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      2. 餐廳工作總結(jié)

        時間:2021-11-03 18:18:57 總結(jié) 我要投稿

        餐廳工作總結(jié)(精選6篇)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的餐廳工作總結(jié)(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        餐廳工作總結(jié)(精選6篇)

          餐廳工作總結(jié)1

          世上無難事,只怕有心人的豪言壯語,讓我充滿信心地對待我所面臨的一切困難。我是今年5月份加入得爾樂大家庭的,其實這也是我第一次離開自己的家鄉(xiāng),來到外地,得爾樂這個地方也是我人生的另一個開始。

          在剛來這里的時候還是籌備期,我當時被分配到另一個分店實習收銀崗位,因為我去的比較晚一些,所以學起來比較吃力,但是那里的同事和領(lǐng)導都非常關(guān)心我,讓我盡快熟悉各種操作流程,注意事項以及企業(yè)文化等相關(guān)知識,這樣我也很有信心留下來,相信自己可以做的很好。

          經(jīng)過大家的不懈努力,終于迎來了神圣的那一天———開業(yè)的日子,后來還知道得爾樂有很多輝煌的歷史,在去年也榮獲了“四葉級綠色飯店”稱號。

          其實收銀這個崗位看起來很平凡,但是在我看來不是所有人都可以做,也不是所有人都做的好。剛開始的時候我們收銀臺的三個人配合的不是很好,一些流程不是很懂,經(jīng)常輸錯單,也經(jīng)常被財務(wù)叫去訓斥一頓,也賠過錢,也被罰過款,經(jīng)歷了這些挫折也就知道了收銀崗位的重要性。

          不知道是上天眷顧我還是領(lǐng)導們看到了我的付出和努力,讓我從一名收銀員變成了吧臺領(lǐng)班,這也就是付出總有回報的道理吧。剛開始接手吧臺領(lǐng)班的時候不管是收銀員還是酒水員的崗位職責和流程都不是很清楚,工作的積極性和觀察力也不夠,酒水間也是零亂不堪等問題,加之其他同事有的比我入職時間早,資歷比我老,管理起來難度可想而知。期間我都有放棄的想法,但是仔細一想,公司已經(jīng)給了我機會,沒有抓住可能就會錯過很多。經(jīng)過各方面的努力,慢慢的吧臺工作也就好了起來。

          開業(yè)至今,經(jīng)歷過很多事,這之中要感謝兩位重要的人,第一位是整個團隊的領(lǐng)導人—方總,雖然能交流的機會很少,但是在她身上有一種說不出的感覺,就是這種感覺讓我知道了以后的目標和方向,第二位就是我的上級領(lǐng)導——鐘經(jīng)理,他就像是我的啟蒙老師,在我很多不懂的時候,他會耐心的告訴我該怎么做,在我做錯事的時候會糾正我。

          值得高興、感到榮幸的是20xx年得爾樂被評為“百家優(yōu)秀品牌,百家優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。希望得爾樂在新的一年里取得新的更高的榮譽!

          餐廳工作總結(jié)2

          我是大廳領(lǐng)班xx,轉(zhuǎn)眼間入職xx商務(wù)酒店工作已一年多了,七月份根據(jù)酒店領(lǐng)導的工作安排,任職大廳領(lǐng)班,主要負責餐廳大廳的日常工作和管理,辭舊迎新,回顧xx月工作情況作總結(jié)匯報,并就xx月的工作展望作簡要概述。

          一、經(jīng)營情況

          截止xx月中旬,餐飲部共實現(xiàn)銷售收入xx萬元,其中xx收入xx萬元,xx收入xx萬元;較去年同期增長xx—x萬元,實現(xiàn)了經(jīng)營指標較去年同期增長xx%以上的目標。

          完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務(wù),重大投訴率為0。

          二、管理情況

          1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司

          Xx月,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實施,大膽實踐”的改革思路指導下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xxx—x酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的xx公司成立了董事會和監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。具體做了以下幾項工作:

         。1)、xxx—x酒店管理有限公司的成立。

          (2)、完成了與公司申請注冊相關(guān)的各項手續(xù),進行了工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

          (3)、完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務(wù),重大投訴率為0。

          (4)、組建了公司運營機構(gòu),完成了公司定員定編工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營項目部、財務(wù)部和綜合部。

         。5)、制定了酒店管理公司工資方案,并通過了xx的審核。新的激勵體系,激勵政策更趨市場化。員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的工資方案中不僅要員工們關(guān)心營業(yè)收入,還要關(guān)心和掌握每月的成本和利潤,讓每位員工養(yǎng)成會算賬的習慣,做到心中有數(shù)。在工資分配上對重點崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績、勞動與其所得相符。通過績效改革,拉開了新、老員工和重點崗位、普通崗位的工資差距,最大限度地調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

          餐廳工作總結(jié)3

          成為餐廳經(jīng)理以來我能夠認真做好餐廳的經(jīng)營與管理工作,畢竟承蒙領(lǐng)導信任才能夠擔任經(jīng)理一職自然要履行好職責才行,事實上在我成為餐廳經(jīng)理以后才明白餐廳的效益對全體員工的發(fā)展多么重要,可以說我在過去的一年里為了餐廳的經(jīng)營與發(fā)展付出不少努力,總結(jié)這一年餐廳工作的得失在我看來是很有必要的。

          建立與完善嚴格的管理制度并在工作中做到帶頭遵守,我明白良好的制度對于餐廳的管理來說是很重要的,至少能夠約束員工在工作中的言行舉止以至于不出現(xiàn)太大的錯誤,而且以高標準來要求自己的話也能夠在無形中提升綜合素質(zhì),因此每次我在晨會上都會和員工們強調(diào)紀律問題并希望他們牢記于心,雖然對員工有著高要求卻也是建立在自己也能做到的情況下,這樣的話也能夠讓員工認同自己的管理方式并在工作中予以配合,我在平時也會通過巡視的方式來監(jiān)督員工的工作完成情況,即便是顧客較少的時候也不允許做與工作無關(guān)的事情。

          重視市場信息的分析并學習同行的優(yōu)勢,在我從事餐飲行業(yè)的工作之時便明白這個行業(yè)的競爭壓力是很大的,若是不能夠為自己經(jīng)營的餐飲建立優(yōu)勢則很難獲得顧客的認可,所以我也會積極開展市場調(diào)研工作從而了解顧客對餐廳有哪些要求,通過這種方式來找出自己在餐廳經(jīng)營工作中存在著哪些不足,而且我也會抽空去生意比較好的餐廳進行查看,主要是為了借鑒其他餐廳的優(yōu)勢并強化這方面的學習,至少通過簡單的對比能夠明白自己經(jīng)營的餐廳與其他餐廳存在著哪些差距。

          注重服務(wù)水平的提升以及菜品口味的改良,我明白服務(wù)與味道的好壞是鑒別餐廳是否優(yōu)秀的重要標準,所以我會嚴格要求員工做好服務(wù)接待工作,尤其是店內(nèi)的清潔工作需要認真做好才行,我明白顧客對環(huán)境衛(wèi)生比較挑剔從而很重視這項工作的展開,讓每個在餐廳用過餐的顧客都能夠滿意地走出店門是我們的工作宗旨,另外本年度也聘請了新的廚師并在菜品設(shè)計的方面進行了改良,主要是根據(jù)當?shù)厝藧鄢缘目谖哆M行設(shè)計以便于讓用餐的顧客感到滿意。

          對我來說能夠在餐廳工作中履行好自己的`職責是很重要的,我很珍惜目前的工作機會并希望通過自己的積極表現(xiàn)獲得領(lǐng)導的認可,我也會明確明年餐廳的經(jīng)營目標并希望通過努力將其實現(xiàn)。

          餐廳工作總結(jié)4

          回顧以往的餐廳經(jīng)理助理工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作,通過學習,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

          要做到優(yōu)秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。

          二、日常管理工作

          作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。在餐廳的工作中,各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重,多次接待了重要賓客及宴會,但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

          三、以后的工作計劃

          1、明確開發(fā)的方向

          根據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營接待性質(zhì),新品開發(fā)方向主要以精品、精致為主,體現(xiàn)出飯店的檔次。

          2、確保完成任務(wù)

         。1)主管對開發(fā)工作要及時安排組織,落實任務(wù)指標,要早做準備。必須按時完成任務(wù),不能拖延滯后。

         。2)主管、領(lǐng)班必須以身作則,帶頭創(chuàng)新,不僅要完成個人任務(wù),還必須啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)新品。

          3、主管、領(lǐng)班要帶頭學習,帶動員工提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時工作之余,要多方了解信息,開拓思維,做好基礎(chǔ)資料的積累;同時要勤練基本功,注重專業(yè)知識學習,提高業(yè)務(wù)技能水平,有一定知識和技術(shù)的積累后,創(chuàng)新才會有靈感。

          4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓工作:餐廳管理人員要做針對性的培訓計劃,加強業(yè)務(wù)技能技巧培訓;多開展斟酒、調(diào)酒等方面的培訓或比賽,不但提高業(yè)務(wù)技能,也增加了創(chuàng)新的積極性。

          5、堅持執(zhí)行新品開發(fā)的有關(guān)規(guī)定,按時兌現(xiàn)獎勵和考核評估,提高創(chuàng)新積極性和主動性,力爭完成任務(wù)指標。

          餐廳工作總結(jié)5

          自11月我進入餐廳財務(wù)擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。

          首先,在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

          其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

          一、日常工作:

          1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

          2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

          3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

          4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

          5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

          二、階段性工作:

          1、依據(jù)餐廳的運行情況,協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。

          2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

          三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

          1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。

          2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

          加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

          綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

          餐廳工作總結(jié)6

          一轉(zhuǎn)眼一年的時間飛快就過去了,我也成為了自己從來沒想過會成為的服務(wù)員。在剛剛畢業(yè)的這一年我很是迷茫,最后也算是命運使然來到了這里工作。既然工作了,那就要認真負責的工作,通過我這一年的努力,我也熟練了餐廳的各項工作。我一開始也認為做一個服務(wù)員很容易,后來實際工作之后發(fā)現(xiàn)好像并沒有那么輕松,不單單是身體還有精神上的勞累。但這一年的時間我也都堅持了下來,還是挺佩服自己的,下面就這一年做簡略工作總結(jié):

          一、態(tài)度上

          在一開始我是很看不起這個工作的,難度低,工資低,覺得服務(wù)員這種丟人。但是后面自己也正式工作了,也想對得起餐廳給我的這份工作,雖然這種工作很容易,但我還是要認真做的,這是責任的問題。但是等我剛剛工作的時候發(fā)現(xiàn)事實好像并沒有那么簡單,做一個服務(wù)員好像也挺難的。我在剛剛開始的時候犯下過很多錯誤,沒有記住臺號,在剛剛上班的時候上菜經(jīng)常上錯,也經(jīng)常拿錯菜,但我都認為這只是我不夠熟練而已,等多上幾次菜就都知道了。但是等我記住臺號,記住菜了之后我又遇到了新的問題,因為把我傳菜的位置變成了在餐廳門口帶位。就是把顧客帶到他們應(yīng)該去的位置,盡量讓兩人位不要去做哪些大桌,但這次我真的遇到了困難,因為我很難說服別人,而哪些老員工都可以,我一開始也認為是我不夠熟練的問題,后面我才發(fā)現(xiàn)這些也都是有技巧的,并沒有那么容易。從哪之后我才放下了自己哪一顆高傲的心認真的學習了起來。

          二、能力上

          在這一年里我一直努力的工作,不單單是為了工資也是為了給餐廳負責,畢竟我拿了這份錢肯定就要出這份里。雖然這一年里我遇到了很多問題,但也都一一的克服了,堅持到了現(xiàn)在。當然我這一路上也并不只是我一個人,也需要感謝在我無助時幫助我的同事,和餐廳的領(lǐng)導。這讓我在這一年里得到了很大的鍛煉,能力也是一直飛速的上升,這讓我很感謝當初的自己沒有因為是服務(wù)員而放棄了這項工作,也很感謝餐廳能夠給我這么一個成長的平臺。

          這一年在我的不斷努力中就這樣過去了,但是在未來的一年里面我會繼續(xù)努力的工作。讓自己的能力變得更強更優(yōu)秀,就算是服務(wù)員我也要做最強的哪一個。

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