綠化工作年末總結(jié)(精選5篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的綠化工作年末總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。
綠化工作年末總結(jié)1
本人剛調(diào)到某某小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作,對(duì)綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各部門(mén)支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體教職工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作
1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬,本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對(duì)此作重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對(duì)樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,及時(shí)清理,安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境,對(duì)校園主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹(shù)木進(jìn)行保養(yǎng)。
6、針對(duì)五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對(duì)校園綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。
綠化工作年末總結(jié)2
為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列,F(xiàn)做如下匯報(bào):
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾及時(shí)清理,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。
3、不放過(guò)邊邊角角,對(duì)校門(mén)口、樓后、操場(chǎng)周邊,中院等綠化區(qū)域進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。在原有的數(shù)百株各種樹(shù)木的基礎(chǔ)上,又新栽了數(shù)十株銀杏樹(shù),力爭(zhēng)做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥松土,認(rèn)真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲(chóng)害。
校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。
綠化工作年末總結(jié)3
業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿(mǎn)意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴(lài)性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿(mǎn)足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。 通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問(wèn)題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積不是很小,但造價(jià)極低,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,
嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退,但我們的施工區(qū)域是車(chē)庫(kù)頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野,見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位,有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全,等等種種的不足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化工作年末總結(jié)4
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年,在新的發(fā)展形式下,花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對(duì)新的契機(jī),花房從人員增加,花房重建著手,進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和業(yè)務(wù)水平,深化服務(wù)意識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心決策和辛勤指揮下,兄弟部門(mén)支持幫助下,逐步走上了規(guī)范化、制度化,科學(xué)化的發(fā)展軌道;ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一步,體現(xiàn)后勤服務(wù)意識(shí)更多一點(diǎn)”為目標(biāo),班組成員團(tuán)結(jié)一致,為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護(hù)工作
綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作,花房承擔(dān)著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶(hù)外一萬(wàn)余平方米綠地的養(yǎng)護(hù)工作,綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始,從增加養(yǎng)護(hù)人員著手,招聘了四名具有大專(zhuān)學(xué)歷的綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)人員,使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性,在人手增加的同時(shí),在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)綠化養(yǎng)護(hù)分塊責(zé)任制,明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上新的專(zhuān)業(yè)班組,使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀,提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí),對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)記錄復(fù)核,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域指派專(zhuān)人進(jìn)行每日巡查,對(duì)養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展軌道,得到了全院上下的一致認(rèn)同。
二、場(chǎng)地植物布置
場(chǎng)地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作,包括重要會(huì)議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專(zhuān)業(yè)性高規(guī)格,零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn),其工作難度和強(qiáng)度都很突出;ǚ堪嘟M在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵(lì)下,發(fā)揮主觀能動(dòng)性及專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造性,迎難而上,耐心調(diào)換,反復(fù)斟酌,很好的完成了這項(xiàng)工作。全年共完成11次重要會(huì)議,5次貴賓接待及院十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的場(chǎng)地植物布置,極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著全院的改造工程,協(xié)助施工單位,完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹(shù)五針?biāo)傻葮?shù)木共計(jì)41棵。2移栽桂花樹(shù)銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹(shù)木95棵。3新栽欒樹(shù)銀杏紅楓桂花法國(guó)冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),園林工具和機(jī)械維護(hù),提高使用效率,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的`原則,始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手,加強(qiáng)班組人員的日常法制教育和安全教育,建立安全生產(chǎn)意識(shí),消除思想上的隱患,對(duì)使用工具和機(jī)械經(jīng)常檢查,嚴(yán)格要求規(guī)范操作,建立安全操作流程及監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證可日常工作的開(kāi)展。
六、存在的不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,雖然對(duì)工作熱情比較高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠用,在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;
七、20xx年的工作打算
總之,在工作中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,時(shí)刻嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是具有挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提前做好工作計(jì)劃,把新一年的工作做的更好。
綠化工作年末總結(jié)5
xxxxxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái),根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,
建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山
多年來(lái),我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái),我們本著適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
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