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      2. 材料管理工作的工作總結

        時間:2022-07-21 06:54:30 總結 我要投稿

        2021材料管理工作的工作總結(精選6篇)

          時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編為大家整理的2021材料管理工作的工作總結(精選6篇),歡迎大家分享。

        2021材料管理工作的工作總結(精選6篇)

          材料管理工作的工作總結1

          xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴格把關,認真負責,也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          一、今年工作的回顧

          1、在對材料管理的工作認識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

          2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查,若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報,換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發(fā)放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向項目經理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進行調換。

          3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

          4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:

          第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

          第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

          第三步,施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。

          第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗,與財務做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

          5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報,及時處理。

          6、通過實際工作經驗,我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

          二、關于明年工作的計劃和打算

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,結合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:

          1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估小結,及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的'問題,堅持材料人員的崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內當好管家。

          2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

          3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。

          按照項目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

          4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

          材料管理工作的工作總結2

          時光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,總而言之,20XX年是奮斗的一年,也是個人成長的一年,F(xiàn)就目前個人學習工作總結如下:

          一、學習方面:

          1、學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關管理制度,歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關管理辦法規(guī)定。

          2、學習廣聯(lián)達和云筑網等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關資料發(fā)起相關流程。

          3、保持做筆記的習慣,將日常工作要點,學習重點以及每天的工作總結和計劃落實到書面,有助于做到一日三省吾身。

          二、工作方面:

          1、外業(yè)方面,主要負責鋼筋網片等材料的計劃進場、盤點以及相關臺賬的建立,同時負責模板等材料的領用與回收。

          2、內業(yè)方面,主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場開標,在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件12份、采購合同15份、說明26份。

          時光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足,作為物資人員,對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

          針對以上問題,我決心通過以下方式來提高自己:一是務實進取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動地向各位同事前輩們學習、請教,多聽取老員工的指導建議,訥言敏行,遵從領導的工作安排,做好分內工作,努力提高自己的業(yè)務水平,認真掌握崗位技能,腳踏實地,追求卓越。

          二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經驗,發(fā)揚銳意進取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿解決問題。

          三是團結協(xié)作。古語有云:人心齊,泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊?梢姡瑘F結與合作是今后工作中必不可少的.職業(yè)素養(yǎng),在今后的工作中定會強化自己的團隊意識和協(xié)作精神,努力構建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。

          古語有云,天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質復雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地,樹立實干作風,并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務素質、較強的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權利,做好對外打好交道,對內做好資料整理總結,努力做到一年合格,兩年成才。

          材料管理工作的工作總結3

          我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

          我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領導和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務水平和綜合素質有了顯著的提高。

          我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學習,不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經基本掌握了管理技巧,對各種材料的進場查看:質保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預防為主、防治結合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內不變質、變形損壞,保證其技術性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴格實行科學保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

          高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產永記心,永遠前進不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領導員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

          我在xx景園工作5個月之后,公司領導調我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領導的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,經驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己2010年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

          主要工作

          1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協(xié)助采購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

          2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

          在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的'工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

          材料管理工作的工作總結4

          20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:

          一、重視對資料的管理。

          這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過*實、全面的'反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

          二、施工物資資料要齊全有效。

          工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

          三、施工試驗記錄要及時、齊全。

          施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

          四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

          檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

          除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

          收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。

          做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

          負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

          材料管理工作的工作總結5

          我市教輔材料征訂工作嚴格按照《關于印發(fā)福建省義務教育階段進校教輔材料推薦目錄的通知》和《關于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》以及XX市教育局《關于公布XX市義務教育階段進校教輔材料選用推薦目錄的通知》等文件精神,認真做好以下幾項工作:

          一是嚴格教輔材料的'選用。嚴格按照XX市教育局的要求,按照規(guī)定的程序,從省頒的《推薦目錄》中按一個學科每個版本擇優(yōu)選出一套教輔材料供學生自愿購買,做到“一科一輔”。要求任何學校和教師個人不向學生推廣征訂其他的輔助材料,不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書,不征訂其他單位搭售的目錄外教輔材料。

          二是嚴格教輔材料征訂環(huán)節(jié)的管理。在教輔材料征訂中,嚴格按照要求,由基層學校直接向新華書店征訂,無償代購,并逐一發(fā)放告家長書,確保農村義務教育階段免費教科書按時、按量、保質、免費發(fā)放到每一個學生手中。各校均建立校長負責制及征訂信息公開制度,教育局對學校教輔征訂工作進行嚴格審核,做好指導工作。

          三是加強教輔材料的日常監(jiān)管。把教輔材料的征訂工作納入每年中小學教學常規(guī)檢查的內容之一,對學校教輔材料的征訂渠道是否正規(guī),是否隨意搭售其他材料進行認真地詢問、了解、檢查,做到每學期期初學校自查,期中市級隨機抽查,期末市級再復查。建立信訪舉報等有效機制,拓寬監(jiān)管的渠道,并設立投訴和舉報電話,主動接受社會監(jiān)督,及時查處在教輔材料征訂中違規(guī)違紀等行為,對違規(guī)的學校和教師個人要求及時糾正,進行整改,在評優(yōu)評先和年度考核上采取“一票否決”的辦法予以處理。

          下一階段,我市將繼續(xù)抓好中小學教輔材料征訂管理工作,把這項工作作為教育為民、利民、惠民的實事落到實處。

          材料管理工作的工作總結6

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

          1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

          企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

          2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

          建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的`積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

          3、建立一套完整的材料管理制度。

          包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

          4、加強材料計劃管理。

          施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

          5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責。

          由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

          6、嚴格材料進場驗收制度。

          大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

         。1)呆滯積壓、質量低劣的材料。

         。2)無使用對象的特殊材料。

         。3)超儲備定額懸殊的一般材料。

         。4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。

         。5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

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