1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 康復醫(yī)學科科主任年度工作總結

        時間:2023-01-30 18:09:18 總結 我要投稿

        康復醫(yī)學科科主任年度工作總結(通用10篇)

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的康復醫(yī)學科科主任年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        康復醫(yī)學科科主任年度工作總結(通用10篇)

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇1

          20xx年在院領導班子的正確領導下,科室緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療、護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務,加大了管理力度,較好地完成了醫(yī)院制定的《xx年科主任目標責任書》的各項任務。

          一、目前科室發(fā)展現(xiàn)狀

          康復醫(yī)學科成立于2014年7月,系集治療、康復、預防、保健于一體的院級重點學科,F(xiàn)有住院病區(qū)用房面積約1480平方米,康復訓練廳150平方米,門診治療室260平方米。為寧夏康復設備、服務技術項目齊全、醫(yī)療水平與質(zhì)量較高的康復科室之一,設置獨立門診和病區(qū),病房開展床位25張。現(xiàn)有醫(yī)生12人,護士10人,康復治療師3人,盲人按摩師1人,其中副主任醫(yī)師以上人數(shù)占醫(yī)師總?cè)藬?shù)的58.3%,中、輕醫(yī)師隊伍較薄弱,未能形成連貫的三級醫(yī)師梯隊。

          康復治療師偏少,不能及時有效進行各項康復評估工作、康復治療工作,設備陳舊老化,沒有及時更新、投入,遠不能滿足患者需求,更達不到現(xiàn)代康復要求。

          二、20xx年學科建設規(guī)劃落實情況:

          醫(yī)院緊緊圍繞“科技興院、人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略,以學科建設為龍頭,以人才培養(yǎng)為重點,推動學科建設水平再上新臺階。以建設區(qū)域醫(yī)學中心為目標,增強學科能力,全力推進專科建設,完善醫(yī)療組長負責制,確定醫(yī)療組架構,組建了3個醫(yī)療組,確定了5個亞專業(yè)建設方向。

          按照年初制定康復醫(yī)學科規(guī)劃建設,結合院級重點?埔,康復醫(yī)學科在重點發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上,全面發(fā)展神經(jīng)康復、疼痛康復、腫瘤康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復,做強臨床康復,規(guī)范康復治療。做大臨床交叉和治療前移,建立與相關臨床科室的臨床-康復一體化模式。將成為最具特色的康復醫(yī)學中心和康復質(zhì)控中心。為此,康復醫(yī)學科已完成各階段建設:

          1、第一階段:20xx年年初,制定規(guī)劃,初步完成科室規(guī)模、設備配置、人員配置、人員培養(yǎng)。完成康復醫(yī)學科門診和治療區(qū)建設各項規(guī)章制度、工作流程。

          2、第二階段、20xx年7月-20xx年底,進一步完成科室醫(yī)生、康復治療師、護理人員專業(yè)理論和技能、技巧的培訓。

          3、第三階段:20xx年底,建設成為院級重點專科。

          4、第四階段:20xx年10月,建成吳忠市康復質(zhì)控中心。

          積極開展三甲創(chuàng)等及各類應急演練培訓工作。組織科室對各項業(yè)務能力培訓29次,各類應急演練20余次,每天利用晨會,下午組織科室人員三甲創(chuàng)等工作。提升科室業(yè)務能力的同事,也積極參加20xx年寧夏首屆康復病例匯報大賽,并獲得全區(qū)第二名的好成績。

          三、20xx年度科主任目標責任書完成情況。

          截止12月底,共收治患者659人次,未完成(目標責任書要求816人),門診12209人次(目標責任書要求11272人),藥占比14.1%未完成(目標責任書要求小于10%),耗材占比6.40%(目標責任書要求小于6.4%),醫(yī)務性收入52.2%(目標責任書要求高于52%)。雖受疫情影響,基本完成醫(yī)院各項指標。部分指標過高,科室將部分過高指標查找問題,分析改進措施。并列入下一年科室質(zhì)控重點工作。

          四、科室人才梯隊建設情況:

          1、我科現(xiàn)有醫(yī)生13人,護士10人,康復治療師3人,盲人按摩師1人,床位數(shù)25張?剖腋敝魅吾t(yī)師以上人數(shù)占醫(yī)師總?cè)藬?shù)的58.3%,好的一面科室的業(yè)務能力、業(yè)務水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫(yī)師隊伍較薄弱,未能形成連貫的自上而下的三級醫(yī)師梯隊。

          2、按照三級醫(yī)院康復科治療師人數(shù)與床位數(shù)占比為1:05計算需14人,康復治療師隊伍人數(shù)薄弱,雖然已有3名醫(yī)師考取獲得了康復師證,但任然不能滿足患者康復的需求。制約科室進一步細化康復亞專業(yè)的康復治療工作,科室已積極調(diào)動科室人員參與腦卒中的康復治療當中。

          3、20xx年科室人員先后在中日友好醫(yī)院、中國康復研究中心,進修疼痛康復及神經(jīng)康復。并已圓滿完成進修。20xx年科室計劃1人至寧夏醫(yī)科大學總院進進修神經(jīng)康復治療。

          五、科室亞專業(yè)學組規(guī)劃及完成情況:

          進一步加強科室管理,優(yōu)化工作流程,細化工作內(nèi)容。20xx年,我科將完善醫(yī)療分組管理,優(yōu)化工作流程,細化工作內(nèi)容。目前科室按照科室發(fā)展規(guī)劃、結合個人專業(yè),細化為三個亞專業(yè)組。分別是:神經(jīng)骨科康復組(腦卒中、腦外傷及骨折術后引起的肢體功能障礙的康復)、疼痛康復組(各種急慢性疼痛相關性疾病的'微創(chuàng)治療)、傳統(tǒng)康復組(通過痛點注射、牽引、針灸等療法治療頸肩腰腿疼痛行疾病及緩解亞健康狀態(tài)),組長由副高及以上職稱人員擔任,每組由三名及以上醫(yī)師構成,既分工明確,又相互合作,共同促進康復醫(yī)學科業(yè)務發(fā)展。

          疼痛康復組通過進修學習,技術、設備引進,專家指導,目前我科能夠獨立開展低溫等離子射頻消融等技術,而且,經(jīng)過定期隨訪,反饋回來的信息表明,經(jīng)皮穿刺低溫等離子腰椎間盤髓核消融術優(yōu)于其他治療手段,手術創(chuàng)傷極小,復發(fā)率明顯下降。20xx年康復醫(yī)學科開展微創(chuàng)手術103例。并完成省級課題1項,發(fā)表論文2篇。20xx年B超導引下的局部痛點注射目前已經(jīng)開展758例。并于20xx年11月開始開展“超聲引導下隱神經(jīng)脈沖射頻治療”的項新技術、新項目,爭取今年能夠科研立項。

          神經(jīng)康復治療組在20xx年臭氧大自學療法開展598例,通過對腦卒中患者治療前后的臨床數(shù)據(jù)進行比對,無論是認知方面、還是肢體功能障礙恢復方面效果非常明顯;今年以來,我科積極拓展臭氧大自血療法的治療范圍,收到良好效果。股骨頭壞死、強直性脊柱炎歷來都是令大家棘手的疾病,部分患者曾經(jīng)在北京等地接受專家的治療,但是,效果不明顯,抱著試一試的心態(tài),在我院住院接受臭氧大自血療法,結果非常滿意。下一步,我們將繼續(xù)做好此項工作,為更多的患者帶來福音。

          六、科室20xx年年度計劃:

          進一步開展新技術、新業(yè)務。20xx年康復醫(yī)學科擬從以下5個方面規(guī)劃實施

          1.繼續(xù)加強科室間協(xié)作,通過參加其他科室的業(yè)務學習、大查房等醫(yī)療工作,加強其他科室對康復醫(yī)學的認識,減輕患者的并發(fā)癥及后遺癥,提高其他科室的早期康復介入率。

          2.積極申請康復治療設備,改善、更替建科到現(xiàn)在已嚴重老化的康復醫(yī)療設備。使患者能接收到與其他醫(yī)院相同的康復治療,不至于落后。

          3.積極開展ST(言語訓練)、吞咽功能障礙的治療。以前由于沒有專業(yè)治療設備和專業(yè)治療師,許多患者只能轉(zhuǎn)入上級康復醫(yī)療機構進行康復治療,不僅增加了患者的經(jīng)濟負擔,同時也使大量患者流失。目前,人員培訓已經(jīng)到位,相關設備即將到位。將加強與神經(jīng)內(nèi)外科的聯(lián)系,幫助有語言和吞咽障礙的患者。

          4.拓展康復治療領域。20xx年,我科將深入相關科室全面開展呼吸康復、盆底康復等的治療工作。

          5.系統(tǒng)開展康復評定工作。目前,康復醫(yī)學科康復評定仍然不系統(tǒng),沒有常規(guī)康復評定設備,康復評定都是由康復醫(yī)師徒手進行操作,缺乏規(guī)范性,不能很好地指導康復治療。20xx年,我科將按照系統(tǒng)的康復評定標準,保證每一位患者進行康復治療時,都能夠進行科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的康復評定,促進我科康復質(zhì)量不斷提高。

          6.進一步拓展超聲引導下的精準止痛治療工作。20xx年,我科將繼續(xù)做好超聲引導下的精準止痛治療工作,擴大治療范圍:涵蓋脊柱骨病的常見病、多發(fā)病及難治性疾病,如設備到位,我科可開展精準止痛的日間手術,爭取在20xx年申請科研立項。

          7.積極開展晚期癌痛的止痛治療,為創(chuàng)建無痛病房、無痛醫(yī)院而不懈努力。

          8.未來5你那目標發(fā)展:科室業(yè)務在重點發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上,全面發(fā)展燒傷康復、疼痛康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。并希望做到廣大市民康復意識有所提升,做到人人知康復,呼呼懂康復。屆時,將成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。

          康復醫(yī)學科以病人為中心,以提高醫(yī)療技術水平,強化醫(yī)療服務質(zhì)量、注重人才培養(yǎng)、加強科室管理為重點,積極探索新的經(jīng)營模式,群策群力,團結協(xié)作,力爭5年內(nèi)完成4項工作,即科室規(guī)模、人才建設、學科建設、質(zhì)量建設、文化建設;打造二個隊伍,即:專家技術隊伍,經(jīng)營管理隊伍;從而實現(xiàn)一個目標,把我科建設成一支醫(yī)療技術精湛、醫(yī)療設施先進、管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風良好的“市級重點專科”遠期目標。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇2

          已往一年里,在院率領和分擔率領的率領知道下,和列位同事的細密共同下,我順遂安詳?shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑。作為一名救死扶傷的大夫,我有權力和任務將我的病人看好病,安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年,我做的固然不長短常好,可是也沒有什么過失,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。我的已往一年的`事變總結,既是我一年的事變成就,也是對我來年歲情的一種推動,督促我做的更好。我的事變總結內(nèi)容有下:

          一、頭腦方面。

          當真進修頭腦,理論和""的重要頭腦,進修貫徹精力,起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當,僵持以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點的照顧護士處事理念,順應衛(wèi)生改良,社會成長的新形勢,起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當,以處事人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為尺度,鞠躬盡瘁為人民處事。

          二、加強法令意識。

          當真進修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,兩次介入進修班,并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓講課事變,讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立,法令制過活益完美,人民群眾法制見識不絕加強,依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴,當代照顧護士質(zhì)量見識是全方位、全進程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求,因而富厚法令常識,加強安詳掩護意識,使照顧護士職員懂法、用法,依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。

          三、類型照顧護士事變制度。

          深化衛(wèi)生改良,執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿荩瑢Υ蠓蚴伦兲岢隽烁叩囊,因而治療部當真組織進修新條例,進修大夫管理步伐,嚴酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。

          四、增強營業(yè)進修,全力進步峻夫步隊素質(zhì)。

          1、增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,落實到每一個崗亭,事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型,舉行了精力科進修班。

          2、增強愛崗敬業(yè)教誨,貫徹"以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點"的處事理念,進步了整體大夫素質(zhì)及應急手段,整年的病人滿意度進步到97.6%.

          3、增強營業(yè)進修,進步自身醫(yī)術,做到對全部病人當真認真。

          4、選派醫(yī)療職員外出學習共4人,3次介入進修班共計22人次。

          5、勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修,現(xiàn)?平Y業(yè)58人,本科進修的22人,進步了整體程度。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇3

          康復科從20xx年成立以來從一個小科室,目前發(fā)展成為正規(guī)的,比較規(guī)范的康復機構。這是在院領導及有關科室大力支持下,全科醫(yī)護人員共同努力下取得的成績。我們總結了一年來的工作,現(xiàn)匯報如下:

          1、康復醫(yī)學科自成立以來,通過不斷摸索為后來的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎,但因為種種原因出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫(yī)院川港康復中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進修,學習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進修期間不僅是學習了臨床各種先進的技術,而且回科以后將所學心得展開交流,積極開展業(yè)務學習,提高科室整體業(yè)務水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術,小針刀等治療項目不斷科學合理的開展,拓展了業(yè)務范圍,使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟效益和社會效益。

          2、科室的業(yè)務收入較去年明顯增長,多次參與下鄉(xiāng)義診活動,推廣現(xiàn)代康復醫(yī)學理念擴大科室品牌,積極拓展康復治療收入,醫(yī)療業(yè)務完成情況:完成門診xx人次,比上年增加xx%;收入住院病人xx人次,比去年增加xx%;完成業(yè)務收入xx元,比去年增加xx%。

          3、加強科室管理。康復專業(yè)做為一門在我國新發(fā)展進來的專業(yè),綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科建設直到20xx年才有統(tǒng)一的標準,所以,結合在鄭州五附院康復科學習期間考察的經(jīng)驗,結合我院的具體情況,和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規(guī)范有序。例如:針對各個系統(tǒng)的病人,進行評定的時候,規(guī)定評定的內(nèi)容,評定方法及評定表格的使用,針對各個不同的障礙點,規(guī)定所采用的手法,針對康復分階段必須要做的.訓練內(nèi)容等。使科室診療工作逐漸走向良性軌道上來。

          4、加強服務意識。在具體臨床工作當中,我們不僅是要求技術,更注重人性化的服務,全科工作秩序協(xié)調(diào),對就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風、執(zhí)業(yè)行風良好,醫(yī)療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現(xiàn)醫(yī)患糾紛和醫(yī)療差錯事故,受到社會的一致好評。

          總結20xx年工作,雖然取得了一些成績,但還是有很多不足如:學習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機,團結協(xié)作,加大目標執(zhí)行力,爭取來年上一個大臺階。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇4

          20xx年7月在院各位領導及科室領導的關懷和支持下,我倒河南省中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院康復科進行為期3個月的康復治療技術方面的進修學習,下面將學習心得向各位領導匯報如下。

          在康復科的OT、ST、評定室以及理療室進修期間,嚴格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,熟練掌握了“三癱一截”即偏癱、截癱、腦癱、截肢的功能評定,制定訓練計劃及康復治療技術的臨床應用。在OT室進修期間我不但更加鞏固了我的專業(yè)知識,更懂得的很多實踐中的知識,例如:在給新來的病人的目前情況下給出一些合理并且有效的治療方案,并不是所有的病人的治療項目都如出一轍,而是應當遵循作業(yè)治療的'原則,再擬定合理的治療方案,在治療過程中再次評定,以作出合理的安排。出院時再次評定,以給病人的家屬交代注意事項。在ST室學習中,重溫了失語癥、構音障礙、吞咽障礙、兒童語言發(fā)育遲緩、認知障礙。包括定義、病因、癥狀、分類、診斷、評定、治療等,而且治療也得到了規(guī)范,我在治療中的每一句指導語言,每一個動作及每一個反饋都得到了帶教老師全面指導,在不斷規(guī)范后,我將帶教老師的治療方法和自己掌握的治療方法結合,獨立接診了各種語言障礙及吞咽障礙的病人,接診的病人中取得了不同程度的療效。這次進修,主要學習腦卒中患者的康復,腦卒中、腦外傷患者肢體功能康復的速度加快?祻蜁r間越早越好,只要患者神志清醒,生命體征平穩(wěn)就可以開始。另外還要做好宣傳工作使患者、患者家屬與醫(yī)務人員相互配合,積極主動參與到康復訓練當中來使其早日康復,回歸家園,回歸社會。

          最后,再次感謝院領導及科室領導,能給我這次學習的機會;氐剿卺t(yī)院后,我會學以致用,總結所學的各種知識,在領導的充分指示下,和團隊一起總結出更適合我所在醫(yī)院的發(fā)展方式,將醫(yī)院模式和科教機構模式相結合,讓有效的治療方式為病患更好的服務,將康復科發(fā)展壯大,并成為有影響力的康復團隊。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇5

          20xx年我科在院領導班子的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,與時俱進,創(chuàng)新務實,勤奮工作,在?平ㄔO方面取得了一些成績,現(xiàn)總結如下:

          一、認真學習,提高認識

          認真學習我院各項規(guī)章制度、20xx年工作要點及責任目標,并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持?平ㄔO不動搖,認真落實責任目標,目標明確,信心十足。

          二、無縫隙服務,增收節(jié)支

          年初我科制定了以互利雙贏為目的',以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨的指導方針和激勵機制,實行分組管理,首診負責,各病區(qū)均有專人負責床旁會診及康復治療,與臨床科室密切配合,提供全面無縫隙服務,合理利用了人力資源和設備,提高了工作效率。在效益管理方面,獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則,提倡公平競爭。全體職工信心百倍,充分發(fā)揮各自潛能,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益直線增長。優(yōu)質(zhì)、便捷的服務亦贏得了臨床各科室和患者的廣泛贊譽。

          三、感動服務,強化設備維護

          由于本科的特點,患者中殘疾人、老年人等行動不便者多,更需要醫(yī)護及治療師的幫助。在全體醫(yī)護及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動、關愛”為主題的和諧文化建設。運動療法、作業(yè)療法及推拿治療需一對一開展,醫(yī)護及治療師在體力消耗很大的情況下,仍十分注重溝通,提供親情化,個性化服務,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。由于理療項目多,貴重儀器設備多,安排專人負責同時,強調(diào)責任心,加強巡視,每名患者治療結束前都有專人等候,協(xié)助患者起身并整理好儀器設備。經(jīng)過一年來實踐,建立了和諧的醫(yī)患關系,取得了顯著療效,不少患者又推薦親友針推理療。

          四、狠抓業(yè)務,提高科研教學水平

          20xx年適值“二甲”復審準備攻堅階段,各項制度資料與“二甲”標準要求欠缺很大。認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范的同時,建立健全康復醫(yī)學科人員資質(zhì)、設備維護、常見病康復流程方案等。并嚴格遵照執(zhí)行,規(guī)范操作,定期開展業(yè)務學習,每周開展實習生講座,大家扎實了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術動態(tài)及先進康復治療技術。運用中西醫(yī)結合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學科學技術,對病人積極康復治療,提高了?频耐吧鐣闹取

          五、存在問題:

          1、內(nèi)部管理仍有欠到位之處,治療室患者、家屬較多,有時雜亂喧嘩,科室仍有衛(wèi)生死角。

          2、需康復治療者中,住院、老年患者多,基礎病多,存在一定的安全隱患。

          3、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

          4、康復評定水平有待進一步提高,以符合二級甲等醫(yī)院水準,平時忙于康復治療,在科學研究,總結經(jīng)驗方面做得不夠。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇6

          新的一年又將要開始,回首過去的一年,感慨萬千,醫(yī)院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進,人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長,醫(yī)院的中層領導,憑心而論,我的進步不大,心態(tài)也不如從前,為使來年工作更好地開展,現(xiàn)將過去一年的工作總結如下:

          本年度x月份之前,我一直在中風x病區(qū)工作,已有x年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,再到今天的逐步正規(guī)和強大,任中風x病區(qū)護士長也近x年的時間,期間,人員的調(diào)動、科室各項工作的開展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

          因醫(yī)院工作安排,我于今年x月份調(diào)入康復病區(qū)工作,至今已有x個多月,入科后,首先規(guī)范人員勞動紀律,強調(diào)醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,經(jīng)過努力和大家的配合,近段以來,醫(yī)生、護士及康復師均能按時參加晨會交接班,完善請銷假制度,無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條。

          科室環(huán)境方面:介于康復科病房管理困難問題,歷任護士長都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時間長,物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,x月份以來,病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,雖然困難是暫時的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫(yī)護人員也會做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

          臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問題,二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

          收費方面:康復病區(qū)大多為長期住院的.醫(yī)保病人,為了方便病人、提高報銷比例,科室一直站在病人立場上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點,但卻沒有太好的評價。

          新的一年里,如果我還能在康復科繼續(xù)工作,我的重點將放在一下幾個方面:

          一、做好病區(qū)病房管理,使病房管理有序化、正規(guī)化,不拖護理部病房管理的后腿;

          二、做好人員管理,減少護士流失;

          三、加強護理人員基礎知識培訓,規(guī)范培訓計劃,按計劃不折不扣執(zhí)行,切實提高護士專業(yè)素質(zhì)提升。

          四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實掌握實用的醫(yī)院感染管理知識。

          五、加強科室質(zhì)控工作,重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

          六、開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實做好腦卒中篩查工作。

          新的一年的,我沒有太多的豪言壯語,只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,一步一個腳印,不斷向前開展,以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇7

          本人于20xx年畢業(yè)進入臨床,20xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結如下:晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在呼吸科工作,進過工作的鍛煉使我迅速提高對呼吸疾病的.認識和治療水平,能熟練處理好各種情況。

          在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

          臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了系列研究,經(jīng)過一年多的努力攻關,最終完成了各種課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但這依舊是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。

          自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

          希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

          以上就是我一年的工作總結。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇8

          轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,我們康復醫(yī)學科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復醫(yī)學科從最初的6個人到現(xiàn)在的39人;經(jīng)濟增長持續(xù)翻倍增長,整個康復醫(yī)學科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

          在X主任及X主任的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規(guī)章制度,除了請院內(nèi)外專家會診病人、指導工作,還引進了一批專業(yè)康復醫(yī)生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

          在康復科經(jīng)濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

          另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術水平,處理好與病人的醫(yī)患關系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的'錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

          回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努 新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們的康復醫(yī)院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇9

          為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫(yī)療服務體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復醫(yī)療服務需求,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復科積極傳達文件精神,結合xx市中醫(yī)醫(yī)院實際,開展了建立完善康復醫(yī)療服務體系試點工作。現(xiàn)將有關工作總結如下:

          一、強化基礎,業(yè)務指標再上新臺階。

          20xx年一月至十月,康復科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務收入達5452268元。

          二、完善康復治療設備,不斷優(yōu)化硬件資源;

          按照xx市建立和完善康復醫(yī)療服務體系試點工作的實施方案,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復科將建設成為能綜合應用康復醫(yī)學診斷和治療技術,為患者提供全面、系統(tǒng)的康復醫(yī)學專業(yè)診療服務的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設備的基礎上,引進了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統(tǒng)的康復診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復診療手段。

          三、繼續(xù)堅持業(yè)務知識的`學習,繼續(xù)打造學習型、創(chuàng)新型團隊。

          發(fā)揮云南省重點?频膬(yōu)勢,成立了“中西醫(yī)結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術、老年康復技術、兒童康復技術、工傷康復技術、中醫(yī)康復技術指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過全科人才培養(yǎng)計劃定期派送人員外出學習,不斷增加康復醫(yī)學專業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復醫(yī)師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國康復學術交流。

          20xx年,科室共接收云南中醫(yī)學院、北京體育大學、云南新興職業(yè)學院實習生、各個區(qū)縣級醫(yī)院進修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫(yī)結合骨傷康復高級研修班”,同時科室還承辦醫(yī)管局會議“xx市康復醫(yī)療服務研討班”。

          四、做好科研工作,提高康復醫(yī)學專業(yè)的服務能力

          按照xx市建立和完善康復醫(yī)療服務體系試點工作的實施方案,各試點醫(yī)院中的三級醫(yī)院要加強康復醫(yī)學的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術?剖彝ㄟ^相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學術科研工作中來。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復臨床規(guī)范和評價研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

          此外,科室積極申報“xx市康復醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復治療訓練記錄規(guī)范、診斷標準及流程》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復治療工作評價流程》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復診療活動評價標準》、《xx市中醫(yī)醫(yī)院康復醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責》等。

          五、逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,提高康復醫(yī)療服務能力

          康復醫(yī)學是現(xiàn)代醫(yī)學的重要組成部分,康復醫(yī)學的興起是醫(yī)學發(fā)展較高層次的標志,也是社會文明進步的體現(xiàn)。為滿足新形勢下醫(yī)院建設發(fā)展需要,xx市中醫(yī)醫(yī)院領導高度重視康復發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫(yī)院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉(zhuǎn)診、流動機制;試點工作開展以來,xx市中醫(yī)醫(yī)院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強化督導,不斷總結,及時研究解決試點工作中遇到的困難和問題。但是,根據(jù)綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科應達到的《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準》和《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問題:首先是康復設備相對簡陋,治療場地有限,限制了康復科的進一步發(fā)展;其次,醫(yī)保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務范圍的拓展,目前運動療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫(yī)保對于住院時間的規(guī)定,康復病人,尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時間不足的問題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫(yī)療服務體系的建設。

          康復醫(yī)學科科主任年度工作總結 篇10

          一、認真學習,提高認識。

          年初認真學習辦院方針、xxxx年工作要點及責任目標,并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞xxxx年工作要點,堅持?平ㄔO不動搖,認真落實責任目標,目標明確,信心十足。

          二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

          我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣系闹龋遣∪苏J知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網(wǎng)絡信息、到社區(qū)宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業(yè)務范圍,?圃O備,專業(yè)技術以及開展的新技術,新項目,新業(yè)務等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,針對性發(fā)短信1000余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫西金三角地區(qū)。

          三、提高服務質(zhì)量,以病人滿意為標準。

          在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續(xù)發(fā)揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業(yè)務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的.背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

          四、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務技術水平。

          本科室加強業(yè)務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內(nèi)高級康復培訓班及學術會議,網(wǎng)絡教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫(yī)學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內(nèi)外本?频淖钚录夹g動態(tài),是他們的業(yè)務技術水平有了進一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi),一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預約。

          五、積極引進和運用新技術。

          今年加大對中風后遺癥的康復,引進了德國進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經(jīng)驗,增加了病人的康復效果。

          六、學術及文化活動

          積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經(jīng)驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、?平ㄔO、科學發(fā)展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

          七、狠抓業(yè)務,兩個效益顯著提高。

          狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,制訂了康復流程及業(yè)務建設方案,并嚴格遵照執(zhí)行,規(guī)范操作,掌握了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術動態(tài)及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫(yī)結合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評,提高了?频耐吧鐣闹,也明顯提高了科室的經(jīng)濟效益。偏癱康復全年完成床日數(shù)7815,住院人數(shù)110人,經(jīng)濟收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。

          如偏癱康復科何某,男,18歲,澠池縣城關鎮(zhèn)西關澗河北街,住院號xxxx0104,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內(nèi)血腫清除術,氣管插管,術后20天神志漸清醒,兩月后出現(xiàn)腦積水,腦室擴大,在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術”。來我院康復時右側(cè)肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節(jié)半脫位,住院后給予運動療法、作業(yè)療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結合治療兩月余,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。

          存在問題:

          1、內(nèi)部管理不到位,病房存在臟、亂、差現(xiàn)象。

          2、偏癱病人,基礎病多,存在一定的安全隱患。

          3、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

          4、業(yè)務技術水平有待進一步提高,服務態(tài)度有待進一步改善。

          5、平時忙于康復治療,在科學研究,總結經(jīng)驗方面做得不夠

          在院兩委的正確領導下,認真落實科學發(fā)展觀及辦院方針,堅持專科建設不動搖,狠抓業(yè)務建設,進一步提高業(yè)務技術水平和服務質(zhì)量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續(xù)宣傳推介,擴大服務半徑。充分發(fā)揮高科技?圃O備的作用,為臨床服務。進一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務設施,積極開展科學研究及教學工作,做好病例分析,資料收集,總結經(jīng)驗教訓。鞏固完善,夯實基礎,把我院專科建設做大做強,成為豫西一流的?漆t(yī)院而奮斗。

        【康復醫(yī)學科科主任年度工作總結】相關文章:

        康復醫(yī)學科主任年終總結(通用13篇)12-23

        康復科主任年度工作總結12-23

        康復醫(yī)學科主任年終總結范文(通用7篇)12-23

        康復科主任年終工作總結(精選5篇)12-23

        康復科主任年度工作總結(通用8篇)12-23

        康復科主任的述職報告01-22

        康復科主任述職報告08-09

        康復科主任年度總結(通用9篇)12-23

        醫(yī)院康復醫(yī)學科主任先進事跡材料(通用9篇)12-28

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>