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      2. 安質(zhì)部年度工作總結(jié)

        時間:2021-11-17 15:09:24 總結(jié) 我要投稿

        2021年安質(zhì)部年度工作總結(jié)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編整理的2021年安質(zhì)部年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        2021年安質(zhì)部年度工作總結(jié)

          安質(zhì)部年度工作總結(jié)1

          在本年度里主要完成了以下工作:

          一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實及指導(dǎo)部門,以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運行,在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運行的同時,技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員,多次去工地指導(dǎo)、幫助項目部的貫標(biāo)工作,技術(shù)質(zhì)安部督促各項目部編制了《質(zhì)量計劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補充后,反饋至各項目部,用以指導(dǎo)項目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項目部等部門。對有關(guān)項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。四月份,中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司對我公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,各項審核結(jié)果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作,使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

          二、在質(zhì)量獎項審報方面,經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽稱號、獎項。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力,錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質(zhì)量獎。

          三、在管理制度方面,在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了《工程項目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》,制定了《混凝土外觀質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺帳》(臺帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度)等管理制度及辦法,并在新開工的項目部貫徹實施。

          四、為使項目經(jīng)理增強創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識,適應(yīng)當(dāng)前項目經(jīng)營管理新的形勢要求,提高我公司項目管理水平及項目經(jīng)理的管理素質(zhì),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置,在6月29日至7月2日,組織項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標(biāo)、xxx廠房工程、xxx工程等項目部,進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗交流。通過參觀交流,收到了較好的效果,有關(guān)項目經(jīng)理認(rèn)識到了在項目管理方式上存在的差距,認(rèn)識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流,增強了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識,對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

          五、技術(shù)質(zhì)安部對部分項目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單,要求項目部及時進(jìn)行整改。

          六、組織項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動,組織進(jìn)行了安全知識競賽,使職工的安全意識得到了進(jìn)一步提高。

          七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項目部制定了工程施工渡汛計劃措施,并督促落實。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

          八、完成了永嘉北溪工程的'全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

          九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并獲取了相關(guān)證書。

          十、對新進(jìn)單位的職工,組織進(jìn)行了安全常規(guī)知識教育培訓(xùn),并組織進(jìn)行了考試,合格后再分配到項目部。

          十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計,并對施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類設(shè)備的修理,協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

          十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計劃,并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計上報。

          十三、參加了中心試驗室的部份管理工作,并對出具的試驗報告進(jìn)行了審核、簽字。

          十四、配合經(jīng)營部門完成了一些投標(biāo)項目的施工組織設(shè)計的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

          十五、完成了其它一些日常工作。

          安質(zhì)部年度工作總結(jié)2

          20xx年,質(zhì)安部在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下,本著求真務(wù)實的精神,扎實苦干,牢固樹立為項目服務(wù)的意識和各部門協(xié)作精神,強化細(xì)節(jié)管理和團隊建設(shè),部門在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績,較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)就質(zhì)安部20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

          一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體評價

          今年全年公司臺州市內(nèi)上規(guī)模房屋建筑工程52個,市政工程2個,截止12月底,房屋建筑工程已完成竣工7個項目,已進(jìn)入收尾階段13個項目,處于正常施工階段32個項目?v觀今年公司所有在建工程,各項目部對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化熱情高漲,“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作得到了較好的貫徹落實。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發(fā)生,整體安全生產(chǎn)形勢較好。

          二、20xx年度質(zhì)安部完成的主要工作

         。ㄒ唬﹫猿职踩拙,加大檢查力度,嚴(yán)抓安全管理。

          1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。始終以“公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點18條”為公司安全生產(chǎn)底線,狠抓安全生產(chǎn)工作,加大檢查力度,查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點,堅持對每個項目每月至少開展一次安全檢查,每季度開展一次安全大檢查,及時查處隱患,落實整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份,停工通知單3份,設(shè)備停用通知單36份,共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責(zé)任感,做到每次檢查仔細(xì)全面,實行“檢查回頭看”制度,做到有檢查、有整改、有落實、有回復(fù)、有復(fù)查,對隱患問題一查到底,有效地防范了安全事故的發(fā)生。

          2、針對建筑起重機械檢查專業(yè)性較強,質(zhì)安部和項目部管理人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力較弱的情況,質(zhì)安部通過外聘專業(yè)人員每季度開展一次起重機械專項檢查,確保建筑起重機械使用安全性。

         。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象,爭創(chuàng)安全標(biāo)化、優(yōu)質(zhì)工程。

          1、20xx年度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化獲獎情況:xxx、xxx、xxx3個項目獲省安標(biāo)化工地,xx、xx2個項目獲市安標(biāo)化工地。xxx項目獲xx市xx杯,xx、xx、xx 3個項目QC小組獲20xx年xx省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,xxx工程QC小組活動成果獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果三等獎。

          2、目前公司xx市內(nèi)在建項目計劃創(chuàng)建省級安標(biāo)化工地13個,xx市標(biāo)化4個,xx、xx、xx、xxx4個項目計劃爭創(chuàng)錢江杯,xxx、xxx2個項目計劃爭創(chuàng)xx杯,xxx、xxxx、xxx3個項目計劃爭創(chuàng)###杯。

          3、對已列入創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化計劃的項目,質(zhì)安部人員按項目分塊負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)各項目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化工作,及時跟蹤拍攝各個項目的階段性影像資料。指導(dǎo)創(chuàng)括蒼杯以上的創(chuàng)優(yōu)項目開展QC小組活動,編寫QC小組活動成果。重點做好*******工程爭創(chuàng)魯班獎工作,質(zhì)安部專人負(fù)責(zé)全程跟蹤。

         。ㄈ┥钊胴瀼亍肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動”工作,積極應(yīng)對省、住建部檢查。

          20xx年,質(zhì)安部進(jìn)一步深入落實貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動”相關(guān)工作,加大工程質(zhì)量管理力度,在每次對項目部進(jìn)行安全檢查的同時進(jìn)行工程實體質(zhì)量檢查,并會同公司生產(chǎn)部檢查指導(dǎo)項目部的市場行為相關(guān)工作,完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份,為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動”檢查,質(zhì)安部做了大量的工作,派專人長期駐施工現(xiàn)場指導(dǎo)督促相關(guān)項目部整改,做好迎檢工作,并受到了臺州市建設(shè)主管部門的通報表揚。

          (四)加強項目團隊建設(shè),提高民工綜合素質(zhì)。

          1、深入開展民工學(xué)校建設(shè),全面落實職工安全教育。積極開展一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)及三級安全教育,聘請高校專業(yè)講師到項目部進(jìn)行安全知識培訓(xùn),利用夜晚時間組織項目部一線作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤,通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育,共組織教育民工6000多人次,進(jìn)一步提高了民工綜合素質(zhì)。

          2、組織項目部工人參加##市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽,共獲得砌筑工二等獎1名,架子工三等獎2名,抹灰工三等獎1名的好成績,并獲得優(yōu)秀組織獎榮譽。

          3、加強對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人,組織原有特種工證到期的進(jìn)行年檢93人。

          4、組織部門及項目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動成果交流會、起重機械安全管理培訓(xùn)會、浙江省建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)研討會暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

         。ㄎ澹┘訌姴块T管理,職責(zé)分工明確。

          1、質(zhì)安部定期召開部門例會,總結(jié)匯報上階段工作,布置下階段工作。對臺州市內(nèi)在建項目質(zhì)安部全體人員實行項目分塊管理,部門內(nèi)部工作分工負(fù)責(zé),做到項目落實到人、責(zé)任落實到人、各項工作落實到人,提高了部門成員的責(zé)任心,牢固樹立部門人員的爭先創(chuàng)優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高部門人員的專業(yè)技術(shù)水平。

          2、質(zhì)安部其他日常工作:

          ①為建立公司信息化管理系統(tǒng)平臺,質(zhì)安部積極配合,由專人負(fù)責(zé)完成此項工作。

          ②利用公司網(wǎng)站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規(guī),通報典型事故案例,及時傳達(dá)建設(shè)主管部門相關(guān)通知文件。

         、蹍⑴c各項工程階段性質(zhì)量驗收52次,完成各級建設(shè)主管部門質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。

          20xx年,質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績,但我們也深刻地認(rèn)識到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松,同時我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認(rèn)真克服和改正,不斷創(chuàng)新,以求完善,使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個新臺階。

          安質(zhì)部年度工作總結(jié)3

          “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。

          展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,結(jié)合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié):

          一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)

          1、充分認(rèn)識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn),積極做好每個進(jìn)場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn),落實技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

          2、定期對倉庫、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解,加強作業(yè)人員規(guī)范操作,宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例,普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊,提高安全素質(zhì)和安全意識,爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。

          3、高度重視施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化,對臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù),張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

          二、加強安全生產(chǎn)檢查力度

          以查現(xiàn)場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發(fā)生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對在建項目安全檢查。

          1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中的危險部位作出重點提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評分考核,增強安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。

          2、每兩個月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。

          3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進(jìn)行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進(jìn)行整改,并對施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點進(jìn)行交流學(xué)習(xí),每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會議,各辦事處之間相互對比完善。

          三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

          通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組,將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實時了解各施工項目動向,針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實到人,便于管理,監(jiān)督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對周報資料的提交工作。

          四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)

          (一)、取得的經(jīng)驗

          工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進(jìn)提升,狠抓現(xiàn)場安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。

         。ǘ、存在的不足

          由于執(zhí)行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導(dǎo)致安全隱患整改不及時,微小安全事故時有發(fā)生,作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

         。ㄈ、改進(jìn)方面

          1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,賞罰分明。

          2、進(jìn)一步加強與各個項目負(fù)責(zé)人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。

          3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識還需進(jìn)一步完善提高。

          五、工作方向

          20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質(zhì)抓起,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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