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      2. 工程項(xiàng)目工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-01-21 16:31:27 總結(jié) 我要投稿

        工程項(xiàng)目工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目工作總結(jié),歡迎大家分享。

        工程項(xiàng)目工作總結(jié)

          一、XX年主要工作:

          1、"凱晨世貿(mào)中心竣工長(zhǎng)城杯"創(chuàng)優(yōu)(XX年3月7日~XX年6月):

          負(fù)責(zé)通風(fēng)、空調(diào)、給排水、消防等專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及物業(yè)公司,組織原相關(guān)專業(yè)施工單位,依據(jù)"北京市竣工長(zhǎng)城杯"標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)體及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整改、完善,并同步完成了對(duì)"凱晨物業(yè)"的移交工作。

          XX年7月,經(jīng)評(píng)定,凱晨世貿(mào)中心獲"北京市竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)"。

          2、光華世貿(mào)中心(XX年6月~7月2日)

          a.配合商務(wù)部門完成光華世貿(mào)中心d座通風(fēng)專業(yè)的對(duì)業(yè)主方的'竣工結(jié)算工作。

          b.協(xié)同赤幾前方,完成"馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目"通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)初設(shè)圖紙的會(huì)審和空調(diào)水工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

          c.協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,完成《項(xiàng)目策劃――馬拉博國(guó)際會(huì)議中心(機(jī)電部分)》的編制。

          3、赤幾馬拉博國(guó)際會(huì)議中心(XX年7月3日到達(dá)赤幾)

          a.協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,協(xié)調(diào)中建國(guó)際c板塊(采購(gòu)部)及其它相關(guān)部門,依據(jù)赤幾公司及會(huì)議中心項(xiàng)目部的要求,完成第一批進(jìn)場(chǎng)物資的請(qǐng)款及相關(guān)工程物資及施工機(jī)具申請(qǐng)計(jì)劃的編制或?qū)徍恕?/p>

          b.協(xié)調(diào)西南院設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)備參數(shù)等設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)。

          c.鑒于成本角度考慮,建議西南院設(shè)計(jì)調(diào)整了部分管材、保溫等材料。

          d.協(xié)同中建國(guó)際qs板塊(成本、測(cè)算部),完成《機(jī)電固定總價(jià)部分成本預(yù)算初稿》的編制。

          e.協(xié)助會(huì)議中心項(xiàng)目商務(wù)部門完成第一批機(jī)電到港物資的清關(guān)手續(xù)的辦理及到港物資的清點(diǎn)及運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作,并針對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)公司采購(gòu)部門提出了具體的建議和要求(詳見(jiàn)附件1《對(duì)船運(yùn)物資控制的幾點(diǎn)建議》)。

          f.建立《機(jī)電第一批物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬》,并依據(jù)同江蘇建興勞務(wù)分包合同中的約定,同步完成了對(duì)分包的移交手續(xù),明確了勞務(wù)分包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管職責(zé)。

          g.組織機(jī)電各專業(yè)工程師會(huì)同土建技術(shù)部門完成第1~4批精裝圖紙的會(huì)審工作,并形成《圖紙會(huì)審紀(jì)要》發(fā)相關(guān)單位。

          h.組織機(jī)電各專業(yè)工程師完成《機(jī)電結(jié)構(gòu)預(yù)留洞綜合圖紙》、《機(jī)電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會(huì)議中心b區(qū)管廊部位機(jī)電管線綜合剖面圖》,并報(bào)相關(guān)單位審核。

          i.作為指導(dǎo)老師,編制了對(duì)實(shí)習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計(jì)劃(詳附件2《實(shí)習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計(jì)劃091120》)。

          二、XX年工作心得體會(huì):

          1、召集會(huì)議

          開(kāi)會(huì)之前,縷清思路,具體工作合理分配、落實(shí)到人,敲定完成時(shí)間,會(huì)上把整個(gè)思路清晰的傳遞下去,細(xì)節(jié)交代清楚,責(zé)任明確,不能模糊,這樣大家干著才有勁。

          2、技術(shù)工作

          抱著真正要解決問(wèn)題的心態(tài),逐項(xiàng)一步一步落實(shí),不能僅局限于發(fā)函、"踢皮球"。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問(wèn)題,并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都要跟蹤解決,真正做到有始、有終、有成效。

          3、成本控制

          貫徹領(lǐng)悟以成本控制為管理核心的現(xiàn)代企業(yè)管理思路,將技術(shù)控制與成本管理相結(jié)合,優(yōu)化技術(shù)措施及施工工藝,全方位、多角度降低工程成本,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)"陽(yáng)光下的利潤(rùn)最大化"。

          4、團(tuán)結(jié)同事、努力營(yíng)造快樂(lè)、和諧的工作氛圍

          首先學(xué)會(huì)讓自己快樂(lè),然后用自己的快樂(lè)影響周圍的人,也一定讓別人也快樂(lè),從而創(chuàng)造出快樂(lè)、高效、和諧的工作氛圍,使每個(gè)人都能夠找到自己的位置,在完成工作、成就項(xiàng)目的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

          三、XX年工作展望:

          XX年將是"馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目"機(jī)電工程真正進(jìn)入角色的一年,預(yù)計(jì)在7、8月份進(jìn)入攻堅(jiān)階段。這就要求我們的前期物資材料的準(zhǔn)備和技術(shù)方案的準(zhǔn)備工作一定要充分、到位,要把問(wèn)題想在前面,常規(guī)問(wèn)題提前準(zhǔn)備,難點(diǎn)問(wèn)題則要群策群力,用創(chuàng)新思維來(lái)解決。

          主軸:以保障工期為第一要?jiǎng)?wù),技術(shù)管理和成本控制為輔。

          具體工作思路如下:

          1、技術(shù)管理

          a.結(jié)合工程實(shí)際情況,編制詳盡的《機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃》,要有可操作性,在計(jì)劃中要能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提早想出解決辦法。

          b.在結(jié)構(gòu)預(yù)留階段,組織機(jī)電深化設(shè)計(jì)的工作。結(jié)合精裝圖紙,重點(diǎn)部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要?jiǎng)?wù)實(shí),"求準(zhǔn)、求好、不求多",對(duì)施工有真正的指導(dǎo)意義。

          c.分項(xiàng)工程技術(shù)方案要詳盡,要有創(chuàng)新。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),能過(guò)出2~3項(xiàng)技術(shù)方案(如《大型國(guó)際會(huì)議中心噪聲控制》、《大型國(guó)際會(huì)議中心大會(huì)議廳弱電系統(tǒng)的控制》等),報(bào)公司技術(shù)部,爭(zhēng)取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。

          2、成本控制

          a.依據(jù)《機(jī)電項(xiàng)目成本預(yù)算》,進(jìn)行成本的分解。分解、落實(shí)到相關(guān)工程師,讓每一個(gè)人都有成本意識(shí),大家共同努力,在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本控制。

          b.將技術(shù)方案與成本控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),技術(shù)與成本相輔相成、相得益彰。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束,形成正式的總結(jié)――《國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目技術(shù)方案對(duì)成本控制的支持與影響》。

          c.以工期保障為核心,以整體成本控制為主線。單項(xiàng)成本讓位于整體成本,整體成本讓位于整體工期。工期縮短,同樣可以節(jié)約成本。

          3、協(xié)助機(jī)電經(jīng)理完成其他具體工作

          對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,都當(dāng)成一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),認(rèn)真完成并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力逐步得到提高。

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