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      2. 人事工作月度總結(jié)

        時間:2022-05-09 11:18:51 總結(jié) 我要投稿

        人事工作月度總結(jié)(精選14篇)

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的人事工作月度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        人事工作月度總結(jié)(精選14篇)

          人事工作月度總結(jié) 篇1

          在人事崗位上工作了很久,現(xiàn)在7月份即將過去,在這個月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同,但是一天天做下來,對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的,這個自己能夠感覺的到,而且招聘入職的人數(shù)能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結(jié)。

          我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個流程我的工作都有涉及到,從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息,到篩選簡歷,然后和求職者聯(lián)系,之后就是面試、復(fù)試、參加崗前培訓(xùn)到正式入職,這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的招聘信息,預(yù)約到公司實際的面試人數(shù)是xx個,正式入職的新員工有xx個,對比起前一月,我在這個月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

          人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位招聘合適的人才,最主要的是尋找合適公司的相對應(yīng)的人才,并且與求職者進行有質(zhì)量的溝通,將公司的大概情況告知于求職者,也要了解求職者的相關(guān)信息,之后預(yù)約到公司進行進一步的溝通,所以我覺得人事工作效率想要有所提高,主要是要提高自己的溝通能力,能夠更好地去挖掘人才,為公司更好的儲備人才。

          這個月的工作相對來說,也算是完成了公司規(guī)定的招聘任務(wù),也解決了公司新階段出現(xiàn)了職位空缺的問題,這些都是自己這個月的工作成果和收獲,但是人無完人,在工作上也有做的不到位的地方。我在這個月的工作當中,在培訓(xùn)方面沒有做的很到位,雖然我主要是做招聘這塊,但是崗前培訓(xùn)這塊也是屬于我的工作范圍,崗前培訓(xùn)是員工正式入職的最后一道工序,這個對招聘整個流程的完成很重要。

          所以針對我7月份人事工作做的不足的地方,我在下個月就要花更多的時間去彌補自己的不足,在做好面前自己能做好的工作之外,我還要更加努力的去學習有關(guān)崗前培訓(xùn)方面的知識,可以多去跟經(jīng)驗豐富的其他同事請教,也可以多去尋找相關(guān)的專業(yè)書籍學習,下個月的目標,就是攻克崗前培訓(xùn)這個不熟悉的領(lǐng)域,讓自己的人事方面的技能更進一步,我也會更加努力認真工作,做好自己的本職工作。

          人事工作月度總結(jié) 篇2

          經(jīng)過了這個月的工作,我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深入的了解,進入公司的時間不是太長,自己也是還處于學習進步的階段,同時在這月的工作里頭,我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認真盡責的去做好自己該做的工作,在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來總結(jié)下。

          八月份,自己主要的一個工作也是做好招聘,之前也是有嘗試,但不是我主要的一個工作,而今自己也是熟練了,同時對于人事日常能做好,所以也是領(lǐng)導(dǎo)交代給我招聘的工作來做,從發(fā)布招聘信息,找應(yīng)聘人員,聯(lián)系他們面試,辦理入職一系列相關(guān)的工作,我這個月也是做好了,部門要求的招聘需求我也是盡力的去完成,而我招募到的人員也是得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,自己的工作能出色的完成,除了個人的努力,其實也是和領(lǐng)導(dǎo)予以的支持以及同事們的一個幫助分不開的,一些崗位我不是那么的熟悉,我也是會去找相關(guān)的同事了解清楚,而不是給了需求,我就按照需求去找就是了,那樣雖然也是可以找到,但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同,自己也是在做的過程之中發(fā)現(xiàn)的確是會有一些的不一樣。

          通過招聘,我也是對于公司的崗位有了更多的認知,在這工作里頭,也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘,為公司的運營把基礎(chǔ)做好,這些工作看起來都是一樣的流程,但是實際的操作里頭我也是發(fā)現(xiàn)有很多的方面是需要去注意的,而且面試的時候一些技巧,一些方法用好,也是能更好的找到合適的人才。同時我也是不斷的去學習,除了和同事去請教之外,自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學習,又是自身一些問題要去積極解決,把自己的能力去得到提升,那么才能更好的去把工作都做好了的,這月的工作雖然要結(jié)束了,但是我也是看到自身也是有一些不足,有成績但是也是有還可以繼續(xù)做的更好的地方,要去努力。

          同時對于下月的工作,我也是要去做好計劃,積極的去改變提升自己,同時也是努力的把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成了,并且我也是相信經(jīng)過我的努力,我的效率會得到更大的提升,同時也是要多和同事去交流,去請教,讓人事工作能做得更為出色。

          人事工作月度總結(jié) 篇3

          而在這個月里,我依然服從部門領(lǐng)導(dǎo),對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進一步的認識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

          并且,我在這個月里協(xié)助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道,對于適合崗位的人才進行聘用收錄。

          在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可,對于該工作崗位的'難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質(zhì)來壯大我們這個公司整體,那么如何對身為‘營養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

          為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來,并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進行一些溝通和學習,試圖在這個月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構(gòu)建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

          總的來說,在這個7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的學習中去,務(wù)求縮短我在這個崗位的適應(yīng)期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學習,更多更細致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進步出一份自己的力!

          人事工作月度總結(jié) 篇4

          為了貫徹執(zhí)行“建設(shè)學習型公司,培育學習型員工指導(dǎo)精神”,結(jié)合我公司實際運營情況,8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓(xùn)工作,F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)公開課完成情況

          本月度人事部計劃安排培訓(xùn)工作4場,實際完成培訓(xùn)公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓(xùn)人員共計23人,應(yīng)到23人,實到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達率90%。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

          二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析

          在本月度計劃安排的4場培訓(xùn)工作中,會后人事部對員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計,針對這次培訓(xùn)工作,員工提出的相關(guān)建議如下:

         。1)、參訓(xùn)員工對課程內(nèi)容評價為“滿意”率達90%以上;

         。2)、參訓(xùn)員工對現(xiàn)場組織評價為“滿意”率達90%以上;

         。3)、參訓(xùn)員工對于人事部公開培訓(xùn)課活動的效果影響最大的評選“活動主題”為12人,占總?cè)藬?shù)的52%;

         。4)、參訓(xùn)員工希望人事部開展培訓(xùn)公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人,占總?cè)藬?shù)的65%;

          (5)、參訓(xùn)員工對培訓(xùn)公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

         。6)參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

         。7)參訓(xùn)員工希望下一次培訓(xùn)課程主題為“個人自我管理技能”為6人,“崗位專業(yè)技能”的為11人,占總?cè)藬?shù)的73%;

         。8)參訓(xùn)員工對于人事部培訓(xùn)公開課提出寶貴建議的分為幾大類:“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“崗位專業(yè)技能提高”、“活躍培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,以茶話會形式(茶點、水果)”;

          三、培訓(xùn)中存在的問題和不足

          (1)、培訓(xùn)工作會后考核少。造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

         。2)、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導(dǎo)致學員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

         。3)、原則性不強。個別部門不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓(xùn)公開課無法達到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。

         。4)、在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到對自已崗位相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合后做大力改善。

          (5)、由于培訓(xùn)師資力量有限,所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重,需大力改善,進一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊伍。

          四、改進措施

          (1)、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

          人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步改善,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

         。2)、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

          公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達成合作協(xié)議。

          (3)、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。不同業(yè)界開展不同的培訓(xùn)公開課主題實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

          人事工作月度總結(jié) 篇5

          在7月份的工作當中,我們?nèi)耸虏堪凑沼媱澩瓿闪斯局贫鹊耐晟坪凸救藛T規(guī)模的擴大,并且還做好了人員調(diào)動于人員辭職的一些相關(guān)手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中,我們部門也是經(jīng)過了一起努力,組織好了公司的旅游活動和對新員工的培訓(xùn)。這都是7月份的戰(zhàn)果,但是我們卻不能止步于此,所以讓我們來對七月份的工作做一個詳細的總結(jié)吧!

          面對七月份的公司人員擴展計劃,我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的,我們現(xiàn)在挑選出來參加培訓(xùn)的員工都是經(jīng)過了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事,我們要保證公司用人的制度是好的,也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的,這是對公司的負責,也是對自己工作的負責。

          當然公司是必須要有一個公司的樣子的,也是要有屬于公司的制度的,而這個制度也是對大家的一個約束,告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好,對工作的員工來說其實也是很好的,因為要是制度是完善的,也就能夠保證工作的一個環(huán)境是出于一個很好的狀態(tài)下面的。

          而關(guān)于公司活動的組織,這也是為了增加公司員工的凝聚力的,也只有員工的凝聚力是強的,工作的時候才能事半功倍。當然同時也是為了使大家的精神得到一定的放松,為了讓大家更好的迎接之后的工作,而做出的一個鋪墊。

          但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些,我們還要負責員工的考勤核算,還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理,其實人事的工作是很多也是很雜亂的。不過這倒也是一種鍛煉,這一份鍛煉是我們整個人事部面對工作則是更加的熟練,但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績,還要展望后面的工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。

          就拿7月份的工作來說,我們七月份的工作其實也都是大工作,就先拿我上面說的招人來說,招人是真的是一門學問,我們不僅要從簡歷這些片面的信息里面找到我們想要的,還要從和他們面談中觀察他們是不是合適,更是要從最后的考試來確定他們是不是能夠留下來。

          這些都是看是簡單的,但是實際的做起來卻是不簡單的,但是好在我們整個人事部一起努力,然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了,一個人的力量是有限的,但是一群人的卻是很大的。

          而以上則是7月份人事部的工作總結(jié),如果有說的不對的或者是不夠完整的,還請各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,讓我們之后的工作做得更好。

          人事工作月度總結(jié) 篇6

          四月的工作已經(jīng)過去,還是感覺自己的成長比較大的,之所以能夠做出現(xiàn)在這樣的成績來,確實還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續(xù)努力,做出好的成績,這個月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進行的比較倉促,作為一名人事專員,這也是我的職責所在,也就四月份的工作我總結(jié)一番:

          在招聘工作方面,這一個月來確實還是招到了不少新員工,也嚴格的把控新進員工的質(zhì)量,這一點是非常關(guān)鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實,這是毋庸置疑的,也是應(yīng)該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業(yè)務(wù)能力,所以過去的一個月我非常重視招聘工作,通過各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進去了各大院校去進行校招,現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學生,對待工作有動力,有自己的目標和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

          當然除了招聘工作之外,還有一些細節(jié)處的工作應(yīng)該要重視起來,這一點非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時候都應(yīng)該要努力做好這一點,人事工作比較多,平時的事情也會比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學生,這也是應(yīng)該要有的態(tài)度,無論是在什么事情上面都應(yīng)該要主動去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關(guān)系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個公司的內(nèi)部機制是需要靈活的,隨機應(yīng)變的,作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情,相信在以后能夠做的更好。

          嚴格落實好的公司的各項規(guī)章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實是需要時間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點,在這個過程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說以后我也會堅持去做好相關(guān)的事項,努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才,把公司的各項規(guī)章制度嚴格落實下去,進一步提高自身能力,接下來我一定會認真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會做的更加認真,完成好給自己的工作,做好自己的分內(nèi)的事情,同時也必然會做的更加優(yōu)秀。

          人事工作月度總結(jié) 篇7

          以下是我個人xx月份各項工作總結(jié):

          (一)人事工作

          1.按照集團批準的20XX年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

          2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準后組織實施;

          3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

          4.編制20XX年海天各部門職責與崗位職位說明書;

          5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;

          6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

          (二)行政管理

          1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

          2.迎接審計組進駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

          3.完成一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

          4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見;

          5.新辦公樓設(shè)計招標,最終從三家投標裝修設(shè)計確定xxx為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;

          6.與浦東落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

          7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

          8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

          9.上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況;

          10.參加季度經(jīng)營會,匯報人事行政部第二季度工作;

          11.完成第二季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;

          12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

          13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,保證安全、正常使用。

          (三)完成其他工作

          出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

          (四)未完成工作及說明

          1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;

          2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待xx月份領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

          人事工作月度總結(jié) 篇8

          新的一月意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

          一,完善公司制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

          成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,完善公司管理體系無疑是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,建立和完善一套合理、科學的公司管理體系迫在眉睫。為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年度工作將以此為中心。

          二、加強培訓(xùn),完善培訓(xùn)機制。

          企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。目前,公司所有門店和部門人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,尤其是肩負重任的門店經(jīng)理和部門負責人。要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊。

          三、協(xié)助部門,加強團隊建議。

          繼續(xù)配合各門店和部門,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是人民發(fā)展壯大的一年,有一個團結(jié)創(chuàng)新的團隊是人民發(fā)展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。

          其實俗話說“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認真一點,多溝通一點,責任心強一點,相信人民會越來越強大。

          人事工作月度總結(jié) 篇9

          隨著新年的到來,做人事工作讓我感到很開心。我認為做好這樣的事情是非常必要的。我應(yīng)該主動為我的工作負責,F(xiàn)在做人事工作,感覺更緊張了。我的公司剛剛成立。作為一名人事員工,我也感受到了很大的壓力。工作之初肯定有很多事情要做,已經(jīng)做了很多準備。我永遠不會忽視它在我工作中的重要性。

          首先,公司也是新成立的。

          招聘人員一定很麻煩。我對招聘工作很有經(jīng)驗。我做人事工作好幾年了。當我來到xxx這是我提高自己的一種直接方式。我現(xiàn)在對這份工作充滿了動力。我會進一步做好相關(guān)工作安排。工作期間一定會執(zhí)行相關(guān)制度。這是肯定的。在各種平臺發(fā)布招聘信息,應(yīng)該處于起步階段。這些都要保持清晰。當然是用人的時候,我會努力做好招聘工作。

          在接下來的工作中再接再厲。

          當然有些事情是要有計劃的。我會繼續(xù)做好人事工作的相關(guān)準備,把細節(jié)處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各項整理工作。在以后的工作中,我一定會把工作做得更好。雖然人事工作相當復(fù)雜,但我仍然非常喜歡這份工作。公司剛成立的時候,也是我們?nèi)耸虏棵Φ臅r候。作為人事部的一員,我會在細節(jié)上做的更好,在原有的基礎(chǔ)上進一步完善公司的人事工作,梳理嚴進的工作制度,宣傳公司的各項制度到位,然后做好新員工的培訓(xùn)工作,打造一個有自己特色的公司。工作氛圍好也很重要。在今后的工作中,

          最后,個人工作能力方面,在公司剛成立的時候一定會加強工作水平。

          這也是我鍛煉自己的好時機。在下一階段的工作中,我會進一步做好日常人事安排,讓自己有效發(fā)展,為公司創(chuàng)造更多價值,做一名優(yōu)秀的人員。

          人事工作月度總結(jié) 篇10

          3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我對公司也更加充滿了信心。

          作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習,虛心請教。

          現(xiàn)將3月份工作匯報如下

          一、員工招聘

          3月份,我去了三場校園招聘,分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

          校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

          招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

          二、員工入職離職進出管理

          三月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見人事部3月份工作。

          人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

          三、社會保險的辦理

          上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

          工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報銷不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。

          退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負責,后面可能會交給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。

          四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新

          入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的糾紛。

          ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。

          五、通知的發(fā)放及一些行政事宜

          配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

          六、淘寶一些辦公用品

          三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共2008.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務(wù)禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見20xx年3月淘寶用品報表。

          從20xx年12月3日進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷進取,積極向上。

          找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。

          人事工作月度總結(jié) 篇11

          一、20xx年xx月工作情況:

          主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xx區(qū)少年宮工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數(shù)量,風管面積20000平方米,具體分析等方面)

          本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。并去xx成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在xx跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xx豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

          下半月主要是跟進關(guān)于xx年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于20xx年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。

          另在20xx年xx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預(yù)計在xx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

          二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。

          本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

          人事工作月度總結(jié) 篇12

          回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:

          首先,談?wù)勆蟼月工作給我?guī)淼氖斋@

          上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),我在招聘技能上得到了顯著的提升。

          充實、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

          其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

          每天重復(fù)的工作是招聘崗位最基本的特色:

          除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

          1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關(guān)費用付款流程的處理;

          2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

          3、與部門確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預(yù)算主管、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;

          4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排、面試跟進等相關(guān)工作;

          5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

          6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領(lǐng)導(dǎo)要求,每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息;

          7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),因為本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,參與此次培訓(xùn)目的:

          提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。

          再次,上個月工作結(jié)果體現(xiàn)

          為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

          通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

          附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。

          就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進,如:高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

          接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。

          最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

          1、新員工人文關(guān)懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

          2、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

          3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點為:

          1、展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象;

          2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

          3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

          人事工作月度總結(jié) 篇13

          緊張而有序的xx月就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

          1、完成培訓(xùn)流程,并且擔任培訓(xùn)主持人。

          2、在各部門的協(xié)助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。

          3、能開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

          4、在人力資源的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

          5、主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過xx人,現(xiàn)在xx人離職,xx人在職。

          6、將基本的部門工作交由xx負責。

          回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

          1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

          2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調(diào)整。

          3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

          4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

          5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

          6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

          7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

          8、企業(yè)文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰(zhàn)報。

          9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

          總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設(shè)想:

          1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

          2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險上交費用。

          3、支持xx月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

          4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

          5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          6、積極努力推動企業(yè)文化的學習,爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

          7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

          在我入職的近一個月,我在學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了的一些相關(guān)的文化,在我覺得,在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

          總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

          人事工作月度總結(jié) 篇14

          從20××年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:

          一、人力資源分析

          1、公司人力資源狀況

          分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻。

          人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

          二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。

          三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。

          為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

          1、對新進員工進行入職培訓(xùn),從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓(xùn)。

          2、按照培訓(xùn)計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn),不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

          3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實驗員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。

          四、2月起開始著手進行績效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績,激發(fā)員工的潛能和工作熱情。

          公司通過實行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。

          五、無消防安全情況。

          六、后勤保障情況(飯?zhí)谩⑺奚幔?/strong>

          飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。

          七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          1、按規(guī)定及時辦理社保。

          2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

          3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

          4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

          5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

          6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。

          7、加強人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。

          8、各項會議的安排工作。

          9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。

          10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

          八、存在的不足

          成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

          1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;

          2、加強培訓(xùn)工作。

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