生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)范文（精選13篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的'工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
一、計(jì)劃管理：
1、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司和各分公司的訂貨計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可操作性。
2、嚴(yán)格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產(chǎn)，又最大限度減少庫存。
3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達(dá)缺件計(jì)劃，全過程控制，保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。
4、對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，逐項(xiàng)落實(shí)，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，月底進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，加大了計(jì)劃考核力度。
5、對(duì)新產(chǎn)品試制計(jì)劃高度重視，主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當(dāng)中，保證試制進(jìn)度，順利完成11輛份寶華試制計(jì)劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
二、物資票據(jù)管理方面：
1、指導(dǎo)各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺(tái)帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對(duì)所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。
3、隨時(shí)掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準(zhǔn)確的上報(bào)各種物資采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本，降低庫存。
4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達(dá)200噸，大大降低了料邊大量浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人技能：
平時(shí)多看書，不恥下問，向老師傅們請(qǐng)教，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工藝方面知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高工藝紀(jì)律貫徹率，提高生產(chǎn)進(jìn)度。
一年來，我在工作學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足。結(jié)合20xx年重點(diǎn)工作，從以下方面嚴(yán)格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標(biāo)為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)考核力度。
2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴(yán)格要求自己。
3、加強(qiáng)每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真討論，提出當(dāng)月存在問題，制定預(yù)防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎(chǔ)工作。
4、對(duì)新產(chǎn)品計(jì)劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項(xiàng)目。
5、加強(qiáng)物資管理，更進(jìn)一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。
6、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服年輕氣燥，腳踏實(shí)地的工作，進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 2
透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學(xué)校，一九九八年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，二0xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授)，二0xx年七月畢業(yè)。二0xx年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面;工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的'分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動(dòng)證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�？偨Y(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 3
一年來，我在其工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范，我平時(shí)注意做筆記，學(xué)習(xí)課件制作，并在電腦里存儲(chǔ)了多個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者，對(duì)現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線的管理者，對(duì)安全工作重要性的.認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。每天對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
四是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項(xiàng)目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
五是注重創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨著進(jìn)度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴(yán)重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高員工創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門負(fù)責(zé)人，在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，對(duì)項(xiàng)目部所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行責(zé)任承包制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要求管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場攜帶操作規(guī)程小冊子，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點(diǎn)一滴做起，力爭做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 4
擔(dān)任生產(chǎn)科工作期間在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利完成了我礦給下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，現(xiàn)將個(gè)人的工作做如下總結(jié)：
一、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、提高施工效率
通過優(yōu)化221采區(qū)設(shè)計(jì)，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運(yùn)下山和�；叵律较到y(tǒng)提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進(jìn)效率，共完成22個(gè)掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)復(fù)審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、認(rèn)真組織生產(chǎn)、落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)
根據(jù)我礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進(jìn)尺等各項(xiàng)指標(biāo)都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對(duì)5131工作面的單體柱和超前支護(hù)重新編號(hào)管理，端頭支護(hù)執(zhí)行掛牌管理。對(duì)我礦221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行了支護(hù)工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護(hù)工藝，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運(yùn)下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，可在地面實(shí)時(shí)監(jiān)測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測儀。
三、加強(qiáng)頂板管理、提高回采率
通過加強(qiáng)對(duì)我礦5131工作面、2211工作面機(jī)組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾恚ㄟ^努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標(biāo)準(zhǔn)放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強(qiáng)頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費(fèi)，為我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
四、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
圍繞《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》以及集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行了定期檢查、定期整改、定期驗(yàn)收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對(duì)井下所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強(qiáng)了超前支護(hù)及端頭支護(hù)的管理工作，落實(shí)了管理負(fù)責(zé)人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對(duì)綜采工作面單體液壓支架受力情況進(jìn)行監(jiān)測、分析；各掘進(jìn)工作面加強(qiáng)了支護(hù)質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化了工程質(zhì)量的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周對(duì)221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行錨桿拉拔試驗(yàn)和錨索張拉試驗(yàn)；輔助運(yùn)輸線路上強(qiáng)化了跑車防護(hù)裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復(fù)合式斜井跑車防護(hù)裝置，提高了斜井運(yùn)輸?shù)陌踩�。�?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對(duì)我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動(dòng)排繩裝置，強(qiáng)化了小巷運(yùn)輸管理。
五、嚴(yán)抓回收復(fù)用、降低生產(chǎn)成本
通過重新制定材料回收復(fù)用管理辦法，嚴(yán)格考核制度，每月對(duì)回采工作面材料回收情況及掘進(jìn)工作面材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進(jìn)工作面的支護(hù)材料浪費(fèi)情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標(biāo)。在今后的工作中將加大對(duì)工作面的現(xiàn)場檢查管理工作，多推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 5
今年以來，為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，我公司以嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章為突破口，以施工現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以“三鐵”反“三違”為手段，以開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主旋律，認(rèn)真落實(shí)省、市文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各種安全檢查工作，深入開展安全月宣傳活動(dòng)，全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作，今年以來，全公司未發(fā)生輕傷及以上責(zé)任事故；未發(fā)生農(nóng)電職工人身傷亡事故；未發(fā)生火災(zāi)事故及重大交通事故；未發(fā)生調(diào)度事故及一類障礙。我公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好勢頭。
一、重點(diǎn)安全工作的開展情況
（一）開展專項(xiàng)檢查，消除各類隱患，構(gòu)筑安全保壘。
1、開展了春季安全大檢查。
為確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，我公司印發(fā)了《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知，按照市公司檢查要點(diǎn)，對(duì)公司屬各供電所、變電站、配電臺(tái)區(qū)、低壓線路及新城區(qū)雙電源用戶等進(jìn)行了全面、細(xì)致檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患76處，其中責(zé)成各相關(guān)單位自處理40處，上報(bào)處理36處，有力保障了群眾用電安全。
2、及時(shí)開展防汛安全檢查。
今年雨季前移，為防患于未然，避免事故發(fā)生，我公司成立了以公司經(jīng)理為組長的防汛抗險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了汛期防倒桿斷線預(yù)案，并于6月9—11日對(duì)修試、變電站、倉庫等防汛情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，將查出的問題進(jìn)行梳理，制定了整改計(jì)劃，做到有檢查、有落實(shí)整改，此次共發(fā)現(xiàn)問題18處，現(xiàn)均已整改到位。
3、適時(shí)開展“三夏”安全檢查
三夏來臨之際，分片召開了農(nóng)電員工“保三夏安全用電”動(dòng)員會(huì)，以紅頭文件的形式對(duì)三夏安全用電提出了明確要求，對(duì)各級(jí)人員簽定了“三夏安全用電責(zé)任狀”，公司領(lǐng)導(dǎo)分段包干并組織人員進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)解決，確保設(shè)備安全。同時(shí)通過散發(fā)宣傳材料、廣播、出動(dòng)宣傳車、安全用電須知、三夏公告等形式大力宣傳安全用電常識(shí)及其重要性，杜絕了因電失火和各類電力事故的發(fā)生。
4、安全周活動(dòng)開展情況
為全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司會(huì)議精神，我公司于7月10至16日分為三個(gè)階段全面開展以“三要六查”為主要內(nèi)容的電力生產(chǎn)安全周活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際，仔細(xì)查找了當(dāng)前電力生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因。從事故案例與原因分析中汲取教訓(xùn)，切實(shí)提高了職工的安全意識(shí)。公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，專人負(fù)責(zé)此次安全周活動(dòng)工作。以國網(wǎng)公司視頻會(huì)議及《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》的精神為指導(dǎo)，以實(shí)施“愛心活動(dòng)、平安工程”為主題，開展“反六不”、“四個(gè)好”、“兩創(chuàng)”活動(dòng)，落實(shí)“三防十要”及反事故措施，各單位投入了100%的人員、100%的時(shí)間、100%的力量，認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動(dòng)，使人員及設(shè)備達(dá)到了“能控、可控、在控”狀態(tài)。
5、安全集中整治月活動(dòng)開展情況
公司于6月份由領(lǐng)導(dǎo)小組組織科室、供電所、工區(qū)等基層單位在一樓電教室集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合上半年國網(wǎng)公司通報(bào)的人身傷亡事故，充分認(rèn)識(shí)開展安全活動(dòng)的重要性和必要性，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了供電所的安全管理和“三防十要”反事故措施的重要意義，公司上下認(rèn)真開展了“六不”、“四好”、“三個(gè)創(chuàng)建”等安全活動(dòng)，把安全活動(dòng)月的開展進(jìn)一步引向深入。除開展好自查整改工作外，嚴(yán)格按照省公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，做好了相關(guān)方面的'整改落實(shí)工作。一是理順了安全管理體制，明確了安全工作行政一把手負(fù)責(zé)制，副局長分管各分管單位的安全，將安全工作逐級(jí)傳遞、分解，責(zé)任到人；二是加強(qiáng)了供電所安全管理工作。重申了所長必須每天召開班前會(huì)，及時(shí)掌握工作情況及存在問題。安全活動(dòng)應(yīng)務(wù)實(shí)、求真，嚴(yán)禁流于形式，安監(jiān)科必須隨時(shí)抽查或參與活動(dòng)。規(guī)范了各種資料檔案管理工作。
6、反違章活動(dòng)開展情況
深入貫徹國網(wǎng)公司和省公司安全工作要求，鞏固“回頭看”、“安全周”和“集中整治月”活動(dòng)成果，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理水平，我公司全面開展了“反違章”活動(dòng)，一是投資約10萬余元與生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組設(shè)設(shè)置了永久性的“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場三防十要反事故措施”和“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”，二是印制了1000張“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”卡片，發(fā)放到全體員工，做到人手一份，使職工易于掌握，便于學(xué)習(xí)，把“十二條禁令”入心入腦，隨身攜帶卡片，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。三是對(duì)全體員工進(jìn)行現(xiàn)場知識(shí)考試，同時(shí)每名員工寫出了“現(xiàn)場不發(fā)生違章保證書”，保證遵守現(xiàn)場安全工作規(guī)定和措施，嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場十二條禁令”，現(xiàn)場作業(yè)的人身和設(shè)備安全，營造了“反違章”活動(dòng)的濃厚氛圍。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，以作業(yè)班組實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”為目標(biāo)（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)），切實(shí)將“反違章”措施落到實(shí)處。
7、開展秋季安全大檢查，搞好迎峰防寒工作
為搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全措施，提高設(shè)備質(zhì)量，使電力設(shè)備安全越冬，我公司從10月中旬開始全面開展了秋季安全大檢查工作。公司成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位工作實(shí)際，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行安排，以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主線，全方位的提出防范措施，確保秋冬季電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行。
�。ǘ┓e極推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
根據(jù)省、市文件精神，我公司組織開展了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全措施規(guī)范化和安全文明施工活動(dòng)，嚴(yán)明了現(xiàn)場紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為，深入開展了反“六不”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行工作規(guī)程，嚴(yán)格了現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)申報(bào)制度等，將現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。
今年來，我公司先后投資約50萬元規(guī)范輸、配電線路標(biāo)示、警示裝臵，正桿、換桿等缺陷202處；投資130余萬元，對(duì)1600個(gè)臺(tái)區(qū)接地裝臵、避雷裝臵金具除銹，對(duì)10600個(gè)戶表箱進(jìn)行了整改；投資3萬余元完善了全縣變電站的消防設(shè)備，做到防患于未然；投資30余萬元充實(shí)了變電站接地線，個(gè)人保安線、雙保險(xiǎn)工作帶及各種絕緣工具，改善了基層職工的作業(yè)環(huán)境；投資6.5萬元購置了“拉壓力試驗(yàn)器”一臺(tái)，為規(guī)范腳扣、工作帶等設(shè)備的試驗(yàn)提供了保障；投資10萬元與基層班組配備了人字梯、平梯等絕緣登高工具；投資約20萬元完善了全縣11座35KV變電站的五防閉鎖裝臵，對(duì)個(gè)別銹蝕設(shè)備進(jìn)行了噴涂除銹、消缺36處；投資1萬余元清除線路防護(hù)區(qū)內(nèi)違章樹木1萬余棵；投資30余萬元，對(duì)供電所的房屋、辦公設(shè)備進(jìn)行了改造、修繕，員工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，杜絕事故發(fā)生。
為切實(shí)做好專項(xiàng)安全監(jiān)督工作，我公司以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，注重各項(xiàng)工作的落實(shí)，為我公司安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是開展重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)安全監(jiān)督。針對(duì)不問季節(jié)分別制定了相應(yīng)措施，成立了組織，明確了責(zé)任，擬制了防范措施，并適時(shí)開展反事故演練，真正做到召之即來，來之能戰(zhàn)。二是開展工程項(xiàng)目安全專項(xiàng)監(jiān)督。根據(jù)各施工單位施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核。按規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行安全專項(xiàng)監(jiān)督。通過現(xiàn)場知識(shí)考問形式，督促作業(yè)人員迅速掌握現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及相關(guān)要求，做到心中有數(shù)、安全施工。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化上級(jí)規(guī)章制度落實(shí)，完善公司安全規(guī)章制度 。對(duì)省公司新修訂的制度，我公司均組織全公司專門學(xué)習(xí)，并據(jù)此尋找偏差，彌補(bǔ)不足，如我公司適時(shí)完善了安全保障系和監(jiān)督體系；將安全工作與生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核同時(shí)安排部署；認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“三防十要實(shí)施細(xì)則”、“施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)”、“十二條禁令”等相關(guān)要求，農(nóng)電員工書寫了“作業(yè)現(xiàn)場安全保證書”，建立了安全工器具和消防器具臺(tái)帳，按照規(guī)定于5月和11月對(duì)供電所、變電站的安全工器具進(jìn)行了絕緣和拉力實(shí)驗(yàn)，將安全工作落到實(shí)處。
�。ㄎ澹┤骈_展安全性評(píng)價(jià)。
按照安全性評(píng)價(jià)統(tǒng)一部署，依據(jù)國網(wǎng)公司發(fā)布的“縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整了公司評(píng)價(jià)細(xì)則，完善了“勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境”及“調(diào)度管理”部分的評(píng)價(jià)內(nèi)容，同時(shí)由四個(gè)專業(yè)組擴(kuò)充為六個(gè)專業(yè)組，并明確了各專業(yè)組的第一責(zé)任人,為全面完成安全性評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，對(duì)安全性評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試。為確保安全性評(píng)價(jià)工作如期完成，公司制定了安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，對(duì)限期完成任務(wù)的單位給予安全獎(jiǎng)勵(lì)，否則，對(duì)照“辦法”予以安全考核，扣除安全評(píng)價(jià)獎(jiǎng)。我公司安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng)，培訓(xùn)分解，部門自查與整改和縣公司驗(yàn)收等階段，多層次，全方位落實(shí)安全性評(píng)價(jià)的有關(guān)要求。經(jīng)過公司上下的共同努力，員工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到顯著提高，電網(wǎng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定、可靠。
二、認(rèn)真開展電力設(shè)施保護(hù)工作，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。 2011年元月12日，縣政府在縣電力公司主持由電力、公安、林業(yè)、交通、城管、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的100余人的樹障清理工作專題會(huì)議。會(huì)后，利用一個(gè)月時(shí)間集中精力打了一場樹障殲滅戰(zhàn)，先后清理、修剪、移栽主網(wǎng)線路防護(hù)區(qū)內(nèi)違章樹木一萬余棵，利用電視臺(tái)在黃金時(shí)間報(bào)到清障工作的作用和現(xiàn)實(shí)意義。全文宣讀政府辦“關(guān)于開展架空電力線路保護(hù)區(qū)樹障專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知”，積極宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的相關(guān)要求，摘錄部分重要條款在電視臺(tái)連續(xù)播放。投資30余萬元設(shè)立線路安全保護(hù)警示標(biāo)志和“電力設(shè)施保護(hù)條例”及“電力法”宣傳畫，每個(gè)村莊發(fā)放張貼一套永久性宣傳畫固定在村委辦公室和人員流動(dòng)集中的場所，在必要的線路桿塔上設(shè)立了電力設(shè)施保護(hù)距離和保護(hù)規(guī)定，起到了積極的警示作用。
總之，我公司的安全工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身努力取得了一定成績，但安全工作是永無止境的圓，安全管理沒有最好，只有更好，為此，我們將再接再勵(lì)，鼓足干勁，再創(chuàng)輝煌。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 6
一年以來，本人能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。主要工作如下：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長效管理機(jī)制。
1、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。20xx年，組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議14次，專題工作會(huì)議5次，認(rèn)真分析奎山安全生產(chǎn)形勢，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向黨工委提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
2、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能作用。為了認(rèn)真做好分管的安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，深入基層開展調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對(duì)性的建議，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
（二）狠抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
1、狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。積極組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員參加安全教育培訓(xùn)。20xx年度共舉辦培訓(xùn)班3期，其中經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員40多人取得了資格證書，7戶煙花爆竹經(jīng)營戶通過培訓(xùn)，取得了經(jīng)營許可證，辦證率達(dá)98%。
(三)扎實(shí)開展安全隱患排查，專項(xiàng)整治成效明顯
1、強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。春節(jié)期間在區(qū)安監(jiān)局的大力支持下，組織協(xié)調(diào)派出所、工商、城管、安全等部門相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行清查，確保了轄區(qū)春節(jié)期間的穩(wěn)定。
2、開展校車安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。全面摸排轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園校車運(yùn)營狀況，確保學(xué)生乘車安全。
3、督促企業(yè)整改隱患。組織相關(guān)部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)轄區(qū)各類場所進(jìn)行安全隱患排查。確保隱患及時(shí)整改。
由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，過去一年在同志們的幫助和支持下，取得了優(yōu)良的成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。但成績代表過去，在以后的'工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，力爭做到更好，承擔(dān)起黨和社會(huì)賦予的責(zé)任和義務(wù)，為人民群眾的安全保駕護(hù)航。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的.開展。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時(shí)候上學(xué)出門前，爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn)，注意安全”，細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時(shí)刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠(yuǎn)去，回想自己工作的這一年時(shí)光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會(huì)給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習(xí)，將那些前人用鮮血換來的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長并首先將風(fēng)機(jī)打停，在我和班長的仔細(xì)查找下，最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來才能得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當(dāng)再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 8
不知不覺中，20xx年即將結(jié)束。過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，本班全體成員成功完成了生產(chǎn)中各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班工作。
班組成員都是能干的優(yōu)秀人才，因此在工作中沒有遇到任何困難。
二、4月至xx月20日協(xié)助和組織AB線現(xiàn)場的工作。
1、能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)任務(wù)。
2、在生產(chǎn)過程中處理一些不合理和不及時(shí)的問題，同時(shí)也獲得了鍛煉。
3、在工作中能夠與設(shè)備部、槽窯部、成品部以及物流部進(jìn)行有效的溝通，由于08年曾從事過類似工作，因此感受到的壓力不大。
三、xx月20日至xx月19日輪流在AB線D班和A班工作。共發(fā)現(xiàn)并處理三次批量質(zhì)量問題，累計(jì)降級(jí)超過100包，均能及時(shí)妥善處理，生產(chǎn)部門對(duì)此沒有異議。具體情況為：第一次是在xx月25日A線改板后取樣時(shí)，發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；第二次是在B線空氣面錫點(diǎn)刮除后發(fā)現(xiàn)有~的凹坑；第三次是在xx月15日A線改板后取樣，發(fā)現(xiàn)N邊存在連續(xù)性光畸變。
四、安全：在xx年度的班組中，安全工作落實(shí)到位，沒有發(fā)生安全事故。
五、人員情況：
1、重視班組成員的工作能力與溝通能力的培養(yǎng)，認(rèn)為人的素質(zhì)是最關(guān)鍵的，所有問題最終歸結(jié)為人。
2、部門間的生產(chǎn)問題糾紛極少發(fā)生。
3、以引導(dǎo)為主促進(jìn)員工的工作積極性，每天按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能夠積極合作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品投訴情況較少。
4、班組成員積極參與公司和部門組織的各類會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒有發(fā)生人員流失現(xiàn)象。
6、按照公司培訓(xùn)要求，對(duì)品管部和槽窯部分別組織了一次培訓(xùn)。
六、xx年的工作計(jì)劃：
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工的能力與溝通技巧培養(yǎng)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，按照要求進(jìn)行工作，注重執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和計(jì)劃，力求在日常生產(chǎn)中做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
4、提升自身素質(zhì)和能力，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要積極向上的成員。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 9
20xx年已飛箭如蝗般閃過�；仡欉@一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強(qiáng)過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進(jìn)步。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
一、班組管理
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性�？己艘�，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)
建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的`獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1、生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
五、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù)；按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9、認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決。或向上級(jí)反映。請(qǐng)求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。
3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
八、存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計(jì)劃性。
九、明年工作計(jì)劃
20xx年，我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。
1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6S體系管理活動(dòng)，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
6、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 10
在20xx年中，綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜�(biāo)完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn)，達(dá)70余人次。
�、�6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練，成功完成。
③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。
�、�3月，分廠動(dòng)員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作，參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
加強(qiáng)組織各工段，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì)廠長講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá)，提出了貫徹實(shí)施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
安全隱患整改活動(dòng)的開展情況：堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查)，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。
在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對(duì)分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點(diǎn)：
進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
加強(qiáng)全體員工的安全教育工作，加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平，提高員工的安全防范意識(shí)，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的.各項(xiàng)安全管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長周期運(yùn)行。
針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。
加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。
對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。
對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)行為規(guī)范有效管理，保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 11
兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵！
在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來，我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。
并對(duì)自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié)，之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
一、我在工作上的收獲主要有：
1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作；
2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；
3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰？但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了；
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程；
二、在這期間，工作上最大的不足主要有：
1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；
3、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的`穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
三、近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：
ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm），lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？冃Ч芾淼膶�(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率
5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
六、20xx年xx月份工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 12
我于20xx年11月17號(hào)以實(shí)習(xí)生身份正式入職蘇州xxx有限公司，11月份我在成品部工作，成品部的工作環(huán)境有點(diǎn)擁擠，人比較多，工作內(nèi)容是對(duì)成品的檢測，包括包裝的外觀，泄漏，等等…每種成品都有一個(gè)標(biāo)樣，將成品與標(biāo)樣進(jìn)行對(duì)比，主要看成品包裝上字跡是否清晰，內(nèi)容是否正確，有沒有條形碼，有效期，生產(chǎn)地的缺失......有的還附有說明書，也要檢查！測泄漏時(shí)要注意壓力！除了成品的檢測，我對(duì)外包進(jìn)行分檢和入庫，一般是給理性一份，給活性一份！在成品部，讓我熟悉了xxx有限公司的大部分成品，也熟悉了xxx有限公司公司的地形！
12月份，我開始在原料實(shí)驗(yàn)室工作，主要是對(duì)數(shù)據(jù)的整理！我每天會(huì)把新的單子打出來，包括quad,coa。急的優(yōu)先。當(dāng)他們將原料檢測完后，需要我對(duì)數(shù)據(jù)輸入，這時(shí)要注意有效期，沒有的放2年，由于quad是我來才開始使用，所以我是接觸這個(gè)系統(tǒng)最多的人，現(xiàn)在也可以熟練的使用。輸入完后，我需要將文件歸類，放入相應(yīng)的吊夾中，如果吊夾沒有，我需要新建一個(gè)！在原料部已經(jīng)一個(gè)月了，里面的工作環(huán)境比較好，不管是衛(wèi)生，還是物品的擺放都相當(dāng)?shù)轿弧Ｎ矣凶约簩俚碾娔X，公司所有配備的全是戴爾的！我能比較快的速度完成自己的工作，當(dāng)日工作當(dāng)日節(jié)！
對(duì)公司的：xxx有限公司對(duì)安全非常的重視，剛進(jìn)公司就要進(jìn)行3次安全培訓(xùn)，上個(gè)月底，老板在原料部抽我做安全訪談，以人為本，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)可能造成危害的點(diǎn)！讓我們提高警惕！對(duì)于我的工作他也提出建議，長時(shí)間打電腦比較疲勞，可以換換干些其他的，對(duì)于無紙化的提出，也意味著我將不能繼續(xù)呆在這個(gè)部門了！無紙化，不但可以節(jié)省人力，提高效率，還可以勉于被a4紙劃傷手，這是xxx有限公司的'一個(gè)進(jìn)步！
老板還非常人性化的關(guān)注了我的椅子，建議拿個(gè)靠墊，這樣對(duì)身體好！xxx有限公司紀(jì)律嚴(yán)格，進(jìn)入要登記。公司自動(dòng)化很高，特別是倉庫的管理！xxx有限公司衛(wèi)生做的很好，定時(shí)會(huì)有阿姨來收垃圾，清掃地面，桌子！xxx有限公司關(guān)注每個(gè)人的素養(yǎng)，所有員工都去參加，每個(gè)部門的年終非常到位，下午真人cs，提高團(tuán)隊(duì)合作精神！xxx有限公司每個(gè)人都是人才，大部分的專業(yè)是藥品，食品！以蘇州人居多，徐州人也不少。進(jìn)入xxx有限公司，需要對(duì)英語，能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，門檻很高！
對(duì)于自己，除了認(rèn)真工作外，還要提高效率，加強(qiáng)個(gè)人能力！不斷的學(xué)習(xí)�？傊�，在xxx有限公司的這段時(shí)間里過得還是很充實(shí)的，如果沒有機(jī)會(huì)留下來，至少我已經(jīng)得到了一個(gè)機(jī)會(huì)！xxx有限公司，你值得擁有！
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié) 13
去年以來，在省安監(jiān)局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，全面深化“六打六治”和克難攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，突出事故防范和應(yīng)急處置，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。下面將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。去年元至12月份，我市安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降，全市各類事故死亡105人，比省控指標(biāo)126人少21人;其中，發(fā)生工礦商貿(mào)事故死亡22人，比省控指標(biāo)34人少12人，煤礦、非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品未發(fā)生死亡事故，分別比省控制指標(biāo)凈減2人、7人和3人;建筑施工事故死亡8人，比省控制指標(biāo)18人少10人;道路交通發(fā)生事故死亡83人，比省控指標(biāo)92人少9人，其中生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故死亡21人，比省控制指標(biāo)56人少35人;未發(fā)生較大以上事故，同比較大事故起數(shù)凈減4起，重大事故起數(shù)凈減1起。
(二)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。我市于XX2年5月制定《XX市創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市行動(dòng)綱要》，經(jīng)過兩年多的不懈努力，安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作初見成效。XX年6月，在國務(wù)院安辦召開的全國安全發(fā)展示范城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我市做了交流發(fā)言;10月，XX市作為全省唯一一個(gè)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建城市，被正式列為全國13個(gè)安全生產(chǎn)發(fā)展示范試點(diǎn)城市之一。目前，創(chuàng)建規(guī)劃和方案已以市政府印發(fā)，市政府于2月5日召開了全市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市動(dòng)員會(huì)，省委常委、市委書記王君正親臨會(huì)場作重要講話，安全發(fā)展示范城市各項(xiàng)創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)“兩化”體系建設(shè)卓有成效。在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競賽活動(dòng)中，我市上線運(yùn)行企業(yè)數(shù)位居全省第二位，獲得“總量突出獎(jiǎng)”榮譽(yù)。截止目前，我4/14
市共摸底17009家，注冊運(yùn)行10626家企業(yè)(其中高危行業(yè)3446家，規(guī)模上企業(yè)2541家，直管企業(yè)1842家)，已全部完成分級(jí)分類;監(jiān)管部門登錄運(yùn)行349家。登記整改隱患19716個(gè)，檢查標(biāo)準(zhǔn)16631次，已編制隱患清單1929家�！皟苫斌w系建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長效機(jī)制初步形成。
(四)克難攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著。全市19家涉及危險(xiǎn)工藝的企業(yè)全部完成了自動(dòng)化控制改造任務(wù)，10家�；飞a(chǎn)企業(yè)完成在役裝置設(shè)計(jì)診斷，18家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)倉庫全部完成重建升級(jí)，市區(qū)8家安全間距不足的加油站加裝了HAN阻隔防爆裝置;全省非煤礦山克難攻堅(jiān)和機(jī)械化采掘現(xiàn)場會(huì)在我市召開，4家“五化”示范礦山企業(yè)裝備了無人駕駛鏟運(yùn)機(jī)、鑿巖臺(tái)車、錨網(wǎng)臺(tái)車和鏟運(yùn)機(jī)，機(jī)械化開采程度大幅提高，安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，本質(zhì)安全水平明顯提升。
(五)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)成果豐碩。共打擊非法違法礦山34處，依法關(guān)閉取締18處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為90余起，整治違反《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》的安全隱患56處，關(guān)閉取締非法加油站(點(diǎn))99處，查處�；愤\(yùn)輸、客運(yùn)班線、校車等關(guān)鍵領(lǐng)域違法、違規(guī)經(jīng)營行為25起，責(zé)令停工整頓建筑施工項(xiàng)目20個(gè)，安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步改善。
(六)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得新突破。積極推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，出臺(tái)《關(guān)于將安全管理工作納入城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的通知》。遵循“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，重新賦予全市2336個(gè)社會(huì)管理網(wǎng)格員(其中市區(qū)963個(gè))新的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、主要工作和做法
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)
一是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步健全。省委常委、市委書記王君正在市委十二屆九次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，全面推行權(quán)力清單、負(fù)面清單和監(jiān)管清單‘三張清單’管理辦法，織牢食品藥品安全網(wǎng)、生產(chǎn)安全網(wǎng)、社會(huì)安全網(wǎng)‘三張網(wǎng)絡(luò)’”。6月27日和11月26日，王書記兩次主持市委常委會(huì)，先后集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，專題聽取全市安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，并深入湖北衛(wèi)東控股集團(tuán)公司、湖北5/14
中煙XX卷煙廠和道安老年公寓建筑工地檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作;在6月16日的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，市委副書記、市長別必雄特別強(qiáng)調(diào)，“要加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴特服電話‘12350’的宣傳力度，擴(kuò)大知曉率，讓群眾遇到問題時(shí)知道該找誰，由誰來協(xié)調(diào)解決!”1月27日、7月14日和10月8日，別市長先后3次主持召開政府常務(wù)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，去年春節(jié)和國慶節(jié)和今年元旦期間，先后三次親自帶隊(duì)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;市委常委、副市長朱慧、分管安全生產(chǎn)工作的副市長王忠運(yùn)等市領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作，并深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。
二是各級(jí)各部門密切協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。年初，市政府與12個(gè)縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)以及13個(gè)部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分解下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作任務(wù);在“打非治違”、“六打六治”和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治中，市安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、城管等部門建立完善了煙花爆竹打非聯(lián)席會(huì)議制度;市紀(jì)檢監(jiān)察、城建、交通、水利、安監(jiān)等部門建立了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)黑名單制度;市工商、公安、城建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門建立了打擊無證無照非法違法經(jīng)營行為信息通報(bào)機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制日益完善。
三是企業(yè)嚴(yán)格自律，安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。年初，市安辦制定下發(fā)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)雙向承諾管理辦法》，分行業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》，在企業(yè)推行安全生產(chǎn)雙向承諾制度，即企業(yè)向全體員工公開承諾應(yīng)履行的安全生產(chǎn)義務(wù)，接受全體員工的內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)向行業(yè)主管部門承諾應(yīng)落實(shí)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，接受主管部門的外部監(jiān)督，通過內(nèi)外雙向合力，督促企業(yè)嚴(yán)格自律，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。XX年來，通過在�；�、礦山、建筑施工和交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｆ髽I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，社會(huì)反響很好，今年將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位全面推廣，力爭做到全覆蓋。
(二)強(qiáng)化隱患排查治理，全力推進(jìn)“兩化”建設(shè)
一是深入開展隱患排查治理。我市不斷完善專家查隱患和企業(yè)隱患排查月查、月改、月報(bào)制度，市政府每年劃撥專項(xiàng)資金用于聘請(qǐng)專家進(jìn)行隱患排查，確保隱患查得出、改得了，取得了較好的效果。省安委會(huì)掛牌督辦的華電XX發(fā)電廠場房占?jí)何呵G線石油輸油管道重大隱患在較短時(shí)間內(nèi)整改銷號(hào);市安委會(huì)掛牌督辦的保康城關(guān)城北加油站安全距離不足重大隱患已整改銷號(hào)，�？�223省道車峰坪山體滑坡重大隱患正在按計(jì)劃進(jìn)行整改，整改期間滑坡路段實(shí)行交通管制，單邊通行，24小時(shí)專人值班，以確保安全，預(yù)計(jì)明年元月底可以整改完畢，徹底消除隱患。
二是全力推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。去年元月以來，我市在抓好日常隱患排查治理的`基礎(chǔ)上，將“兩化”體系建設(shè)作為隱患排查治理治本之策大力推進(jìn)。通過分級(jí)分類集中培訓(xùn)、面對(duì)面巡回觀摩、手把手就近輔導(dǎo)，共培訓(xùn)110批次共6550人次，截止去年11月底，已基本完成對(duì)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理調(diào)查摸底、分級(jí)分類工作，清單編制、登錄注冊和上網(wǎng)運(yùn)行正有序推進(jìn)，在全省開展的“兩化”體系建設(shè)競賽活動(dòng)中，我市“兩化”體系多項(xiàng)指標(biāo)在全省列第二位，榮獲“總量突出獎(jiǎng)”，�？悼h和南漳縣獲先進(jìn)單位獎(jiǎng)，全市隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化機(jī)制初步形成。
三是靈活調(diào)度，有針對(duì)性地開展全市安全大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。市委、市政府和各級(jí)有關(guān)部門結(jié)合元旦、春節(jié)、高溫、汛期、冰凍雨雪天氣及國慶等期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心謀劃，及早部署，認(rèn)真督查，指導(dǎo)企業(yè)做好各項(xiàng)安全監(jiān)管和應(yīng)急準(zhǔn)備，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)，較好應(yīng)對(duì)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重要敏感時(shí)期和極端惡劣天氣期間的安全生產(chǎn)形勢，有效防范了事故發(fā)生。
(三)深化安全專項(xiàng)整治，深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)
一是全面開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。按照全國、全省的統(tǒng)一部署，去年8至12月，我市突出對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中開展以“六打六治”為重點(diǎn)的打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，采取企業(yè)自查自改、監(jiān)管部門執(zhí)法檢查、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)抽查等相結(jié)合的方式，采用多部門聯(lián)合執(zhí)法的形式，在全市系統(tǒng)地開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有力地維護(hù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是強(qiáng)力推進(jìn)攻堅(jiān)克難專項(xiàng)行動(dòng)。市安辦先后印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山20個(gè)重點(diǎn)縣(市、區(qū))，10個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作方案的通知〉的通知》、《關(guān)于積極推進(jìn)金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作的通知》和《XX市煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作方案》，市、縣均成立了礦山安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了攻堅(jiān)克難工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決攻堅(jiān)克難工作中存在的矛盾和問題，按照提升企業(yè)本質(zhì)安全水平要求，徹底整治落后工藝，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，取得了明顯成效。
三是繼續(xù)深化各類安全專項(xiàng)整治。為加強(qiáng)漢江城區(qū)段水上交通安全監(jiān)管，市政府制定出臺(tái)《城區(qū)水上交通安全管理辦法》。在油氣管線專項(xiàng)整治中，克服管線隱患生成時(shí)間長，數(shù)量多，整改難度大的困難，采取簽字移交、分級(jí)整改的辦法，全市316處管道違法占?jí)弘[患已整改214處，整改率達(dá)到67.7%，高于全國13.2%和全省30.9%的整改率，我市作為全省唯一一個(gè)地(市、州)在全省專題會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。昆山“8.2”爆炸事故發(fā)生后，市委、市政府對(duì)此高度重視，在全市開展易燃易爆場所安全整治行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在鋁鎂粉塵爆炸危險(xiǎn)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，認(rèn)真排查安全隱患，確保易燃易爆場所生產(chǎn)安全。在涉氨制冷、旅游安全、非法加油站、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較好成效。
(四)強(qiáng)化安全宣傳教育，深化全社會(huì)安全意識(shí)
一是深入宣傳貫徹新安法和黨政同責(zé)暫行辦法。我市在市委黨校主體班開設(shè)安全生產(chǎn)課程，廣泛開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn);分別組織分管縣長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省安監(jiān)局劉向東巡視員、省安科院徐克院長專題講授《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》和新《安全生產(chǎn)法》;各級(jí)黨委、政府和首屆憲法日當(dāng)天，向安委會(huì)成員單位和企業(yè)集中發(fā)放新《安全生產(chǎn)法釋義》和《安全生產(chǎn)法》單行本4000余冊。
二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。圍繞開展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體開設(shè)專欄，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，去年全年舉辦11場次大型咨詢活動(dòng)，宣傳教育面廣，參與人員多，我市獲得全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽我市獲得第三名，營造了全民關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。同時(shí)，積極在全市打造了一批以XX煙廠、康明斯、神龍公司為代表的安全文化示范企業(yè)，啟動(dòng)了市級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，營造了崇尚安全的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。分區(qū)域、分行業(yè)培訓(xùn)“三項(xiàng)崗位”人員共計(jì)10批次8000余人;免費(fèi)培訓(xùn)縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人130人;開展粉塵、�；�、涉氨專項(xiàng)培訓(xùn)6批次1200余人，“三項(xiàng)崗位”人員持證率達(dá)到100%，極大地提高了全社會(huì)安全意識(shí)、技能和素質(zhì)。
(五)強(qiáng)化應(yīng)急管理，深化安全保障能力建設(shè)
一是積極開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。全市根據(jù)《XX市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案》，精心組織了應(yīng)急救援演練周活動(dòng)，去年全年，全市共舉辦應(yīng)急演練70余場(次)，直接參加演練人數(shù)達(dá)1.5萬余人。1月2日和7月3日，市政府分別在XX市天丹血液醫(yī)院和余家湖工業(yè)園先后組織開展了消防應(yīng)急救援綜合演練和石油輸油管道泄漏應(yīng)急救援綜合演練，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性，極大地提高了事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急物資儲(chǔ)備。認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《湖北省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)法應(yīng)急預(yù)案備案登記制度。依法強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的日常監(jiān)督檢查和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，在機(jī)械、冶金、油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)推廣重要崗位現(xiàn)場處置方案。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織召開了XX市礦山應(yīng)急救護(hù)中隊(duì)培訓(xùn)座談會(huì)，邀請(qǐng)應(yīng)急救援專家對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);去年10月中旬，組織礦山應(yīng)急救援中隊(duì)技術(shù)骨干赴陜西銅川國家礦山救援基地觀摩學(xué)習(xí)了第十屆全國礦山救援技術(shù)競賽,極大提高了礦山救援隊(duì)伍的技戰(zhàn)術(shù)水平，增強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)能力。
三、存在的不足及XX5年安全生產(chǎn)工作打算
今年以來，盡管我市安全生產(chǎn)做了大量工作，也取得了一定成績，但全市生產(chǎn)安全事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是員工安全教育培訓(xùn)不到位，安全技能不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。二是安全基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)無專門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員，部分企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，投入不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與人民群眾日益提高的安全需求不相適應(yīng);三是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，重效益、輕安全現(xiàn)象存在，安全自律意識(shí)不夠。
下一步我們將按照中央、省、市的總體工作部署，以創(chuàng)建“全國安全發(fā)展示范城市”為統(tǒng)領(lǐng)，以織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)為落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，著力抓好“五大體系”建設(shè)：
(一)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨委、政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、行業(yè)嚴(yán)格自律、社會(huì)支持監(jiān)督的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)向好，維護(hù)全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)大局。
(二)夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)防體系。一是加強(qiáng)裝備能力建設(shè)，抓住“十二五”國家配備裝備的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)縣市區(qū)人員、裝備、車輛全覆蓋，建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的裝備能力。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)克難攻堅(jiān)，淘汰落后工藝，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全基層基礎(chǔ)工作上水平。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，強(qiáng)化安全科技推廣運(yùn)用，關(guān)口前移，超前防范，把安全監(jiān)管落到實(shí)處，做到無盲區(qū)、無死角，始終保持安全事故處于可控狀態(tài)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(三)探索安全監(jiān)管方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)創(chuàng)新體系。一是建立全市安全生產(chǎn)在線監(jiān)控平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)和重大危險(xiǎn)源上線運(yùn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控，提高安全生產(chǎn)的科技管理水平。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)高危企業(yè)、重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))、人員密集場所等重點(diǎn)部位的定點(diǎn)、定員、定責(zé)管理，織牢安全監(jiān)管網(wǎng)。三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)，依托“兩化”體系實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管效能提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)實(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化體系。一是積極利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等媒體，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)，提高全民安全意識(shí)和防范自救能力。二是大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促企業(yè)建立健全并落實(shí)全員培訓(xùn)制度，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)。三是大力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市建設(shè)，完成安全理念、產(chǎn)業(yè)安全、企業(yè)安全、行業(yè)安全、城鄉(xiāng)安全、安全監(jiān)管、安全保障、安全文化、安全防范九大任務(wù)，在全社會(huì)形成濃厚的安全文化氛圍，積極唱響“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全主旋律，通過努力，把我市率先建設(shè)成國家安全發(fā)展示范城市。
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