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      2. 叉車駕駛員年終總結

        時間:2021-12-15 12:57:27 總結 我要投稿

        2021叉車駕駛員年終總結

          日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經驗嗎,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家收集的2021叉車駕駛員年終總結,希望對大家有所幫助。

        2021叉車駕駛員年終總結

          叉車駕駛員年終總結1

          一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標:

          落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。

          二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執行了廠部和部門提出的:

          “加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

          三、通過這一年叉車班按照制定的工作計劃和要求:

          加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。績效如下:

          1、全年培訓合格率98%。

          2、叉車安全事故率為0。

          3、人員流動率為6%。

          4、叉車使用率95%以上。

          5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

          6、叉車月度突發故障率控制在5%以下。

          7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。

          8、叉車年度費用:

          a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

          c)柴油:20xx年產值比09年產值高5%情況下;叉車/發電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節約費用為:3.7萬元。

          四、管理與措施:

          1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

          2、完善叉車操作規程,杜絕違規操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規定。

          3、在日常運作中,設備管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發現故障時,應迅速查明原因并及時排除故障。

          4、叉車除了日常保養外,我們制定了;車輛定期保養,車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養做數據記錄。

          5、嚴格監管;禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監督并做記錄。

          6、為進一步加強叉車現場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

          7、費用控制與措施:

          a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

          b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

          c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養期限,目的:確保配件因質量問題再次發生費用。

          d、在叉車配件性價比上,盡力配合協作采購員對配件價格的評定。

          e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%。

          五、存在問題:

          1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

          2、在運作中,存在一些違規操作現象。

          3、團隊協作精神不盡人意。

          叉車駕駛員年終總結2

          一、工作成績

          1、為配合包裝班領用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協助于包裝領用工作。

          2、生產旺季時,七條包裝線同時,叉車任務超負荷運轉,兩位叉車司機必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業技能與靈活的才能有條無紊的完成任務。在這么緊張的`工作環境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。

          3、在領用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協助好雜工正確領用,包括品種、數量,嚴格按照雜工的領用單配合相關領用流程。

          4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的標識叉用,如果倉管員沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的油池,沒有因個人原因影響生產,能保證生產順利開展。下班前協助雜工把空油桶叉到油桶區存放好,保持生產區域的環境衛生。

          5、叉車維護與保養,在交接班時按時按要求對叉車做好保養與維護工作,檢查叉車各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產。在淡季期間認真參加叉車培訓學習會議,并在網上查相關的叉車與機修知識不斷學習,爭取進一步提升叉車司機的專業知識。

          6、作為操作班的一員,必須協助班組的衛生清潔工作。所以每班前的半小時積極參與班組的衛生區域清潔工作。

          7、認真、虛心參加班組會議、培訓,積極參與公司各項活動、培訓,不斷學習,在質量意識、專業技能、團隊精神方面逐步提高。

          二、存在不足

          1、在叉車維修方面還欠缺專業知識,需要加強學習。

          2、因生產量高,叉車超負荷運作,保養時間較少,以后要加強對叉車的保養維護。

          3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導致相互溝通不順暢或影響到生產。

          三、20xx年

          1、認真配合生產各項流程工作,保證生產順利開展。

          2、學習叉車維修專業知識,提高個人專業技能。

          3、按時做好叉車保養維護,保證叉車低損耗、正常運轉。

          4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設,促進團隊協作精神。

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