“菜籃子”工程項目建設總結

“菜籃子”工程項目建設總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的“菜籃子”工程項目建設總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　根據蘇農計〔20xx〕177號文件《關于做好20xx年“菜籃子”產品生產扶持項目驗收工作的通知》要求,經實施單位申請，我縣組織了相關技術人員組成項目驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目實施情況進行了檢查驗收。通過查閱資料和實地勘驗，本項目建設情況完成良好�，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：

　　一、項目建設概況

　　1、項目名稱：鋼架大棚蔬菜基地建設。

　　2、項目單位：漣水縣千鵬蔬菜種植專業(yè)合作社。

　　3、項目主管部門：漣水縣農業(yè)委員會，漣水縣財政局。

　　4、項目建設地點：漣水縣紅窯鎮(zhèn)顏下莊村。

　　5、建設規(guī)模：建設標準化鋼架大棚設施蔬菜基地200畝。

　　6、投資規(guī)模：總投資79萬元，其中申請中央財政補助資金50萬元，自籌資金29萬元。

　　二、建設內容

　　項目建設內容主要為：1、配置了防蟲網、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴（噴）灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預冷等基礎設施建設。2、分品種制定了先進、實用、操作性強的生產技術規(guī)程，并全部嚴格按照規(guī)程進行生產。3、推廣應用無公害生產技術，引進茄果類蔬菜新品種3個，示范生物農藥，推廣應用高效低毒農藥，推廣測土配方施肥技術，全面應用有機基質穴盤育苗。4、投入品實行專人負責，建立進出庫臺賬，生產檔案統(tǒng)一編制，詳細記載農事操作，定期檢測產品質量安全，確保安全期采收，統(tǒng)一包裝和標識。

　　二、項目檢查驗收內容

　　對園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等情況進行了檢查驗收。重點就本項目完成情況、資金使用情況、項目管理情況和績效目標等開展了項目驗收和績效考評。

　　三、驗收的組織安排

　　為扎實有效地做好驗收工作，我縣組織了相關技術人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目完成執(zhí)行情況進行了全面檢查驗收。

　　四、驗收辦法

　　驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。

　　五、驗收結果

　　1、項目完成情況

　　經檢查驗收，漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產品生產項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設項目，完成工作良好。

　　2、資金使用情況

　　項目建設內容

　　合價

　�。ㄔ�）

　　單位造價（元）

　　規(guī)模數量

　　一、生產設施建設

　　589000

　　1.防蟲網

　　300000

　　2.5

　　120000平方米

　　2.殺蟲燈

　　15000

　　1000

　　15臺

　　3.性誘劑

　　20xx

　　40

　　50包

　　4.粘蟲色板

　　32000

　　800

　　40箱

　�。�30*40每箱250張）

　　5.滴灌

　　240000

　　1200

　　200畝

　　二、基礎設施建設

　　180000

　　1.保鮮冷庫

　　100000

　　1000

　　100m2

　　（-1～4℃）

　　2.庫房

　　80000

　　400

　　200m2

　�。�75 mm厚彩鋼）

　　三、其他

　　21000

　　1.新品種引進

　　17000

　　85

　　200畝

　　2.生產技術規(guī)程等資料印發(fā)

　　4000

　　5

　　8000份

　　項目建設共完成投資79萬元，其中生產設施和基礎設施建設投資76.9萬元，其它投資2.1萬元。

　　3、項目管理情況

　　（1）組織結構

　　該項目設有專門的實施領導機構，實行以項目法人代表負責的目標管理責任制。項目實施單位，還成立了領導小組，領導小組下設技術指導小組，負責技術指導和新技術的應用推廣。

　�。�2）技術管理

　　項目實施單位根據項目規(guī)劃設計、建設質量、標準及建設進度組織技術力量，完成了設計文件和各項規(guī)劃。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料，認真記載項目建設的各項經營活動，并將建設情況定期向有關部門進行了匯報。

　�。�3）計劃和物資管理

　　項目實施單位將項目計劃和物資管理實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理。根據項目計劃提前做好生產設施物資、基礎設施物資等準備工作，保證項目建設按期完成。

　�。�4）資金管理

　　項目實施單位規(guī)范項目資金管理制度，嚴格項目資金的使用和支出，設立專門賬戶，做到專款專用，不擠占挪用項目資金。

　　4、項目建設主要績效

　　本項除產生明顯的經濟效益外，還可通過項目的示范帶動作用，促進農業(yè)產業(yè)化和農民增收，三大效益明顯。

　�。�1）經濟效益

　　本項目效益可達8000元/畝，比非項目區(qū)增收6000元/畝，具有良好的經濟效益。

　�。�2）社會效益明顯

　　設施蔬菜種植屬技術型產業(yè)，200畝設施蔬菜種植年可安排20名農村剩余勞動力就業(yè)，增加農民勞務收入50萬元。通過項目的實施，帶動了農村產業(yè)結構的調整，實現(xiàn)了農業(yè)產業(yè)化，農民增收了，改善了農民生產生活條件，促進漣水縣“菜籃子”工程建設全面發(fā)展，對全縣社會經濟的騰飛產生巨大的效益，社會效益顯著。

　�。�3）綜合效益顯著

　　本項目的實施，可以帶動附近村鎮(zhèn)農民進行設施蔬菜種植和銷售，實現(xiàn)綜合效益。

　　通過驗收，該項目在園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質量管理、工作及成效等方面符標準要求，驗收合格。

漣水縣農業(yè)委員會

二〇xx年十一月十四日

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