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      2. it工程師年終工作總結(jié)

        時間:2022-02-23 09:29:17 總結(jié) 我要投稿

        it工程師年終工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編精心整理的it工程師年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        it工程師年終工作總結(jié)范文

          在本年度和助理工程師任職期間,刻苦鉆研業(yè)務,努力學習理論知識和各種設計技能,提高自身的業(yè)務水平,認真落實工作細節(jié),深入貫徹“八步走”的工作思路,奮力拼搏,圓滿的完成各項任務。現(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下:

          一、20xx年至今,在領導的幫助和引導下,通過自身的努力順利圓滿的完成各項任務。主要有:

         1)阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

          2)寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設及配套工藝施工圖

          3)石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設

          4)第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖

          5)國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設施工圖

          6)中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設施工圖

          7)中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖

          8)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

          9)沙河市天然氣利用二期工程施工圖

          10)中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個油庫可研初設施工圖

          11)第三綜合服務處職工醫(yī)院住院部施工圖

          12)中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖

          13)中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖

          14)中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖

          15)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

          16)阿爾油田產(chǎn)能地面建設倒班公寓施工圖

          17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡管道工程可研等工程,在工程中學習和提高,努力讓自己成為一個合格的職業(yè)人,全心全意為項目服務,確實保證工程如期完成。

          二、以后重點開展工作

          1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型,提供優(yōu)質(zhì)的服務。

          總承包是公司發(fā)展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來,也是我們每個人的.希望和未來,切實作好本職設計工作,為總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術咨詢、圖紙、計算書和后期的現(xiàn)場服務。為此我們做到勤與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的需求,為他們提供滿意服務,堅持搞好項目前期策劃,做好重點、難點和關鍵環(huán)節(jié)的有效控制,確保工程進度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應總包工程對設計的要求,積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。

          2、現(xiàn)場問題應積極響應,有問題及時到現(xiàn)場進行解決

          現(xiàn)場問題很急切,需要技術人員到現(xiàn)場去分析問題,解決問題,這是對自己的工設計負責,對業(yè)主負責,體現(xiàn)cpe的精神誠正精進。比如:阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完。現(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下:辦公樓暖氣一半熱,一半涼,每天必須進行排氣,才能勉強正常取暖。

          阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐(一用一備),實際供回水溫度85℃/60℃,供回水壓力0.4mpa,回水壓力0.2mpa;無蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺鍋爐于20__年購置,運行良好,滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。但是鍋爐的運行根據(jù)實際調(diào)研結(jié)果是間歇運行,剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度,但只有早晚燒鍋爐各1小時,當停運鍋爐時,采暖熱水水溫只有40度,即使到了最冷時約有15個小時停運,采暖水中含氧量還是有很大變化的,且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m,相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點,是容易積氣的位置,造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓,導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐,造成大量積氣,末端部分采暖支管無采暖熱水流過,致使散熱器不能正常散熱。

          解決措施一:在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設有閥井,再閥井內(nèi)管線高點加裝自動排氣閥,型號e121 dn20.

          解決措施二:在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20,以便自動排氣。以供水管末端為例。

          3、工程中多為業(yè)主著想,用實際行動感染他

          工程中可能會遇到業(yè)主多次修改技術方案,進行反復的論證,這個過程對于設計人員無疑是痛苦的,但是我們應該努力為業(yè)主提供相關方面的技術咨詢,把業(yè)主的利益放在第一,努力為他人著想,要積極幫業(yè)主理清思路,撥開重重迷霧,讓他看到工程的本質(zhì)和技術方案的精髓。工作過程中,我們要作到保持好平和的心態(tài),積極的態(tài)度,敬業(yè)的精神,來為贏得客戶的尊重和信任。

          三、學習情況和技術積累

          學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

          1.提前定好月學習計劃,堅持每周五的學習

          提前定好月學習計劃,作好計劃安排,讓好的工程經(jīng)驗,好的工作經(jīng)驗,在暖通整個團隊內(nèi)進行傳播,提高大家的專業(yè)技術水平和業(yè)務操作能力;讓整個團隊每個人每年至少講兩次課,把每個人潛力挖掘出來,大家共同來提高,團結(jié)一致,打造出一個優(yōu)秀的團隊。

          2. 注重經(jīng)驗的積累,技術基礎工作的總結(jié)

          作好技術儲備,讓他人的工作經(jīng)驗在每個身邊留傳,在一些項目存的技術難點和技術問題,應積極探討,讓大家的平時的工作經(jīng)驗積累起來,以便在以后的工作中,再遇到同樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題。

          現(xiàn)在暖通組年輕人很多,年輕人有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢是年輕人作勁足,劣勢是經(jīng)驗不足,在實際工程難免會犯錯誤,要避免犯錯誤,就需要一些指導書和

          技術基礎工作的幫助,今年要完成一批技術基礎工作風道阻力計算和指導書:成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成,一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。

          四.工作安排

          1、加大生產(chǎn)組織力度,確保項目正點運行,今年的設計項目還是比較多,這些項目地域分布廣、技術類型多、工期要求緊,針對這種情況結(jié)合暖通組自身特點,人員較少,每個對應的項目比較多,高效動員,科學組強,保證每個項目都能如期順利的完成,當一個項目任務確實比較重時,可以臨時調(diào)配人員,幫助項目負責人一起把工程設計完成,發(fā)揮團隊精神,確保下半年的工作能夠如期順利的完成。

          2、繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負面觀念和習慣再認識”活動,圍繞負面觀念,每月一個主題,繼續(xù)組織好征稿和演講活動,積極的力量是無窮的,只有調(diào)動起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業(yè),才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家園。因此20__年暖通組認真開展再認識活動,組織暖通組內(nèi)討論,力爭在每位員工心中堤積極的種子!爭取讓大家都能過上好日子!

          暖通組會根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內(nèi)容。主要內(nèi)容有:規(guī)范學習、注冊師培訓、科研討論等。繼續(xù)加強40小時學習制度。結(jié)合生產(chǎn)任務進行設置,真正作到理論與實踐相結(jié)合。同時,可根據(jù)生產(chǎn)任務需求、技術發(fā)展需要前往現(xiàn)場進行調(diào)研,加強實踐學習,提高施工圖設計能力,工程量開的恰如其分滿足現(xiàn)場施工的需求,滿足公司epc發(fā)展要求。

          20xx年是多事之年,許多事情發(fā)生的很突然,但是,事情已經(jīng)發(fā)生,我們只有迎難而上,克服困難,懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務,為公司的快速發(fā)展目標作出貢獻。

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              總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編精心整理的it工程師年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

            it工程師年終工作總結(jié)范文

              在本年度和助理工程師任職期間,刻苦鉆研業(yè)務,努力學習理論知識和各種設計技能,提高自身的業(yè)務水平,認真落實工作細節(jié),深入貫徹“八步走”的工作思路,奮力拼搏,圓滿的完成各項任務。現(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下:

              一、20xx年至今,在領導的幫助和引導下,通過自身的努力順利圓滿的完成各項任務。主要有:

             1)阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

              2)寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設及配套工藝施工圖

              3)石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設

              4)第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖

              5)國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設施工圖

              6)中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設施工圖

              7)中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖

              8)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

              9)沙河市天然氣利用二期工程施工圖

              10)中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個油庫可研初設施工圖

              11)第三綜合服務處職工醫(yī)院住院部施工圖

              12)中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖

              13)中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖

              14)中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖

              15)阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

              16)阿爾油田產(chǎn)能地面建設倒班公寓施工圖

              17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡管道工程可研等工程,在工程中學習和提高,努力讓自己成為一個合格的職業(yè)人,全心全意為項目服務,確實保證工程如期完成。

              二、以后重點開展工作

              1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型,提供優(yōu)質(zhì)的服務。

              總承包是公司發(fā)展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來,也是我們每個人的.希望和未來,切實作好本職設計工作,為總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術咨詢、圖紙、計算書和后期的現(xiàn)場服務。為此我們做到勤與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的需求,為他們提供滿意服務,堅持搞好項目前期策劃,做好重點、難點和關鍵環(huán)節(jié)的有效控制,確保工程進度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應總包工程對設計的要求,積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。

              2、現(xiàn)場問題應積極響應,有問題及時到現(xiàn)場進行解決

              現(xiàn)場問題很急切,需要技術人員到現(xiàn)場去分析問題,解決問題,這是對自己的工設計負責,對業(yè)主負責,體現(xiàn)cpe的精神誠正精進。比如:阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完。現(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下:辦公樓暖氣一半熱,一半涼,每天必須進行排氣,才能勉強正常取暖。

              阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐(一用一備),實際供回水溫度85℃/60℃,供回水壓力0.4mpa,回水壓力0.2mpa;無蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺鍋爐于20__年購置,運行良好,滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。但是鍋爐的運行根據(jù)實際調(diào)研結(jié)果是間歇運行,剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度,但只有早晚燒鍋爐各1小時,當停運鍋爐時,采暖熱水水溫只有40度,即使到了最冷時約有15個小時停運,采暖水中含氧量還是有很大變化的,且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m,相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點,是容易積氣的位置,造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓,導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐,造成大量積氣,末端部分采暖支管無采暖熱水流過,致使散熱器不能正常散熱。

              解決措施一:在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設有閥井,再閥井內(nèi)管線高點加裝自動排氣閥,型號e121 dn20.

              解決措施二:在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20,以便自動排氣。以供水管末端為例。

              3、工程中多為業(yè)主著想,用實際行動感染他

              工程中可能會遇到業(yè)主多次修改技術方案,進行反復的論證,這個過程對于設計人員無疑是痛苦的,但是我們應該努力為業(yè)主提供相關方面的技術咨詢,把業(yè)主的利益放在第一,努力為他人著想,要積極幫業(yè)主理清思路,撥開重重迷霧,讓他看到工程的本質(zhì)和技術方案的精髓。工作過程中,我們要作到保持好平和的心態(tài),積極的態(tài)度,敬業(yè)的精神,來為贏得客戶的尊重和信任。

              三、學習情況和技術積累

              學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

              1.提前定好月學習計劃,堅持每周五的學習

              提前定好月學習計劃,作好計劃安排,讓好的工程經(jīng)驗,好的工作經(jīng)驗,在暖通整個團隊內(nèi)進行傳播,提高大家的專業(yè)技術水平和業(yè)務操作能力;讓整個團隊每個人每年至少講兩次課,把每個人潛力挖掘出來,大家共同來提高,團結(jié)一致,打造出一個優(yōu)秀的團隊。

              2. 注重經(jīng)驗的積累,技術基礎工作的總結(jié)

              作好技術儲備,讓他人的工作經(jīng)驗在每個身邊留傳,在一些項目存的技術難點和技術問題,應積極探討,讓大家的平時的工作經(jīng)驗積累起來,以便在以后的工作中,再遇到同樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題。

              現(xiàn)在暖通組年輕人很多,年輕人有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢是年輕人作勁足,劣勢是經(jīng)驗不足,在實際工程難免會犯錯誤,要避免犯錯誤,就需要一些指導書和

              技術基礎工作的幫助,今年要完成一批技術基礎工作風道阻力計算和指導書:成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成,一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。

              四.工作安排

              1、加大生產(chǎn)組織力度,確保項目正點運行,今年的設計項目還是比較多,這些項目地域分布廣、技術類型多、工期要求緊,針對這種情況結(jié)合暖通組自身特點,人員較少,每個對應的項目比較多,高效動員,科學組強,保證每個項目都能如期順利的完成,當一個項目任務確實比較重時,可以臨時調(diào)配人員,幫助項目負責人一起把工程設計完成,發(fā)揮團隊精神,確保下半年的工作能夠如期順利的完成。

              2、繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負面觀念和習慣再認識”活動,圍繞負面觀念,每月一個主題,繼續(xù)組織好征稿和演講活動,積極的力量是無窮的,只有調(diào)動起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業(yè),才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家園。因此20__年暖通組認真開展再認識活動,組織暖通組內(nèi)討論,力爭在每位員工心中堤積極的種子!爭取讓大家都能過上好日子!

              暖通組會根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內(nèi)容。主要內(nèi)容有:規(guī)范學習、注冊師培訓、科研討論等。繼續(xù)加強40小時學習制度。結(jié)合生產(chǎn)任務進行設置,真正作到理論與實踐相結(jié)合。同時,可根據(jù)生產(chǎn)任務需求、技術發(fā)展需要前往現(xiàn)場進行調(diào)研,加強實踐學習,提高施工圖設計能力,工程量開的恰如其分滿足現(xiàn)場施工的需求,滿足公司epc發(fā)展要求。

              20xx年是多事之年,許多事情發(fā)生的很突然,但是,事情已經(jīng)發(fā)生,我們只有迎難而上,克服困難,懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務,為公司的快速發(fā)展目標作出貢獻。