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      2. 供電系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2021-11-29 17:20:19 總結(jié) 我要投稿

        供電系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的供電系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        供電系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

          20xx年11月4日—11月10日,我參加了在楚雄電力培訓(xùn)基地(滇中明珠酒店),舉辦的`楚雄電網(wǎng)20xx年第四期班組長崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:南網(wǎng)方略與企業(yè)文化;安全管理;團(tuán)隊管理;目標(biāo)管理;壓力與情緒管理;有效溝通;現(xiàn)場管理;高效執(zhí)行力;公文寫作。本人學(xué)習(xí)過程中,遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽講,深刻領(lǐng)會。作為楚雄州電力工業(yè)公司電力調(diào)度中心主任,通過以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)有如下心得體會:

          首先,要當(dāng)好一名班組長,要以身作責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)好班頭、教頭、鋤頭,提升自己的團(tuán)隊管理、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)激勵、部屬培育、業(yè)績管理和現(xiàn)場管理六種能力。其次,要帶好隊伍,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南網(wǎng)團(tuán)隊理念,“講原則,重感情,團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力;高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍;上下同欲,政令通暢,人人快樂工作。”使楚雄州電力工業(yè)公司電力調(diào)度中心成為有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,落實南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。再有就是加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,堅決杜絕“五誤操作”,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,落實公司對安全生產(chǎn)的決定、指示,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)禁“三違”。使職工在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。第四,要做到加強(qiáng)班組建設(shè),關(guān)心職工、愛護(hù)職工,時刻關(guān)注職工的思想情緒波動,注重緩解職工的工作壓力,積極配合公司做好安全宣傳、教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識和班組的整體素質(zhì)。第五,要完善制度化管理,經(jīng)常到調(diào)度值班和工作現(xiàn)場,及時了解情況,指導(dǎo)工作,加強(qiáng)調(diào)度人員值班紀(jì)律及工作責(zé)任心。及時了解電網(wǎng)負(fù)荷的變化趨勢,合理投切主變;合理安排運(yùn)行方式,認(rèn)真監(jiān)測、監(jiān)控、調(diào)整電網(wǎng)電壓及無功,每月定時分析,制定合理化方案,提高用戶側(cè)的電能質(zhì)量,降低線損。使電網(wǎng)在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上保持最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

          還有,要控制目標(biāo)管理,20xx年內(nèi),不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)事故;不發(fā)生有責(zé)任的重、特大設(shè)備事故和重特大火災(zāi)事故;不發(fā)生誤調(diào)、誤操作;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件。最后要提高執(zhí)行力,融入南網(wǎng),共建南網(wǎng)。加強(qiáng)對南方電網(wǎng)公司方略和方針的學(xué)習(xí)體會,轉(zhuǎn)變思想觀念,按一體化的要求找準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)自己的位置,在企業(yè)的制度文化、誠實文化、后果文化中努力做到一崗多責(zé),一專多能的要求。以人為本,共建和諧團(tuán)隊。樹立“全心全意”為客戶服務(wù)意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”的服務(wù)精神,保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司多發(fā)、多供和加快公司電網(wǎng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,努力完成20xx年公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

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