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      2. 維修部門的個人年度工作總結(jié)

        時間:2021-12-23 11:59:53 總結(jié) 我要投稿

        2021維修部門的個人年度工作總結(jié)(通用6篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編收集整理的2021維修部門的個人年度工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        2021維修部門的個人年度工作總結(jié)(通用6篇)

          維修部門的個人年度工作總結(jié)1

          xx年已經(jīng)過去,在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲頗豐,下面是我對一年的工作總結(jié):

          一、思想認識

          這一年中,我作為一名設(shè)備維修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

          二、維修工作

          在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

          三、制度方面

          在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來不和同時紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

          四、安全工作

          安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

          綜合以上的幾點,在今年中我成功的完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會加強學習,以便于在xx年更好的完成全年工作。

          維修部門的個人年度工作總結(jié)2

          20xx年,對我們xx分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里,我們x分公司在xx集團公司正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓,還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力,我們xx分公司順利完成了xx集團公司下達的各項任務(wù),并圓滿的完成了分公司年初制定的目標。其主要成績是:履行合同額(合同產(chǎn)值):xx萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值xx萬元;利潤:xx萬元;上交管理費:xx萬元,職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了xx%。

          通觀20xx年一年,我們之所以能夠取得以上成績除與xx集團公司正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力外,通過總結(jié),我們認為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。

          一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標

          20xx年的新年伊始,分公司領(lǐng)導成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導成員認識到:當下的建筑市場競爭相當激烈,工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大,困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略,也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見,思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。認識到這點,領(lǐng)導成員進行了充分的溝通,交換了意見,統(tǒng)一了思想。

          在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上,分公司領(lǐng)導成員結(jié)合我們xx分公司自身的特點和市場情況,對20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進行了全面的分析和討論。并對20xx全年的生產(chǎn)目標進行了科學的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標:1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點,增大市場范圍。3、確保20xx度生產(chǎn)指標比20xx年度增長12%。目標明確后,根據(jù)明確的目標分公司領(lǐng)導成員進行了具體的分工。由分公司xx經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤,分公司xx經(jīng)理負責具體經(jīng)營。

          為了保證20xx年的生產(chǎn)目標的實現(xiàn),分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,領(lǐng)導親自掛帥,在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場的不斷拓展。

          20xx年僅xx有限公司、xx有限公司兩處老市場就中標xx項工程,分別是:xx廠區(qū)大修工程;xx工程xx安裝工程;xx配電房安裝調(diào)試工程;xx土建、安裝工程;xx工程電纜橋架補充協(xié)議;新增合同額xxx萬元。

          在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了河北市場。先后承接了xx非標設(shè)備工程、xx有限公司搬遷、改造、擴建項目等2工程項目;新增合同額萬元。在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中,公司在得到xx工程信息時,時間已臨近春節(jié)。當時北方的天氣地冬天寒,氣候相當?shù)暮。項目現(xiàn)場還是一片荒野,根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的`經(jīng)營狀況,分公司領(lǐng)導經(jīng)過周密考慮后,克服重重困難,果斷出擊,經(jīng)過幾輪投標和艱苦商討后,終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果,簽訂了xx萬元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。

          俗話說的好:好的開頭是成功的一半。在承接了xx工程后,我們接著又先后承接了:xx項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20xx年全年鑒定合同額達xx萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度增長了12%的目標。

          二、加強內(nèi)部管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

          20xx年度,在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。

          質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命,也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存,沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此,分公司要求各個項目部認真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標準,落實各種規(guī)程規(guī)范以及強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),加強施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。

          公司主要領(lǐng)導并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導。每當項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時,在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視,我們的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責任制得到充分落實。

          20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導親自帶隊,組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患,針對存在的問題,要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題,消除了隱患。

          6月份和12月份,我們分公司積極響應(yīng)集團公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20xx年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責任事故。

          三、優(yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制

          衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否,關(guān)鍵的要看兩個指標。這兩個指標一個是:工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是:工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預期盈利目標。實現(xiàn)這兩個指標的基本前提就是:建立一個好的工程項目部。

          為了很好的實現(xiàn)這兩個目標,分公司領(lǐng)導在突出項目管理的同時,在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部,配備好的項目部人員。

          維修部門的個人年度工作總結(jié)3

          首先感謝各位領(lǐng)導對我工作的支持與關(guān)心,在此提前給各位領(lǐng)導和同事們拜個早年,并祝你們新年快樂。

          天津嘉里中心公寓樓精裝修,在公司領(lǐng)導的精心安排下,自20xx年2月份項目團隊進場至今,相繼完成施工圖紙深化、裝飾主材認樣,現(xiàn)場樓層平面放線完成,天花吊頂完成至40層,墻面抹灰完成至28層,地面找平完成至17層,完成總量約占總工程量的35%。下面就安全、進度、質(zhì)量管理方面做以下匯報:

          一、安全文明方面

          施工現(xiàn)場安全第一,預防為主,要加強安全生產(chǎn)管理,提高現(xiàn)場安全與文明施工有以下方面:

          1、首先建立安全生產(chǎn)責任制,對每批進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務(wù)工人員花名冊臺帳;

          2、施工現(xiàn)場安全員每天檢查,包括四口五臨邊搭設(shè)、機械設(shè)備、高空作業(yè)現(xiàn)場工人使用的梯子,檢查現(xiàn)場防護、現(xiàn)場嚴禁吸煙,每周星期一項目部人員及安全員要給現(xiàn)場工人安全交底或技術(shù)交底,必須每個工人簽字存檔;

          3、每道工序進行前先進行安全交底:強調(diào)本工序需注意的安全事項;現(xiàn)場臨時用電三級移動箱有執(zhí)業(yè)資格的電工負責鋪設(shè),現(xiàn)場臨時用電線路必須每天電工安全員檢查,現(xiàn)場工人使用的手提箱、電動工具、太陽燈的電線及插頭是否完好,工人每天上下班必須要走指定安全通道。

          二、工期進度方面

          工程進度方面總工期計劃,按照日計劃、周計劃、月計劃來把控,對材料訂貨及進場時間的把控,并進行人員施工的調(diào)配做到合理安排。

          三、工程質(zhì)量方面

          我們深知,質(zhì)量是企業(yè)的生命,為公司贏得優(yōu)良口碑也是我們員工榮譽。在平時工作,我們嚴格執(zhí)行“樣板先行,以樣板為標桿”的原則,對質(zhì)量進行嚴格把控,認真做好自檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格部位,及時進行返工處理,同時做好相關(guān)質(zhì)量記錄文件。

          四、成本控制方面

          1、提前做好材料計劃,按計劃用料;

          2、力爭做到不返工、不浪費;

          3、人工成本;

          4、材料成本。

          天津嘉里中心公寓樓精裝修項目,在各位領(lǐng)導的正確安排和團隊的大力支持下,項目得以順利發(fā)展,多次贏得該項目業(yè)主單位及總包單位的好評,在現(xiàn)場安全文明工作中,始終走在該項目所有參邊單位前列,并在20xx年11月份榮獲“安全文明最佳單位”。在完成上述工作的同時,我們還積極做項目的增項、變更以及進度款追要等工作。

          我深知我的工作還存在較多不足之處,請各位領(lǐng)導在以后的工作中給予引導和批評,以及對我以后的工作及時糾正,力爭更好完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。希望在新的一年里,在葉總為領(lǐng)導下,圓滿完成天津嘉里中心公寓的施工任務(wù)。

          維修部門的個人年度工作總結(jié)4

          我在電腦公司做一個普通的銷售員,經(jīng)過公司的一系列培訓下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學會如何去判斷是否有效客戶,學會如何去接近客戶,得到客戶的信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶提供一個完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺支持,一站式的為客戶服務(wù)。

          從成為公司的一員開始,我參加了多項產(chǎn)品知識培訓。在培訓過程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識要點,包括電腦配置,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎(chǔ)。我所在的部門負責銷售dell全系列產(chǎn)品,包括dell服務(wù)器,dell家用臺式機,dell商用臺式機,dell筆記本,dell打印機等一系列耗材外設(shè)配件。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓時間,牢記重點要點;在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實了自己的產(chǎn)品熟悉度,增加了對dell企業(yè)文化等一系列認識,為日后的銷售帶來了更大的便利。

          在認識產(chǎn)品知識過后,我開始學習擁有資深銷售經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學會了判斷客戶,當客戶進門時判斷客戶是否有效,判斷客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自己的銷售技巧,擁有屬于自己的銷售風格,不斷積累自己的老客戶,憑借強大的公司后臺及完善的產(chǎn)品線,做好了二次銷售,積累了一定的客戶資源,并給客戶留下了良好的印象。

          在銷售過程中,我主要負責為客戶介紹滿足客戶需求的機器,為客戶講解機器的配置,功能等特點,在滿足客戶需求的同時,也能達到客戶的預算范圍?蛻舸_定機型后,帶領(lǐng)客戶購買機器,為客戶裝載機器軟件等服務(wù),調(diào)試好機器,教會客戶保養(yǎng)機器,留客戶資料做好自我本身積累。

          在售后服務(wù)上,我堅持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶介紹客戶,帶來更多的連鎖效應(yīng)。

          六,實習總結(jié)

          社會是一個大染缸,只有走出自己的風格,才能鑄就自己的夢想。身在這個社會時代的我,深感科技的發(fā)展之迅速,體會到生活的艱辛,明白父母賺錢的辛苦,了解師長教育的用心良苦。我會帶著我自己的夢想走下去。

          在銷售領(lǐng)域,我深刻體會,良好的心態(tài)才是一個成功銷售員的必備條件。現(xiàn)在的銷售,不是單純的商品上的交易,更是服務(wù)上的交易,更是價值上的交易而不是價格上的交易。我更加深刻的體會到,社會的路,需要太多太多的實踐經(jīng)驗才能支撐下去。這就要求我們必須要有激情,只有不斷的學習,不斷的進步,才不會被社會所淘汰,才能滿足日益增長的生活要求。

          我明白,任何一個行業(yè)中,都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢,預知發(fā)展方向,而這些,只有在不斷的學習中總結(jié)經(jīng)驗,才能擁有這樣敏銳而準確的意識和判斷力。在社會上人與人接觸方面,我更加深刻的明白,要對不一樣的人說不一樣的話,只有不斷的去完善自己的知識面,擴充各方面的見識,才能不斷充實自己的人生。一個人的反應(yīng)能力和應(yīng)對能力,將會決定一個人以后成功的幾率有多高,多注意一些細節(jié),多留心身邊的人和事,會給自己帶來意想不到的收獲。

          一年下來,我總結(jié)出自己許多不足之處:

          1,在說話時候還不夠耐心。

          2,對各行業(yè)的了解還不夠深透。

          3,對自己的學習激情還不夠充足。

          4,對自己的業(yè)績還不是很滿意。

          5,積累下來的.老客戶不夠多等等。

          我會讓自己不斷的去完善,不斷的去學習,不斷的去改正自己的錯誤,讓自己擁有更大的進步,讓自己對自己的人生負責。短短的一年中,我學到的東西實在太多太多,也遇到了很多困難,但我相信,事在人為,英雄造時勢,只要我有堅定的信念,總有天,我會找到夢想的殿堂。

          維修部門的個人年度工作總結(jié)5

          時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!

          一、今年完成的的目標

          剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學習,盡自己最大的能力學習更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

          自己本身存在的問題與優(yōu)點。

          在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

          二、明年新的目標

          1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

          2、盡快的掌握大事故維修的要點,自己盡快的熟練運用、維修;

          3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù);

          4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;

          新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓中成長,在工作中磨練。迎接xx年新的挑戰(zhàn)!

          維修部門的個人年度工作總結(jié)6

          一、團隊管理方面

          (1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結(jié)。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長,發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢。

          (2)建立部門制度,進行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進行考試,加強其責任心。

          (3)注重下屬的技能水平,定期進行互助培訓,加強其業(yè)務(wù)技能水平。

          (4)多與員工溝通,了解員工的思想動態(tài),適時給予技能上的指導和幫助,關(guān)注員工士氣,在其有了成績時,給予表揚,在部門工作有了階段性的成就時,大家共同慶賀,相互鼓勵。

          (5)適當?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的快樂。

          二、細節(jié)服務(wù)的提升

         。1)要求員工樹立良好的個人形象意識,上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整潔。

         。2)入戶維修穿鞋套進入,與業(yè)主溝通時使用文明用語,維修完畢后將現(xiàn)場要清理干凈。

         。3)按約定時間守時入戶,信守承諾,服務(wù)及時,行動迅速。

          三、設(shè)備管理方面

          1、與房產(chǎn)公司對接,匯總收集小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。

          2、建立小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施臺帳、完善設(shè)備設(shè)施的檔案,包括:設(shè)備臺帳、設(shè)備維修記錄、設(shè)備養(yǎng)護記錄、運行記錄。

          3、制定設(shè)備設(shè)施的年、月、季、周的養(yǎng)護計劃,根據(jù)維修保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施定期進行養(yǎng)護,達到以“以保養(yǎng)修”目的。

          4、供電系統(tǒng)的檢修

          針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象,制定電力檢修計劃,按時對低壓配電系統(tǒng)進行檢修,保證業(yè)主的正常用電。

         。1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢,確保各開關(guān)繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。

          (2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現(xiàn)象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否松動,殼體是否有銹蝕,發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時進行處理,保證業(yè)主的正常用電。

         。3)對標識編號進行核對,包括:指示燈、開關(guān)按鈕、報警裝置等,并檢查損壞的情況。

         。4)用電高峰期,每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。

         。5)每半年對電纜標識進行一次核對,對電纜接頭井進行一次大檢查。

         。6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

         。7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次,防止出現(xiàn)因接線螺絲松動,而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

          5、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

         。1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進行一次測試,也可根據(jù)業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。

         。2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設(shè)備運行的情況進行檢查,并制定檢查記錄。

          (3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進行清洗,防腐加固,對監(jiān)視系統(tǒng)線路進行檢查,確保其正常運轉(zhuǎn)。

         。4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

         。5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

          (6)每日隨機進行測試運行情況,每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

         。7)道閘系統(tǒng)。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運行情況進行一次檢查,確保正常運行,防止發(fā)生意外。

          6、電梯升降系統(tǒng)

         。1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況,對電梯的外觀和試運行進行檢查、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象,及時停運,聯(lián)系廠家進行檢修。

          (2)根據(jù)電梯的運行維修養(yǎng)護要求,及時通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng),提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

         。3)制定電梯困人、高層火災的應(yīng)急預案,每年進行一次消防演練。

          7、消防系統(tǒng)

         。1)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運行情況。

         。2)對消防的重點部位進行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進行銜接測試,保證消防設(shè)施能銜接完好。

         。3)每季對消防設(shè)施設(shè)備進行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

         。4)修改和制定《火災應(yīng)急預案》、《消防報警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應(yīng)急預案》、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。

          8、供水水系統(tǒng)

         。1)根據(jù)給水設(shè)備運行情況,制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護。

          (2)制定突發(fā)停水應(yīng)急預案

          (4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。

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