公司質量分析總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司質量分析總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
圍繞市級開展的以"質量興市在行動"為主題的"質量走廊"活動。我公司總結了在質量控制、質量管理、質量提升工作中的亮點和經驗�，F根據生產狀況進行質量分析總結，并將分析整理為以下幾個方面：
一、公司現狀
原燃材料質量不穩定，波動大，影響生料配料，給煅燒帶來影響。
二、分析原因主要有以下幾個方面：
（一）原燃材料方面
1、石場管理薄弱，開采不合理。
2、預均化設施薄弱，給生料配料帶來許多困難。
3、煤質波動大，增強煅燒難度。
（二）生料方面
1、在原材料質量發生變化時，生料配比調整不及時，造成生料成份波動大，化驗室抽調質量調度人員三班輪流
2、生料細度偏粗，使碳酸鈣分解溫度提高從而導致煅燒溫度偏大，造成燃料浪費。
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1、未能及時掌握來料情況，對燃料作出相應調整。
2、本班出現的異常情況未能及時處理，例如：預熱器的檢查和清堵。
三、針對以上原因作出如下應對措施：
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1、加強對石場的管理，根據不同時期，協調兩個石場采掘面做到搭配使用，減少資料浪費。
2、根據現狀，利用現有的場地和設備作一些預均化，對來料進行按質量分別堆放，由化驗室檢驗后對堆放的原料進行標識，以便配料時搭配使用，盡可能減小原料質量的波動。
3、加強對原煤的檢驗力度，同時采取分類堆放，以便合理搭配使用。同時與供煤商協商，提高進廠煤質量。
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1、及時掌握原料情況，調整配比，組織配料工進行加強學習。
2、化驗室抽調質量調度員24小時對生料配料進行跟蹤如遇配料不及時，馬上通知配料工及時調整。
2、加強磨機操作，及時調整鋼球級配，盡可能降低入磨物料粒度，根據磨機情況合理喂料，在條件允許的情況下，可考慮增加磨頭破碎設備，減小入磨粒度。同時強度對生料質量的嚴格考核，從根本上杜絕為求產量不保質量的行為。
（三）熟料煅燒方面
1、樹立"三班保一窯"的思想，在本班出現的異常應及時處理，確保窯的煅燒正常。加強設備巡檢力度，密切注意設備行動異常及時與機電人員協調處理。
2、注重熱工參數，確定正常煅燒的熱工參數值，當出現異常，應能正確判斷出現什么狀況，及時處理，如旋風管壓力突然偏低，有可能出現堵料現象，應及時檢查和清堵，使不正常狀況消滅在萌芽狀態。
3、密切注意來料的變化情況，不同的物料要有不同的.操作方法，特別是生料成份波動大時，應根據情況對燃料作調整，用風要合理，做到"料變我變".
4、對出現不正常窯況，如幾次五級筒及下料管堵塞，應及時召開分析會，查找原因，制定措施，防止類似事故重復發生。
（四）工藝方面
1、根據原燃材料的變化情況，及時調整和制定合理的工藝參數，合理的工藝參數是保證生產的正常進行。
2、根據原燃材料變化情況，及時調整配料方案，合理搭配使用原料。
3、加強工序質量管理，工序質量是保證生產正常進行的前提。
4、定期或不定期召開質量分析會，總結經驗，尋找差距，制定措施。
通過上述措施的實施，我公司質量得到了進一步提高，
此次活動展示了公司先進質量管理方法和工藝流程，為充分打造品牌名片取到了積極的作用，在以后的工作中我們將本著""把這些經驗提煉推廣，逐步提高質量水平。
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