2021年公司工會年度工作總結(jié)(通用5篇)
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2021年公司工會年度工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司工會年度工作總結(jié)1
20xx年以來,公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務(wù),以加強區(qū)域工會工作管控為手段,以提升工會工作貢獻度為目標,不斷開拓思路,創(chuàng)新實踐,努力以“三融”促“三力”,實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度,進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度,制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度,組織召開一屆一次職工代表大會,完善了職代會相關(guān)機構(gòu)和運行機制。認真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲,注重平等協(xié)商,維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠堅持通過“113”,即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報,來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實施辦法》,定期檢查督促整改,完善執(zhí)行三務(wù)公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點,組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動,深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式,加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)“工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)‘四好’(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升”等,開展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽,以及項目建設(shè)“金點子”評比;在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持“3+X”模式,與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經(jīng)常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開展值際指標、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽,兌現(xiàn)獎勵xx萬元,開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽,其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和計劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽”三大勞動競賽,積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理”年度三大任務(wù)順利完成。
強化全員素質(zhì)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會“大學(xué)!钡挠行脚_,近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓(xùn)方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個月“高潛質(zhì)人員”強化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓(xùn)的“三輪培訓(xùn)”;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實現(xiàn)“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才”的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責,并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額,以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進,將“文化引領(lǐng)”與“文化互動”結(jié)合,引導(dǎo)職工“人人爭做創(chuàng)者,處處都要先行”。組織開展“我為企業(yè)文化獻一計”專項合理化建議征集,系統(tǒng)各單位職工針對公司,以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條,公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動作用。對照集團公司企業(yè)文化建設(shè)“三統(tǒng)一”和公司“六統(tǒng)一”要求,開展“企業(yè)文化在身邊”系列活動,發(fā)動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內(nèi)涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出,開展“我與企業(yè)文化”主題班會xx多場。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時,以“4.20”員工日為契機,開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動,公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動,充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動”。公司工會持續(xù)深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”三項活動,促進企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強“三項活動”考評激勵工作的通知》,對考評內(nèi)容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化“健康食堂”考評標準,通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預(yù)算,細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標,進行全方面的普查和改造。今年以來,xx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備,xx聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務(wù),xx公司“生態(tài)漁場”、xx公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;xx為職工興建小型足球場,XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個,大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設(shè),以夯實基礎(chǔ)激發(fā)“活力”
健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升”的工作思路,持續(xù)推進工會工作標準化體系建設(shè)。今年以來,對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進行修訂完善,并于xx月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設(shè)實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合,對工會工作的覆蓋率達到xx%,做到制度不交叉,規(guī)定不沖突,凡事有章可循、有據(jù)可查,從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行,促進了工會工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。
加強工會組織建設(shè)。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針和“哪里有職工,哪里就必須建立工會組織”的原則,結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際,分步推進建會工作。xx月份,XX公司、XX、XX分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定,對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會關(guān)于職工之家和工會自身建設(shè)的總體要求,結(jié)合集團公司提出的“三力”工會建設(shè)意見,制定并下發(fā)了公司“三力”工會建設(shè)實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項活動”(健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標,力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧,確?荚u體系實用、管用、易用,確?荚u工作公正、公平、公開,并將考評結(jié)果運用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強建家工作,還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。
當前工作中存在的問題和不足:一是在工會干部的選拔培養(yǎng)上,還需進一步加快速度、加大力度,培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識,又熟悉工會工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。二是在民主管理方面,需要進一步強化職工代表履職能力提升,以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求,區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。
公司工會年度工作總結(jié)2
20xx年以來,在市總工會和局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極履行工會職能,不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時,有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文秘范文-
一、加強工會組織建設(shè)
公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來,工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來,公司工會在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會率達到98%,并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
二、突出重點,加強制度建設(shè)的貫徹和落實
在制度建設(shè)貫徹落實中,公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點,認真落實職代會職權(quán),重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強了企業(yè)工作的透明度。
三、維護職工合法權(quán)益,做好督促和檢查
為了切實維護職工合法權(quán)益,工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查,對沒有很好履行的,督促違約方及時履行,深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度,我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達,正確維護了職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的正常開展,目前我們正在準備集體合同續(xù)簽工作。
四、深入開展“獻愛心、送溫暖幫扶”活動
為了引導(dǎo)職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
五、加強業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競爭力
我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時,更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請進來,送出去的原則,因地制宜采取“引進、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會,并取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。
六、充分發(fā)揮維護職責,認真做好安全生產(chǎn)工作
為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認識,消除事故隱患,公司工會扎實搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時,我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息10期,被市總工會采用2篇。另外,公司足額上繳工會經(jīng)費,截至目前,公司上繳工會經(jīng)費0元,完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中,公司工會將會繼續(xù)以十六屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團結(jié)一心,扎實工作,使工會工作取得更大成績。
公司工會年度工作總結(jié)3
xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使企業(yè)更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工思想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。
五、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)。
今年,在市公司團委的倡議下,團支部舉辦了“愛心共圓大學(xué)夢”的愛心捐贈活動,共籌集愛心款3250元?h公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動,親自陪同團支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況,將捐贈的3250元愛心款資助給xx中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué),用實際行動幫助和解決她入學(xué)的燃眉之急。
回首過去,展望未來,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局,從微笑服務(wù)走向用心服務(wù),從簡單服務(wù)走向知識服務(wù),從根本上為客戶解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度,推進服務(wù)窗口評議工作的開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工工作。
公司工會年度工作總結(jié)4
xx年,物業(yè)一公司在礦工會的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會工作的總體思路和工作目標,結(jié)合本單位實際,充分發(fā)揮車間工會組織的橋梁作用,扎實推進工會各項工作,動員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè)、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車間工會組織應(yīng)有的作用,全體員工發(fā)揮了團結(jié)一致、攻堅克難的精神,使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進一步加強,使后勤服務(wù)效率得到進一步提升。
1、實施送溫暖工程,開展扶貧幫困工作,積極主動為困難職工服務(wù)。
為進一步做好xx年元旦、古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的送溫暖活動。車間工會積極配合礦工會開展了節(jié)前的送溫暖活動,“三節(jié)”期間慰問生病職工3人,慰問困難職工家庭10人次,共計元。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖。元月中旬,由礦工會牽頭,組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會捐款獻愛心,共計捐款10550元,弘揚了“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
做好日!八蜏嘏盎顒。物業(yè)公司的用工形式比較復(fù)雜,現(xiàn)有在冊職工232人,臨時用工57人,女職工111人,占職工比例50%。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數(shù)都在綠化、單身公寓樓工作,難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問題。關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現(xiàn)的,平時職工生病住院,車間工會組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,車間工會想辦法幫助落實解決;職工遇到婚喪嫁娶等事,車間工會前去幫忙和慰問,來表達公司的關(guān)懷。有的職工家中出現(xiàn)糾紛,公司女工委會登門為其調(diào)解,尤其是關(guān)系到職工利益的事情,車間工會都積極的向礦工會領(lǐng)導(dǎo)反映。每逢在中秋節(jié)、春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日車間工會同公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品到當班職工工作現(xiàn)場進行慰問,體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會組織的溫暖。
6月12日,車間工會統(tǒng)一組織了“送清涼,保安全”防暑降溫慰問活動,為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品;8月中旬又遇上了第二季高溫,公司領(lǐng)導(dǎo)緊急部署,給夏季檢修工作在現(xiàn)場的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日,車間工會及公司領(lǐng)導(dǎo)來到生活區(qū)為工作在供暖現(xiàn)場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創(chuàng)可貼等藥品,保證了突發(fā)生病的職工能及時得到治療。
2、建立健全困難職工檔案,并實施動態(tài)管理,堅持年度上報制度。
為及時了解職工的困難,多為職工辦實事,辦好事,車間工會每年年初都對困難職工進行摸底、調(diào)查。首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核后,上報礦工會,工會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行核對核實,最后篩出17名困難職工,進行了建檔工作。為使困難職工檔案實行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理,車間工會嚴格按照困難職工界定新標準,進行重管理。
3、隊公開工作組織落實,職責明確、制度健全、程序規(guī)范。
物業(yè)一公司始終堅持隊務(wù)公開工作制度,不斷規(guī)范隊務(wù)公開工作,使隊務(wù)公開工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實際。今年隊務(wù)公開內(nèi)容達到7項,涉及到車間工會經(jīng)費的使用、各職工代表提案答復(fù)情況、職工的獎懲情況、困難職工的.補助及慰問情況、獎金的發(fā)放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能嚴格按照隊務(wù)公開工作制度,充分利用公開欄、數(shù)字化平臺以及召開全體職工代表會和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,做好班務(wù)公開工作。此項工作的執(zhí)行情況,車間工會每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設(shè)檢查的形式進行檢查、考核。有力地推進了后勤民主管理,密切了干群關(guān)系。
4、堅持職工代表大會制度,重視職工代表提案,做好建檔工作。
7月22日,成功召開了物業(yè)一公司xx上半年職工代表大會,大會認真聽取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會工作》、《會費的使用情況的報告》大會認真總結(jié)了物業(yè)一公司xx年度的各項工作,對下半年的工作進行了安排,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標,鼓舞了工作干勁。
5、重視女職工特殊保護,保障女職工的合法權(quán)益。
物業(yè)一公司共有職工232人,其中女職工111人,占職工比例50%。車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構(gòu)成特點,積極開展了各項女工工作,積極主動配合車間工會做好幫助教育工作,充分調(diào)動他們的積極性,激發(fā)他們的工作熱情,團結(jié)帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚“自強、自愛、自重、自立”精神,結(jié)合分公司的實際,扎實地開展各項工作。今年10月,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,做到有病早發(fā)現(xiàn),早治療。
6、積極開展職工文體活動,不斷增強企業(yè)凝聚力。
車間工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。xx年,我們組織職工參加靈新礦工會文體中心舉辦的各類文體活動比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動,其中:
1、為紀念第104個“三.八”國際勞動婦女節(jié),豐富和活躍女職工的業(yè)余文化生活,增進各單位之間的交流,工會于2月在文體中心,舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽。并給每一位女職工發(fā)了3.8紀念品(玫瑰花平安果)。車間工會也根據(jù)實際情況舉行了座談會、趣味運動會等各類活動;
2、9月29日,舉辦了慶“十一”職工拔河比賽,來自7個班組的70名職工參加了比賽;
3、車間工會組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名;
4、九月下旬,組隊參加礦工會舉辦的慶祝“安康杯籃球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名。通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
8、按時做好會費收繳工作。車間工會每年對工會經(jīng)費做到按時收繳,按時上交。對中途辭職的職工及時監(jiān)督補繳會費,工會會費收繳率為100%。
公司工會年度工作總結(jié)5
20xx年,公司工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會工作目標,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面,充分發(fā)揮了工會組織的作用,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、加強工會組織的自身建設(shè),提高工作能力
。ㄒ唬┧枷胝谓ㄔO(shè)方面。上半年來,公司工會堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認真學(xué)習(xí)了《工會法》、《權(quán)益維護法》等法律法規(guī),召開工會會議2次,布置研究了公司的工會工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅,發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份,組織公司全體干部職工進行工會知識問答考試1次,通過以上措施,工會工作取得了顯著的成效,不僅加強了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識。
。ǘ┤藛T隊伍建設(shè)方面。為加強工會工作,今年公司專門派1名工會干部外出進行工會理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會干部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、堅持三看望制度,關(guān)心職工生活
公司工會時時關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問題,及時給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的,公司工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問品,傾聽他們對公司工會工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設(shè),發(fā)揮工會職能作用
1、按照上級工會的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動室為工會活動室,制作了工會工作制度展板,購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進一步健全了公司工會制度。
2、為豐富職工文化生活,公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份,進一步強化工會干部政治理論知識和服務(wù)意識,提高了工會干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開展健康向上文體活動,營造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
組織了迎春節(jié)文體活動,組織干部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動,從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。
在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神,增強了干部職工的凝聚力。
五、今后工作設(shè)想
1、婦工會工作要堅持以人為本的原則,將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。
2、創(chuàng)造性地開展好工會工作,調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。
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