          五是實行目標化考核,明確獎懲制度。為加強對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控,地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》,明確了代征的工作職責、目標和相關(guān)要求,細化了責任追究辦法,實行了多措并舉、獎懲結(jié)合的激勵機制,調(diào)動了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性,進一步促進了社區(qū)綜合治稅工作向科學化、規(guī)范化、精細化的軌道發(fā)展。

          通過社區(qū)綜合治稅工作的開展,xx局不僅提高了基礎(chǔ)管理水平,堵塞了征管漏洞,而且提高了廣大人民群眾的納稅意識,增加了稅收收入,同時也為稅源管理工作開辟了新的思路。

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